会议稿
按照国务院关于加强政府自身建设、建立服务政府的要求，某部门自2003年组建以来，为建设“让群众知情、请群众参与、受群众监督、为群众服务”的信息网络平台做了大量的工作，并取得了重要进展。。我们的主要做法是：
一、实行共同办站，建设信息的新平台。。。。今年以来，又建立了“新农村商网”、“保护知识产权网”、“反商业欺诈网”等专题子站，开设了“商务新闻联播”和“商务天气预报”栏目。。
。一是开办法规征求意见栏目，重大政策出台前在网上征求公众的意见。2003年7月到现在，有36个法规条例、管理办法在网上征求意见，共收到意见和建议2330条，对修改和完善这些文件起到了很好的作用。二是开办双边经贸混委会征求意见栏目。。。三年来，公众已通过这一栏目提出建议、咨询、表扬、批评四类意见达13万条。我们专门制订了转办、转阅、督办、呈报等工作制度，做到在5个工作日内回复，当日回复率达80％。四是开办“司局长访谈”栏目。从2004年起，每年21位司局长每人两周、轮流在网上与公众进行对话，认真回答公众提出的问题，宣传商务政策。两年来，21位司局长共回答公众问题超过2800个，总字数达98万字。
三、创新服务方式，搭建公共服务的新门户。。。自2004年7月1日实行对外贸易经营者备案登记以来，网上备案登记企业已达132517家；2004年至2006年，通过网络发放境外投资批准证书2501份。今年上半年，网上完成审批加工贸易合同20多万份；共有24471家企业参加了2006年度3次纺织品出口配额网上招标。二是建立六大业务指南。根据公众需求，结合某部门主要工作，设立了中国市场指南、中国外贸指南、中国投资指南、中国合作指南、贸易救济指南、世贸咨询指南，为企业提供了大量公共商务信息。三是为更好地服务于国外客商，开通了英文、俄文、德文、西班牙文4个外文主站，在经商处子站开通了法、日、阿、朝等18种语言的外文版。重大新闻和重大政策信息24小时内翻译上网。。目前，已经开通了中俄经贸合作网、中国—新加坡经贸合作网、上海合作组织区域经济合作网。。
市公司2009年营销工作会刚刚落下帷幕不久，我们就召开公司市场营销工作会议，主要目的是总结公司2009年营销工作成绩和经验，部署2009年工作任务和工作重点，动员公司营销战线全体干部员工，为确保顺利完成公司年度营销工作目标任务而努力奋斗。在与会代表的共同努力下，会议圆满地完成了各项议程，即将结束。按照会议安排，下面进行会议总结。
一、会议的基本情况
这次会议是深入学习贯彻落实市公司2009年营销工作会议精神，总结成绩，分析形势，研究部署公司2009年电力营销工作的一次重要会议，会议开得很及时，短暂而高效。刚才，王总的报告总结了20*年营销工作取得的主要成绩、深入分析了当前营销工作面临的形势，明确提出了2009年营销工作的思路，对*年的主要工作进行了安排。市公司领导也作了重要讲话，对我们的工作提出了希望和要求。相关单位和科室作了专题发言，对2009年工作要点作了说明。会议还表彰了20*年度营销工作先进单位和个人；各基层单位也都签订了营销目标责任书。会议的成功召开，对于我们全面落实市公司营销工作会议精神，实现公司年度经营目标，保证和促进企业的改革、发展、稳定和各项目标任务的完成，必将产生积极的作用。
二、会议的主要收获
（一）总结了成绩，坚定了信心。
20*年公司营销战线广大干部职工紧紧围绕公司“1281”的年度奋斗目标，克难奋进，团结拼搏，使得公司的各项营销指标得到了优化和提升，营销工作呈现又快又好的发展态势。营销指标再创历史新高，经营质效取得一定进步，营销精细化管理全面展开，营销基础管理进一步加强，各项重点工作稳步推进，优质服务明显改善。这些成绩的取得离不开各级领导的关心和支持，更是营销战线广大干部职工辛勤劳动的结果。这些成绩的取得为确保*区经济社会发展和人民群众生活水平提高作出了积极的贡献，同时也坚定了我们搞好2009年营销工作的信心。
（二）认清了形势，提高了认识。
会议充分肯定了20*年营销工作的成绩，在全面总结工作经验的同时，还认真分析了当前公司营销工作所面临的形势。一是营销指标压力较大。二是营销基础管理有待进一步加强。三是营销队伍整体素质还有待提高。报告对当前营销工作形势的分析使大家在看到成绩同时，更清醒地认识到当前营销工作中存在的困难和问题，增强了全体干部职工在2009年搞好营销工作的紧迫感和责任感。
（三）明确了目标，指明了方向。
