２０１５年６月 中国管理信息化 Ｃｈｉｎａ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ Ｊｕｎ．．２０ｌ５ ＶｏＩ．１８．Ｎｏ．１２ 第１８卷第１２期 事业单位财务管理的信息化研讨 冯艳娟 （河北省地质矿产勘查开发局第四地质大队，河北 承德［摘０６７０００） 要】随着信息化的不断发展和普及，信息技术广泛应用于社会各个领域。事业单位财务管理的信息化是事业单位财务管理 系统的创新和完善，而信息化系统由于其高度的开放性成为一把双刃剑，在使用过程中要扬长避短，发挥它的最大优势。本文从 信息化对事业单位财务管理的重要意义入手，探讨现阶段我国事业单位财务管理信息化存在的问题并提出建议。 【关键词］信息化；事业单位；财务管理；研讨 ｄｏｉ：１０．３９６９０．ｉｓｓｎ．１６７３—０１９４．２０１５．１２．０３２ ［中图分类号］Ｆ２３２ ［文献标识码］Ａ ［文章编号］１６７３．０１９４（２０１５）１２．００４３．０ｌ 较热门的话题，虽然许多单位领导和相关人员对信息化有一定了 解，但从专业角度来看，他们的认识还远远不够，导致信息化系统 的工作不被重视，兼岗现象严重；其次，监督考核制度不够完善。 许多工作人员或领导出于各种原因不愿推动财务管理信息系统的 建立，部分领导安于现状、监督力度不够造成工作放松、时做时不 做现象严重。 ３．２事业单位财务管理基础不足 许多事业单位财务系统的突出问题表现在管理体制过于分散。 其虽然拥有一定的信息化硬件设施，但缺乏系统的管理，而且不重 视信息系统的管理和维护，使许多设备形同虚设，不能充分有效发 挥其作用。另外，信息监控过于松懈，许多公职人员为谋求私利，做 假账现象严重。 ３．３事业单位缺乏专业的信息管理人才，职员专业化水平低 现代的财务管理信息系统对操作人员的要求比较高，不仅要有 过硬的财务管理专业知识，还要对计算机基础知识有一定了解。而 许多事业单位根本没有专业的系统维护人员，导致系统的日常护理 不够，甚至造成系统运行不良或瘫痪的现象。另外，许多事业单位 兼岗现象严重，阻碍了信息化水平的提高。 ４ 对我国事业单位财务管理信息化的建议 事业单位财务管理的信息化问题一直是近年来讨论的热门话 题，信息作为一种战略资源，一直被人们重视。当今社会，信息日 益成为推动社会变革的主要力量，电子政务和社会信息化在公共服 务、社会管理领域的应用越来越广泛。信息化管理是现代信息化技 术和财务管理理念的融合与创新，是未来事业单位财务管理的重要 发展方向，在提高工作效率、增强企业竞争力方面发挥着不可替代 的作用。 １ 财务管理信息化的含义 所谓财务管理的信息化，实际上是指利用先进技术和现代化管 理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并推行网 络财务，提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督 等现代化财务管理模式、方式及各项功能，从而进一步实现财务管 理数字化，并最终实现管理数字化。事业单位中的财务管理系统的 信息化是对传统管理方法的创新，有效地提高了会计工作的工作效 率，减轻会计核算的工作压力。 ２ 信息化对事业单位财务管理的重要意义 ２．Ｉ有利于会计实务处理，提高会计工作效率 事业单位的财务管理信息化系统的建立目的是为了满足会计 工作核算需要，主要针对财务记账和报表工作，财务管理信息化系 统的应用可以使会计人员高效率地进行财务处理、报表处理及日常 会计事务处理等工作，将会计从繁杂的工作中解脱出来。 ２．２有利于财务管理信息系统的建立 ４．１从实际出发，完善财务管理信息系统 有现代化计算机技术和信息技术为后盾，财务管理信息化技术 的功能日渐强大，在财务管理信息系统的建立中，可对事业单位的 财务程序事务进行全自动或半自动处理。例如建立网上交易平台 等都可轻松实现。 ２．３有利于财务管理决策的支持 财务决策是一项比较灵活的工作，在财务决策支持系统的建立 中，处理是非常灵活的，它是一个交互式系统，主要解决难以预测或 随机变化的问题。通过协助会计或工作人员理出事务发生可能出 现的结果、预测未来状况等方式使决策者更加科学合理地进行决策 和管理，同时对事业单位的未来发展方向进行科学的风险评估。 ２．４有利于与其他部门合理分工合作 组织互联系统是现代企业财务管理信息系统中的重要组成部 分，通过这个系统，可以更加有效地促进企业财务部门与其他部 门、本企业与其他相关企业之间的信息流通和联系，使各部门更加 合理地分工合作、提高工作效率、获取相关企业最新动态。 ３ 现阶段我国事业单位财务管理信息化存在的问题 ３．１事业单位财务管理信息系统不够完善 事业单位财务管理信息系统的体制和制度方面还存在诸多 问题。首先，工作人员工作认识不够。财务管理信息化是时下比 ［收稿日期］２０１５—０４—２２ 因为不同的事业单位有其不同的地域特色和自身情况，因此不 能一概而论。要根据不同的实际情况，努力寻找合适的发展方式， 进一步完善信息系统，发挥现代信息技术的优势，不断完善财务管 理系统，尤其是财务预测系统。 ４．２加大资金投入，重视系统的建设与维护 领导阶层必须高度重视现代化财务管理系统，明确事业单位财 务管理今后的发展方向，将目光放长远，不断加强信息系统的科学 化程度，加大资金投入力度，做好表率，让单位员工充分认识到现代 化财务管理的重要性。 ４．３提高员工质量，保证信息化系统的含金量 在人才的选择上要更加准确、严谨，提高员工的科学文化素质 和专业素质，招收复合型人才，在单位文化建设方面多下功夫，形成 学习现代化信息技术的良好氛围。 主要参考文献 ［１］杜安国．行政事业单位会计信息化内外部问题研究——基于公共 治理视角下的会计信息化管理［Ｊ］．会计之友：上旬刊，２００８（１）． ［２］马洪范，王华伟．用信息技术推动财政管理创新：坚持整合与统筹 的发展方向［Ｊ］．经济研究参考，２００７（５Ｏ）． ［３］王海洪．会计信息化下财务软件的特点分析［Ｊ］．中国管理信息化： 会计版，２００７（３）． ＣＨＩＮＡ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＩＺＡＴＩＯＮ，４３