建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

发表时间：2020-03-24T08:01:56.682Z 来源：《建筑细部》2019年第19期 作者： 王伟

[导读] 近年来，随着工程造价的不断提高，建筑行业的许多单位都面临着巨大的市场竞争压力。山东电力工程咨询院有限公司 山东济南 250000

摘要：在建筑工程中，成本管理是提高经济效益的关键手段。动态成本管理与控制对项目具有重要意义，是提高企业核心竞争力的关键手段。因此，研究动态成本管理和成本控制，有助于提高成本管理目标，优化成本控制效果，保证企业的经济效益，成为建筑企业的核心竞争力，为企业开拓市场提供支持。

关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；控制 导言：

近年来，随着工程造价的不断提高，建筑行业的许多单位都面临着巨大的市场竞争压力。为了更好地立足市场，保证建筑企业的生存，首先要考虑成本和成本。在实际施工过程中，只有对工程造价进行动态管理，确保工程造价在工程预期之内，不断优化造价，才能使建筑工程的投资达到预期标准，从而实现施工企业效益的最大化。企业的生存和发展关系到建筑业的发展。如果一个施工单位或企业能够在保证施工质量的基础上，降低工程造价，优化施工成本，就能在建筑业中生存和发展，也能促进建筑业的发展。因此，实施施工项目成本的动态管理和成本优化对建筑业的发展具有重要的作用和意义。 1 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制重点

在实际的施工过程中，工程造价有很多因素，其中原材料价格最为明显。因此，对原材料价格的全面管理已成为成本控制的核心内容。随着社会的不断发展，市场环境下的竞争越来越激烈，建筑材料的供应渠道也越来越广泛。当建材市场原材料价格大幅波动时，项目成本也会发生一定程度的变化。为了更好地实现材料成本管理，必须结合市场材料的实际情况，准确把握建筑行业，紧跟市场动态，紧跟行业内建筑材料的各种情况，为了控制原材料成本，将其压到最低水平，当然，都是在保证施工质量的基础上。影响建材市场价格波动的因素是多方面的。地方工程造价管理部门的决策与规划是众多因素之一。当地工程造价管理部门主要根据决策结果对市场价格的实质性差异进行规划，然后根据实际情况对价格差异结果进行核查，有效提高工程造价动态管理的效果。但是，在具体的实施过程中，也存在许多问题和弊端。随着相关研究和发展，大量相关研究人员得出结论，通过调整材料成本差异系数和材料差异，可以将材料转化为工程成本材料计算定额。利用该方法不仅可以提高计算效率，而且可以在定额后快速计算出材料差异量。该方法可以降低差分计算带来的压力，降低软件开发难度和操作复杂度，提高处理效率和精度。 2建筑工程造价的动态管理问题分析 2.1设计阶段

从设计阶段的成本控制来看，如果各专业协同设计水平不高，没有相互结合，设计方案质量不高，在后期的操作中容易出现质量问题，造成返工，增加施工成本。例如，土木工程专业与安装专业的冲突导致设计变更，增加工程造价。另外，设计阶段成本控制的重要性不够，忽视了设计方案、施工图与成本控制的关系，影响了动态成本控制的实施效果。 2.2招投标阶段

从目前的施工招标实践来看，存在一些问题，影响了成本控制。如果存在串通等违法行为，很容易造成成本上升的问题。目前，在设计招投标和供货招投标中，存在着多种串通行为，影响了这项工作的公正性。此外，招标价格混乱，中标人无法选定，设计方案和材料质量难以保证，间接导致成本增加。 2.3施工阶段

一是预算管理。从工程实践来看，预算是工程造价控制的核心内容。从目前的实际情况来看，许多企业对预算的执行和管理重视不够，未能实现动态预算控制。如果预算不能得到有效控制，就很难实现成本控制目标。

