pmc工作职责有哪些

pmc工作职责有哪些 pmc工作职责有哪些1

1、销售订单及变更的评审。

2、生产订单的审查，产销评估和协调。

3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。

4、临时采购和紧急采购的审批。 5、制定产品生产周期。

6、分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作。 7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。

8、加强各仓库之间的工作的协调与控制，保障各仓库之间协调运作。

9、参与供应商的评估和考核。

10、主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。

11、落实各项公司制度在本部门的'实施和执行。

12、统筹本部门的工作，制定本部门发展、改善计划，指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。

13、教育培训本部门员工，并对本部门员工进行指标考核和评比，提出奖罚措施。

14、完成上级安排的其他工作。 pmc工作职责有哪些2

1、整理归档BOM表，作为物控的最基础和最基本性文件。 2、根据交管或生管的MPS，制定MRP(物料需求计划)。注意MRP是要扣减库存、在制品和在外订单的净需求。注意需求时间点。

3、开立请购单，实施请购作业。

4、跟进供应商的生产状况，追踪物料的到货验收(对库存管制要求较高的企业，因为这部分属于采购的'职能)。

5、对齐料进行事前管理和计划评估，将齐料信息第一时间告知生管和交管。

6、跟进生产部门的物料使用状况，以便补料和损耗制定有数据可依。

7、原物料库存管控，呆滞预防和处理。 pmc工作职责有哪些3

1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划； 2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控； 3、负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题； 4、进行生产协调、物料协调、发运协调，确保生产计划的`顺利完成。

pmc工作职责有哪些4

1、从业务或交管处接收订单需求，并根据人力、机器模具、物料库存和购备状况评审订单，回复交期。

2、动态模拟生产，摆MPS：既上传未来中期（如3个月）的主生产排程。

3、根据主生产排程，制定未来短期（如2周）的日排程。注意需追踪物料、机器模具、人力的齐备情况下方可执行日排程。日排程需考虑如下因素：订单交期、订单性质和大小、客户重要性、客户习性、产品生产周期、瓶颈工序、规模生产、生产的稳定性和平衡性。

4、开立工单等制造指令。

5、通过生产日报表、生产看板、现场巡视，及时跟进生产进度。 6、发现异常，处理异常，汇报异常，并寻求妥善解决。 7、订单完成后的`结案与总结工作：对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。 pmc工作职责有哪些5

1、从业务或交管处接收订单需求，并根据人力、机器模具、物料库存和购备状况评审订单，回复交期。

2、动态模拟生产，摆MPS：既上传未来中期(如3个月)的主生产排程。

3、根据主生产排程，制定未来短期(如2周)的日排程。注意需追踪物料、机器模具、人力的齐备情况下方可执行日排程。日排程需考虑如下因素：订单交期、订单性质和大小、客户重要性、客户习性、产品生产周期、瓶颈工序、规模生产、生产的稳定性和平衡性。

4、开立工单等制造指令。

5、通过生产日报表、生产看板、现场巡视，及时跟进生产进度。 6、发现异常，处理异常，汇报异常，并寻求妥善解决。 7、订单完成后的'结案与总结工作：对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。