各部门、各项目：
为提升组织效能，实现减少层级、扁平化管理，根据调整后的公司管控模式，本着标准化、规范化和尊重行业惯例的原则，经总经理审批，现对公司各职位名称进行规范，对各职位序列进行调整。 一、 职位序列划分：
职位序列 管理决策序列 职能管理序列 对应职位描述 董事长、总经理、副总经理、总经理助理 区域经理、部门（项目）经理，副经理、经理助理 工程部主管、工程师、项目工程主管、及库管员以外的各专业技术序列 职位 客户服务序列 客服部、保安部、会所除部门经理以外各职位 二、 职位名称及行政等级划分：
等级 高层管理级 中层管理级 基础管理级 员工级 三、 规范职位名称的说明
1、设置总经理、副总经理、财务总监、经营总监职位。 2、成立专业委员会；设置委员会主任及副主任职位。
对应职位 董事长、总经理、副总经理、总经理助理 各部门经理、区域经理、项目经理、 总部主管、项目部门经理、项目主管、工程师 各部门领班（含）以下各职位 3、职能部门取消部门总经理及专业经理职位；设置部门经理、副经理、主管、专员职位。
4、天津分公司取消常务副总经理、副总经理职位；设置分公司总经理、综合经理、综合主管职位。
5、物管中心取消项目总经理、常务副总经理、副总经理、部门副经理、安全主管、秩序维护队长、班长职位；设置项目经理、项目经理助理、项目部门经理、保安主管、保安领班职位。
自发文之日起，按规范后职位名称和调整后职位序列执行。 特此决定！
北京恒富物业服务有限公司
二○一○年七月十六日
主题词：规范 名称 调整 决定 主 送：各部门、各项目
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