建筑工程项目绿色施工管理研究

建筑工程项目绿色施工管理研究

【摘要】近年来，随着国民经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程的建设规模日益扩大，工程质量问题成为项目管理中的突出问题，显得尤为重要。建筑工程质量和安全是项目管理的核心内容，直接影响到建筑工程的整体收益，更关系到人民的生命和财产安全，是牵涉百年大计的事情。所谓绿色施工是指在工程建设的过程中，在保证质量和安全等这些基本要求的前提下，通过科学管理以及技术进步的手段，最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地与环境保护(简称“四节一环保”)。绿色施工的技术措施是绿色施工能够实现的基本保证。

【关键词】建筑工程 绿色施工 管理措施 一、前言

绿色施工是以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾, 实现工程质量、安全、文明、效益、环保等综合效益最大化,是坚持科学发展观、可持续发展思想的施工方法和施工技术。传统的施工技术往往以满足工程本身指标为目的,以工程质量、工期为目标,在节约资源和环境保护方面考虑较少,对环境产生了很大的影响,浪费了大量的不可再生资源；而绿色施工强调环保优先,力求达到建筑与自然的和谐统一。

二、节材技术

为节省钢筋用量,采用直螺纹连接或者电渣压力焊连接。充分利用钢筋下脚料，把它们改做成排水沟篦子、马凳和洞口附加筋等；废旧钢筋放入废料收集池。钢材节约率达到6%以上。施工区与办公区采用定型化、可周转移动的两层活动板房，装拆简便，可反复利用；厕所、仓库等采用成品集装箱，美观适用、移动方便，且可多次重复利用。对木方短料进行了拼接处理，这样充分利用了木方。在浇注混凝土时，用木跳板搭设临时走道，避免施工人员踩踏钢筋而导致其变形。砌体砌筑之前，施工人员对砌块的墙体进行了预先排版，节省了砌块。对混凝土柱采取薄膜包裹养护等措施,确保了其表面平整光洁,后期不需抹灰。

三、绿色施工的实施

1、噪声控制方面。桥梁桩基施工、混凝土的浇捣过程、原有路面挖掘的声音是建筑工程中常见的噪声源。在施工时, 实行封闭施工,采用低噪声的机械设备,合理安排施工时间是降低噪声影响的主要手段,如工程进行全封闭,减少噪声向外围的影响；要求有噪声的施工安排在白天进行,夜间加班不超过22:30；经常检查机械设备的完好性,不使用超期、老化设备等。

2、粉尘控制方面。建筑工地与外界连接处的道路,每天派专人洒水,清扫。对于运输土方的车辆,在工地门口进行专人清理和高压水枪冲洗后方可离开,并要求车辆顶部进行篷布覆盖，避免灰尘外漏。本工程需要的混凝土均采用商品混凝土,

现场用的水泥砂浆采取散装水泥、集中搅拌的方法,所用的砂、石均集中堆放,防止粉尘飘散。

3、污水排放控制方面。对于施工用水, 如桥梁基础开挖时抽取的水,搅拌砂浆、冲洗运输车辆与机械设备产生的多余水等含有较多的泥砂。开展污水回用技术，具有开源节水和减轻水污染的双重功能，同时也是培养广大用户节水意识的实例。实际上，采用再生利用技术建设屋面雨水集蓄与回用系统可以很好地处理污水。经沉淀和过滤等简易处理后的消防用水、地面冲洗用水等污水还可用于非饮用水。

4、大气污染控制方面。由于改建道路采用沥青混凝土路面, 虽然是在专门的沥青拌和楼生产, 但沥青在拌和、运输、摊铺时容易对大气造成污染, 因而采取以下防治措施：1)沥青混凝土生产时控制合适的出厂温度,不得超出规定出厂温度。沥青拌和楼要有粉尘回收设备。2)车辆运输应用篷布覆盖保温、防雨和防污染。3)摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺,不得随意变换速度或中途停顿,不宜采用人工摊铺。碾压要紧跟,慢而均匀, 控制碾压速度,严格控制初压、复压、终压时机。4)热拌沥青混凝土路面铺完后待自然冷却至温度低于50e,方可开放交通。

5、建筑垃圾的回收利用方面。工程施工过程中每日均生产大量废物, 例如泥沙、旧木板、钢筋废料和废弃包装物料等, 基本用于回填。大量未处理的垃圾露天堆放或简易填埋, 占用大量宝贵土地并污染环境。因此应对建筑垃圾的产生、排放、收集、运输、利用、处置的全过程应进行统筹规划, 并应做到：尽可能防止和减少建筑垃圾的产生；对生产的垃圾尽可能通过回收和资源化利用， 减少垃圾处理处置；对垃圾的流向进行有效控制，严禁垃圾无序倾倒；尽可能采用成熟技术，防止二次污染。这样，才能实现建筑垃圾的减量化、资源化和无害化目标。

四、管理方法创新

1、加强可持续发展的绿色施工理念的宣传和培训。要加强绿色施工的宣传和培训， 引导企业职工对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性和熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，增强推行绿色施工的责任感和紧迫感，尽早保障绿色施工的实施效率。

2、制订企业绿色施工管理制度。依据《绿色施工导则》和ISO14001 环保认证要求，结合企业自身特点和工程施工特点，系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响，制订企业绿色施工的管理制度，并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度， 形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。

3、完善用人机制。在项目初期，业主一旦建立了项目的绿色目标与重点，就需要开始组建项目管理团队。在传统施工实践中，单一的分层管理已不适合多变性的绿色建筑施工，需要改进现代用人机制。根据美国著名建筑师劳伦布拉德

利的建议，推荐采用高效灵活的项目组织体系，建立一个高级管理人员综合团队来实现绿色工程项目的全过程控制和管理，确保整个项目工程在每一个阶段的进度和质量能达到国家标准。

4、建立绿色施工评价指标体系。考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照相关绿色施工评价体系， 制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。绿色施工还需要建立一个以建设单位为协调单位、设计、施工、监理等单位参与的“横向”管理体系。建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，并提供场地、环境、工期等保障条件，组织协调参建各方的绿色施工管理工作；设计单位应在材料选用等参照绿色建筑的设计标准和要求，主动向施工单位作整体设计交底；监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任， 审查总体方案中的绿色施工方案及具体施工措施， 并要实施中做好监督检查工作。

5、通过信息技术来提高绿色管理水平。随着科技的发展，信息管理可以更有效地替代人的管理，它可以通过控制施工过程的动态管理，以最小的消耗带来高效、环保的目标。目前发达国家对绿色施工采取有效地方法就是利用信息化，而我国在这方面还比较落后，我们应该学习他国已有的经验为我国信息化管理奠定基础。

五、结束语

绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，目的要在施工过程中贯彻绿色施工的思想，使绿色施工理念落实到具体施工中，保证实现绿色施工的总体目标，推动建筑业的可持续发展，为建设节约型社会做出应有的贡献。千里之行始于足下，只要施工企业以身作则，从一点一滴做起，持之以恒，大力提升项目施工过程的科技含量，倡导绿色施工、促进节能减排，那么，建设节能环保型工程、节约型社会的目标，必将实现。

参考文献：

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[3]叶兵.浅论如何实施工程项目绿色施工[J].中华建设,2013(2).

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