目 录
第一章 编制依据与编制原则 .......................................................................................................... 3 1.1 编制依据................................................................................................................................. 3 1.2 编制原则................................................................................................................................. 4 第二章
总体概述 ........................................................................................................................ 5
2.1 工程概况................................................................................................................................. 5 2.2 总体设想................................................................................................................................. 6 2.3 施工段划分 ............................................................................................................................. 8 第三章
施工进度计划 ................................................................................................................10
3.1 施工总工期 ............................................................................................................................10 3.2 编制原则与编制方法 ..............................................................................................................10 3.3施工进度计划横道图............................................................................................................... 11 3.4 保证施工进度措施.................................................................................................................. 11 3.5 违约责任承诺.........................................................................................................................13 第四章 劳动力和材料投入计划......................................................................................................14 4.1 劳动力使用计划 .....................................................................................................................14 4.2材料供应计划 .........................................................................................................................16 第五章 机械设备投入计划.............................................................................................................17 5.1机械设备保证措施 ..................................................................................................................17 5.2 机械设备使用计划表 ..............................................................................................................17 第六章 施工总平面布置 ................................................................................................................20 6.1 设计原则................................................................................................................................20 6.2 施工平面布置.........................................................................................................................20 第七章 关键施工技术、工艺 .........................................................................................................23 7.1工程项目实施的重点、难点分析及解决方案............................................................................23 7.2关键施工技术、工艺...............................................................................................................26 7.2.1 测量放线 .............................................................................................................................26 7.2.3 拉管施工 .............................................................................................................................31 7.2.4井壁支护 .............................................................................................................................40 7.2.5闭水试验 .............................................................................................................................42 7.2.6 修复路面 .............................................................................................................................42 第八章 安全生产体系....................................................................................................................48 8.1 安全生产目标.........................................................................................................................48 8.2 安全生产管理原则..................................................................................................................48 8.3 安全管理组织架构..................................................................................................................49 8.4 安全管理措施.........................................................................................................................49 8.5 安全保护措施.........................................................................................................................51 第九章 环保与文明施工措施 .........................................................................................................53
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拉管工程 施工组织设计 9.1 环境保护................................................................................................................................53 9.2 文明施工................................................................................................................................58 第十章 质量保证体系....................................................................................................................63 10.1 企业质量保证体系 ................................................................................................................63 10.2 企业的质量方针与质量目标 ..................................................................................................63 10.3 质量总目标和分项质量目标 ..................................................................................................63 10.4 项目各阶段实施时实现质量目标的内容 ................................................................................64 10.5 质量管理架构图 ...................................................................................................................66 10.6 实现质量目标的管理措施 .....................................................................................................67 10.7 分项工程质量保证措施 .........................................................................................................71 10.8违约责任承诺 .......................................................................................................................71 第十一章 新技术应用违约责任承诺...............................................................................................72 11.1拉管施工 ..............................................................................................................................72 11.2管线保护 ..............................................................................................................................72 11.3 构筑物保护措施 ...................................................................................................................75 11.4违约责任承诺 .......................................................................................................................77 第十二章 管理机构设置及管理人员配备........................................................................................77 12.1 施工组织管理模式 ................................................................................................................77 12.2 人员配备及项目经理业绩 .....................................................................................................81
