对周围环境（市政、市容）的协调及所发生费用的承诺
一、与业主、（市政、市容）监理配合协调
1、严格履行合同管理对工程各项要求，在施工安排上采取相应措施。
2、进场时及时编制具体的施工组织设计与临时平面布置，请业主、（市政、市容）监理审批，经审批同意后方可实施。
3、各种原原材料进场时及时向业主、监理提交质保单或合格证进行复核。
4、及时邀请业主与监理工程师对施工过程中的隐检与质量进行监督，并服从业主、监理工程师的一切指令，严格工程质量管理。
5、对施工过程中出现的设计变更，及时与业主、监理工程师进行商讨并提出诚恳的意见，征得业主、监理同意后方可按书面更改要求后施工。
6、施工过程中积极与监理工程师取得联系，及时处理各类施工中出现的问题。
7、按合同规定的内容和时间编制各项施工报表，按期提交业主与监理。
8、遵守国家和地方有关法令和规定，采取必要措施保护工地、附近环境及城市道路和公共设施免受因施工引起的污染和损害，维护双方的利益与信誉。
9、及时清理现场和按期撤退人员、设备和剩余材料，确保工程顺利交付使用。
二、安装的配合管理
一个工程的具体实施，安装互为一体，密不可分的。如何在施工中协调好，做到并且应做好互相配合协调，目标一致，行动一致。
1、计划管理与配合
1.1以确认的总工期控制计划为依据，使多方施工做到心中有底。
1.2做好各种工作及各工序间施工搭接的连贯性，态控制与施工具体计划的调整，确保在合同工期内如期完成。
1.3现场项目部将建立健全的工程协调会制度，每周召集由项目经理主持的施工协调会，分析和部署工程进度、工程质量、明确工作目标、计划与方案，对施工出现的问题采取针对性的措施，解决存在的问题。
2、施工管理与配合
2.1对安装工程的质量、工期、安全生产进行全面管理、检查和监督。
2.2在结构施工中，专人负责配合对安装的预留、预埋工作，确保预留、预埋质量。预留、预埋施工中不得随意损伤钢筋与结构，有矛盾时，由项目经理、技术负责人会同安装施工人员协调处理。
2.3提供一定的工作空间和工作面，合理完成施工顺序，确保施工进度。
2.4安装结束，项目部要配合进行各种安装工程调试、资料汇总和验收，对存在的问题提出整改意见。
三、与各种管线施工单位的配合协调
1、在施工前，由监理牵头并由各管线施工单位组成的施工现场会，明确现场施工情况。
2、详细编制施工进度计划，明确施工进场时间及施工工期。
3、为进场施工创造有利条件，积极配合他们施工，确保按期交付使用。
四、与市政、市容、环保、交通、治安等配合措施
1、土方开挖前应向市政管理等部门了解周围市政管线情况，采取相应保护措施。
2、积极与市容管理部门配合，接受他们的监督和检查，工地出入货物车辆，工地内外的统一管理。
3、工地全封闭施工，符合市容需要。
4、积极配合当地公安机关对外来人员的监督管理，外来人员都应办理暂住证，教育广大职工遵纪守法，遵章守规。
5、积极收集、学习当地有关法规、文件，及时办理有关事宜，制定工地遵章守纪制度。
第二节 服务承诺措施
一、由公司质监处根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定的合同文件要求，明确本公司责任而提供保证的服务。
二、由质监处负责对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写《竣工工程回访录》，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处置。
三、做好信息的收集和整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设备或其他原因造成的质量问题，公司积极配合，确保用户利益。
四、本项目施工中所产生的费用，有我公司承担与项目有关的施工协调费用。
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