葛清;张强;吴彦俊
【期刊名称】《时代建筑》 【年(卷),期】2013(000)002
【摘 要】文章通过梳理上海中心大厦工程突出的管理问题,引入BIM技术,采用多种理论综合分析和研究,提出了建设企业进行工程项目管理的“建设单位主导、参建单位共同参与的基于BIM技术的精益化管理模式”,通过运用信息化技术和选择管理战略,降低成本,提高劳动生产效率和精益化管理效率,所产生的经济价值为各参与方共享,提高了相关单位的积极性和工程建设管理效率. 【总页数】4页(P52-55) 【作 者】葛清;张强;吴彦俊
【作者单位】上海十三冶建筑分公司 【正文语种】中 文 【中图分类】TU201.4 【相关文献】
1.精益化管理在煤炭企业成本管控中的运用 [J], 付莉莉 2.精益化管理在石化公司费用控制中的运用 [J], 曹静秋 3.精益化管理理念在财务管理中的运用进展 [J], 孔欣悦;秦莉 4.精益化管理在台区线损管理中的运用 [J], 王夫地 5.靳金:用BIM信息技术进行精益化管理 [J], 万晓曦
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