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第一章 编制依据与编制原则
我公司是具有建筑工程总承包二级和市政工程总承包二级的施工单位，并具有预制构件加工专业资质，有着丰富的在类似环境条件下安装大型市政管道工程的施工经验，拥有足够的人力、物力和施工机械设备，具有雄厚的管道工程施工实力。尤其对有较多建筑物的路面安装大型管道有着一套先进、适用的施工工法，对工程难点和可能存在问题有深刻了解。对各种不同口径和管材的管道（如钢管、玻璃钢夹砂管、铸铁管、预应力钢筋混凝土管、HDPE管以及UPVC聚氯乙烯管等）安装都制定了一套更为严格的技术操作规程和企业标准。到目前为止，我公司已高质量、高效率地完成大量污水管道安装工程。
我公司对与建设单位合作充满诚挚的愿望，愿意接受本项目工程招标文件所提出的条件。我们将以招标文件所叙述的内容和现场踏勘所了解的情况为基础，针对本项目工程的特点、难点和重点，结合我公司的施工特长、经验、技术及设备能力，本着“安全第一，质量为本”的质量、安全原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，编制出各种施工组织措施。
我公司对此工程将迅速调集承建过大型同类型市政工程的最优秀的管理与技术人员和高素质的管道施工队伍参加本工程的建设，为确保这项工程顺利完成奉献我们的一份力量！
1.1 编制依据
********拉管工程的《施工组织设计》的编写，主要是以下列信息
和文件资料为依据：
1、中山市小榄镇金菊河、银菊河整治工程招标文件、招标用图及有关资料、招标答疑纪要。
2、我国现行有关市政工程施工的规范、规程以及验收标准和国家及
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省、市颁发的有关安全操作的规范、规程。
3、工程现场特定的地理环境、影响施工的气候条件以及现场踏勘所了解的资料。
4、我公司现有的施工队伍、技术装备水平、施工管理水平以及材料配备情况。
5、我公司类似工程的施工经验和技术研究成果。
1.2 编制原则
1、在认真地阅读理解招标文件、施工图纸、参考资料、答疑纪要的基础上，结合现场踏勘所了解和掌握的情况，按照科学、求实、先进的原则编制本施工组织设计。
2、施工组织综合考虑地形、地质、水文和气象等因素，合理组织人员、设备结构，保证工程顺利、均衡生产。
3、采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，以进行有节奏、均衡、连续地施工。落实季节性施工的措施，科学安排雨季施工项目，确保能连续施工。
4、科学地安排施工顺序，突出控制工期的工程项目，作到保证重点、统筹安排。
5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺，尽量使用先进技术和施工设备进行施工。
6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。以减少占用道路、公用设施为原则，尽可能避免扰民。减少干扰正常交通为原则，保证交通线路的安全通畅。
7、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，降低工程成本。
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8、在施工过程中，严格按照业主提出的技术规范和标准进行施工，确保工程管理、工程质量、工程造价和工程进度达到业主满意，争创优质工程，共创文明大都市。
第二章 总体概述
2.1 工程概况
一、工程简介
******工程位于中山市小榄镇。本工程位于小榄镇金菊河，银菊河，有挡土墙工程、交通桥以及管道施工。拟铺设截污管道采取埋管、拉管的方式进行施工，管材为DN500高密度聚乙烯双壁缠绕波纹管（HDPE），管道埋深一般6.0~7.0m。
本项目工程的建设单位为中山市小榄人民政府，工程招标质量要求为优良，工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过五个月日历天。
二、地形、地貌及水文地质情况 1、地形、地貌
本工程地处珠江三角洲平原，地形平坦开阔，河网发育，场地周围主要为市政道路、建筑物及河涌。场地周围地质构造简单，岩土层自上而下划分为人工填土层，大部分为近期人工堆填的粘性土、砂质及碎石组成，厚度为2.50~5.00m，平均3.07m；然后以下为淤泥质土（层厚5.30~9.50m）、粉质粘土（层厚2.00m）、淤泥质土（层厚2.00m）。
2、水文、地质情况
场地地下水主要为孔隙水，补给来源于大气降水和附近地表水渗透。地下水位1.40~1.80m，平均1.66m。每年的4~9月份为本区的雨季，大气降水丰沛，水位抬升。地质钻探报告建议地下水设防水位取地面标高。
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三、主要工程数量
本标书所列主要工程量根据本次招标提供的拉管工程”图纸、资料和说明。
主要工程数量
2.2 总体设想
公司将根据本项目工程的实际情况和以往施工经验，围绕本工程的特点和难点，合理地选择施工方法，积极地采用一些新技术、新工艺、新材料、新设备，运用施工网络计划技术，实施施工动态管理，科学地组织施工，保证能够优质、快速、安全、文明地完成工程总体目标。
一、工期目标
工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过五个月，针对工程的实际情况，综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力以及我公司以往的施工经验。我公司将合理编制施工进度计划及调度所有资源，确保进度，顺利实现项目工期目标。
二、质量目标
本项目工程招标文件对工程的质量标准要求为合格。我公司将在项目管理中全面落实《ISO9001：2000质量管理保证体系》。在施工中如果工程质量不符合设计要求和有关规定，建设单位或监理单位要求停工和返工时，我方愿意立即执行，并承担由此产生的各种费用和责任。
三、安全目标
在项目工程的实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度，杜绝重大安全事故发生。
安全生产目标：
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不发生死亡安全事故，轻伤事故率控制在3‰的范围内。
施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和安全及文明施工、夜间施工、环卫和城市管理等规定，建立规章制度和防护措施。否则，我公司将无条件负责由此造成的损失和有关部门的处罚。我公司将按安全施工的要求，采取严格、科学的安全措施，确保施工安全和第三者安全，并承担由于自身不力造成事故责任和所发生的费用。
四、文明施工目标
我们愿意和业主及有关部门携手合作，严格执行中山市建设局的有关文件要求进行文明施工。在施工过程中加强现场施工管理，切实落实执行文明施工细则，成立现场文明施工管理班组，将文明施工落实到每个岗位、每个职工，并定期组织检查评比，以保证整个施工现场场容干净整齐，在施工现场实行标示牌管理，做好施工现场围蔽、警示牌及质量、安全、工期方面的宣传，积极营造开发建设的热烈氛围，创造一个良好的施工环境，达到“中山市规定文明工地“优良”标准。
五、环保施工目标
在项目工程施工中，我公司将严格遵守对环境保护的有关规定，采取各
种有效合理的措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，严格控制扬尘、噪声、废弃物、排水、材料漏失，及时清除余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，工地保持清洁，减少对周围环境和周边居民的正常生活的影响。
六、工程协调管理目标
我公司作为施工方将坚决服从建设单位的指挥，尊重监理单位的意见，主动配合设计单位的深化工作。配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程建设任务，再创精品工程。
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七、工程保修承诺
本工程质量保修期限按国家有关规定执行。保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修，并填制维修任务书，分析存在的问题，制定相应措施。若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。
2.3 施工段划分
根据拉管施工的工艺，拉管进洞段为抛物线运动，出洞为直线；而附近同时又在进行顶管的施工，所以为了不影响其他工序的施工，GX9不宜作为工作坑，此处作为出洞。为加快施工进度，我司拟分JX9~GX9，GX10~JX9两施工段同时平行施工，并同时进行检查井施工。
一、 施工区划分原则
根据本项目工程的设计特点、现场状况、施工内容和各生产班组的配合要求等，我公司将对整个工程项目进行合理的施工区划分。施工区段划分主要考虑以下划分原则：
1、分区明确的原则； 2、便于施工组织的原则；
3、便于施工场地划分和布置的原则； 4、便于组织和维护现场交通的原则； 5、互不干扰、便于配合的原则。 二、 施工区段部署
为保证按期优质完成本污水输送管道工程的施工任务，我们根据工地现场实际情况，结合管线途经路段、地形、管材、管线结构及施工方法，配备足够的人力、物力、机械设备等，确保在工期90日历天内顺利完成任务。将本工程分为4个施工区。
1、第一施工责任区段
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第一施工责任区里程3+301.44～3+482.77。 2、第二施工责任区段
第二施工责任区里程3+482.77～3+667.59。
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第三章 施工进度计划
3.1 施工总工期
按照施工招标文件和业主要求，本工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过五个月，我公司将根据各施工阶段控制工期和总控制工期和我公司技术力量编制施工进度计划，并结合各项资源（劳动力、材料、施工机械等）和季节、天气情况对施工进度计划进行优化。
根据本项目工程的实际情况，我公司将采用先进的施工机械，组织精干的施工队伍，精心组织和科学管理，并运用施工网络技术开展多个作业面平行、流水生产，计划在五个月内完成本工程。
3.2 编制原则与编制方法
一、编制原则
1、确保施工总目标（合同工期）的实现。
2、各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，积极可靠。
3、体现可行性和合理性的结合，在正常的建设条件下，本着切合实际、科学合理的原则，并且考虑了雨季对工期可能造成的影响。
4、直观明了，便于操作。采用施工网络进度计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键路线、便于实施和检查。
5、注重经济效益。尽可能安排流水作业，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。
二、编制方法
我公司将采用计算机信息化技术作为主要的管理手段，建立起项目经理部的信息化管理平台。编制的施工进度计划中突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关健线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的
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实现。
施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程，必须保证施工进度计划的实施，尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现。
3.3施工进度计划横道图
《施工进度计划横道图》的编制各施工工序可穿插进行，避免造成劳动力与机械设备的浪费。并且充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响，确保工期的顺利完成。
3.4 保证施工进度措施
一、从优化施工方案上保证 1、交通组织及疏导
根据本工程的施工现场实际情况，在确保交通畅顺的前提下，合理进行施工安排，确保施工工期。
2、施工方法及施工安排
各工序安排紧凑，形成流水作业，贯彻要求当天作业当天完成，以缩短施工工期，降低施工难度；建立完善的质量监控制度，确保施工质量，避免因返工造成延误工期、增大施工难度。
二、从组织机构、人员配置上保证
成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，采用“一帅二将三大员”的管理组织。配备一批优秀的技术及生产骨干，全面负责本标段的施工技术管理、施工方案的编制与监督执行。
及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工，保证质量，加快进度的各顼措施加以推广，用来更好地指导后续施工。同时配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。
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三、从施工计划上保证
合理安排施工程序，科学组织施工，以施工进度计划关键线路为控制依据，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，设备进场进度等。
全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。根据现场实际情况按月调整施工进度计划，使其更合理指导施工的顺利进行。根据进度计划编制具体的作业计划，分配到每一个岗位的执行者，使施工中各个环节能灵活运作，更好地指导施工第一线。
四、从工序安排上保证
做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件，充分考虑雨季施工的影响，充分利用和积极创造工作面，优化施工网络计划，能考虑搭接和插入的地方尽量安排提前插入施工。总之，根据事中情况发生的变化不断的调整网络计划，并强制实行，做到一环套一环，环环紧扣的局面。
五、从安全生产上保证
根据本工程的特点，制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤，防交通事故，防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万元一失。严格执行“三级安全生产的交底”制度。
六、从后勤供应上保证
针对本工程运输量大，现场交通繁忙的实际情况，为确保本工程的材料运输，我公司将加强与周边单位的关系协调，确保本工程的水路和陆地运输，以确保按材料供应计划的要求完成任务。
加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。
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七、从工作机制上保证
建立健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工的劳动竞赛，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。
八、从外部环境上保证
加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众，以及相邻其他标段和工程施工单位的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。
3.5 违约责任承诺
保证五个月内完成本工程，因我方原因拖延工期每拖延一天自愿接受承包合同价2‰的罚款，罚款总额不超过承包合同价的10%。由于我单位责任造成的拖延工期，我单位承担由于工程延期所造成的一切费用及损失。
