·成绩与效率评估表格2

成绩与效率评估表格 行政管理人员／中阶管理干部／专业人员 姓名： 工作职称： 部门： 考核期间自： 自：

工作说明书 □附件 □正修订中，随后检送 Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达到成果（检附影本） 目标１ □达成 □未达成 目标２ □达成 □未达成 目标３ □达成 □未达成

Ⅱ.员工评估 主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度

□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 管理技术——计划、组织、领导、控制的成效 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 沟通能力——口头、文字沟通的成效 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 人际关系——上司、部属的成效 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 适应性——配合改变的能力 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语：

Ⅲ.摘 述 与前次考试（日期 ）相比，综合成绩与效率的水平： □进步 □相同 □退步 考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。

Ⅳ.新年度目标 目标１ 细节： 预期成果： 预期阻碍：

如何解决： 目标２ 细节： 预期成果： 预期阻碍： 目标３ 细节： 预期成果： 预期阻碍：

Ⅴ.成绩与效率改进

将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议

范 围 改进行为 考核人签名： 考核人主管签名： 日期： 日期： 考核人主管的评语（可不填）：