非标自动化设备设计进度管理研究

摘要：非标自动化设备设计行业发展的速度相对来说比较缓慢，整体的进度管理质量体现出了差异性，导致在非标自动化设备的设计过程中出现了各种问题，可能会使非标自动化设备的运行受到影响。在传统管理思想中认为，进度管理就是采取科学合理的方式对项目的管理目标进行明确，并且根据项目的最终结果要求制定合理的进度计划安排表，让进度计划得到统一的规范，并将进度执行情况和原本的计划进行合理比较，分析其中存在差异性的关键原因，并对其进行调整，进而让整体非标自动化设备设计的进度能够按照原定的期限来完成。但是其中存在一些客观的问题，导致非标自动化设备设计的进度管理成效不理想，本文对此进行研究，提出一些具体设计进度管理的想法，希望可以更顺利地开展非标自动化设备设计进度管理工作。

关键词：非标自动化设备；设备设计；进度管理

非标自动化设备的设计工作是一项复杂的内容，在具体设计工作中，需要综合了解不同方面的问题，由相关部门之间互相沟通联系，准确详细地开展设计工作，使设计的各项参数更加准确，为后续的非标自动化设备运行提供方便奠定良好的基础。本文结合实际情况分析非标自动化设备设计进度管理中体现出的关键问题，并对具体的进度管理模式加以思考，希望可以更顺利地开展进度管理工作。

一、非标自动化设备设计进度出现延误的主要影响因素 （一）在非标自动化设备设计过程中存在一些冲突

非标设计实际上需要不同的团队共同参与到其中，实现小组的分工设计合作，并将不同小组的设计内容之间进行整合的一个完整过程。在这个过程中，不同的团队设计的结果之间会产生相互的制约以及一定的限制，而不同的团队在具体设计过程中，需要考虑到多元化的内容和因素。整体的设计背景可能会存在差异性，因此而导致在具体非标自动化设备设计时，存在一些冲突性问题。而针对这种冲突问题进行解决时，需要结合实际情况思考怎样开展协同设计管理工作，要认识

到在具体非标自动化设备设计过程中产生冲突的影响因素，包括团队设计背景的差异性以及相关的信息不够准确和全面等。对这种冲突进行解决时，需要非标自动化设备设计的团队能够进行更加全面、周到、细致的项目沟通以及协调配合，让项目设计工作中存在的问题得到及时的解决，防止后续出现更加严重的问题。

（二）非标自动化设备设计开发的进度信息监控环节存在问题

针对非标自动化设备进行设计的过程中进行监控，能够帮助相关的管理人员及时掌控设计的进度，对设计过程中存在的偏差问题进行提前的解读和了解，防止在设计过程中出现一些严重的问题而影响到最终设计的结果，并且保证非标自动化设备的设计进度保持在正常合理的范围内。在设计过程中，影响到设计结果的因素包括环境因素以及其他的一些不可预知因素，这会导致非标自动化设备的设计进度延迟，而在设计的过程中开展实时监控，就是在进度的偏差最开始发生，但是还没有超过预计的控制范围时，对其进行的修正和管理。在设计环节如果对进度进行的监控不够，有可能会导致相关的管理人员无法发现设计中存在的偏差和失误，而导致这种偏差变得越来越大，甚至会影响到非标自动化设计项目按时完成设计工作，或者是项目直接失败。

（三）非标自动化设备的产品开发研究团队建设中存在一些问题

针对非标自动化设备这些设计过程中的团队建设情况，会直接影响到最终的设计质量和设计的进度安排。一般来说，需要临时组织一些专业的员工，使之成为整个团队建设过程中的成员，并对成员进行合作方面的系统性教育和训练，使整体的训练效果得到保证，而管理者可能会潜意识的认为在整个项目的设计过程中，设计效率不会产生变化，这就会导致在后续开展新设计工作时，设计的进度和预期的结果存在一定的偏差。