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第四章 劳动力和材料投入计划
4.1 劳动力使用计划
一、拟投入以下主要劳动力
序号 1 2 3 4 5 8 需用量计划（开工日前/后） 工 种 管理人员 施工员 测量员 质安员 材料员 拉管工 5天前 10 2 2 2 2 2 2 4 6 16 16 2 8 16 4 10 104 30天前 10 2 2 2 2 10 2 2 4 8 16 20 2 10 8 16 4 10 130 60天前 10 2 2 2 2 10 2 2 4 8 16 20 2 16 6 16 4 10 136 90天前 10 2 2 2 2 10 2 2 4 8 16 4 20 2 16 6 16 4 10 140 120天前 10 2 2 2 2 10 2 2 4 8 16 4 20 2 16 6 20 4 10 140 150天前 10 2 2 2 2 2 2 2 4 10 4 10 2 16 20 4 10 102 10 电工 11 发电机工 12 吊机司机 13 挖掘机司机 14 汽车司机 15 其他机械手 16 土方工 17 机修工 19 瓦工 20 钢筋工 21 混凝土工 22 抽水工 23 杂工（含木工） 合 计 二、施工队伍保证措施
在公司内部抽调一些骨干人员成立精干的项目经理部，配备足够数量素质优良、熟悉市政管道施工方面的工程师。在工程项目经理的统一调配下，根据工程施工进度计划、劳动力曲线图，合理组织土方工、装管工、铆工、
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焊工、拉管工、电工、发电机工、瓦工、砼工、模板工、机械工、抽水工等分期、分批有序进场。
进场前必须对技术人员、生产班组成员进行操作规程、质量安全管理制度、施工技术要求、环保和文明施工等各方面的教育和交底，提高生产技术人员、工人的技术、业务水平，树立争创优良工程的意识。
三、劳动力使用计划图
劳动力投入计划图16014014014010210480120130100136人数（个）604020051530455560时间（天）
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4.2材料供应计划
1、 拟投入工程的主要材料
根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金，主要材料进场计划如下表所示：
材料供应计划表
材料供应计划 材料名称 排水管 混凝土 普通钢筋 水泥 其他 2、 材料进场保证措施
单位 总用量 20天 40天 60天 80天 100天 m m3 t t 800 1850 70 1000 200 200 20 300 200 400 15 300 200 400 15 200 200 450 15 150 0 350 5 50 如我公司一旦中标，我们将根据本《施工组织设计》再细化编制工程材料（包括周转材料等）进场计划。应由建设单位提供的材料，事先编制好要求供料的计划，及时提供给建设单位，安排甲供材料及时进场，确保各施工点正常进度的需要。应由我公司自行采购的部分材料必须制订合理的材料进场计划，做到合理地调配各项资金，按照材料使用计划，组织材料的采购和进场。为了保证有足够的准备时间，工程（自购）材料要求提前7~15d 提供使用计划。
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第五章 机械设备投入计划
5.1机械设备保证措施
如我公司一旦中标，我们将根据本《施工组织设计》再细化编制机械设备的分批进场计划，按照机械设备使用计划，对所有机械及设备在进场前进行检修及调试，并定时保养，使其保持在最佳工作状态。
将工作重点转移到本工程，调动足够的机械设备确保本工程的展开。必要时可考虑租赁部分优良机械设备保证工程施工需要，以我公司目前的实力和信誉，完全可以确保本工程所需的各种大型机械设备。
5.2 机械设备使用计划表
机械设备的使用计划需根据招标文件的要求和施工进度计划安排进行编排，既要确保工程能够按时完成，又要保证施工期间周边地区的交通顺畅。为此，我公司将会在关键工序时投入充足的施工机械设备，尽量提前完成工程。机械设备将会有步骤、有计划地分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。
施工机械设备使用计划
类型 起重 设备名称及型号 12吨吊机（QY-12B） 产地 浦源 长江 日本 日本 江西 江西 出产日期 1996.5 2000.10 1999.12 1996.3 1995.8 1997.4 价值 （元/台） 现状 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 数量 2台 2台 2台 6台 4台 1台 2台 自有 租赁 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 - 17 -
384000 840000 253011 440000 50800 106500 设备 25吨吊机（QY-25） 轮胎挖掘机（PW100） 挖掘 设备 振动锤 发电 120kw发电机 履带挖掘机 设备 75kw发电机 拉管工程 施工组织设计
施工机械设备使用计划
类型 焊接 设备 设备名称及型号 交变直流电焊机 焊条烘干箱 产地 汕头 / 出产日期 1999.1 / 价值（元） 9900 / 62000 173000 113500 71000 610000 290000 25000 600 800 68600 9864 8400 2180 49998 17757 18570 35000 58800 / / / 现状 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 数量 8台 1台 2台 2台 1台 16台 2台 2台 4台 10台 10台 2台 4台 4台 4台 1台 1台 2台 1台 1台 2台 4台 1台 自有 租赁 自有 自有 自有 自有 自有 租赁 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 5吨大货车（EQ1092F） 东风 运输 车辆 3.2吨随车吊 1.25吨小货车 自卸车（东风） 筑路 设备 压路机 推土机 砼搅拌机（JG250） 砼 设备 插入式振捣器 平板式振捣器 拉管 设备 水平定向钻机 DN150自吸泵 抽水 设备 DN100自吸泵 DN100泥浆泵 徐州 庆铃 东风 厦门 陕西 1997.5 1996 1999 1997.4 1997.4 1997.1 1998.10 1998.10 1998.10 2001.7 1996.4 1996.4 1996.4 2003.7.9 1997.5 1997.5 1996.10 1997.5 2000 1995 韶关 韶关 韶关 / 佛山 佛山 中山 全站仪（GTS-335W） 日本 测量 仪器 陀螺经纬仪(DJD) 水准仪(SD3000) 测距仪（KED3000） 探测 仪器 北京 武汉 南方 电磁探测仪 英国 （METROTECH-810） 程控电话 惠州 天津 天津 通讯 设备 对讲机（摩托罗拉） 无线台式（D35MWA5） 机1995
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施工机械设备使用计划
类型 设备名称及型号 电脑（P4） 办公 复印机（佳能） 设备 传真机（乐声）
产地 广州 天津 日本 出产日期 2001 2000 1998 价值（元） 7800 / 3700 现状 良好 良好 良好 数量 2台 1台 1台 自有 租赁 自有 自有 自有 - 19 -
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第六章 施工总平面布置
6.1 设计原则
1、在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑
合理；
2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、仓库、机具的位置，尽量使得运距最短，减少或避免二次搬运，减少运输费用，保证运输方便通畅；
3、施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程间的干扰。
4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。
5、生产生活设施应尽量便于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。
6、满足环保、安全防火、劳动保护的要求。
6.2 施工平面布置
一、临时设施
根据招标文件业主提供的用地范围，在场地内设置工程所需的临设行政、
生活用房、仓库等。其中，临时用房包括办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、淋浴房、厕所等。仓库包括露天堆场、半封闭式仓库或封闭式仓库三种。整个临时建筑实行全封闭式管理，用砖筑18cm高度后再用2m高玻璃钢波纹瓦将其全部围蔽。
1．临时行政、生活用房布置
（1）根据本项目工程施工现场的情况，施工临设采用易拆式的构造。在
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拉管工程 施工组织设计
施工范围内，设置2个办公室，分别作为项目经理部及监理办公室。 （2）办公室、宿舍、厨房、淋浴间、厕所、仓库地面捣C10混凝土100mm。 2、临时仓库
现场仓库按其储存材料的性质和重要程度，分为露天堆场、半封闭式（棚）或封闭式（仓库）三种形式，一般布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通方便之处。油库、氧气库和电石库、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料的仓库要设在下风方向。
二、临时用水
本工程施工的临时生活用水量较小，计划用DN50管从附近的自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行，加强巡检，确保生产、生活用水畅通。必须对施工人员进行开源节流教育，使员工对节约用水的重要性和对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
三、临时用电
临时建筑的用电考虑申请采用当地供电部门提供的电网接驳口接线，安装的具体位置按供电部门提供的进线位置布设。为应付非正常停电，拟配备1台120kw发电机组提供生活临时用电。
施工用电全部采用自备发电机，包括75 kw发电机组或120 kw发电机组等。
四、场地平整
本项目工程的管段安装大部分涌边范围施工，且管线经过很多民居。建设单位按照施工要求移交场地后，立即安排机械设备进场进行场地平整和修筑施工便道，确保短期内场地达到施工要求。
五、通讯及其他设施
在工程项目经理部报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。各施工现场可采用无线对讲机进行联络。为监理工程师中心驻地配
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拉管工程 施工组织设计
备办公设备电脑（包括打印机）一套、电话一部及其它必要的通讯工具，保证工程进行期间正常通话。
二、施工总平面布置图 见下附页
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第七章 关键施工技术、工艺
7.1工程项目实施的重点、难点分析及解决方案
一、项目实施的重点、难点分析
针对本项目工程招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其它相关文件进行了认真、细致的分析和研究，并对本工程的施工现场进行了踏勘，综合以往的同类型市政截污管道的施工经验，认为以下几个问题是本工程项目实施时的重点、难点，也是工程项目施工成败的关键。 1、现场环境复杂
本项目工程的拉管施工在涌旁施工，民用建筑离施工区域较近，有可能需要进行拆迁工作。且必须做好排管、运输、机械设备进场等工作，同时，该地段的河涌、沟渠较多，对组织交通运输带来不便。
根据设计图纸的地质资料、现场踏勘情况及以往施工经验可知，该地区土质情况较差，多为淤泥或淤泥质土，含水量极大，地下水位较高，施工前必须对房屋、树木、各种管线和堤岸进行有效的支护，做足安全措施，确保附近建筑物的安全，才能开工，施工中破坏的堤岸及路面要按原样修复；在如此地质情况施工，将会带来工作井施工、排管、堆土、运输交叉作业困难等问题，将制约着工程的施工进度。 2、施工任务艰巨、工期较紧
本项目工程建设单位招标工期要求为60日历天。根据本工程的施工图纸可知，覆土厚度较大，因此检查井施工深度较大，对沟槽支护的结构形式要求及施工安全是比较高。另外，本工程的管道沿线较长，对施工管理和协调工作的要求较高，也制约着施工进度。
针对以上种种不利条件和困难，根据我们以往类似工程的施工经验，在60日历天的工期内和如此的环境下，完成如此长度的管道施工，施工任务是
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拉管工程 施工组织设计
十分艰巨的。如何对工程项目进行有效的组织管理和协调将是本工程施工组织和施工管理的重点，也是一个难点，我们将根据现场实际情况，制定一些针对性措施，确保工程能如期完成。 3、技术复杂、施工风险大
本工程中管段按要求采用拉管法（即：导向钻进牵引法）施工，该法施工是近年来较新的施工方法。其对工作坑的要求一般，但是一定要做好抽水、支护工作，确保施工安全。在施工过程中，对钻进设备的选型、钻头及钻杆、钻进液的配比等要求较高，应根据现场环境和地质条件，经过技术比较后确定。导向钻进对测量控制技术和纠偏技术要求也很高，应选用先进的地下探测仪器和设备。
4、关系协调
在项目工程实施过程中，需进行关系协调的部门和单位比较多，如当地政府部门、交通管理部门、电力电讯部门、业主单位、设计单位、监理单位、材料供货单位等。本项目工程如果希望能得以顺利实施，对外关系协调将是工程实施的关键因素之一，必须加强与以上相关部门的联系，建立和培养良好的关系。如我公司有幸中标，我们将充分考虑到本项目工程实际情况，重视并加强与周边单位、协作单位的关系协调和建设，确保工程的顺利实施。 5、现场文明和环保施工
本项目工程施工管线较长，且大部分管线在河涌两边，民居较多，要做好环保工作，尽量减少施工对该村民的正常生活与生产的影响。如何做好现场的文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重，它与人们的日常生活密切相关，也关系到公司的外部形象。
二、解决方案
1、采用先进的管理手段
进一步建立和健全项目管理体制，发挥本工程项目经理部团结协作、精
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干高效的作风，确保项目管理的运行良好。用计算机、信息化技术作为主要的管理手段，建立起项目经理部的信息化管理平台，拟使用国内目前流行的项目管理软件，适时监控，在施工过程中对施工工期和质量等进行有效的控制，尤其是对工程进度的控制，必须做到科学管理。
2、组织技术攻关小组
针对本项目工程存在的HDPE管道安装、拉管等施工技术难点和问题，组织公司和项目经理部的技术人员分别进行技术攻关，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺，用“四新”技术指导施工，不断总结施工经验，并将其在工程中推广。
在项目工程施工过程中，积极采用我公司常年在市内民居密集的环境下安装管道所总结得出的先进、适用的施工工法和技术，包括工作井、工作坑支护结构选择、吊装设备、拉管设备的选型等措施的采用等等，这些适用的施工方法和施工经验将对工程的顺利进行起到重要的作用。 3、工程材料、施工机械设备的组织、筹集和供应
本工程为了保证施工的需要和足够的准备时间，我公司物资供应部负责材料的采购和供应，并保证周转材料的及时供应。我公司目前所拥有的机械设备（包括大型履带式吊机、汽车式吊机、挖掘机、压路机、推土机、水平定向转、发电机、焊机、抽水机等）完全可以满足本工程所需的，以我公司目前的机械设备实力，能确保工程按期优质地完成。 4、从人、材、机方面，确保管道安装、焊接质量
