本招标工程在施工过程中,将按照中华人民共和国国务院令279号《建设工程质量管理条例》进行工程质量管理,按照GB/T19001-2000质量管理体系标准组织施工,并严格执行国家工程施工质量标准与规范,加强全过程质量控制,规范质量管理工作。
(一)工程质量管理体系
集团公司业主职能部门公司领导小组监理公司 项目质量管理部项目施工技术部项目现场工程管理部质量保证计划施工前控制施工过程施工后控制质量保证体系 产品质量保证措施施工后控制施工质量
(二)质量职责
(1)项目经理
贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,全面组织实施工程总承包管理,实现合同规定的管理目标,实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作。
(2)副项目经理
协助项目经理工作,对项目现场施工、协调管理全面负责,统筹管理现场所有施工单位的施工。
(3)技术负责人
全面负责项目的技术、质量、安全管理工作,组织技术交底,理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。对施工过程的质量进行监督,并组织对特殊过程和关键工序的识别、技术攻关与质量控制,制定纠正和预防措施,保证质量管理持续改进。根据项目质量计划,明确施工质量标准和控制目标。对施工安全进行策划,组织编制施工安全计划;建立施工安全管理制度,明确安全职责,落实施工安全管理目标。组织建立安全检查制度,按规定组织对现场安全状况进行巡检,掌握安全信息,防止事故发生。组织对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别,制定应对措施,并对其实施管理和控制。
(4)施工岗
负责项目全过程实施的具体管理工作,组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。
(5)质安岗
专职质检员负责检查和管理施工现场的质量,专职安全员负责
施工现场的安全生产、防火及文明施工工作。
(6)材料岗
按照国家规范及施工设计图纸、施工计划的要求,编制材料设备物资供应计划,负责组织材料机械设备物资的采购和进场,并搞好现场和设备的管理和调拨工作。
(7)预算岗
负责工程的预结算工作,进行成本分析、预测和核算工作。 (8)计划统计岗
具体编制详细的施工进度计划、材料物资进场计划,资金使用计划等。
(9)机电岗
负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理,对电工、机械工、操作工的管理教育。
(10)资料岗
负责在施工过程中,与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发,并做好工程资料和验收资料的收集工作等。
(11)试验岗
负责现场材料抽检,钢筋、砌块等材料取样,砼坍落度试验,砼试件和砂浆试件制作等现场试验管理工作。
(12)后勤政工岗
负责落实项目的保卫、防火、治安及综合治理工作和现场民工管理。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容