针对当前面临的形势和任务，王总的报告明确了2009年营销工作思路，提出了当前和今后一个时期营销工作的目标，即认真贯彻落实市公司营销会议和公司2009年工作会议精神，以营销精益化管理为主线，通过抓基础管理、抓过程管理、抓规范管理，促进效益提升，深入推进营销基础管理和营销标准化管理工作，不断提高营销管理和优质服务水平，创营销优良业绩，全面完成2009年的营销工作目标任务。在报告中王总对下一步工作重点作了具体安排,思路很清晰,措施很得力,这对于促进公司营销工作在新的一年里再上新台阶具有非常积极的意义，为今后的营销工作的开展指明了方向。
(四)布置了措施，突出了重点。
王总的报告，紧紧围绕公司“12331”年度总体工作目标，提出了2009年营销工作的总体工作思路，确定了2009年营销工作将以精益化管理为主线，着力于抓基础、抓过程、抓规范,重点搞好十项工作：即加大增供扩销力度，确保电量的稳步增长;严格执行电价政策，确保均价合理上扬;加强电费回收风险控制，切实保障经营成果;突出线损管理工作，努力实现降损增效;加强营销分析和考核，促进营销指标全面完成;推行营销精益化管理，提升营销整体管理水平;加强营销基础管理，提高营销工作质效;推进营销标准化管理，全面规范营销作业;创新优质服务举措，树立企业良好形象;加强营销队伍建设，提高员工综合素质。十项新措施的提出使得我们2009年的营销工作思路更清晰，重点更加突出，实际工作中更具可操作性，这对于公司*年的营销工作的开展具有十分重要的意义。
三、贯彻落实会议精神的几点意见
今年的营销工作任务艰巨，责任重大。在以后的工作，我们营销战线的干部职工，要以崭新的精神风貌，过硬的工作作风，顽强的拼搏精神，扎扎实实抓好各项工作的管理。
(一)贯彻会议精神。当前公司的营销工作存在的一个重要问题是员工的市场开拓意识和业务水平有待提高，会后各单位要认真组织员工学习会议报告和下发的十五个管理办法和制度，对于会议精神要入脑入心并迅速地贯彻到实际工作中去。要结合会议精神,大力开展各类营销培训及竞赛活动，在培训及活动的形式、实效上下功夫，力争在员工开拓意识和业务技能上有较大的提高。
（二）抓好过程管理。各单位要认真贯彻此次会议精神，围绕企业管理创新工作，按照营销工作*年重点安排，对照此次下发的15个制度和办法，加快对失效、过期制度和办法的清理，加快对突出、急需解决问题的整改进度；要进一步理顺明确上下、左右、内外的工作关系，完善工作机制，强化工作流程的执行；要加快抄核收等控管体系建设进度，合理调整营销系统管理权限；要进一步加强内稽外查力度，强化问题闭环管理，实现对营销行为的全过程监管。
（三）规范营业行为。要大力推行制度管人、标准管事的理念，严格执行下发的十五个制度和办法，进一步规范营业行为，强化内部协调，完善内部流程的传递手续，抓好关键环节的控制点，抓好管理和执行的协调配合；要建立和完善营销工作质量评价体系，制定工作行为量化标准；要积极探索有效的考核模式，加大对营销工作质量的考核力度，用制度和标准来规范营销行为，用指标来考核工作质量；要加大考核结果的兑现力度，通过经济手段来引导员工进一步规范工作行为，提高服务质量。
按照常理，如果高管对近期的运营或未来是乐观的，他们的交易行为应该会反映其乐观的预期（买进公司的股票）。反之，亦然。但是，Paul 。“虽然很难弄明白他们的真实目的”， Paul Brockman等人认为，“但是，有证据表明，在他们说一套做一套的背后，是有策略性的目的”。
。他们发现，通过措辞和表达方式，可以在一定程度上判定，在会议上，高管是持乐观还是悲观的态度。
之前的研究曾表明，高管交易的数量和频率要高于非高管。Paul Brockman等人的研究也证实了这一点，而且高管卖出的股票要多于买入——平均每季度，要做四笔卖出的交易，是买入的两倍。更令人吃惊的是，研究者发现，高管会根据会议上的态度进行相反的交易，即如果表扬了公司的表现，会在接下来的三个月卖出股票，相反，则会买入。。也就是说，最初的发言往往是模棱两可的，但在回答问题时，高管才会给出关于企业现实状况和预期的观点。
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会议明确，到2015年年底，全省医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心等医疗机构、单位的环境卫生面貌得到有效改善;卫生计生部门所属机关单位、社区（宿舍区）内外环境卫生状况良好，鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到有效控制;卫生计生系统所有机关、事业单位和医疗卫生机构开展无烟单位创建达标活动;为全省每户农村家庭免费发放健康知识口袋书和城乡爱国卫生清洁运动宣传资料;在全省二级以上公立医院开设健康教育讲堂。