为了确保整个管道安装工程质量，我们将从人、材、机等环节上层层把关。项目经理部选派具有大、中专学历、工程师职称的技术与管理人员担任各部门负责人，各施工点委派具有多年施工实践经验的施工人员负责人。 所有管道安装操作人员必须持证上岗，各个装管班组的组长由管道技师担任，确保HDPE塑料管、Ⅲ级钢筋砼F管顶管安装符合质量要求。
5、制定管线专项保护措施，确保管线范围内原有管线不受破坏
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根据我公司以往的施工经验，针对施工时遇到军用电缆、通讯光缆、煤气管道、供水管线及其他不可迁移的管线时，可以采取“托板绑吊法”和“悬吊法”两种办法对管线进行保护（具体的保护方法需得到有关部门同意后方可正式使用）。
6、通过各种途径，解决陆地交通压力
如我公司中标，我们将立即与当地政府部门、建设单位、当地交通部门、水利部门、村委会等联系，做好工程的协调工作，与各单位建立和培养起良好的关系，切实解决好本工程的路面交通运输问题。为保证工程运输的需要，项目经理部下成立一个专门的“交通组织疏导组”，在每一个路面交通关口安排专人负责交通指挥工作，确保道路畅顺。
7、进一步加大现场文明施工、环境保护的调控力度
以我公司现场项目经理部为龙头，成立以项目总工程师为领导的现场文明施工领导小组，施工前要切实做好与工程有关的各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护、管线保护措施等和工程的奖惩制度，加大现场文明施工和环境保护的调控力度，树立公司良好形象。
7.2关键施工技术、工艺 7.2.1 测量放线
开工前，我公司将积极联系建设单位进行交接测量控制点，按照施工测量规范复测并建立施工平面测量控制网，确定控制线和施工红线，实行复核制度，做到点点有复核。测量前对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。
对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值）进行计算，并交由测量负责人复核，形成测量技术文件，将测量结果汇知建设单位和监理单位，填妥《测量复核记录》并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加
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以确定并保护好，定期对轴线控制桩进行复核，并尽快进行施工放样测量，测量放线的方法如下：
一、测量控制流程图
移交控制点
建立坐标点控制网 .
复测资料 复测资料 建立水准点控制网 复核资料 复核资料 控制点闭合测量 水准点复测 移交水准点 二、测量控制及布设控制 1、测量控制
以建设单位提供的导线网、高程点为首级控制，对首级网进行加密，作为施工用的平面、高程控制网，用加密的控制网对施工定位、放样进行控制。控制过程如下：
首级导线、高程网 → 施工导线控制网、水准控制网 → 管道中心线的位置 → 其它局部放线。
加密的施工导线控制网及水准控制网必须经监理工程师签认后方可作为施工的依据。控制网的布设依据根据建设单位所提供的测量控制基点及《工程测量规范》（GB50026-93）和设计要求。 2、测量控制网的布设及精度要求 （1）平面导线控制网
采用一级导线测量的方法和技术要求建立加密平面控制系统。系统布设时，以建设单位提供的导线点为导线起始边，沿征地红线做一个闭合导线边
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控制网，减少系统误差，仪器采用GTS-335W全站仪。GTS-335W全站仪的主要测量技术参数为：方位角闭合差≤10√n（n为测站数）、相对闭合差≤1/15000测距相对中误差≤1/30000。平面控制系统中的导线加密点通视情况必须良好，所有加密桩应做好定制桩，防止人为破坏。 （2）高程控制网
以首级水准点为基础，建立四等水准高程控制系统，测量仪器采用SD3000水准仪。SD3000水准仪的主要测量技术要求为：环形闭合差为20√L（L为环形的水准线路长度，单位为km）。
三、测量放线方法
1、用导线确定管道中心线位置
（1）直角坐标法：当管道附近有控制点和控制线（或者控制线与管道平行或垂直）时采用直角坐标放出管道中心线。
（2）极坐标法：当已知地面上两个控制点，两点连线坐标方位角α已知，即可采用极坐标法测量管道的位置。
2、管线纵断面水准测量
根据水准测量作业程序，用水准仪或经纬仪架设望点，根据水准点测量记录测量点的后视、前视、中视、仪高，用高程水准测量记录薄记录。
7.2.2井壁支护
根据施工图纸，工作井采取沉井的方法进行施工。
一、 钢板桩支护
1工作井接收井采用钢板桩支护。
2顶管结束后，工作井、接收井处按照设计图纸再做一个砖砌检查井，检查井周围填沙，井盖采用重型铸铁井盖。
二、井身制作
1、施工准备
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（1）对施工场地进行勘察；
（2）熟悉工程地质、水文地质、施工图纸等资料；
（3）敷设水电管线、修筑临时道路，平整场地，即三通一平； （4）搭建必要的临时设施，集中必要的材料、机具设备和劳动力； （5）应事先编制施工组织设计与施工方案。
2、砂垫层和素混凝土垫层
为使沉井重量通过素混凝土垫层扩散后的荷载不大于地基土的容许承载力，需铺设相应厚度的砂垫层，砂采用中、粗砂，分层洒水夯实，保证其密实度。在砂垫层上铺设的混凝土垫层，要严格控制其平整度，其平整度偏差应控制在±10mm内，以免在沉井开始制作时就出现不必要的倾斜。
根据以往施工经验，取砂垫层厚度H＝0.30m，宽度B＝1.6m；素混凝土垫层厚度取0.2m，宽度取1.4m，强度为C10。 3、刃脚支设 半垫架法 沉井制作下部刃脚的支设可视沉井重量、施工荷载和地基承载力情况，采用垫架法、半垫架法、砖垫座或土底模。由于本工程中的沉井尺寸较大、较重且在较软弱地基上制作，因此，采用半垫架法，以免造成地基下沉刃脚裂缝。
垫架数量根据第一节沉井的重量和地基及砂垫层的容许承载力计算确定，间距为0.5m。垫架铺设应对称，矩形沉井设4组定位垫架，每组由2~3个垫架组成，其位置设在长边两端0.15L（L为长边边长），在其中间支设一般垫架，垫架垂直井壁铺设。
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4、工作坑支护
-1300 C30混凝土护壁 砌砖 Φ16钢筋@200
C15混凝土垫层
400 100 300 拉管工作坑混凝土支护图
⑴受力结构采用钢筋格栅，格栅主筋Φ16@200、箍筋Φ8@200，钢筋网片及钢筋格栅每隔2m用长3mΦ18钢筋锚固，逆作法浇注C30混凝土，每层高1000，厚度30cm。竖向钢筋应搭接200cm。地表以下1米为砖砌支护并在砖墙与混凝土分段处施作冠梁，截面尺寸400×400mm、主筋4×Φ18、箍筋Φ6@200。
挖至设计标高以后，清除泥土，先浇注100厚C15素混凝土垫层，后绑扎双向钢筋：底层Φ20@200，Φ20@150，再浇注400厚的底板混凝土。钢筋保护层厚度30 cm。
开挖采用机械与人工结合形式，但4M以上以机械4M以下以人工为主每步1m。
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7.2.3 拉管施工
本工程有部分管线不适宜开挖施工，根据招标文件和设计要求，将有572.59米DN500 HDPE管道采用拉管施工方法，即导向钻进法。
一、施工工艺流程图
管 线 连 接 压力水供应 施 工 准 备 测 量 放 线 钻机定位 工作坑施工 打 导 向 孔 随钻测量 触变泥浆减阻 多 次 回 扩 牵 引 管 线
恢 复 路 面 采用导向钻进法铺设地下管线时，地层条件、原有地下管线状况以及周边环境对施工工期、施工成本、甚至铺管工程的成败有直接影响，本工程地层软硬不均、地下水丰富、原有地下管线纵横交错、上下重叠，地质条件十分复杂，导向钻进难度大，必须具体情况具体分析。
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二、设备机具
我们根据工程要求及前期的工程经验，工程使用设备为GBS-10型导向钻机。
GBS-10型钻机是全液压动力头钻机，由80HP柴油机驱动。该机由主机操作系统和拖车泵站组成，重量轻、定位方便，回拉力较大，为10t，但扭矩较小，只有2400Nm。泥浆泵为柴油机联合驱动，排量为32~1501/min，最大泵压为10MPa。
采用钻杆为2.5mm×50mm整体方扣钻杆，钻头为单嘴高压射流切割土层，带有15度斜面的导向钻头，用于铺管前的导向孔施工。导向孔钻进是根据导向孔设计轨迹，在导航仪的定位下进行的。导向钻机回转与给进同时操作时，则导向钻头为保直钻进；当只给进不回转时导向钻头为纠偏钻进。
成孔采用分级扩孔的方式进行，有从110mm到500mm的锥形高压射流反螺旋挤压钻头，550mm螺旋出土钻头。
三、测量放线与地质钻探 1、建立工程测量控制网
组织测量组按设计单位提供的测量控制点进行复测，复测无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
2、地质钻探
在打导向孔之前，必须有明确的地质质料，对当地土质要充分了解，从而，确定钻进的施工方法。
四、工作坑施工
根据现场情况设置工作坑，采用全封闭钢板桩方式，钢板桩为拉森Ⅲ型钢板桩，工作坑尺寸为8000×3000mm。
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拉管工程 施工组织设计
清理现场，破除工作坑位置处混凝土路面，开挖工作坑，按设计要求施工基坑控制桩，边开挖边支撑，在坑底做混凝土基础，设集水井，以便及时排水。
1、施工工艺流程图
余土外运
养护工作坑
2、施工准备
封底浇筑 检 查 工作坑开挖 平整场地 管线摸查 打拉森钢板桩 钢板桩支撑 施工前先查清工作坑位置及周围的地质资料，附近房屋基础资料，地下管线资料，附近江河和地下水水位资料，并做好现场记录。确定井位没有障碍，可顺利进行工作坑施工。布置测量控制点，定好工作坑的位置，凿除路面砼，准备好施工排水设施。
3、打设拉森钢板桩
工作坑围护采用拉森Ⅲ型钢板桩支护，并采用槽钢支撑。设置双层支撑，相隔2m。在工作坑内挖土1m左右设置第一道围檩、支撑，围檩采用40号普通钢板桩，支撑用两根32cm钢板桩或工字钢。挖土2m左右进行第二道围檩、支撑，方式与第一道相同。拉森Ⅲ型钢板桩的咬口精度高，对粉质粘性
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拉管工程 施工组织设计
软土层挡土、挡水的效果特别好。
打桩时采用25吨吊机配用35Kw液压振动锤振打将9m长拉森钢板桩打入土中，打设钢板桩前首先测定工作井和接收井的位置，然后沿井的边线打桩。打设时原则要求上下垂直，若发现桩位及垂直度偏差较大，应拔出重打。 4、工作坑开挖
土方开挖采用加抓斗与人工配合，支撑设置完毕即向下挖土，井基底余30cm厚泥土由人工挖掘整平。开挖土方采用汽车外运弃土，不在井边堆放。 5、封底
工作井开挖至合适深度进行封底。先做垫层，采用30cm碎石砂作垫层并夯实，在垫层上绑扎单层双向钢筋，复核验收绑扎筋均符合规范规程。底板混凝土采用C30混凝土，抗渗强度S6，厚度取300mm，采用一次成型浇筑法。
五、导向孔钻进
打导向孔是本工程牵引施工很重要的一部分，导向孔的轨迹便是管线安装轨迹，所以必须严格按照设计图纸的要求进行施工 （一）导向孔轨迹设计
导向孔轨迹设计主要受以下几个因素的影响：原有地下管线和构筑物；地层条件；铺管直径；周边环境等。 1、导向钻孔起点
选择最佳的钻孔轨迹端点作为钻孔的起点，考虑可利用的空间，以便适当地安放钻进设备，包括设备的防电击系统。须使车辆和行人距离设备至少3m，将钻进泥浆系统水平放置，考虑地面坡度会给钻进设备的安放、钻杆的弯曲半径和钻进液体由钻孔中的流出带来何种影响。
钻孔轨迹，从入土点到出土点，其设计必须在钻进开始前完成。可用标
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记漆或小旗将设计的钻孔轨迹标记在地面上，或绘在纸上供操作人员参考。 2、导向钻头入射角
钻头入射角是钻进装置的倾斜度与地面坡度之差，可通过以下两种方式来确定
（1）把顶角测量探头放在地表，读出倾角值。然后将测量探头安放在钻进装置上，再读倾角值。以钻进装置倾角值减去地面倾角值，即可得入射角. （2）先后测量地面到钻机架前端和后端的高度，以后端高度减去前端高度得到高度变化，然后测出前后端点间的距离，以高度变化去除前后端点间距，其结果乘以100，即得入射角。 入射角较小时，可较容易地过渡到水平面，钻杆弯曲程度较轻，加大入射角，可使钻孔轨迹变深、变长。在设计钻孔轨迹时。以上两点是应该考虑的重要因素。 最小过渡段长度是钻头入射点到钻头进入水平段那一点的距离，如果过渡段太短，钻杆会超过其弯曲极限而发生破坏。 因为钻杆必须逐渐发生弯曲才能获得最佳造斜效果，钻头入射角和钻杆钻机入射角草图最大弯曲半径这两个参数决定钻头在转入水平段那一点时达到的深度。欲减小这一深度，可减小钻头入射角。欲加大这一深度，可加大钻头入射角或过渡段长度。 3、导向孔轨迹 单从减小阻力，便于铺管方面考虑，钻孔轨迹越平直越好。但足为了避- 35 -
入射角拉管工程 施工组织设计
开原有地下管线和地下构筑物，减少工作抗的开挖工作量，或工作坑开挖的大小受地质条件和周边环境的限制时，往往需要将钻孔轨迹披计为曲线。其最小曲率半径受所铺设的管道的材质和直径的限制。即：
Rmin≥1200D （其中，D为铺设管直径）
需要特别指出的是，在杂填土层进行导向孔设计时，应使设计轨迹线与原有地下管线之间留有足够的距离。因为当导向钻头遇到石块或砖块时，很有可能使钻孔轨迹方向发生较大的改变，即可导性差。在这种情况下，钻孔轨迹都有可能偏离设计轨迹线，有钻到原有地下管线的危险。这是复杂条件下导向钻进的难点之一。因此，钻进过程中需要精确测量钻头的空间位置和钻进方向。通过调整导向钻头结构形式和变化钻进工艺参数，使实际钻孔轨迹与设计钻孔轨迹基本上吻合。 （二）导向钻头的结构形式
斜面导向钻头结构形式对钻孔的导向强度有很大影响。其结构参数包括：斜面角度、面积和形状。为了增加钻头的导向效果，一般选择斜面面积较大的平头导向钻头，但在含有石块的杂填土地层进行保直钻进时，斜面面积较大的平头导向钻头会产生较大的回转阻力和振动，甚至产生钻具扭断现象。
1、软土质层钻进
在软土质层使用钻进液喷射辅助破碎方式钻进，钻头底唇面采用非平衡结构设计。钻头唇面是一个斜面（图a的钻头），当钻头连续回转时钻进直孔，而保持钻头不回转加压钻进时，则钻孔偏斜钻进。
2、岩石质层钻进
岩石质层改用斜面面积较小的尖型钻头（图b的钻头）钻进，进行导向钻进时，钻杆是不回转的，钻头破碎岩石的扭矩，来自于钻头后部的孔底动力机，如螺杆马达或涡马达。
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拉管工程 施工组织设计 ab斜面导向钻头 （三）导向钻杆的结构形式 钻杆要求很高的物理机械性能，必须有足够的轴向强度承受钻机给进力和回拖力，足够的抗扭强度承受钻机施加的扭矩；要有足够的柔韧性以适应钻进时的方向改变；还要尽可能地轻，以方便运输和使用；同时，还要能耐磨损与擦痕。
（四）导向系统
导向系统以一个装在钻头后部空腔内的探测器或探头为基础。探头发出的无线电信号由地面接收器接收，除了得到地下钻头的位置和深度外，传输的信号还往往包括钻头倾角、斜面面向角、电池电量和探头温度。这些信息通
常也转送到钻机附属接受器上，以使钻机操作者可直接掌握孔内信息，从而
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拉管工程 施工组织设计
据此作出任何有必要的轨迹调整，人工控制钻孔的轨迹，达到设计要求。
六、回扩
导向孔完成后必须将钻孔扩大至适合生产管铺设的直径。一般，在钻机对面的出口坑将回护钻头连接于钻杆上，再回拉进行回扩，在其后不断地加接钻杆。根据导向孔与适全生产管铺设孔的直径大小和地层情况，回扩可一次或多次进行。最终回护直径按下式计算：
D′=K1D
式中：D′— 适合生产管铺设的钻孔直径
D — 生产管外径
K1 — 经验系数，一般K1=1.2~1.5，当地层均质完整时，K1取小值，
当地层复杂时，K1取大值。
扩孔的目的是将导向孔孔径扩大至所铺设的管径以上，以减小铺管时的阻力。扩孔时将扩孔钻头连接在钻杆后端，然后由钻机旋转回拉扩孔。随着扩孔的进行，在扩孔钻头后面的单动器上不断加接钻杆，直到扩至钻机一侧的工作坑，即完成了此级孔眼的扩孔，如此反复直至达到设计的扩孔孔径为止。 七、回拉（牵引管线） 顶管器顶杆顶销顶板塑料污水管接头管头顶进穿管简图螺帽顶销塑料污水管管头立井钻杆水平钻机回拉穿管简图回扩完成后，即可拉入待铺设的生产管。管子最好预先全部连接妥当，顶进穿管简图- 38 - 拉管工程 施工组织设计
