外国跨国公司对中国的政治经济影响——以运动品牌公司为例

外国跨国公司对中国的政治经济影响

——以运动品牌公司为例杨子仁　欧阳子涵　孟航宇　翟啸山

（国际关系学院，北京 100091）

摘要：跨国公司作为国际社会的一类重要非政府国际组织，对世界以及各国经济发展有着十分重要的作用，在经济全球化深入发展的今天，中国经济也受到了各国跨国公司的影响，作为一把“双刃剑”，跨国公司不仅给中国带来了种类繁多的商品，扩大了中国的内需，但同时也给中国本土企业带来了竞争与压力。本文将从涉及人们日常生活的运动品牌入手，分析研究外国跨国运动品牌对中国本土运动产品企业的影响。

关键字：跨国公司；运动品牌；科技创新；产品周期论中图分类号：G633.23

文献标识码：A

文章编号：2096-4609（2018）13-0021-002

古希腊神话中是胜利女神的象征。

耐克这一品牌的文化价值就拥有了运动所应该具有的一切魅力：追求胜利，速度与力量。

最后一个成功的案例同样是一个来自美国的新兴运动品牌：安德玛。该品牌目前正在迅速发展成为上文中两家跨国公司潜在的最大竞争对手。

该公司成立于1996年，其创始人是一位来自美国马里兰州的橄榄球球星Kevin Plank，起初该公司只是致力于研发能让橄榄球球员在运动时保持身体凉爽与舒适的紧身衣，随着自身的不断发展，该公司已经从职业橄榄球延伸到了众多运动领域，规模也从美国本土延伸到了英国，荷兰，澳大利亚，日本等一些发达国家，并且中国也在近几年成为其主要的投资与发展目标。这也就印证了雷蒙德·维农于1966年提出的产品周期发展理论：产品发展历经创新阶段，成熟阶段和标准化阶段。

在国外建立子公司可维持和扩大发明国的出口市场，节约成本。而现在经过短短二十年的时间，安德玛这一跨国公司一跃成为国际知名运动品牌，其之所以如此成功的一个主要原因就是安德玛在专业运动领域产品的的蕴含的科技含量，高端的产品做工与包装宣传方面都领先了其他同类品牌，在当今世界越来越多人注重体育运动与健身的大趋势之下，普通人对于运动的各种需求也越来越挑剔和便向职业化，而安德玛这一致力于专业运动装备的公司正式抓住了这一机遇，通过大力包装与宣传自身在运动装备上的专业性与优质的做工来满足人们的这一需求。与阿迪达斯和耐克不同的是，安德玛虽

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在经济全球化不断发展的今天，中国作为一个正在崛起的新兴大国，其经济实力一直在不断的上升，并且目前已经成为世界第二大经济体。

随着中国经济实力的崛起，中国国民的生活水平与需求也在不断的上涨，而众多的国外跨国公司正是看中了这一难得的发展机遇，纷纷来到中国大量投资并开办公司设立工厂，使其成为自己公司获取巨额利润，加速扩张的巨大商业机遇。

“众所周知，跨国公司是由单个，或多个国际企业独立创办或合资创办，通过资本输出，在总公司的统一决策体系下在多个国家或地区从事国际性生产经营活动的企业。”这一现象在中国的各个经济产业领域大到能源开发，重工业制造，小到服务旅游，食品零售和服装制造业都大量存在。

而西方发达国家跨国公司在新技术领域始终保持着领先地位，尤其是大型跨国公司集中创造并控制者大量尖端技术和实用技术，由于其再所属产业领域巨大的统治优势和利润，跨国公司经常会对东道国的经济发展与政策制定产生很大的影响。下面就以国外著名运动品牌阿迪达斯，耐克，安德玛为例，进行具体分析。

首先作为目前世界运动品牌中最为著名也是实力最为强劲的跨国公司之一阿迪达斯为例，阿迪达斯是德国的一家运动用品制造商阿迪达斯AG的成员公司，由德国人阿道夫.阿迪·达斯勒在1920年创立，而通过接近100年的不断扩张发展，该公司已经从当初的专业运动产品制造公司发展为现今的涉及众多领域的大型私有制企业。

