房地产行业

地产人才： 喜忧参半的2002

尽管不少专家为今年达到新高的商品房空置率忧虑重重，但房地产的发展势头似乎并没有因此而萎靡不振。城市的扩张为地产的兴旺发达提供了条件，一些地产巨腭更是打着时尚的旗号费尽心思变着花样推出新的房屋款型，为获取暴利乐此不疲。

正如一房地产开发商所言：“现在的钱不好赚了。”人们消费的眼光越来越高，再加上竞争的日趋激烈，使房地产开发商感到了压力。资金到位了，项目选好了，但最终还是会落在具体实施的人头上。人才，决定着现代商战的成败。也就是说，房地产、建筑装饰单位在人才市场上寻觅的就是那些具有专业知识的人。 近年来大学生开始成了房地产市场有力的后备军，一些大学房地产专业的本科毕业生，不少在实习期间就被房地产公司抢走。较具规模的房产公司中高层以上职员大多是本科以上学历，甚至还有留学回国人员加盟。高素质的房地产管理人才基本上去了三种地方：一是大型三资或独资企业。如美国的21世纪不动产，德国OBI及港台等房地产企业；二是大型民营企业。如复地集团、东苑、万科等；三是大型国有企业。如上海的中华企业、中远两湾等。

不过，就目前国内的房地产公司整体来看，人才水平良莠不齐。一方面，当小公司没有项目的时候，一些专业人员回流向市场；另一方面，良禽择木而栖，优秀人才跳槽现象频繁，或是在另一家公司兼职，这在一定程度上也影响了房地产业的人才供求。具体而言，我国今年房地产业的人才供求还存在以下缺陷： 一、专业技术人才未到位

按照建设部规定，即使是最低资质的房地产开发企业，也必须具有5人以上的有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员，2人以上的持有资格证书的专职会计人员。但事实上，一些房地产公司却是通过借用他人证书以虚假技术人员名单而注册成立的。 二、开发商不愿长线投资

一些无力开发大型项目的中小型房地产开发公司注重短期效益。为了节约成本，尽快投入项目的动作，往往不愿花费财力、精力、时间培训新手，而是引进有经验的“通才”，这种类型的公司一人身兼数职的现象司空见惯，因此限制了人才的引进，而应届毕业生也很难在这些企业找到适合自己的位置。三、家族化成为稳定人才的障碍

在传统气氛仍然浓厚的私营企业或民营企业中，关键职位家族化，决定权与经营权高度集中，工作效率低，职员的工作主动性与积极性无法发挥，企业用人标准常因一时一事而频繁改变。这些都是吸引人才、稳定人才的障碍。

2003年：拼品牌、拼人才 -本报记者蔡运彬

房地产作为资金密集型企业，财力的竞争是房地产企业竞争的重要部分，它主要体现在规模化经营、战略性土地储备和抵御市场风险上。没有足够的资金，就难以取得大规模土地，难以实现规模化经营；没有足够的财力，在市场不景气的情况下，就难以度过行业低潮期；中国已经加入WTO，政府对开发用地的供给更加市场化、成片化以及外资大财团的介入，没有足够的资金实力，就难以适应随之而来的变化，成为行业“洗牌”的牺牲品。

在行业中有一个共识，房地产价格中至少有15%是品牌的价值。但大多数经营者在短期绩效面前，并未真正重视品牌的建立。只有有远见的企业经营者积极地建立品牌，毫不松懈地维持品牌，并随时将今日的利润转换成明日的资源。

同时，人力资源的储备在近年地产界表现为激烈的挖角大战，这充分凸显了企业对人才的迫切需求。一向主张“培养主义”的名牌企业也施展起了“挖墙角”功夫，资讯社会经济是知识经济，未来房地产人才竞争将是房地产企业较量的焦点。

在今天激烈的市场竞争中，企业间相互依赖的合作关系发挥着越来越大的作用，竞争产生合作，合作为了取得竞争。这种合作包含相关企业、相关行业、相关与非相关专业的合作，这种产业联盟是具有联动性发展企业、产业间的联盟，形成资源的整合，铸造房地产企业最强的竞争力量。这将是新经济、新形势下的房地产行业竞争的发展方向。 技术管理人才走俏

随着房地产业的发展，许多房地产公司纷纷高薪聘请物业管理、营销策划、财务管理方面的人才。不少房地产公司还准备聘用法律方面的人才。从业人员的分工越来越细，技术管理人才尤为走俏。 复合型人才走俏

“经验够了，资金够了，就是人才积累不够”。目前房地产公司面临的一个共同问题是：规划人才、物业管理人才的缺乏，尤其缺乏从征地、开发、谈判、融资、策划到建筑、市场推广、管理，每个环节都了

然于胸，能够将整个楼盘“操作”起来，或是能担起某个职能部门、项目公司的重任的复合型人才。行业人才分配又到了重新“洗牌”的周期，这种人才的流动尤其是在每个大型建筑项目完成后更为明显。据了解，在悄然涌动的房地产热中，高级的复合型房地产人才也开始变得抢手。 房地产人才 需加强“职后教育”

中山大学岭南学院经济管理系副主任廖俊平认为，房地产市场正走向规范，光靠财大胆壮已经很难在房地产界发财了，只靠一两个点子已很难在房地产办取得成功，房地产开发经营必须跟上时代发展的步伐，必须有一套全新的经营理念。

现在房地产人才不应只是接受大学单一的本科教育，而要加强“职后教育”，即在学校先学习与房地产相关的某个专业，然后在房地产工作实践中积累丰富的经验，同时再不断接受针对性的专业培训。 物业管理人才受重视

以前居民住宅基本上由房管所负责管理，这种管理体制主要是给房子进行小修小补。管理体制人员的文化、业务素质普遍较低。随着房改的推进，个人产权房不断递增，原有的房产管理体制人员已不能满足现代房产物业管理的需要。如果按1千平方米住宅需要一名物业管理人员来计算的话，仅上海目前就需要近4万名物业管理人员。业内人士估计现在至少有一半的缺口。由于物业管理、特别是中初级管理对人员的要求不是很高，因此在近几年里，物业管理将是大专、中专学历人员的好去处。

与此同时，物业管理对人才的巨大需求对整个房产行业的人才结构调整也起到了促进作用。重庆市房地局物业处有关人士指出，进入房产人才市场应聘物业管理的人中，除了应届的大中专毕业生外，原先任职于房地产开发公司工程部的人员也很多。房地产开发热潮在今后会逐渐降温，产业调整过程中人才流向因此也在开始调整，而同行业的物业管理便成了这些人转向的第一选择。 建筑设计师薪酬将创新高

根据《上海房地产业职位薪资行情》可以看出，建筑设计师的薪酬是最高的。

这份“行情表”发布的房地产、建筑装饰业人才价位共有6大类58项职位，是在收集汇总一千多家具有代表性的知名外商独资、中外合资企业及国有、民营、私营、股份制房地企业人才薪酬价格基础上，分别列出高、中、低位值和平均值四个档次，供不同性质的房地产企业参考。如目前紧缺的建筑设计师职位的薪资分别为每月11250元、5842元、2438元和5596元四个档次。从中人们可以知道，作为一个成熟而有经验的

中级建筑设计师，其在市场上的平均身价约为6000元。

业内人士认为，“行情表”的发布将有利于调节房地产人才市场的人才薪酬价位，促进市场化人才价格体系的建立，提高人才交流的成功率。