以利于一次拉入。当地层情况复杂，如：钻孔缩径或孔壁垮塌，可能对分段拉管造成困难。回拉时，应将回扩钻头按在钻杆上，然后通过单动接头连接到管子的拉头上，单动接头可防止管线与回扩钻头一起回转，保证管线能够平滑地回拉。
八、钻进和回扩稳定
定向钻机采用泥浆作为钻进液。钻进液可冷却、润滑钻头、软化地层、辅助破碎地层、调整钻进方向、携带碎屑、稳定孔壁、回扩和回拉时润滑管道；还可以在钻进硬地层时为泥浆马达提供动力。常用的钻进液/泥浆是膨润土和水的混合物。导向孔施工完成后，泥浆可稳定孔壁，便于回扩。钻进岩石或其它硬地层时，可用钻进液驱动孔底“泥浆马达”。
泥浆的性能参数主要有：泥浆密度，漏斗粘度，塑性粘度，失水系数，屈服值，流性指数，稠度指数和磨阻系数。泥浆的密度，粘度，流动指数的选择直接影响钻速，泵压，排量，钻屑的携带和悬浮，泥浆的失水、稠度指数直接决定了成孔的稳定性，磨阻系数直接决定了回拖的拉力，所以可以说泥浆参数选择的正确与否决定了工程穿越的成败。泥浆参数的选择主要根据穿越点的地质条件而决定，不同的地质条件选择的参数也不同，在穿越施工中要按要求定时检测泥浆的性能参数,一般情况下，泥浆密度、粘度要半小时检查一次，其它参数4小时检查一次，地层地质条件发生变化时要加测（不同地质条件的泥浆参数见下表）黏土层，泥浆应具有很好的抑制性和良好的流动性;流沙及强风化带，成孔的坍塌和泥浆漏失问题比较严重，要降低失水量，加强井壁的稳定性；卵石层，泥浆要有较强的结构性、良好的润滑性以及较高的切力，以保证岩屑携带、井底清洁和防卡。
泥浆钻进液配制参考表
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水质要求 1、ph值在8-9.5可加入1.5-2公斤碳酸钠进行调节； 2、不含钙,镁离子；3、无固体杂质； 1、膨润土10-17公斤；2、清屑剂1.8-2.4公斤； 3、滤饼剂1.2-2公斤；4、润滑剂5升； 沙 1、液体聚合物2.5-3.5升；2、清屑剂1.8-2.4公斤； 3、润滑剂5升；4、根据需要加入粘土分散剂； 1膨润土15-17公斤；2、 清屑剂1.8-2.4公斤； 3、润滑剂5-7升；4、根据需要加入滤饼剂； 1、膨润土17-25公斤； 2、清屑剂2.4-3.6公斤； 3、滤饼剂1.2-1.8公斤； 4、润滑剂5升； 1、液体聚合物3.5-5升；2、清屑剂1.2-1.8； 3、润滑剂5升； 4、根据需要加入粘土分散剂； 1、3公斤化学聚合物; 2、滤饼剂1.8-2公斤 3、润滑剂5升； 4、根据需要加粘土分散剂 1、3-5公斤化学聚合物； 2、滤饼剂1.2-1.8公斤； 3、润滑剂7升； 4、清屑剂1.5-2公斤； 5、根据需要加入粘土分散剂 施工管径小于305毫粘土 米,长度小于214米 岩石 施工管径小于600毫米,长度小于610米 沙 粘土 粘土 膨胀土 适合粘土层(含沙量小于5%)使用的粉状1、1.5-2公斤化学聚合物；2、滤饼剂1.2-1.8公斤； 化学聚合物配方 胶粘土 3、润滑剂2升； 4、清屑剂2-3公斤； 5、防糊钻剂5-7升； 1、2-3公斤化学聚合物；2、 滤饼剂1.2-1.8公斤； 混合型3、润滑剂2升； 4、清屑剂1.8-2.4公斤； 粘土 5、根据需要加粘土分散剂或防糊钻剂。
7.2.4检查井砌筑
检查井采取逆作法护壁，在护壁上挂满Φ2mm@10mm钢丝网，粉20mm厚1：2.5防水水泥砂浆（添加杜拉纤维）。
1、检查井砌筑
砌筑检查井应校核内径，收口段要每皮砖检查有无偏移，且要事先确定收口段的高度，可按规定每皮砖缩入2cm，砌一皮砖即缩入4cm。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其余则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏且要避免上下层砖对缝。
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当检查井深度少于3m时，井径不小于1.2m，深度大于4.5m时，井径不少于1.4m。污水检查井内外都用1:2水泥砂浆批荡2cm，井底设置砖砌流槽。
2、安装井环
井砌筑完毕及时装上预制井环，井盖按设计要求放置平衡，确保与路面标高保持一致。
3、质量检验验收标准
检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置准确。
检查井的允许偏差和检验方法 序号 1 项 目 井身 长、宽 尺寸 直径 井盖 非路面 高程 路面 井底 D≤1000mm 高程 D＞1000mm 进水井内尺寸 进水口高程 允许偏差 (mm) ±20 检 查 频 率 范 围 点数 2 2 1 1 1 1 2 1 检 验 方 法 用尺量，长宽各计1点 用尺量 用水准仪测量 用水准仪测量 用水准仪测量 用水准仪测量 用尺量 用水准仪测量 2 3 4 5 ±20 ±20 与道路规定一致 每座 ±10 ±15 0，+20 ±10 4、质量保证技术措施
（1）砌筑进水井、检查井必须做好施工排水，不但在砌筑过程要排低施工范围地下水位，不使水漫上砌体，而且砌筑完成后还要待砂浆终凝后才许中止排水。
（2）砌筑前必须将基础面洗刷干净，并定出井中点，划上砌筑位置和砌筑高度，以便操作工人掌握。
（3）渠管伸入进水井和检查井内的部分，要把它凿至与内壁齐平，并用砂浆抹修平整。
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拉管工程 施工组织设计
（4）每天砌筑结束时，应清除跌落在井内的灰浆砖碎。整个井砌筑完成后，应及时装上预制井环。安装前应校核井环面标高与路面标高是否一致，无误后，才许坐浆垫稳。
7.2.5闭水试验 1、闭水试验要求
管道安装完毕且经检验合格后，应进行管道的密闭性检验。宜按市政验收标准进行闭水检验方法。污水管道在覆土前要按市政验收标准进行闭水试验。闭水试验段宜选在两检查井之间，为节省试验工作，亦可选取数井一起进行闭水试验。
管道两端用砖砌缝堵，并养护3~4天，使其达到一定强度后，向闭水段的检查井内注水，注水至规定水位后，开始记录。根据井内水面在规定时间内的下降值计算渗水量，渗水量不得超过施工规范规定的允许值为合格。
2、质量检验验收标准
闭水试验时应向管道内充水并保持上游管顶以上2m水头的压力。外观检查，不得有漏水现象。应在管道灌满水后至少相隔24h，渗水量应不大于下列计算的允许渗水量：
Q = 0.0046 Di
式中 Q——每1Km管道长度24h的允许渗水量（m³）； Di——管道内径（mm）。
7.2.6 修复路面
一、施工工艺流程图
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测 量 放 线 填 压 路 床 分 层 碾 压 路基密实度检测 路 床 检 修 水泥石屑稳定料拌和 6%水泥稳定层摊铺 复测路基中线和标高 整 形 碾 压
安装模板、钢筋 养 生
验 收 开 放 交 通 养 生、拆 模 砼拌和、运输 砼 摊 铺、振 捣 表面压光、压纹 切 缝 二、基层施工
1、施工工艺流程
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摊 铺 混 合 料
2、施工方法
养 护 找 补 整 型 碾 压 检 测、整 型 验收合格底层 施 工 放 样 石 屑 水 泥 料 斗 拌 和 机 检测、整平、调整 稳 压 （1）材料检验
① 水泥：采用号较低（如325号）的普通水泥、矿渣水泥、火山灰水泥，不应使用快硬水泥、早强水泥以及受潮变质的水泥。
a．水泥进场时，除附有出厂合格证外应有厂家的试验报告，以表明该批水泥品种和标号是经过试验与分析并符合标准。
b．水泥使用前，对水泥还应按规定进行复检试验，提出合格的试验报告。 c．当对水泥质量有怀疑或生产日期超过3个月时，应按不同情况分别抽样试验
d．与复检试验的水泥不符合规定要求时，该样品所属的全部进场水泥由监理工程师批准处理。
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拉管工程 施工组织设计
② 水：水应洁净，不含有有害杂质，采用一般饮用水标准。对于水源有疑问的天然水只有在按照JTJ058-84标准方法进行试验。
③ 石屑：石屑应坚硬、耐久、无杂质，按照JTJ057-94标准方法试验时，基层的压碎值不得大于30%，石屑集料应满足JTJ034-93的要求。 （2）拌和
混合材料采用间歇式拌和机或连续式拌和机。拌和料按设计配合比规定的用量每槽过秤，拌和都应按比例（重量比）加水，确保拌和料达到最佳含水量。混合料应在拌好后立即铺筑，其存放时间不应超过3~4h。 （3）摊铺
① 稳定层分两层铺筑，面层碾压机具与底层的强度相适应，最小压实厚度不小于10cm。
② 控制稳定层的松铺厚度：水泥石屑稳定层的压实系数约为1.3~1.5（松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数）。
③ 在摊铺机无法工作的路段或部位，经监理工程师批准后，采用人工摊铺。 （4）碾压
① 混合料松铺大致整平后，立即使用机械压实。使用12t以上压路机碾压，碾压次数不少于6次，头两遍的碾压速度为1.5~1.7km/h，以后用2.0~2.5km/h的速度碾压。
② 由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，由低处向高处碾压，随即检测横断面及纵段面高程。
③ 碾压过程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防表面松动。
④ 碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于设计要求。
⑤ 若碾压中局部出现“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。
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⑥ 分段进行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。 （5）养护
采用洒水养护，养护期为7天，要始终保持潮湿状态。在施工期间只允许施工运输车辆在路上行驶，其行车速度不得超过15km/h，不得急刹车。养生期间如发生破坏及时修整到要求标准。
三、混凝土路面施工
1、施工工艺流程图
2、施工方法
开放交通 模板拆除 养 护 切缝、剔缝、 清缝、灌缝 接缝构筑 振 捣 混凝土配合比设计 混合料制备、运输 安装传力杆、钢筋 原材料检验 安装模板、钢筋 测 设 准备材料、机具 施工准备 现场取样作试件 摊 铺 表面整修 （1）支模
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砼面层侧模板采用槽钢制成，按边线位置支立模板，两侧用铁橛钉牢并紧靠模板，间距0.5米左右，模板顶线高程即路面高程，用水准仪检验、控制标高。模板下空隙用木块或砂浆嵌紧，安装好的模板应接头平顺，线条顺直，棱角整齐，稳定牢固。 （2）摊铺
砼的摊铺采用现场搅拌混凝土浇筑，由推车运输到现场。砼摊铺后必须迅速进行振捣，纵横振捣时应重叠10~20cm，然后用振动器拖平，并须留意板边、角隅和接缝不易充分振捣的部分，采用5cm振棒插入振捣。振捣器在每一位置振捣的时间应以砼停止下沉不再冒气泡并泛出水泥沙浆为准。在砼初凝时进行光面压纹，压纹深度1~2mm。 （3）拆模
当砼路面成型后，根据温度在不少于24小时后开始拆模，拆模时须注意避免碰伤砼边角，特别是凹凸的榫口缝。 （4）养护
砼养护初期，在砼表面摊铺湿麻袋进行养护，在养护期间每天均需多次淋水喷湿，保养时间不得小于14天。 （5）切缝
在砼浇注后，抗压强度达到6~12MPa时，可进行切缝处理。切缝每隔5米一条，用墨斗在地面上按位置弹线，切缝机的刀片应与切缝成一直线，并与路中线垂直，切缝口必须整齐、平直。切缝完成后，清理干净缝内泥砂，尽快灌注乳化沥青填缝。
胀缝间距60米一条，胀缝应与中心线垂直，其缝壁必须垂直，缝隙完成必须一致，缝中不得连浆，以保证其伸延，胀缝位置下的砼垫块应按设计尺寸先行捣筑，砼要捣筑密实，表面光滑平整并符合设计要求。
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第八章 安全生产体系
8.1 安全生产目标
在项目工程的实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度，杜绝重大安全事故发生。
安全生产目标：
不发生死亡安全事故，轻伤事故率控制在3‰的范围内。
8.2 安全生产管理原则
安全施工问题不仅是关系到本企业职工的家庭幸福和经济利益的问题，
还涉及到许多的其它社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则，建立和健全安全生产的责任制度和群防群治制度，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。
一、预防为主、综合考虑
从项目工程实施开始，就将安全管理所需人力、物力综合加以考虑，做到防患于未然，着眼于事先预防和控制。项目工地设置和安排专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必要的安全设施。
二、安全管理贯穿项目施工全过程
事前要做充分的调查研究，针对本工程现场的实际情况，对施工中可能会出现的安全问题以及存在的不安全因素加以认真分析，制定出能确保安全施工的方案，采取必要的对策和保护措施。
三、全员管理，安全第一
在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产。”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全
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施工。
8.3 安全管理组织架构
项 目 经 理 提 高 安 全 意 识 奖 惩 管理措施细则 安 全 操 作 学 习 定 期 安 全 检 查 安全生产责任制 安 全 教 育 安 全 控 制 安 全 检 查 安全生产领导小组 项目副经理 项 目 总 工 宣 传 安 全 教 育 通 风 防 尘 防 触 电 防 火 防 涝 防 机 械 伤 害 防 交 通 事 故 治 安 综 治 管 线 保 护 防 物 体 打 击 不 定 期 抽 检 作 业 层 班组兼职安全员 提 高 预 防 能 力 消 除 隐 患 确保工程施工安全
8.4 安全管理措施
一、建立安全管理组织保证体系
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立以公司质安负责人、项目经理、总工程师、安全主任为首，各级质安人员、现场施工人员参加的施工安全管理体系。实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人，
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项目经理部设置安全主任和专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。
二、建立安全生产保证体系
建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以合同、施工计划以及各种常规阶段或重点阶段的安全检查为主线的安全生产保证体系；二是建立以建设方、项目经理、监理工程师、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系。
三、三级安全教育
施工前，有关人员都要详细了解施工现场情况，充分作好施工前的准备工作，熟悉施工要领，制定工地安全管理条例。坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、分公司、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备前要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。加强安全教育，定期组织施工人员安全学习。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。
四、安全技术交底