目前阿迪达斯旗下主要拥有三大不同子品牌，兼顾了专业运动竞技领域，运动时尚领域等，并且还通过不断并购其他运动品牌

例如锐步来壮大自己。

而在阿迪达斯进入中国市场投资以后，通过开设工厂代工，融合中国本土文化设计产品，优秀的广告宣传和价值观等方式逐渐占据了中国运动品牌市场的一大部分份额。通过阿迪达斯在中国乃至世界市场的成功案例，我们可以看出阿迪达斯在自身实力强大之后，通过利用自己雄厚的经济与科技创新实力，勇于开拓新的产业领域例如智能产品，奢侈品领域，面对挑战，与其他跨国公司展开合作来获得更大的利益。使自己发展成为具有极强甚至是垄断性实力的跨国公司，就如其自身宣传的公司文化一样：全倾全力，成为领导世界的运动品牌。

再反观与阿迪达斯在体育运动品牌互为竞争对手的耐克，同样是国际上最知名的跨国公司之一，耐克则与阿迪达斯在公司的发展中有着一些相同的发展战略与观点。

耐克公司在1972年由美国人菲尔·奈特创立，虽然比他的竞争对手阿迪达斯晚起步，但现今的耐克则可以与前者在国际运动品牌领域分庭抗礼，其自身成功的原因自然有一部分会借鉴阿迪达斯的成功案例。

比如与阿迪达斯一样，耐克通过与篮球史上影响力最大的篮球运动员迈克尔.乔丹签约来创立属于自己的运动时尚品牌Air Jordan，而该品牌经过近二十年的发展，已经成为篮球鞋与时尚运动领域品牌成功的经典案例。

与此同时，耐克通过充满创意的商标设计，大量签约运动员代言，成为青少年的时尚象征来逐渐做大做强。

比如耐克的品牌文化价值就充满了创意与想象力，耐克的商标是一个十分简洁的小钩子，看似十分普通，没什么含义，但它却与耐克这一名称相呼应，NIKE这一名字在

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智库时代

致工作作风上形式主义严重，不切实际、文山会海、花拳绣腿、贪图虚名、弄虚作假、人浮于事。三、在脱贫攻坚中坚持党的群众路线的对策建议

加快推进脱贫攻坚步伐，是实现全面建成小康社会的重大举措，是提升人民幸福感、获得感的必要前提，更是我们当前工作的重中之重。在脱贫攻坚中决不能搞形式主义、数字脱贫，要坚持群众路线，激发内生动力，充分调动干部群众积极性和创造性，消除贫困群众“等靠要”思想，形成脱贫攻坚的强大合力。

（一）统一思想，树立牢固的群众观念思想是行动的先导，树立科学的群众观念，是坚持群众路线、做好群众工作、维护群众利益的前提条件。所以在脱贫攻坚中，必需统一思想，牢固树立马克思主义群众观。牢固树立群众观念，才能做到始终把群众利益放在第一位，始终把做好群众工作作为做好一切工作的关键环节和根本前提。牢固树立群众观念，才能站在群众的立场，思想上相信群众、工作中关心群众，正确领会脱贫攻坚有关政策和掌握做好工作所需要的知识，积极引导群众树立以争当贫困户为耻、懒惰为耻等靠要为耻的思想观念，建立不等不靠、勤劳致富的思想观念。

[2]咨政建言

（二）依靠群众，发挥群众的主体作用人民群众才是历史的创造者，才是脱贫致富的主要力量。所以在脱贫攻坚中，坚持群众路线，就是坚持群众的主体地位，就是要发挥群众的主体作用。在脱贫攻坚中，要深入群众、深入实际，充分运用院坝会、田坎会，加强政策宣传，工作上努力依靠群众，坚持问需于民、问计于民，发挥群众的主体作用，强化群众的自身努力，让群众正确理解、认识现有的各项扶贫政策以及政策的惠农性，从而使群众积极地参与项目建设、政策实施，实现产业增收、收入提高、脱贫致富，全面激发贫困群众的内生动力，为脱贫攻坚工作打下坚实的基础[3]。

（三）实事求是，维护群众的根本利益“一切为了群众”是我们党工作的出发点和落脚点。到2020年“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺”。可见，脱贫攻坚工作形势之严峻、任务之艰巨、时间之紧迫，使得脱贫攻坚工作来不得半点虚假、扶贫作风容不得半分漂浮。要实事求是，维护好群众的根本利益，就不能搞形式主义，出现“数字”脱贫、“被脱贫”、“假脱贫”、欺上瞒下的事情，因为形式主义直接制约着脱贫攻坚的成效。要实事求是，维护好群众的根本利益，就是要以过硬、扎实的工作作风将扶贫

责任扛稳抓牢做实，要真帮扶、扶真贫，”既要授之于鱼也要授之以渔”，帮贫困群众树立起信心和决心，唤醒群众主动脱贫的意识，变造血为输血，引导群众脱贫致富，走出一条勤劳致富的稳定脱贫路。

