企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出 标准化工作的开展使我公司的企业安全文化建设得 的一项安全生产保障新对策，也是安全生产的较高 到了进一步的发展。从２００５年公司成功创建“机械 境界。如何使企业安全文化深入人心，提高人们的 制造企业安全生产标准化一级企业”到２００９年顺利 安全意识，自觉遵守安全规章制度，一直是我们“安 通过周期性复评，公司党政工团各部门在安全管理 全人”追求的目标。应该说，机械制造企业安全生产 和安全文化建设工作中齐心合力，齐抓共管，对“合 “＋“＋一＋一＋一＋”＋－＋一＋－＋－＋－＋ 一＋一＋一＋一＋一＋－＋－＋ 配计划，落实进度，研究方案，组织开展自查整改工 全生产优良环境。优良的安全生产环境提供了舒适 作。经过５个月的自查整改，查出隐患１５８６项，到 的生产作业条件，尤其是热处理、铸件加工车间、涂 ２００９年４月复评时，已整改隐患１５６５项，整改率达 装车间等改造项目，经实施后均能满足安全生产基 到９８．６８％，共投入整改资金６２３．４万元，消除了大 本保障条件，车间作业环境焕然一新，企业的凝聚力 量的事故隐患，其余２１项也于２０１０年３月末全部 进一步加强，有力地促进了生产经营活动的／ｌ￣，Ｎ进 整改完毕。企业的本质安全性得到了提高。 行。 三、创建安全生产标准化企业活动的成效和心 ４．实现了安全生产标准化与环境／职业健康安 得 全管理体系的有机结合。公司以创建一级安全生产 １．通过开展创建一级安全生产标准化企业活 标准化企业考评工作为抓手，开展了环境／职业健康 动，使公司建立健全了各项安全管理标准，规范了基 安全管理体系的认证，两者的目的都是企业的安全 础管理、设备设施、作业环境的安全质量技术要求， 生产，把安全生产标准化的具体规定融入到环境／职 使物的不安全状态和人的不安全行为得到有效控 业健康安全管理体系各项目标指标和管理方案中 制，扭转了公司安全生产的被动局面。安全生产态 去，运用职业健康安全管理体系的程序和方法，达到 势日趋稳定。２００９年４月，公司实现了万人企业百 安全生产标准化的规定和要求。 日无微伤以上事故的佳绩。获得了沈阳市安全生产 安全工作，只有起点，没有终点。我们将继续秉 标兵单位、全国“安康杯”竞赛活动优胜单位等荣誉。 承“以人为本”的科学发展观，一如既往地贯彻与实 ２．通过开展创建一级安全生产标准化企业活 施《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》， 动，实现了四个“建立”，即建立安全生产监督管理体 按照标准持续改进，把这项关乎企业发展和员工切 制、建立责任体系、建立安全生产奖惩体系、建立安 身利益的“生命工程”、“人心工程”长期坚持下去。 全生产专项资金帐户，逐步完善了安全生产长效机 以更加积极务实的态度和扎实有效的工作作风，为 制，逐步提升了公司的安全管理水平，提高了公司的 公司创建一个良好的生产作业环境，促进公司早日 本质安全。 实现胡锦涛总书记提出的“创世界一流企业”的远大 ３．安全生产标准化创建活动构建了企业的安 目标。③ 一ｌＯ－ 力安全文化”建设起到了积极的作用。主要体现在 以下几个方面。 一率、隐患率都在降低。 专家提问：公司目前在安全生产方面存在的问 题和如何保持、巩固来之不易的创建成果，将采取何 种行动和措施？ 、领导重视和支持 一个企业的文化理念在领导的言谈举止中能够 得到充分地体现，同样，一个企业的安全文化从领导 的意识和行为中也能够充分地展现出来，而且将影 响整个企业。作为一位领导者，对科学发展、安全发 总经理答：一是强调后续保证。各职能部门做 好行政业务的同时，要结合《考评标准》开展工作，使 安全管理工作融人到日常工作之中，要坚持“一岗双 展的认识，对以人为本的安全理念的认知，将决定这 个企业对安全生产工作的重视程度和对安全管理工 作的支持力度。这里的领导重视不仅仅是意识层面 的，更是指对安全管理工作的深入了解，从某种意义 上说，对安全管理工作的理解程度决定了企业领导 重视的程度。２００９年，公司进行安全生产标准化一 级企业的周期性复评期间，复评组的专家们与公司 领导班子进行了一番对话，充分地体现了公司决策 层对安全生产工作的理解和重视。 专家提问：公司开展安全生产标准化活动取得 了那些重大收获？ 总经理答：《机械制造企业安全质量标准化考评 标准》为企业安全管理工作提供了明确的标准依据， 对设备设施、人员违章行为都有具体的描述和规定， 使安全管理有规范、有标准、有细节。各单位依靠标 准通过培训能够明确地知道怎么去做，具有可操作 性。 自从开展安全生产标准化活动，使公司员工安 全意识整体提升。三年多以来，公司不问断地开展 安全检查工作，建立长效机制，不断提高员工安全意 识，发现隐患及违章行为会主动向安全部门汇报、检 举，使安全管理变被动为主动；通过开展安全生产标 准化活动，加强了安全意识教育，使广大职工认识到 做好安全工作是为自己好，为企业好。