企业实施名牌战略研究

冷爽

【摘 要】名牌战略对于企业提升市场竞争力获取经济利益具有重要的作用.分析了企业实施名牌战略的重要性和我国企业名牌战略的现状,研究表明,树立品牌理念、保证产品质量、提高企业技术支持、加强人才储备以及调整营销策略可作为企业实施名牌战略的有效措施.

【期刊名称】《科技创业月刊》 【年(卷),期】2016(029)008 【总页数】3页(P21-23)

【关键词】企业;名牌战略;企业管理 【作 者】冷爽

【作者单位】佳木斯大学经济管理学院 黑龙江佳木斯 154007 【正文语种】中 文 【中图分类】F272

随着我国经济的快速发展，名牌现象也成为了商业社会里重要的热点现象，而企业如何创造名牌、打造名牌、实施名牌战略是需要关注的问题。名牌战略在狭义上可以指企业创造并实施名牌做出了一系列的策划工作，在广义上则不仅包括企业，也可以指一个地区甚至国家的政府来创造并实施名牌的策划工作。企业实施好名牌战略才能够使其发挥出更好的作用，创造出真正的名牌产品，使企业在国际市场竞争中保持竞争能力和一定的地位。

1.1 名牌战略的内容

企业的名牌战略由核心战略、辅助战略和维护战略三个部分来组成。核心战略包括为名牌选择目标的市场，并且实施品牌战略规划，强化品牌管理，为客户提供优质的品牌服务。实施品牌战略规划又包含开发新的设计产品、确定产品的价格、设计选择销售渠道、管理品牌战略促销等内容。辅助战略包含设计品牌、设计包装和广告宣传。维护战略则是指企业在创造出名牌之后维护名牌所做的工作。这三个战略工作是紧密联系不可分割的，需要相互配合才能够完成打造名牌的工作，企业在实施名牌战略上也需要合理分配资源，处理好三个部分的关系，使名牌战略发挥应有的作用。

1.2 名牌战略的重要性和意义

在企业发展的今天，面临的市场竞争非常激烈，在同行业的企业之间的竞争已经不仅仅是单纯的产品价格、产品质量、服务信息的竞争，企业需要提高自身的发展来适应市场的变化。在这样的情况下，企业需要能够创立出受市场欢迎的、独具一格的品牌，才能够面对竞争立于不败之地。另外我国经济制度的改革也在一定程度上加大了企业的发展空间和发展活力，实施品牌战略是企业实现自身改革和发展的必要选择。名牌不仅可以带动一个企业和一个行业的发展，更能够带动一个地区的发展，提高企业和地区的知名度，甚至树立国家和民族的名牌形象，对加快我国的经济发展，提高企业在国际市场的竞争能力也具有重要的推动作用。

企业名牌不仅仅是一个商品的名称和标志，也是企业关键的无形资产，具有产权价值，这也是各个企业争夺市场的重要措施。企业实施名牌战略不仅仅是提高企业的竞争力，扩大市场占有份额，对于发展企业的技术创新，提高产品水平，扩大企业知名度和美誉度都具有很好的促进作用。

如今我国已经有不少享誉海内外的名牌，例如华为、海尔、五粮液等，都在国内市场和国际市场上取得了很高的知名度。越来越多的企业意识到名牌带来的优势和效

应，也经历了从没有品牌意识到队品牌有一定的了解，最后到关注品牌的建设和竞争这一系列的发展过程。而我国一些企业在名牌战略上还存在着一些不足之处。 首先，对名牌的价值认识不够重视。名牌的价值属于无形资产，比有形资产更加具有市场价值，而有些企业却并没有这种意识，或者是重视程度不够，对于名牌的概念有模糊认识，不清楚名牌的经营和管理之间的关系，缺乏对名牌本质特征的研究，以至于名牌经营上造成失误，失去了名牌的优势。

其次，对名牌的认知存在模糊。有些企业会认为名牌商品的特点就是价格昂贵，满足高消费群体的购物需求。因此不顾产品本身的实际市场需求，只盲目的追求高价格的所谓“精品”。这些商品即使有很好的质量，但是价格过于高昂会让消费者难以接受，便会使产品市场缩小，脱离大众。名牌商品制作精细，质量上乘，产品的成本也较高，但名牌并不是高价，切忌脱离普通消费者的市场需求。例如可口可乐，既是世界闻名的名牌产品，也是价格能被普通大众接受的商品，这样才能够使产品长盛不衰，持续占有市场份额。

第三，认为打造名牌就需要多做广告。一些企业会认为名牌必须要靠广告和包装来推广出来，提高了产品的知名度自然就成了名牌。确实宣传广告的表现性、渗透性和公众性可以很好地提高产品的知名度，扩大产品的市场占有率。但实施名牌战略并不仅仅是依靠广告宣传和营销，更重要的是依靠产品的质量。质量可以说是产品的生命，提高了质量才能够塑造出强大的名牌产品。

第四，不重视企业文化的建设。一些企业实施名牌战略时会比较关注产品质量、技术、设备等客观因素，却忽视了人文、心理等社会因素带来的影响。因此有些产品虽然质量、价格都很好，但是却难以产生名牌效应。随着社会的高速发展，我们的社会已经进入新的时代也是文化的时代，企业实施的一切活动都必须和社会文化紧密的结合在一起。消费者在接触到产品，并且认可产品时更多的是来自于心理和文化上的认同。企业名牌所代表的文化内涵，反映了产品物质形态和精神形态的相融