（四）非标自动化设备的管理人员对于设备设计工作的认识缺乏

实际上，针对非标自动化设备进行设计环节的进度管理是复杂和动态的工作，但是有很多的设计项目管理者可能会以静态的眼光以及片面的目光去看待非标设备的设计项目，而针对管理设计项目的复杂性则缺乏正确的认识。比如说在具体的设计项目中，可能仅仅片面关注设计能力，而忽视了其他方面的复杂因素影响。

在传统管理过程中，管理者的思想比较落后，使用的管理工具也比较陈旧，导致没有正确看到非标自动化设备设计项目的重要作用，以及在设计过程中对进度进行管理的有效效果，虽然这种问题可以通过非标自动化设备的管理者的经历，使其经验更加丰富，让相关的问题得到解决，但是这些经验仍然无法及时的传承到其他的管理项目以及其他的项目管理中，导致整体的效果有待提高。

二、非标自动化设备设计进度管理的思考 （一）相关部门之间要保持密切的沟通和交流

非标自动化设备在具体设计的过程中，会涉及到不同方面的内容，这就需要有关部门之间建立良好的沟通合作关系，针对一些影响到设计效果的问题，进行及时的掌握和妥善的解决以及处理，使部门之间的信息沟通更加顺畅，让工作人员之间的配合更加默契，达到设计过程中各部分资源合理分配的要求和目标，确保整个非标自动化设备设计工作的顺利开展，使设计的进度管理成效更加良好。

（二）要加强非标自动化设备设计工作的前期管理控制

非标自动化设备设计的前期管理控制，对于整个设计的结果同样比较重要，会直接影响项目的设计过程以及设计的结果，甚至还会导致在项目开展过程中出现控制困难的问题，包括设计前期的技术参数计算以及实验测试等项目。在具体开展项目之前，首先要进行认真的计算和分析，提出针对非标自动化设备设计进度管理的有效方法和多重解决方案，防止在实际设计过程的进度管理环节出现一些不可预计的因素，而导致设计的周期延长，使进度管控失败。

（三）要使用更加先进的进度管理技术方法以及工具

非标自动化设备设计工作开始之前，首先要详细分析项目的设计情况，结合实际情况制定出合理、妥善的项目安排计划方案。针对在具体非标自动化设备设计过程中出现的各种详细问题进行综合性分析，采取科学合理的技术手段和方法，保证整个设计项目的顺利开展，还要使用先进的网络科学技术来计算出在设计工作开展过程中关键的路径和模式，考虑好整个项目周期的安全性和弹性，掌握项目的状况，有效地防止在具体设计工作中出现了一些严重的偏差而导致项目无法

[2]

[1]

执行。通过使用先进的科学管理技术方法，能够更好地保障非标自动化设备设计工作，按照原定的期限来完成，达到进度管理的目标和要求。

（四）可以使用行业内的一些先进技术方法

实际中，针对非标自动化设备进行设计工作时，会涉及到各种各样的问题以及技术方面的难题，而通过结合实际情况去了解行业发展的特点，引进行业内的一些先进技术方法，能够让非标自动化设备的设计工作开展更加方便，使设备的开发速度进一步增快，也可以减少在设计过程中存在的未知因素的影响，防止在设计分析时的结果不够准确而影响到设计的进度，让设计工作的时间减少，为后续的项目设计工作的顺利开展提供方便。

结语：

总而言之，非标自动化设备的设计工作是一项比较复杂的工作，其中会涉及到不同方面的问题，这就需要有关部门能够及时地参与到其中，发挥具体的管理作用，了解各自的管理目标，并使用一些先进的技术方法来加强设计的进度管理，切实保障进度管理成效。

参考文献：

[1]张仁美.关键链技术在非标自动化设备研发项目的应用[J].设备管理与维修,2020,12:157-158.

[2]马广友.关键链技术在非标自动化设备研发项目管理的应用[J].山东工业技术,2018,23:103.

[3]傅灿东,吴茂敏,杨继杨.浅谈影响非标自动化项目进度的因素[J].现代制造技术与装备,2019,02:213-214+217.

[3]