二是没有准确把握成本、质量和进度的关系，盲目开展成本控制工作，忽视质量和进度的控制。如果生产质量不达标，就会引发一系列问题，造成返工成本或其他成本。另外，如果材料计划不合理，存在材料资源浪费等问题，会造成资金浪费，增加工程成本。 最后，成本控制计划不到位。成本控制的发展是按照事先制定的计划，对施工阶段的常见问题采取一系列的控制措施。如果工作计划不完善或执行不到位，将影响成本控制目标的实现。 3加强这方面的措施

3.1加强决策造价的控制

建筑工程的成本控制应该从项目投资决策阶段开始，这主要是因为项目预算控制处于项目审批阶段，项目成本控制在很大程度上是可以实现的。具体措施包括：分析项目建设的可行性，收集相关的预算、资料和文件。分析工程建设的地方价格和地理环境，合理管理工程造价；根据国家有关规定，工程造价的编制应全面规划工程预算、结算审核、材料报批、保管和维护，并组织施工，整个周期的费用应包含在项目细节中。

3.2加强设计阶段的控制

首先，对于设计的初始阶段，工程造价具有重要的意义，它与整个工程的总体设计密切相关。因此，设计人员需要高度重视工程造价和设计的精细化，形成合理的计划和方案，努力有效控制工程造价。其次，在技术设计阶段，主要用于招标文件和技术设计，占很大比例。在施工过程中，施工单位往往注重对经济效益、施工进度、施工质量等方面的知识，对工程造价的动态管理和控制及其重要性认识相对较差。甚至许多建筑单位仍然使用传统的建筑成本。它不能满足现代建筑工人的需要和发展。此外，在建设过程中，往往忽略了整个工程建设的总预算。没有一个好的总体规划，各个施工环节的成本就无关紧要，严重影响了动态管理的发展和施工成本的控制。

在施工图设计阶段，施工图、预算、合同等应以图纸为依据，即这些图纸在整个施工和施工中具有重要意义。在施工图设计中，要结合施工现场环境控制各种因素，提高施工图的科学性，降低施工成本。 3.3加强施工阶段的控制

施工阶段是决策和设计方案最终反映在实际过程中的过程。在施工阶段，一方面按照设计方案严格控制工程造价，降低工程造价；另一方面对施工现场进行监督，避免施工过程中材料的进入，保证工程质量，建立施工现场工程造价体系，实施工业科学专项成本控制。严格审核施工过程中的各项费用，尽量减少不必要的费用，严格控制工程造价，建立健全施工现场监理制度，设计变更和现场签认符合各项规章制度，建筑材料按市场经济机制调整市场经济波动。 3.4竣工的动态管理

不会对项目成本控制产生重大影响。在工程结算过程中，竣工阶段将在一定程度上影响工程造价。由此可见，工程造价中最重要的部分——竣工结算树，必须得到高度重视和核算。项目建成后，要认真选择在行业内有良好信誉的单位进行税收和项目建设。审计重要财务信息。在项目结束时，必须仔细核实项目的实际情况是否与最初合同的内容一致。为了保证结算过程的真实性，需要对数据进行详细核对，对已完成或变更的项目进行核对，避免浪费资金。建筑工程招投标阶段的工程造价不仅是初步设计阶段控制计算的目的，也是建筑工程投资规模和建设阶段工程造价的后期核实。现阶段，将确定建筑工程的合同价格，以方便今后的建设乃至施工和竣工。 结束语

综上所述，在建筑工程的规划和开发过程中，合理有效的项目动态管理和项目材料、人员、设备的成本优化起着至关重要的作用。因此，学习建筑工程专业的学生和建筑企业的员工应该对建筑工程造价进行全面的动态管理，并通过学习获得更深层次的认识。完善了工程造价动态管理和造价优化控制的思想体系。在工程的全过程中，以及相关工程的各个要素和全方位控制工程的原则下，通过工程造价和从项目准备阶段到竣工阶段，在保证施工质量安全和美化外观的前提下，企业的综合竞争力能够在一定程度上有效地提高企业的效率。

参考文献：

[1]姬光玉.浅谈建筑工程造价管理与控制[J].价值工程2018（17）：62-63. [2]卜留根.建筑工程造价的合理控制与分析[J].城市建筑，2019（16）：144+157.