综上所述，在脱贫攻坚中，倘若不坚持群众路线，不深入贫困地区，脱离贫困群众,不了解贫困群众所思所想所需，脱贫攻坚的效果是可想而知的。因此，在脱贫攻坚中坚持党的群众路线，就必须统一思想、树立牢固的群众观念，依靠群众、发挥群众的主体作用，实事求是、维护群众的根本利益，发挥各方面的积极性和创造性,激发贫困群众的内生动力,才能形成脱贫攻坚的强大合力，从而打赢脱贫攻坚战。

【作者简介】李良芳，女，讲师，研究方向为扶贫攻坚战略。

【基金项目】中共遵义市委党校2017年科研课题一般项目:“在脱贫攻坚中坚持党的群众路线”(17ZYDXKTYB027)成果。

【参考文献】

[1] 章仁美 . 脱贫攻坚必须破解群众“等靠要”思想 [N]. 中国社会科学网 ,2017.06.20(10).[2] 鲁月明 , 张永亮 . 在扶贫攻坚中坚持党的群众路线 [J]. 新西部 ,2014,(24):21.

[3] 人民日报评论员文章 : 坚决打赢脱贫攻坚战 [N]. 人民日报 ,2015,11.30(01).

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然在运动装备的专业性方面精益求进，但却很少涉及时尚领域，这一局限性使得安德玛很难再扩大自身的利益与公司规模。

关于这三个运动公司的成功案例，其实都有几点相似的地方，首先就是跨国公司其自身强大的科技创新实力，阿迪达斯在跑鞋方面研发的boost科技，耐克首创的气垫技术也给体育界带来了一场革命，而安德玛公司自己研发的独特材质的紧身衣也使得耐克等各大运动品牌公司争相效仿。其次这几家跨国公司都通过不断将巨大资本投入到宣传，并且不断追求进取，积极勇敢尝试，并且涉猎各个领域产业，发展自己旗下的子公司来使自己实力壮大。

最后，跨国公司最重要的就是树立自己的品牌价值，并且不断注入自己的品牌文化，做到被人们记住和欢迎。所以，国际上知名的跨国公司的成功都不是一蹴而就的，是众多因素叠加的共同结果。

“中国在经历了20年的快速且稳定的经济增长后，购买力大大提高，成为当今世界上巨大而且极具潜力的消费市场之一。”

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的经济政策影响，则是把“双刃剑”，既有积极因素也有不利因素。

首先，作为大型跨国公司，阿迪达斯，耐克的投资与开设工厂可以给中国提供更多的就业机会，增加就业率。

其次，跨国公司在中国的大量投资可以改善国内收支平衡，同时也可以带动国内本土运动品牌的发展，提升国产品牌的自身实力与创新能力，并且，国内本土品牌也可与通过与跨国公司合作来学习与借鉴外国优秀的管理运营政策与理念。

而且这种生产运动品牌的跨国公司通过宣传追求胜利与不断进取的精神与价值观来鼓励人们多加运动，掀起国内运动浪潮，对于提升国民身体素质，增加中国的体育群众基础也有间接的帮助。

最后，跨国公司还可以刺激国内消费。与此同时，跨国公司对中国经济的负面影响也是显而易见的，在一定程度上就像生物学中的外来物种入侵一样，会破坏原有的生态平衡（东道国的原有的稳定的经济环境），蚕食本地生物（也就是东道国的本土公司）。而对此东道国需要做的就是客观认识跨国公司对本国的利与弊，坚持趋利避害的原则，

[3]

不断学习跨国公司的优秀经营理念，而在经济政策的制定方面则要对本国公司实施一定的贸易保护政策，从而维持本国企业的健康发展来提高公司自身竞争实力。

同时给予优惠政策，鼓励本土企业走出去，积极进取，使自身成为具有强大实力与雄厚资本的跨国公司。

杨子仁（1996-），男，本科，【作者简介】研究方向为国际政治。

【参考文献】

[1]夏小平,邓志强.耐克文化特色对我国运动品牌营销启示[J].中国商贸,2015,(07):78.

[2]胡飞燕.从耐克品牌模式看我国体育用品品牌经营的借鉴与创新[J].体育与科学,2006,(11):96.

[3]杨龙.影响当代中国经济发展的政治因素[J].求索,2000, (5):32-37.

【注释】

[1]陈芳：浅谈跨国公司对中国的影响，中国外资，2013年9月下总第297期，第1页。

[2]邱立成，于李娜：跨国公司进入中国市场模式及影响因素分析，南开经济研究，2003年第4期，第24页。

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对于这几家跨国公司在中国投资之后对中国