每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。针对本工程特点，施工外部和内部环境以及业主的有关要求，制定各工序具体的安全技术交底，并覆行签字手续，下达作业计划的同时下达安全防护要求，将安全责任分解落实到人。
五、安全检查制度
认真检查各种机具和设备的使用和维修情况，特别是现场装配的临时设施、材料、构件等，还须对易损的施工用具如钢丝绳、钢筋等要经常进行检
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查，必要时要做强度或承载试验，对电气设备或电线的绝缘性能进行检查，及时消除危险源。
严格执行安全生产会议制度，安全检查和安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。
六、制定安全事故应急措施
1、重视与有关单位的联系，了解附近医疗单位、消防单位、公安部门、交通部门、电力部门以及街道派出所的电话、地址，以便发现情况及时联系。
2、普及现场急救常识、重视救护物品的准备，如备用急救物品的准备、存放、检查、定期检查和更换消防器材、准备各种安全防护用具等。
3、加强现场安全事故应急处理的培训以及灭火知识教育，严格进行保护事故现场、隔离和切断危险源（如电源、气源、火源）的正确方法培训，可以有效地控制事故蔓延。
8.5 安全保护措施
一、一般性措施
1、各种施工作业人员持证上岗，配备相应的足够安全的防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。
2、施工中选用达到国家安全防护标准的机械、电器设备，各种自制设备、机电设备通过施工前安全检验及性能检验合格后方投入使用。 3、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。 4、在工地重点部位悬挂安全标志、危险地段设置明显的警示标志和护拦。 5、施工期间，加强监控量测，及时反馈量测信息，发现问题及时采取措施，确保工安全及地面建筑物安全。
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6、必须做好安全防护设施的准备工作，基坑作业时，要求施工人员戴好安全帽，不得穿拖鞋进场施工。
二、用电安全措施
1、配电系统实行分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。 2、各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。
3、所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，金属外壳设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处解决。
4、 加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。
三、机械安全措施
1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌，无进行年审过的机械不得进场施工。
2、机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。
3、锯木机必须安装反刀架，防止反向进料切割；空气压缩机要有安全罩。 4、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。 四、防火安全措施
1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市有关消防防火管理规定。
2、落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防责任人，各司其职。实行逐级消防责任制并检查执行，处理隐患、
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奖罚分明。
3、施工现场和生活区临设按消防要求搭建，水源配置合理，禁止使用电热器具取暖和煮饭，配备齐全的消防器材，并经常检查。易燃易爆物品必须入库存放，不得露天堆积。
五、场地安全防护措施
1、施工现场有安全员定期巡视，重点是人行、车辆进出通道、基坑两侧等位置。
2、施工现场设立明显指示牌和警示牌，定期检查施工围蔽状态。 3、加强雨天施工的组织管理、汽车检测工作，预防支架倒塌、雷击和交通事故。
第九章 环保与文明施工措施
我公司具有多年在类似条件下的管道工程施工经验，且一向十分注重工程的环保与文明施工工作，在环保与文明施工方面取得了辉煌成就。为减少工程施工对周边环境和周围居民造成不良影响，我公司在全面实施ISO9001：2000质量保证体系的同时，参照ISO14001质量保证体系标准建立起一个责任到岗、责任到人的环保、文明施工的管理体系。成立一套以项目总工程师为领导，环保文明施工管理组为主力，施工班组为辅的管理体系。
9.1 环境保护
一、环境保护体系图
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环境 监督法规指导、教育、控制 环境管理 环保教育噪 声 控 制 项目经理部 管理层次施工区段 管理手段环保措施水 土 保 护 保 护 树 木 环 境 卫 生 市城管、环卫部门 公司主管部门 项目部例行检查 施工班组
二、工地围蔽
奖罚制度上级单位年评奖罚 经理部月评奖罚 1、可按照中山市有关施工围蔽的要求执行。
2、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂由城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、综合后勤负责人、投诉电话等。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。
3、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准后方可占用。占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。
4、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并
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将工地四周环境清理整洁。
三、振动控制
1、施工用的发电机、砂浆搅拌机、水泵及其他施工机械则采取有效的防振措施：用枕木铺设基础，垫橡胶隔振垫。减少机械产生的振动向外传递的机会。
2、施工需要铺设的垫板、简易便桥，要铺设平整、稳固，避免车辆通过时产生的振动。
3、采用风镐类产生振动的工具，作业时间安排合理。 四、噪音控制
1、施工现场应遵照1997年3月1日起施行《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的“第四章 建筑施工噪声污染防治”，按照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)制定降噪制度。
2、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，严格控制作业时间。挖掘机、发电机、电锯、振动器等产生噪声的机械，其作业时间为7：00~12：00和12：00~22：00。特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。
3、夜间应尽可能避免大型机械集中作业，特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
4、施工机械进场前必须检修合格后方可进场，严禁带病工作。尽量选用低噪音设备，能配置消音器的机械必须安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用发电机。
5、采用吸声材料、隔声材料和结构、隔振装置和阻尼材料等声学处理的方法来降低噪声。在工作点设置必要的噪音监测点，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524-90)，噪音控制在50db以内，当噪音大于50db
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时，应停止机械作业。
6、对人为的施工噪声采取降噪措施和管理制度，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭使用，最大限度地减少噪声扰民，违者严厉处罚。
7、自开工之日开始，我公司设立投诉部门，并将投诉电话写在场地围蔽墙外显眼处，以便市民监督投诉，对于市民的投诉将尽快处理并登门致谦。
五、空气污染控制（防尘）
1、施工机械应减少柴油机废气排出，并采用无铅汽油。施工机械排放的废气要符合有关标准，机械要经常检修，避免废气、废油污染环境。所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改后直至合格。
2、对施工中的水泥、石屑等易于引起尘害的细料堆，要集中堆放，并应予遮盖或适当洒水，不要将粉尘带到公共场所和空间，以使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度。施工中的运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖，减少扬尘。
3、施工现场道路应制定洒水降尘制度，配备洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，要洒水降尘，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。
4、集中设置食堂，不以木材、煤作为燃料，坚持油改气，饮食火源定为石油液化气。严禁在场内焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。
5、拆除旧有建筑时，应随时洒水，减少扬尘污染。 六、水质污染控制
1、施工人员的生活污水、生活垃圾应集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染。临时食堂应设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防
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止污染。在临设生活区内配设沉淀池和废水处理池，废水经过处理后，再排到场外。工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施和防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。
2、清洗集料用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其他方法处理，确保沉淀物含量不大于施工前河流中含量。工程废水不准直接排入农田、耕地、供饮用的水源和灌溉渠。
3、对施工用料如油料、化学品堆放等进行严格管理，对库房地面采取防渗漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏，防止雨季物料随雨水径流排入地表及相应的水域，造成污染。
4、防止机械严重漏油，施工机械运转中产生的油污水及维修施工机械时油污水不经处理不得直接排放。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
七、路况维护
1、 施工机具统一在确定场所内摆放，施工车辆在施工范围内礼让其他通行车辆。
2、落实门前三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道，必须严格执行有关部门申报的规定。在经批准占用的区域，严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放所申报的建筑材料或机具设备。
3、施工范围设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围采用围蔽施工，防止外人进入施工现场。对场地内的坑、沟，挖掘路面等危险部位必须设置护栏、加盖等防护设施，并设置警示灯及其他警示标志。
4、施工现场设置保证施工安全的夜间照明，设置行人、车辆交通安全的路灯照明，并注意保护好用电设备，保证安全。夜间施工期间采用高亮度灯照明和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时的强光刺射干扰司机夜间
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行车安全。
5、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。在现场设置夜间值班电话，并在施工围蔽的墙面上明确，对居民反映的问题及时处理。
八、路面卫生
1、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。
2、在施工作业通道出口设置简易洗车槽及冲洗机，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。 3、对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。
4、全部工程完成之后,对施工范围内进行全面的清理，清除施工过程中的建筑垃圾。
九、工地卫生
1、临时建筑采用砖砌墙体临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。
2、保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。
3、生活区内派专人定时清扫，日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。 4、工地应设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，检查生活区现场卫生情况，发现情况及时通知整改。
9.2 文明施工
我公司将严格遵守1992年1月1日起实行的中华人民共和国建设部
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《建设工程施工现场管理规定》、1997年7月广州市人民政府颁发的《广州市建设现场文明施工管理暂行规定》和1998年1月广州市建委颁发的“关于转发《广东省建设工程文明施工若干规定》的通知[穗建筑（1998）12号]”，“关于实行建设工程施工工地安全文明施工管理上报制度的通知[穗建监字（2001）233号]”，“关于整顿散体物料运输秩序的通知[穗府函（2000）57号]”以及有关挖运土方、余泥渣土排放等管理文件的要求。
成立以项目总工程师为领导的项目经理部文明施工管理小组，制订一系列的文明施工的目标和实施方案。本工程的文明施工管理措施具体如下：
一、现场文明施工管理
1、设立项目工地文明施工管理小组，负责对整个工地的文明施工进行直接和全方位的指挥、管理，对违反有关文明施工规定的个人、班组进行处理和处罚。
2、项目经理部对所有参与该工程的施工人员进行文明施工教育，使每一位员工充分认识到自己承担的每一项任务、每一道工序都将体现职工本人的敬业精神，是自身素质的表现。要求搞好文明施工，创建优质工程。组织班组开展“创文明班组竞赛”活动。征求建设单位和监理对文明施工的批评意见，及时采取措施整改，切实搞好文明施工。 3、项目经理部将与各施工队签定文明施工责任书，明确双方职责与任务，落实管理责任，坚决消除工地“脏、乱、差”的陋习。每月进行一次文明施工评比，并评出样板工程，对获得文明施工的先进施工队、班组进行公开表彰，并予以物质鼓励。
4、施工人员要把科学严谨的工艺作风贯穿于各项安装工程的始终，严格遵循安装措施的工序要求，对照标准、精益求精，坚决杜绝野蛮施
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拉管工程 施工组织设计
工和违章作业的现象发生。各单元工程的安装工艺按“达标投产”的要求实施。
5、所有参与该工程施工的人员本着对工程负责的精神，克服施工中的“多发病”、“常见病”，消除一切漫不经心，麻痹侥幸的不良作风，严谨细致、作业文明，各单元工程做到标准化管理。