合，把名牌产品作为文化形象来宣传时，更能够借助文化来传递产品所代表的文化内涵和情感意义，使消费者的感情和名牌的文化含义相结合，增加了名牌的市场亲和力，引起消费者共鸣，提高了名牌的文化价值和经济效益。

在市场经济高速发展的现在，更多的企业参与了国际竞争，面临着日趋复杂多变的经济市场，企业实施名牌战略，创建名品并且发展名牌，不能够存在一些误区，认为名牌战略仅仅是依靠广告宣传，还需要采取更加完善和合理的措施。 3.1 树立品牌观念

企业实施名牌战略必须要对名牌有正确的认识，创造出企业独有、中国独有的名牌来。名牌能够吸引消费者的主观购买，为企业带来经济效益。具有一定的特色、民族化、地方化的产品更能够发展世界化。将具有企业自主知识产权的产品打造成名牌，能够增强企业在市场中的核心竞争力，是企业提高产品质量、获得经济效益的关键资本。企业需要树立正确的品牌观念，认真研究名牌的本质特征，根据自身的产品来制定名牌战略。企业创立的名牌不仅代表了企业的经济实力，也显示出企业在市场上知名度和信誉。一个国家拥有名牌的数量更是国家经济实力的象征，体现了民族的整体素质，具有重要的意义。因此企业在创建名牌时，不能一蹴而就，需要资金和人才，不断地打造和维护研究。 3.2 保证产品质量

产品的生命在于质量，质量是创立名牌的基础条件。狭义的质量指产品的质量，而广义的质量包括了产品质量和工作质量。产品的质量即产品的适用性，是产品在市场上需要符合消费者需要和社会必需的特征。工作质量是指为了保证产品质量而做出各项必须符合标准和要求的工作。由此可见，企业各个方面的工作质量影响着产品的质量，产品的质量也就是企业各个方面、各个环节工作质量的具体体现。良好的工作质量才能够保证良好的产品质量。要保证产品质量的提高，必须要求企业各个部门和各个员工都能够优秀地完成工作，而并不是专注于产品的制造生产这一个

环节上。虽然优良质量的产品并不一定都是名牌产品，但是名牌产品最基本的要求就是保证质量的优良，这两者之间是紧密联系在一起的。实施名牌战略最基本的措施便是保证产品的质量，以此才能够创立名牌、发展名牌。 3.3 提高企业技术支持

生产技术作为第一生产力，在促进生产力进步、提高经济发展上起到越来越重要的作用，是发展现代经济的关键因素。在现代社会如果没有先进的技术支持，企业很难生产出高起点、高质量、高竞争力的产品，更加难以创建出名牌来。尤其在激烈的市场竞争中，谁掌握了核心的先进的技术，谁就可以在竞争中站稳脚跟，立于不败之地，使企业名牌发扬光大。对于新型的企业来说，创立高科技品牌更加重要，因此应不断地提供技术支持，发展产品的技术含量，以高科技为坚强后盾，实施名牌战略将更加顺利。 3.4 加强人才储备

高科技的产品、优质名牌的创立都需要优秀的人才，有了优秀的人才支持才能够掌握高级的新技术，并运用到提高产品质量上，以促进企业的快速发展。实施名牌战略，要加强人才的储备，合理使用各种人才。发展人才、培养人才也是企业创立名牌需要进行的技术工作。而企业应成立专业的部门来选拔人才、管理人才，使优秀的员工可以在利于发展的工作环境中不断地进步提高，为企业创建名牌、实施名牌战略出谋划策，为企业带来经济效益，有助于企业的长期发展。

面对市场上激烈的竞争，企业要创立优秀名牌必须要依靠优秀的人才，这需要企业具有一套正确合理科学的人才战略。企业要善于发现人才、重视人才，做好人才储备工作，在企业的发展中精心培养优秀员工并且合理地使用。有了人才的储备企业就有了创立名牌的基础，才能够创立出企业自己的优秀名牌。 3.5 调整营销策略

现代的市场营销已经不仅仅是传统的广告宣传或促销。营销专家认为市场营销是一

种个人或群众通过与其他人或群众交换产品或价值，来满足消费需求的一种社会管理过程。也就是企业通过市场调查和了解到消费者对产品的各项需求，制定了产品的目标市场，针对目标市场和消费人群来准确定位产品，以此为基础来进行产品的开发、制作、价格确定，并且选择销售渠道、促销策划等一系列的活动，这也是一项关系到消费体验、用户调查、产品性能等的工作。真正的市场营销可以有效地保证名牌的创立和推广，通过前期的市场调研、细分市场到产品的定位、优质的服务和广告策略几个部分，细致划分，完成卓越有效的工作。

总而言之，创立一个优秀的名牌是一项长期的系统工作，尤其是创立具有国际竞争力的名牌更是牵涉甚广的艰巨工程。企业要做到从大局出发，树立正确的名牌观念，保证产品的质量，通过企业管理制度、思想认识、科学技术等各方面的提高，创立企业名牌形象。同时还需要研究和策划名牌国际竞争的战略，从企业的管理、组织结构、营销等方面全面提升名牌的市场竞争力。只有这样，在面临国内国际上各种竞争挑战和机遇时，才能够从容面对，做真正有国际竞争力、有影响力的名牌企业。

【相关文献】

1 王珍梅.关于企业名牌战略重要性及其具体实施的探讨［J］.机械管理开发，2003（3） 2 孟庆莉.关于企业实施名牌战略的探讨［J］.科技创业家，2013（21）

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