从工艺管理 和工艺控制到投资规划都制定了很多程序，推动了 其他管理的标准化，提升了企业整体管理水平。开 展安全生产标准化工作以来，公司的事故率、违章 责”制度。二是做好安全工作，既要有责任部门的主 动ＪＩ生，还要有监督管理部门的检查、考核，设备部门、 安全环保部门要重点督察、考核。考核结果同领导 者的业绩、收入结合起来，把安全工作落实到基层。 坚持公司５个专业组长期存在，进行定期、不定期的 监督检查，使安全工作更加到位。三是加强对分厂 的安全指导。对分厂加强安全指导，不仅能促进整 个公司安全管理的水平提高，还能培养出公司内安 全生产标准化工作的专家和骨干。四是党群部门在 为生产服务的同时，加强学习，提高自身水平，同时 要以各种喜闻乐见的形式多做宣传，以加深员工对 安全生产的认识。 专家提问：最高管理者在安全生产方面如何用 自己的言行去影响他的团队，并为公众树立怎样的 形象？ 总经理答：一是作为领导，在日常的工作中，开 会布置生产任务时以及公开的场合，要不断强调安 全工作，强化安全意识，时刻绷紧安全这根弦。二是 要对安全管理职能部门提高要求，督促其加强安全 技术培训，培养出一支过硬的安全管理队伍；同时在 日常工作中支持他们开展工作，为做好各项安全工 作提供有力的保障。三是要求所有部门把安全工作 落实到日常工作中，充分体现“一岗双责”及“分级管 理，分线负责”的原则。四是对于检查中发现的疑难 问题及重大安全隐患，亲自组织督促整改，带动各级 部门领导也要重视各项隐患的整改工作。五是领导 者的态度就是员工的态度，领导者要以自身的行为 ．１ １— 和意识影响员工，把安全理念融人到员工的意识中， 岗位危险因素辨识、隐患整改、安全操作规程的学 习、规范员工安全行为等活动，员工安全意识进一步 加强，班组安全建设也开展得有声有色。在公司开 教育职工逐渐从“要我安全”到“我要安全”，在精益 生产、Ｑｃ活动、合理化建议等各种活动中体现安全 管理的特色，以多种形式来宣贯、落实、巩固。 二、专业队伍的组建及开展工作 展的班组安全特色管理活动中，每年都有班组被安 徽省机械行业评为安全生产标准化示范班组。为了 鼓励广大职工认真做好安全生产工作，从２００８年开 始，公司开展了每季度一次的“安全之星”评选，对普 公司自２００５年组建了一支“公司安标专家组” 队伍，其中包括国家注册安全工程师三名。参加中 机安协组织的安全生产标准化考评员培训班学习， 通过考试取证的有六人，且都是省内机械安全卫生 协会安全生产标准化企业考评工作的骨干力量。公 司领导明确指出，“公司安标专家组”不解散，对合肥 地区几个分厂、事业部和外地分厂每年按照安全生 产标准化的要求进行培训、检查和考评工作。 同时，公司又成立了“公司安全生产标准化企业 复评领导小组”、“复评工作小组”和“复评专业小 组”。各事业部也按专业组要求成立了相应的“领导 小组”和“工作小组”。这些工作组不仅配合专家组 的检查，而且进行举一反三的自查、整改。每个工作 组都是由相关专业技术人员按照五个专业进行分 工，在查到问题需要整改时，按专业分别进行整改、 汇总、上报。正是这些工作组的全力配合、积极整改， 才使安全生产标准化周期性复评在预定的时间内顺 利通过考评。 实践证明，有了一支安全生产技术过硬的专业 队伍，认真开展安全技能知识培训，提高安全管理人 员和专业技术人员的安全意识和技能，可以促进企 业的安全生产工作，提高企业的安全管理水平。同 时，通过开展安全生产标准化活动，扩大了安全管理 的影响力，增强了安全文化氛围，促进了企业安全文 化建设。 三、提高全员安全意识，共建安全生产标准化一 级企业 在安全生产标准化企业创建过程中，通过开展 一１２— 通员工的安全生产工作进行专项表彰。通过这些活 动促进了企业安全文化的发展，调动了广大员工参 与安全生产的积极性，营造了浓厚的安全氛围，规范 了员工的安全行为，减少了违章现象，促进了安全生 产现场管理，也使安全生产标准化工作得到了新的 发展和提高。 从公司创建安全生产标准化一级企业到全面持 久地开展这项工作，使企业的安全管理从最初的只 是安全部门及安全管理人员的事情，到现在通过制 度化，实现全员、全面、全过程的管理和控制，充分验 证了安全生产标准化是一种行之有效的规范化的管 理手段，构建了系统管理、协调发展的现代安全管理 理念，充分体现了“尊重生命，关爱员工”和“以人为 本”的企业安全文化。 “安全工作只有起点，没有终点”，使企业安全文 化深入人心，还要靠我们安全管理人员的爱心和耐 心，不断引导，用“以人为本”的安全理念，不断完善 安全管理，改善劳动条件，整改设备设施缺陷，确保 员工生命安全。只有这样，企业才能建立长效机制， 稳步发展。正如公司董事长在安委会上指出的：搞 好安全生产是企业的自身需要，各级人员要行动起 来，全面排查隐患，整改隐患；通过隐患整改，进一步 完善新建项目，使我们的企业在保证职工安全、改善 职工劳动条件的基础上，更加发展壮大。 （选自《机械制造企业安全生产标准化成果论 文》）