企业文化宣传推广方案
应集团发展需要,集团将企业文化内容进行了重新提炼和修订,为统一全体人员认识,将新企业文化内容深入企业各层面,发挥规范员工行为,推动企业进步的良性作用。现拟订新企业文化内
容宣传推广方案,具体计划如下:
【宣传目的】
让全体员工了解并熟悉新企业文化,营造良好的文化氛围,同时规范员工的行为,最终提升企业形象并推动企业发展.
【领导小组】
领导小组:……
【推进小组】
组长: 副组长: 总干事: 干事:
【实施计划】
(一) 导入阶段 (2017年8月至2017年12月)
导入期的主要工作是围绕企业文化的宣贯来展开,通过大范围、高密度的宣传、讨论及培训,使锦兴广大员工了解并熟悉公司的企业文化。这一阶段的主要工作为(具体操作细则如附件): 项目 组织成立 具体工作 成立企业文化宣传推进小组 标语制作、粘贴 横幅、海报制作、悬挂 企业文化手册印制及发放 宣传卡片(厂证背面) 时间安排 8月 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 9月 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10月 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 11月 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12月 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 地点 公共区域 各宣传栏 理念宣贯 B区企业文化内容更新 C区新增宣传 区域 增加企业文化墙 微信定期推送 锦兴人报纸理念宣传 组织各层级管理人员讨论 组织各层级人员学习 B区B1与B2之前 C区织厂、纱厂之间的天桥 A3一楼、B区通道 专题活动 组织竞猜活动 组织企业文化主题摄影活动 组织征文活动 事迹报道 (二) 深化期阶段(2018年1月-2018年6月暂定) 深化期的主要工作是在加强导入期宣贯工作和巩固宣贯成果的同时,围绕企业文化落地,在宣贯、培训等各个方面发力,使企业文化理念成为员工行为的习惯,变成员工工作和生活的内在指导。
(三) 提升期阶段(2018年6月-2018年12月暂定)
提升期的企业文化建设工作,要在巩固前面工作成果的基础上,继续全面纵深推进各项工作,并在推进中不断总结、不断完善、不断提升,为以后的企业文化建设打下坚实的基础。
人力资源及行政部 2017年8月19日
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