【关于五项管理学习心得体会】

企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓 住了这一点，以下 X为你带来关于五项管理学习心得体会， 希望对你有所帮助！

关于五项管理学习心得体会篇 1

虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再 听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的 理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学 习管理、行动管理的内容与意义。

心态管理

在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实 际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决 心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求 解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困 难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都 不可能保证之前你接触过、 你有经验、是你的专业技能所向， 所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成 任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求 解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己， 但是离目标还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体 心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓 励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成

一种积极向 上、行动有效率的行为。

另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在 事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实 是行之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的 改善。目标管理

目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力， 目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典 故，今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给自己 设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目 标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而 团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团 队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的 荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定 好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作 的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。

时间管理

有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我 们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接 到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时 任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现 自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重 要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的 事。目前的解决方法是尽量把

重要任务在公司里做完，做不 完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理 这类问题的方法。

学习管理

学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的 名言在告诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回 过头来，看看我们出了学校之后还看过多少书

？个人在这方

面还很不足，家里书不少，但是每本书都没看完，经常因为 事情忙、惰性等原因，导致一半的书，落下了，从而就被遗 忘在角落里，这方面还需要合理安排、 改进一下。在团队里， 因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成每日必做 之事，比如每周分享会、每日的

个好的商品xx推荐等等。

行动管理

风投公司有一个定律：一流的

Idea，三流的执行力；三 5个好的专题分享、每日 5

流的Idea，一流的执行力，你要哪个 ？结果是三流的Idea， 一流的执行力。由此可见，执行到位是多么重要的事，不管 有多大的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团 队的执行，应该由制度来保证，检验是重要的手段，实行每 日报表统计、主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行的 同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决， 让行动行之有效。

要想在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己 高效

起来，一天高效 1% 一年就会高效 365%我相信自己 必将能实现自己的理想！

关于五项管理学习心得体会篇 2

前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培 训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。

通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻， 目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也 就是符合自己条件的目标， 切勿好高骛远，目标要切合实际， 工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然 后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些 情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校 正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。 每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前 提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可 能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努 力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都 是由一个个的小目标累加起来的。

有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也 要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情， 浪费时间就是慢性自杀， 做事有条理性，不拖沓，合理分工， 这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作 做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应 该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间 管理的人，不是多做事，

而是少做事，会找到重点，只做最 重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚 了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合 理充分利用时间。

所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事， 心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时， 消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的 心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极 面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的 转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把 压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺， 那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己 成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸 责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的 不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该 有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法， 而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。

有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就 是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知 即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实 践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就 是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步， 工作才能更加顺利，人才不断成长。

关于五项管理学习心得体会篇 3

人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会 到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。

五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的 呢？人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中 高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽 阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才 能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反 一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力 又怎样呢？用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开 始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一 个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言： 积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧， 并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀 疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成 功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这 位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形 在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态， 用良好的心态鼓励员工。 就像阿里巴巴创始人马云所说：“今 天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死 在明天晚上，去卩见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚 持！”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我 们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工， 形成一个健康向上

的团队，为企业创造价值。

五项管理还其他四项： 目标管理、时间管理、学习管理、 行动管理，我觉得心态的管理最重要， 只有人有了好的心态， 才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本， 这就是我本次培训的最大收获。

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