监理下半年工作计划

监理下半年工作计划 篇一:2015年监理工作计划一

2015年监理工作计划一:2015年监理工作计划 一、总体思路

在2015年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部[保*工程质量、保量按期交工的目标\"为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实:将施工单位所上报的2015年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照[月计划、周安排、日落实\"的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达到节点

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

(3)定期对质量保*资料进行检查验收，以确保质量保*资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各*监理工程师签认质量保*资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强[以人为本，安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

四、团队建设

1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗 位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织，对国家规范和强制*条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交*度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对*的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程;

篇二:监理每月工作计划(范文)

大新河西侧项目工程餐厅9月份监理工作计划

九月份是该工程主体施工的主要阶段，在此阶段，我们监理工作重点:

一、质量方面:放在施工过程中的工序质量控制，实行原材料使用许可*制度和工序交接制度，要最大限度的杜绝质量隐患和质量事故。

二、进度方面:在抓好质量监理的前提下，还要抓好进度监理，由

于建设单位工期要求很紧，我监理组认真审核施工单位的总进

度计划和月进度计划使之真正起到指导施工的作用。 具体监理工作计划如下:

1、-0。08处梁砖胎膜砌筑、粉饰及土方回填(2012。8。28~2012。9。1)。 在这3天内我们重点控制:砖胎膜砌筑及粉饰质量，回填土时控制回填土质量、密实度和夯实对砖胎膜的影响。要求施工单位尽量利用早晚时间进行回填土，压缩时间。

2、-0。08处~~-0。58处梁板垫层浇筑，钢筋绑扎、钢筋验收及浇筑砼(2012。9。1~~2012。9。3)。

在这3天内我们重点控制:?梁、板垫层标高，浇筑砼质量。?钢筋绑扎时检查钢筋质保资料、复试报告、钢筋型号、间距、长度、锚固长度及弯曲、搭接长度、焊接长度等控制要点。?钢筋验收时要督促施工单位实行[三检\"制度，我监理组平时巡查，发现问题及时通知施工单位处理，最大限度的杜绝返工处理，延缓工期。?浇筑基础砼时，我监理组实行旁站监理，控制砼浇筑质量，并及时督促砼养护。?督促施工单位按照计划抢工期。

3、一层梁、板、柱钢筋绑扎，模板安装及验收，砼浇筑。(2012。9。4~~2012。9。13)

在此期间我们重点控制:?施工放线结束后，监理组及时复线，保*轴心无误差。?柱钢筋绑扎时，监理组督促质检员提前检查，监理人员巡查做好事前控制，检查电渣压力焊质量并及时抽样送检。?柱封模时检查根部清理情况并复核柱的垂直度。?梁、板底模板立好后要及时复核标高，并检查模板安装质量。?检查梁、

板钢筋绑扎情况，检查钢筋质保资料，及时验收并浇筑砼。?浇筑柱时要督促施工单位在浇筑时振捣到位，不能出现烂根、蜂窝麻面现象。?浇筑梁、板砼时要控制好板厚度，板面收面质量以及高低差留置符合要求。?在此期间要督促施工单位加强人力和物力的投入，适当延长工人工作时间，尽量抢工期。?在此期间要督促施工单位加强安全管理和现场文明施工。

4、屋面梁、板、柱模板安装、钢筋绑扎及验收和浇筑砼。(2012。

9。14~~2012。9。26)

在此期间我们重点控制:?施工放线结束后，监理组及时复线，保*轴线无误差。?柱钢筋绑扎时，监理组督促质检员提前检查，监理人员巡查做好事前控制，检查电渣压力焊质量并及时抽样送检。?柱封模时检查根部清理情况并复核柱的垂直度。?梁、板底模板立好后要及时复核标高，并检查模板安装质量。?检查梁、板钢筋绑扎情况，检查钢筋质保资料，及时验收并浇筑砼。?浇筑柱时要督促施工单位在浇筑时振捣到位，不能出现烂根、蜂窝麻面现象。?浇筑梁、板砼

时要控制好板厚度，板面收面质量以及高低差留置符合要求。?在此期间要督促施工单位加强人力和物力的投入，适当延长工人工作时间，尽量抢工期。?在此期间要督促施工单位加强安全管理和现场文明施工。?督促施工单位及时搭设脚手架，铺好竹笆、张设好密目网。?坡屋面施工时特别要加强安全教育，确保无安全事故。

在九月份我们监理组要做到随时抽检，随时签*，及时对施工单位的月进度计划和周进度计划落实情况进行检查、评估。如周进度计划未完成，责令施工单位及时编制周进度调整计划，提出相应的赶工措施，在下周完成进度计划，以周计划的完成保*月进度计划和总进度计划的顺利实施。这个月内我们将科学的安排好自己的监理工作。在建设单位工程部的领导下同心同德，踏实工作，使工程质量、工程进度得到有效控制。