6、保持施工现场整洁有序，各作业面无垃圾污水。作业房内工具排列整齐，各项规章制度、技术安全措施、作业流程框图张贴上墙、清晰明了。
7、施工人员保持服装整齐，不得光膀作业。作业面干扰时，相互谦让，礼貌用语，。杜绝乱写乱画的无聊“工地文化”，保持场地的整洁有序，严禁在作业场所吸烟。
二、施工现场的场容场貌
1、现场进出口显要位置设置施工标牌，标写包括工程名称、安全生产宣传、现场主要管理人员（包括监理单位）名单等。标牌要求规格适当、字迹端正，位置明显，张挂牢固。设置宣传栏和黑板报，及时反映企业精神、时代风貌，反映工地内各类动态。
公告栏内应醒目标出工地名称、建设单位、设计单位、施工单位名称；工程施工质量目标、工程总平面及施工总平面布置图。
2、管理人员办公室应在门口应标视出该办公室名称，办公室内在当眼的地方挂出各部门的岗位责任制，及相关的技术图表。
在项目经理室应挂有以下图表：晴雨表、已开工分项工程名称、工地管理架构图、各岗位管理人员情况、施工进度计划、各种审批报表及《广州市建设工程现场文明施工管理办法》中规定要张贴的文件。 3、为保证施工场地附近的路面干净，并且确保材料运输进出工地过程中不会导致该地段交通阻塞和污染马路。
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拉管工程 施工组织设计
工地内设置洗车场，洗车场长5m，宽3m，场地用C20砼浇捣。洗车场包括洗车槽和沉砂池，并配置高压水枪。
4、施工现场道路平整，无烂泥污水。交通通道无障碍物，禁用模板铺设临时道路。整个施工场地排水畅通，临时供水管无漏滴及长流水现象。
5、各作业面无垃圾堆积，工完场清，设备清扫后的氧化物及破布垃圾类及时清理，并运至监理指定的部位按规定处理。
三、设备及材料管理
1、各施工设备（包括永久设备和施工没备）的停放及材料堆积与施工平面布置图相符，摆放合理有序，井然有序，充分利用有效空间。 2、各类材料按规格分别搁放整齐，并挂设产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、出厂日期、材质合格证号等。 3、现场料具库设置货架，各类材料及工具分类摆好设标签，库内整洁，人行道畅通。
4、施工设备进场必须经安全检查，且检查记录齐全，检查合格后方能投入使用。施工设备运行期间明确设备责任人，设备运行记录真实、准确。
四、施工现场综合治理
1、项目经理部对现场所有施工人员进行综合治理教育，拥护党和政府的各项方针政策，搞好精神文明建设，以健康的精神风貌投入到工程施工中去。
2、项目经理部组织全体员工认真学习国家的有关法律法规，增强全员法制观念。项目经理与有关部门签订社会治安责任书，严禁打架斗殴，寻衅闹事，杜绝刑事犯罪和违法乱纪现象发生，为工程顺利进展提供良好的环境。
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3、加强现场保卫工作，施工现场设门卫和专职保卫人员值班，设备和材料出厂实施严格的“出厂证”制度，加大夜间巡逻的力度，严防盗窃工程设备材料的现象发生。
4、项目经理部制定消防管理制度，明确专人负责消防管理工作。开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育，与有关消防部门签订消防责任书。
5、施工现场张贴醒目的消防安全标语、标志牌，配置足够的消防设施，培训施工人员会熟练使用消防器材。易燃易爆物品设置专用仓库保管，并有醒目标识，专用消防器材配置齐全。
6、堆放有易燃物品的施工区确需电焊、风焊作业时，须采取可靠的防火措施，在安全监督员开具动火证后方可开始工作，作业时设专人监护火种散落情形。
7、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。做好周边单位和居民协调工作。加强现场保卫工作，保证现场施工正常进行，物资材料不发生被盗、被抢，保证职工正常的工作和生活。
8、在工程现场发掘的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、建筑结构，以及有地质或考古价值的遗物等均为国家财产。一旦发现上述物品，我方会立即把情况通知建设单位代表和有关部门，并按建设单位代表的要求处理。
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第十章 质量保证体系
在本项目工程中，我们将继续发扬本企业的优良传统，按照公司ISO9001：2000质量保证体系的要求，实施全面质量管理，确保项目工程质量目标（合格）的实现。
10.1 企业质量保证体系
我公司已通过ISO9001：2000质量体系认证，本项目工程将以ISO9001：2000质量管理体系程序对工程质量进行全面管理，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。
在项目实施过程中，我公司将严格执行中华人民共和国国务院颁布的于2000年1月30日施行的《建设工程质量管理条例》以及广东省颁布的有关质量管理的地方性法律、法规、条例以及企业制定的技术操作规程等进行督促和管理。
10.2 企业的质量方针与质量目标
本企业的质量方针：科学管理，服务用户，持续改进，确保质量 本企业的质量目标：工程合格率100%，优良率60%
10.3 质量总目标和分项质量目标
一、质量总目标
本项目工程的质量总目标为确保工程质量达到合格工程。为此，我们将以完善的质量体系保证、现代的施工管理手段和方法以及精湛的施工技术，
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一心为顾客服务的精神，确保质量总目标的实现。
二、分项质量目标
本工程的分项质量目标：工序平均合格率85%以上，一次交验合格。 内容包括：① 主要检查项目合格率100%； ② 观感评分高于95%； ③ 质量验收资料评分高于95%； ④ 工程综合评分高于95%。
10.4 项目各阶段实施时实现质量目标的内容
一、施工准备阶段
1、认真熟悉和审查施工图纸，组织施工图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行的施工组织设计和施工方案。
2、对作业场所的劳动条件和场地环境做出合理的安排，对影响工程的大风、暴雨、酷暑等气候条件采取有效的预防措施。
3、建筑材料、成品和半成品的采购要选择信誉好、质量可靠的供应商。杜绝质量不合格的材料和成品、半产品进入施工现场。
4、做好测量控制网、水准点和标桩，认真保护，定期检查。 5、所有计量器具必须严格标定、送检。
6、加强职业道德教育，健全岗位责任制，牢固树立质量第一的思想。积极开展质量小组活动。
二、施工阶段
1、由项目总工程师制定预防措施，项目部的专职检查员制订质量检查计
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划。
2、每道工序在施工前做详细的技术交底。写明质量标准，不清楚的问题要详细说明，使质量标准的覆盖率达到百分之百。
3、每道工序经专职检查员检查后才能进行下一道工序的施工，不合格的工序项目不得交接。
4、现场配制的混凝土须按化验室提供的配合比进行生产，计量谁确，并作好试块。
5、工程材料、成品和半成品进场时须具备出厂合格证，并按规范进行抽验和复验。
6、项目各管理部门和各施工队的专职检查员应对施工的全过程进行监督和检查，发现有不符合规范要求和违反操作规程的现象时，应以口头和书面的形式加以制止，立即改正，使工程的施工处于有序的受控状态。
7、对于重要工序，各班组的专检员应进行全过程监督，杜绝事后把关的做法。
三、竣工验收阶段
1、保证向建设单位提供的技术档案资料齐全、准确、清晰。
2、对交工验收的工程作到内净外洁，无积灰积水，无遗弃材料，无破损。
3、把工程中所采用的新技术、新材料、新工艺等情况详细地提出书面资料，向建设单位说明使用和管理的方法。
四、回访和服务
1、按期进行回访，索取用户对工程的质量意见，填写质量回访记录。发现问题采取有效措施及时解决，不留隐患。
2、对用户的要求做出积极的响应，随叫随到，保使用、保维修直至用户
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满意为止。
3、不定期组织召开顾客意见征询座谈会，收集顾客对工程质量、服务质量满意程度的意见，并做好会议记录。
10.5 质量管理架构图
测量组 质量 保证 体系 施工保证 质量检验 分部工程质量检验 单位工程质量检验 工序质量保证 材料构件设备核检工序质量检验 工程质量检验 工程质量 评定 组织保证 质量领导小组成员：项目经理、总工程师、项目副经理、质检工程师 试验组 计施部 质安部 进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈 组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收 配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度 做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作 材料部 供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的设备部 质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录 依据质量状况，监督资金发放 预算部 宣教组 以“百年大计质量为本”为中心开展教育活动 开展QC小组管理活动 定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核 制度保证 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质量奖惩制度 达到目的 质量管理架构图
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10.6 实现质量目标的管理措施
一、加强质量方面宣传和教育
认真贯彻本公司《ISO9001：2000质量保证体系》的质量标准，在工程
建设中，自上而提高各级职工的质量意识，树立“质量是企业的生命”的信念，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。 质量教育的主要内容有：质量意识的教育，全面质量管理的基础知识，技术标准和管理标准，企业的质量方针、质量目标，质量管理小组活动程序和方法，专业技术和有关的文化科学知识等。
二、建立完善的质量管理体系
认真执行、实施质量保证体系，实行项目经理、项目总工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
将企业和项目的质量方针、质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，纵向衔接、横向协调，实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。
明确规定项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
三、编制详细的施工技术措施
承接工程后详细阅读建设单位提供的地下管线、临近建筑物、工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理单位提供的监理大纲和有关文件，透彻了解建设单位、设计和监理对本工程施工要求。
在编制分部、分项施工组织设计时，把保证施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，列出专门章节
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阐明技术措施内容和实施细则。所有的施工方案必须经项目经理部、监理和建设单位审批同意后方可实施施工。施工技术方案的编制及审批流程图如下：
合格 技术方案制定 合格 不合格 项目部方案审核 合格 总公司审批 合格 不合格 监理单位审批
方案执行
建设单位审批 不合格 不合格 四、进行三级质量技术交底
工程开工前，公司工程部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。
施工中实行三级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对对项目部技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及萁预防措施。第二级交底为顼目部技术负责人对作业班组长的交底，涉及工艺要求、质量标准。第三级交底为班组长对工人的交底，涉及操作要点、技术措施等。
技术交底必须反复细致地进行，不断总结以达到工艺技术的不断提高。技术交底必须保持保存详细的技术交底记录。
五、全面提高质量管理水平
建立起由总公司工程管理部、项目经理部质量负责人、专职质安员、施工点各班组兼职质安员参加的施工质量管理网络，以组织、计划、协调综合
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各部门的质量管理活动。明确各级质量员的责任，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量，协力抓好本工程的施工质量。
通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。
六、严格执行“三检”制度
加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。
每道工序都要严格按图施工，工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查，经质量部门和技术部门复检合格。采用新工艺、新技术的工序检验必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验和验收。报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。检验和验收不合格的工序应挂牌标识“不合格”，采取返工或返修措施，直至验收合格为止。三级质量检验验收流程图如下：
合格 不合格 班组自检 合格 项目组检查验收 不合格 班组返工、总结 合格 送监理验收 公司检查验收 不合格 - 69 -
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七、做好质量检查记录
每道工序完成后，各作业班组的质量员应及时填写工序自检表，并上交到项目经理部。质量员应及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检表、隐蔽工程验收表、原材料质保单等。
整个单位工程完成后，项目经理部的质量员将齐全的资料交到项目管理部的质量员进行归档、保管。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。
八、做好计量工作
搞好计量工作，主要是把施工生产所需要的量具、仪器设备配齐配全，使之完整无缺，达到使用灵活的程度。同时还要保证量具、仪器设备质量的稳定，量值准确。其次是要做到在测试中操作正确，使用合理，管理科学，维护检修及时妥善，并根据各种计量器具的不同情况，选择正确的测试方法，研究改革落后的计量测试技术，使计量工作适应质量保证的需要。
九、质量事故的处理
1、在工程施工过程中，若发生质量事故或质量施工隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按“四不放过”的原则进行处理。
2、由项目管理部经理召开全体项目管理部成员及各作业班组成员对事故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施，对当事人及有关的工程技术人员进行处罚，对多次发生相似事故的班组予以清除。
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10.7 分项工程质量保证措施
一、测量控制质量保证措施
1、在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、标尺、钢卷尺等测
量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。
2、测量过程中严格按照《工程测量规范》（GB50026-93）中的相关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检核合格，不进行后一步的测量。
