序号1考核内容工作目标评分标准内部吵架（每发生一次扣1分）；与相关部门吵架（每发生一次扣1分）；相关单位投诉（每发生一次扣1分）工作高效准时，按照总经办安排，及时出车（每延误工作一次扣2分）领取派车单出车（无派车单出车每出现一次扣2分）及时填写派车单内容（公里数、时间不完整每发现一项扣1分）考核自评上级分值得分评分10备注服务投诉加强团结，提高服务意识5555552遵守制度遵守车辆管理制度车辆摆放有序、及时入库（乱停、无序停车，每次扣2分）听从综合办调配（不服从安排一次扣2分）下班后收车（除领导批准外，未将车辆送回酒店停放，每次扣2分）遵守车辆管理制度（未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分）做好车辆的日常保养维护，发现问题及时汇报，保持车况良好（未按规定做好车辆保养工作一次扣2分）定期清扫车辆，保持车辆整洁（被领导批评、用车人投诉一次扣2分）车辆的随车备件、工具保管工作（丢失一件扣1分）55553车辆状况保持车辆整洁、干净，无损坏安全驾驶，不违章行驶（受到罚款等处罚一次扣2分）办理酒店车辆年审及各类手续（不及时、出错一次扣2分）车辆修理完后，要亲自试车运行，检查修理质量（修理后短期内再出现同样问题扣2分）4考勤制度遵守考情制度迟到、早退、请事假、（不含病假）次数1次扣1分自主增加额外工作，责任心强（10分）；极少需监督，但工作缺乏主动性，责任心较强（7）；但工作缺乏主动性，责任心一般（3分）；工作容易出错、推诿（0分）55555工作态度责任心强，工作态度和善106执行力执行力强，理解任务准确对于上级下达的任务或执行酒店制度，按时按质完成（10分）；督促后完成（5分）；不能完成（0分）——10——100被考核人（签字）：考核人（签字）：
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