在软件公司中,软件显目总结报告是经常用到的文书!怎么去书写这篇项目总
结报告书呢?大家可以参考向为大家带来的设计项目总结报告范文哦!
软件项目总结报告【1】
自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间, 从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产
前的系统压力测试等等。
从开始到项目即将结束,一步步走过来。
本次项目中,我作为测试环节的主力 人员之一,仅对此项目中测试工作进行
总结。
一、项目测试进度控制。
项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测
试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。
协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面
测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。
项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步
更新问题 跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。
二、项目组内部成员关系处理。
在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决 问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务
知识点,两者结合起来进行模块功能测试。
鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验,也向项目组提出了一些
完善性意见。
三、协调用户测试方面。
用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶 段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。 本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入 力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务
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人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的
进行验证 操作即可。
xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解 决。
四、 测试成效方面。
中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug
数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问 题88个。
组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限
度的进行了内部质量把关。
配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试,测试结果符合客户要
求。
现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投
产工作及投产后的补丁更新测试工作。
四、 个人得失方面。
作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高,理
清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。
同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。
相关业务知识方面还需要进一步加 强,测试技能及测试管理方面还需要进一
步完善学习。
更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。
软件项目总结报告【2】
一、 产品研制的目的和意义:从产品与国家产业、技术、行业政策的相符性,对促进产品结构与产业结构优化升级的重要性,对主要应用领域需求的迫切性来
阐述。
二、 产品研制的`技术路线:产品研制过程中采取了哪些技术原理、方法、
工艺等内容,以获取该产品的核心技术。
切不用产品加工制作过程中,具体的工艺步骤或流程顺序等工艺路线来描述。 三、 产品的功能特点及主要技术性能指标(列表并说明) 四、 技术关键及解
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决途径 1、技术关键 2、解决途径 五、 产品的创新性和先进性
1、产品的创新性(应说明产品在新设计构思、新技术、新结构、新材质、新工艺、新配方等某几个方面的创新点、创新程度(首创、重大改进、较大改进)以
及创新范围(国际首次或首批,国内首次或首批、本市首次或首批); 2、先进性(指与同类典型产品比较说明时,首先要同国内同类先进产品比较;
若属国际领先或国际先进,还需与国外同类典型产品相比较。
同国内、外同类典型产品比较需列表提供企业名称、国别和公司及主要技术
性能指标比较。
六、 产品知识产权状况2、技术标准状况:采用何种标准,是否是标准的制
订者,标准的先进性在哪里? 3、产品商标、品牌状况。
七、结论
通过上面6个方面的论述扼要的总结产品创新的经验,并从企业管理创新的
角度出发,进一步提高产品质量和性能,应所采取哪些措施。
八、 产品主要研制人员表 【软件项目总结报告】
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