盐城市华荣建设监理有限公司 大新河西侧项目工程监理组 2012年8月26日

篇三:监理工作计划 ×××××××××××× ××××工程 监 理 工 作 计 划 ×××××××××有限公司

××××××××××××××××××××工程监理部 二〇一×年×月 1、工程基本情况

××××××××××××工程的主要任务是通过疏浚临时航道，并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理，本工程总占地面积×××万m2(含××亩)其中预留河道水域面积××万m2(含××亩)，形成陆域面积××万m2(含××亩)。通过新建总长××××m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个

吹填区(w1吹填区和w2吹填区)和一个弃土回填区，其中w1吹填区面积×××万m2，w2吹填区面积×××万m2，弃土回填区面积×××万m2，*隔堤占用区域面积××××万m2。

2、下月监理工作计划 (1)计划完成工程量及投资情况

1)弃土回填:督促项目部加强机械设备的管理，要求进行不定期的设备维修、保养，按计划完成弃土回填量×万方，完成产值××万元。

2)编织布铺设:督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设，加快编织布铺设进行，完成××万m2，完成产值××万元。

3)塑料排水板:加强排水板进场质量控制，保*进场材料符合设计及规范指标要求，力争在本月完成××万m，完成产值××万元。

4)无纺布铺设:加强铺设质量控制，在保*铺设质量的同时，力争完成×××万m2，完成产值×××万元。

5)抽真空:督促项目部抽真空工作的开展，争取完成××天抽真空，完成产值×××万元。

(2)安全管理

1、2015年安全监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的安全管理。监

理部提前按照防台度汛预案要求施工单位积极组织演练，积累相关应急救援物资，时时刻刻关注天气情况。为本年度安全度汛做

好准备工作。

2、船舶安全是本工程安全控制的重点项目。监理部继续对船舶做好安全检查工作。通过排查隐患，落实安全措施，确保船舶在施工过程中安全顺利的运行。

3、安全文明标化工地建设是本工程安全文明管理的基本目标。监

理部将继续严格按照已经批准的<标化施工方案>要求施工单位逐项完成标化工地的建设。监督二级区域安全文明标识标牌得布置;现检查场清洁卫生的打扫;督促绿化和道路建设工作的进程;加强三级施工区域的安全防护措施管理，要求所有作业人员佩戴安全防护用品，要求项目部做好吹泥区域的安全防护及安全*示工作，检查现场用电是不是符合规范要求，施工机械及车辆有无违规作业;继续用[高标准、严要求\" 的精神督促施工单位完成标化工地创建的内业资料整理工作，并加强已建区域的保护和优化工作，争取早日达到标化工地要求，具备标化工地验收条件。

4、由于吹填工作的已经基本完成，地基处理工作已经开始。监理部继续对地基处理的安全施工方案及安全管理措施进行全面落实，对即将开展的用电布置及电线加设安全进行跟踪监管，确保地基处理工序的安全开展。

5、加强对吹填区的安全管理，监督施工单位布置安全*示标识，安全防护设置，督促施工单位安排专职人员对吹填区域巡视。

6、地基处理*板作业施工班组已经展开施工，本工程作业人员 即将达到高峰，安全生产成为下阶段的主要任务之一。监理部将严格按照标化工地创建要求监管民工临时住宿环境，注重民工饮食安全，防暑降温措施的落实。

(3)质量控制

1)督促项目部对已完成的单元工程，及时进行[三检制\"工作，在自检合格的基础上及时报验质评资料，完善验收手续。

2)按规范要求严格控制控制原材料进场，按频次做好平行抽检、见*取样

工作。对隐蔽工程塑料排水板施工加强现场旁站监理，控制好排水板深度以及和滤管绑扎的牢固*，使真空预压排水效果达到施工方案中的设计标准。

3)随着工程的进展，编织布铺设，排水板*板以及无纺布铺设工序的逐步展开，监理部也将加大现场管理的力度，提高监理人员素质，加强大人员投入，确保工程施工质量。

(4)进度控制

1)根据合同工期的进度要求审核施工单位报送的月进度计划，分析施工进度，及时提交各种进度报表。

2)督促项目部人员、材料、设备基本资源投入按计划及时供应，特针对大批量的土工材料以及排水板材料供应，合理制定用料计划，当进度出现偏差时，要求及时调整，保障工程进度符合总工期目标。

3)督促项目部积极组织现场工作，在保*质量、安全的前提下， 积极按计划完成目标值，保障合同工期的实现。

4)要求项目部按计划落实保障进度的各项措施，保障按计划完成施工任务。

5)主持召开监理例会、安全例会，研究、批准、指示和协调有关进度事宜。

3、下月计划在岗监理人员 ×××××××××有限公司

××××××××××××××××××工程监理部 201×年×月××日

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