卫小春要求，要以开展“五大整治”为重点，提升群众对卫生计生机关单位的环境满意度，包括整治卫生死角、整治院容院貌、整治食堂卫生、整治厕所卫生、整治医源性污水和医疗废物;要以实施“五大工程”为重点，提升卫生计
生系统的整体形象和人民群众的健康素养，实施卫生单位创建工程、无烟单位创建工程、健康教育促进工程、全民健身增体工程和病媒生物防治工程。力争到2015年年底，群众对卫生计生系统机关单位环境卫生状况满意率达90%以上。卫生计生系统也要加大对卫生工作的考核力度，建立健全目标责任制，全方位协调调度，形成以上率下、上下联动的强大效应。各级医疗单位、疾控中心、卫生监督、健教所等部门要充分发挥职能作用，形成齐抓共管、综合治理的工作格局。
王进喜要求，各级各部门要迅速组织传达、学习、落实这次会议精神，将会议精神传达到每一个科室和每一位干部职工;要根据省卫生计生委即将印发的《山西省卫生计生系统城乡爱国卫生清洁运动2015年工作方案》，结合实际，认真研究，拿出具体的贯彻落实意见和实施方案;要以开展爱国卫生月主题宣传活动为契机，尽快在全系统范围内全面启动清洁运动，为全省作出表率;要尽快开展督导检查，省爱卫办要尽快制定详细的督导考核方案，组织对全省城乡爱国卫生清洁运动开展情况进行督导落实，各级各单位进展情况要及时报告省卫生计生委。
。局长传达了省委书记讲话精神和县委书记重点强调内容，指出，作风建设是一项常抓常新的重要工作，我局要在全面总结去年深化作风建设的基础上，结合近阶段开展的“解放思想，跨越发展”大讨论活动，自觉践行“以人为本、执政为民”理念，以治理庸、懒、散问题为突破口，加强干部队伍能力建设，提升行政服务效率。
二、学习两个通报
会议由局长学习《关于行政不作为、慢作为案件的通报》和《关于街道等工作人员违反工作纪律的情况通报》，并带头发言，对等工作人员不作为、慢作为和违反纪律行为进行分析点评，指出今年“解放思想，跨越发展”大讨论是一次从上到下、深入各机关部门和乡镇（街道）的彻底的活动，其力度大、范围广，不论身在任何岗位都要引起重视，不要因为岗位不重要而掉以轻心，街道几位工作人员就是因为平时工作懒散，存在侥幸心理，被树为反面典型。并警告档案局全体工作人员要引以为戒。
中层及以上干部每人都对通报事件进行原因分析，并发表意见。基本集中有几点：一是工作上缺乏进取心，只求过得去，不求做得更好；二是工作方法上存在问题，言语行为不当，伤害群众感情；三是为民服务意识不强，仍然存在“庸、懒、散、奢”思想，“以民为本、执政为民”理念不强。
。此前，住建部已下发了《关于加强保障性安居工程质量管理的通知》。
6月11日，国务院副总理在部分省份保障性安居工程工作会议时强调指出，要对保障房建设实行质量终身责任制，一旦质量出了问题，不论责任人走到哪里，都要追究其责任。
由于工期赶、造价低、监管难，各地保障房质量问题频发。最近，广西、山东、青海、海南、河北等地对保障房建设进行了自查，通报了一些保障房质量案件，并积极整改出现的问题，出台了保障房质量控制文件和制度。
海南实行保障房质量终身制。5月26日，海南省住建厅披露，该省将采取五大举措加强保障性住房质量管理，全面落实保障性住房质量责任。其中，该省将推行工程质量安全终身制试点，涉及工程项目的规划部门，建设、勘察、设计、施工、监理单位，法人代表以及参建个人，都对所承担的保障性住房项目在设计使用年限内负责，并将责任单位和责任人员的名字永久留在建筑物上。同时，还将工程质量管理纳入住房保障工作考核、约谈和问责范围，并加大监督检查和工程质量责任追究力度，依法查处违法违规行为。与海南的制度一样严厉，广西近日下发的《关于进一步加强保障性安居工程质量安全监管工作的通知》规定，凡保障性安居工程参建各方发生重大工程质量安全事故以及有转包和违法分包、挂靠、弄虚作假等严重违法违规行为的，一律清除出保障性安居工程建设市场。
河北力争保障房质量零事故、零投诉。。按照河北省的要求，要加强过程控制，使所有保障性住房的质量安全处于受控状态，全面落实永久性标牌设置和分户验收制度，力争实现保障性住房工程质量零事故、零投诉。在具体措施上，河北省提出“严把五关”，即严把承担建设任务的队伍选用关；严把施工图审查关；严把材料进场关；严把竣工验收关；严把工程建设程序关。同时，做到“四个到位”，即质量监管到位；质量责任到位；检查督导到位；奖惩到位。此外，要达到“四个解决”，即解决装饰装修粗糙的问题；解决盲目压级压价和抢工期问题；解决现场施工管理混乱的问题；解决好对县级指导的问题。
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