3、对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文件，最后至监理工程师认证，方可投入使用。
4、定期对轴线控制桩进行复该，防止因人为原因变动导致桩位位移或受破坏，影响测量的精度。
四、检查井砌筑、闭水试验质量保证措施
1、检查井必须严格按设计图纸要求浇筑，井底的基础必须符合设计要求。 2、球墨铸铁井盖的放置必须平稳。
3、搅拌混凝土时应严格按设计要求的标号配比。 五、导向钻进质量保证措施
1、为使电子元件免受严重动载，一种基于磁性计的导向系统被用于有冲击作用的定向钻进上。系统的永久磁铁装在冲击锤体上，当其旋转时即产生磁场，磁场的强度及变化由地表磁力计探测，数据交由计算机处理，从而得到钻头的位置，深度及面向角。
2、触变泥浆可保持孔壁的稳定，以便于回扩。
10.8违约责任承诺
保证达到合格等级，若竣工验收未达到合格等级，则不予结算验收。我
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单位必须无条件返工至合格为止，所需费用和由此造成的一切损失由我单位负责。
第十一章 新技术应用违约责任承诺
11.1拉管施工
详见第七章
11.2管线保护
一、保护措施
1、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，在施工前召开各管线单位施工配合会议，进一步搜集管线资料。安排技术人员使用先进的地下管线探测设备，对本工程全线进行一次详细的普查。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞，开挖样洞时通知管线单位监理单位监护人员到场，核对弄清地下管线的确切情况，包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等，做好记录。 2、编制工程施工组织设计时，把保护地下管线工作列为施工主要内容之一，在施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的管线。施工前向有关管线单位提出监护书面申请，做好监护交底。
3、工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、施工员、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，填写安全交底记录，明确各级人员的责任。
4、工程实施前，落实保护本工程地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责地下管线的监护和保护工作。项目部和各班组设兼职管线保护负责人，组成地下管线监护体系。严格按照经公司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的地下管线技术保护措施，设置管
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线安全标识牌。
5、工程实施前，对参与本工程施工的职工（包括民工）进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，严格遵守有关文件的规定。
6、对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降测点，工程实施时，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置与沉降观测资料。
7、施工中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未统一结论前，不擅自处理或继续施工。
8、施工过程中对可能发生意外的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。一旦发生管线损坏事故，立刻保护现场，24h内报上级部门和建设单位。特殊管线立即上报，通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。
二、托板绑吊法
托板绑吊法主要适应于所保护管线横跨基坑时。施工时一般在管坑上部顺着所保护管线方向横放一[32槽钢，槽钢的长度应超出管道基坑边1m以上，并在槽钢下加垫4cm厚木板或枕木分散其对沟壁的压力。管道底部垫上一块宽度大于管线底且宽不少于30cm厚4cm的木板，管线若为圆形时则应在木板上加设木材楔边垫平，以防所保护管线移位。绑吊材料采用8号铁丝，缠绕4~6圈，并调整至适合的松紧度。 开挖安装管道基坑前，顺着所保护管线方向一小段、一小段开挖，一般使用人力开挖，开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，然后马上进行绑扎，特别是接头处应加强保护，以免造成管道沉陷。管线斜
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拉管工程 施工组织设计
穿时，应分段绑吊，并在适当位置加设横梁。
槽钢垫厚木板铁丝厚木板 三、悬吊法
悬吊法适用于所保护管线与基坑平行、管道结构为100×50cm时。先用人工开挖至所保护管线底部，然后再一小段、一小段人力挖除管底的土，厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，然后采用类似绑吊法的临时保护管线措施。开挖一定长度后，将支撑体系的横撑托住管线，托住管线后，用于绑吊的横杆可除80％，注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除，若管线处形为矩形时可考虑拆除，但仍需间隔绑吊。
铁丝槽钢厚木板垫脚木楔块短槽钢
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11.3 构筑物保护措施
一、量测管理措施
为了使量测数据准确、可靠且连续，全面实行信息化施工，特制定如下措施：
1、以建筑物调查结果和量测结果为基础，对施工前和施工初施工引起的地层沉降及其对建筑物的影响进行精确预测。
2、制定切实可行的量测实施方案和测点埋设及保护方法，将量测工作纳入工程施工。
3、量测人员要相对固定，确保量测数据精确连续。量测仪器、设备由专人使用并负责保养围护，在量测工作中定期进行校正检验。
4、对地表沉降和建筑物变形进行严密监测，对所有受影响的建筑物进行布点监测，并及时分析反馈。
5、同时利用实测数据进一步修正完善地表沉降和建筑物变形的预测结果，对可能引起有害变形的建筑物作出早期警示，并制订应急措施和确定备用方案的实施与否。
主要监测内容
序号 1 2 3 监测对象 监测项目 测试仪器 水准仪、钢尺 量测 精度 ±1mm 量测频率 测点设测点 置时间 数量 开挖过程14个 2次/天 通道 毗邻建筑基础不均匀精密光学倾角开挖施工开挖前 6个 沉、降倾沉降 仪、水准仪、全±0.2mm 中1次/2斜 建筑物倾斜 站仪、钢尺 天 8个 地表变形 地表沉降 二、监测对象及其项目
为了解施工全过程中，地表下沉的范围和下沉情况而设置地表沉降观测点。测点选择在15m和25m处两个量测断面。
结合基坑地面建筑物情况，对标段附近的高层建筑物布置观测点，进行建筑物沉降和倾斜观测，必要时还要对有关建筑物进行裂缝注点观测。
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在两头和中部位置置点，观测建筑沉降、倾斜情况。详见建筑沉降、倾斜观测点埋设示意图。 300测点埋设钢筋测点墙墙墙500盖板 建筑物沉降测点埋设图量测经纬仪置镜点φ18钢筋建筑物倾斜测点埋设图地面沉降点示意图 五、房屋保护措施 1、以建筑物调查结果和量测结果为基础，对施工前和施工初施工引起的地层沉降及其对建筑物的影响进行精确预测。
2、在施工期间严格控制工况和操作参数减少地下水损失，减少地层变形。 3、打、拔拉森Ⅲ型钢板桩时，应密切注意周围民房等构筑物的沉降情况，每班至少应观测2次，如出现紧急情况，应连续观测，并采取必要的支护措施。
4、对地表沉降和构（建）筑物变形进行严密监测，对所有受影响的建筑物进行布点监测，并及时分析反馈。
5、利用实测数据进一步修正完善地表沉降和建筑物变形的预测结果，对可能引起有害变形的构（建）筑物作出早期警示，并制订应急措施，确定备用方案的实施与否。
6、各类建筑物允许倾斜下沉值如下：
各类建筑物允许倾斜下沉值
建筑物结构类型 砌体承重结构 砖石墙填充边排桩 框架结构 地基土类型 中低压缩性土 高压缩性土 0.002 0.003 0.002 0.003 0.0007 0.0001 600-800100- 76 -
拉管工程 施工组织设计
11.4违约责任承诺
为实现本工程所采取的一切技术措施，确保该工程实现质量、安全目标，并确保工程进度和投资。若引起负面影响或影响安全、质量、进度目标实现。我单位必须无条件返工至符合要求为止，所需费用和由此造成的一切损失由我单位负责。
第十二章 管理机构设置及管理人员配备
12.1 施工组织管理模式
一、组织架构
我公司将本项目工程作为重点工程来对待，配备足够的市政工程专业方面的技术和管理人员，成立“金菊银菊河项目经理部”。本项目经理部是我公司的技术和管理在施工现场的延伸，完全按照项目目标管理法进行施工组织管理。公司将项目的责、权、利与项目经理及整个项目经理部捆绑起来，实现项目所承诺的各项施工目标。
项目经理由我公司总经理（法人代表）直接任命，其直接对公司总经理负责。由项目经理全权代表我司负责该工程的施工任务，履行合同条款规定的权力和义务使业主满意，并采取有效措施使项目管理从组织上、思想上到技术、施工、经济都能得到保证。
项目经理下面配备一名项目副经理和一名项目总工程师，共同组成以项目经理为首的精明强干的项目领导层，组织和管理工程的各生产要素。
在项目领导层下分别成立技术管理部、质量安全部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部，组成项目管理层。项目管理层主要选择具有大、中专学历、工程师职称和多年施工实践经验的技术与管理人员担任各部门的负责人，具体负责主管部门的各项工作。
项目管理层为技术管理部、质量安全部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部等部门组成，其部门的负责人分别由下
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拉管工程 施工组织设计
页所示的现场组织机构图上所列人员担任，并执行各职能部门的职责。
项目执行层由各施工班组组成，按照本项目工程的施工部署，初步计划分为2个施工区段，每个施工区段根据具体工作配备土方施工班组、装管班组、拉管班组、砼、瓦工班组、机械设备组、材料运输组等生产班组，按照施工计划要求安排施工班组人员陆续进场，确保施工进度要求。
泗涌路至小榄港拉管工程 现场组织机构图
中山市小榄镇建筑工程公司 项目经理部 项目经理 总工程师 项目副经理 施工 管 理 组 资 料组技术管理组质量安全组测 量组材料供应组综合后勤组 土 方 施 工 组 拉 管 班 组 土 建 班 组 机 械 设 备 组 材 料 运 输 组 - 78 -
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二、责任和权限
1、项目经理的责任和权限
责任和权限
序号 责任和权限 具 体 内 容 （1）贯彻执行国家及省、市的有关管理规定、制度。 （2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并确保总目标的实现。 （3）严格控制工程质量，认真执行质量体系文件，优化施工组织设计，加强施工现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施工。 （4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实安全保障措施。 1 责任 （5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。 （6）组织对工程验工计价和进度款的拨付，及时办理工程变更签证和价款调整，搞好工程竣工决算和验交。 （7）负责对建设、设计、监理单位和地方政府有关部门等外部关系的协调和处理。 （8）对工程项目上的所有管理人员进行行政管理和专业技术培训。 （9）负责做好项目上各层次的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上的导向激励作用。 （1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本工程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。 （2）对项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。 （3）编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。 2 权限 （4）在控制工程项目合同工期总目标的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。 （5）根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购工程所需材料和设备。 （6）遇有危急安全的特殊情况时，有权相机处理。 - 79 -
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2、各职能岗位职责
职能岗位职责表
职能岗位 任 务 分 工 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 项目经理 项目副经理 主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。 总工程师 主抓技术管理工作、负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作，分管技术部、计划部、试验室。 施工员 负责施工点现场管理，保证施工按设计和技术要求进行，并协调、控制进度和工期。 负责监督落实《成品保护措施》。 负责监督施工现场，做好材料和施工过程的标识工作。 质量安全管理员 负责对各施工点的质量和安全生产进行全面监督，监督落实安全生产责任制，监督作业人员按图纸、按质量标准及技术规范施工，负责施工全过程的常规检查和试验。 负责对施工过程中不合格品的现场控制，对质量问题及时纠正，负责纠正和预防措施的具体实施。 工程材料管理员 负责提交项目工程的材料进场计划。 根据经上级审定的材料进场计划提料，并索取相应质量标识。 负责对进场材料的质量和数量的检验，对现场材料标识，配合材料特殊试验工作，对不合格材料要落实相应的处理措施和纠正预防措施。 负责落实材料物资在搬运和贮存过程中的管理工作。
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各职能岗位职责表（续）
职能岗位 任 务 分 工 执行工程公司关于设备管理的有关规定、办法，负责现场机械设备的管、用、养、修等的实施，监督检查现场机械设备专人专机，持证上岗的规定。并做好相应的质量记录。 负责建立项目部计量器具清单，对工地现场使用的计量器具进行管理。 负责本工程项目使用的有效文件和资料的管理，建立项目部的文件控制清单和项目文件资料控制清单，确保所使用的文件为有效版本，防止使用作废文件。项目工程竣工后收集、整理项目文件资料，并装订成册交公司主管部门。 负责建立项目工程的质量记录目录清单，监督现场施工和管理人员按规范填写、完善工作质量记录。 设备管理员 文件资料员
12.2 人员配备及项目经理业绩
一、工程主要管理人员名单00
工程主要管理人员名单表
姓 名 担 任 职 务 项目经理 项目总工程师 施工员 安全员 质检员 资料员 资料员 - 81 -
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二、项目经理业绩
工 程 名 称 广源路金菊河桥 企头埒冲桥 福兴大林桥 九洲基一埒涌和民兴涌桥 大 沙 涌 桥 北环路财湾大涌桥涵 东凤同乐工业大道
规 模 工程地点 时间 2004 2005 2006 2006 2005 2004 2004 - 82 -
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