一、目的和使用范围
为进一步提升烟机产品部的生产管理水平,增强全员质量意识及广大员工的集体荣誉感,促进爱岗敬业和技术创新,根据现阶段的实际情况,在车间实施班组质量标兵评选,制订本管理办法。
适用范围:烟机产品部总装车间各班组及配件车间各班组。 总装车间-—烟机一线、烟机二线、烟机三线(依实际情况变动) 配件车间——冲压班、普焊班、打磨拉丝班、喷粉班、喷漆班 二、评选办法
(一)评选标准
1、制程一次生产不合格率达标情况
以制程一次生产不合格率指标达标率为依据,比较实际值与目标值的差距. 制程一次生产不合格率=制程中下线不良数/生产总数 * 100% 指标达标率= (实际值—目标值)/目标值*100% 注:此项最高分45分,达标标准分40分,最低分0分 2、现场管理
以每天制程稽核现场状况问题点为考核依据,每周累计。 注:此项满分30分,最低分0分 3、品质改善关闭率
以现场状况问题点改善关闭率为考核依据。 注:此项满分30分,最低分0分 表一 考评详细说明
数据考评细项 权重 考评办法 评分 备注 提供 优于目标值0,15% 40分 达标
优于目标值15%以上 45分 制程一次不合体系管40% 格率达标情况 理组 月度40分—指标达标
评比未达标 每低于目标值1%扣1分 率*100 与周扣完为止 评比
30分—扣分 相同 现场管理 30% 现场被稽核到的问题点每项扣1分 检验组 扣完为止
品质改善关闭30% 关闭率=关闭项目数/改善要求总数 30分*关闭率 检验组 率
(二)评选时间及周期
每周评选—-每周周一评选出上周质量标兵,并公布评选结果; 每月评选——每月八号前评选出上月月度质量标兵,并公布评选结果. (三)评选名额及奖励办法(依据实际班组情况变动) 1、质量标兵名额(各车间分开评比) 班组数量(?) 质量标兵 0,??3 1名 3,??6 2名 6,??10 3名 2、奖励办法
周评选——每周颁发质量标兵流动红旗一面 月评选-—每月给予月度质量标兵正激励100元/名
本办法自公文发布日起执行,同时废止《厨卫烟字[2011]012号 优秀班组评选管理办法》。
附件:质量标兵评比表
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