三年再造两个阳煤:2005年,阳煤集团营业收入为136亿元。“十一五”后三年,阳煤实现了年度百亿级的高增长水平,2010年全年营业收入达到750亿元,相当于三年再造了“两个阳煤”,利税总额实现100亿元。
亿吨阳煤,振翅起舞:展望“十二五”,阳煤集团提出了“五年双千亿”、“再造两个阳煤”的宏伟规划:即到“十二五”末的2015年,阳煤集团煤炭产量要达到1.3亿吨以上,销售收入突破2000亿元,实现利税300亿元。大鹏展翅,阳煤腾飞,而转型发展、低碳发展将成为阳煤集团的最新课题!
太钢是国内第一张硅钢片的诞生地,自冷轧硅钢生产线投运以来,企业上下齐心协力,不断改进生产工艺,大力提升产品质量和强化以人为本的管理方式,紧密依靠职工,运用科学管理手段,不断激发职工的工作积极性,让一线职工自己动手解决生产过程中出现的问题,不断提高产品质量。
同时,太钢紧密结合市场,变抓售后服务为事前控制,主动关注用户需求,把为用户提供个性化服务作为重心,一方面组织生产技术人员走出去了解用户需求,另一方面邀请重点行业技术人员上门,形成人人关心质量、人
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BRAND·2011
BRAND品牌企业系列报道
□执行/武永忠乔然刘国强路志华
品牌强则国强,品牌富则省富。细数当代世界强国,无一不是品牌大国,微软、可口可乐之于美国;索尼、丰田之于日本;奔驰、西门子之于德国等等。我们关注品牌就是关注我们的经济,在三晋大地上,无数品牌披荆斩棘,傲然风流,成为山西经济的脊梁,为地区经济的发展做出了巨大的贡献。他们的成长壮大将使山西迈向更加灿烂的明天。
人关注产品的良好氛围,工艺技术、过程控制、产品质量
阳煤阳煤发展势头高歌猛进发展势头高歌猛进
等一大批用户关注的问题得到解决,为产品保持国内市场占有率打下良好基础。自2007年以来,太钢高牌号冷轧硅钢已连续4年保持国内市场占有率第一。
山西煤销山西煤销““煤炭超市煤炭超市””
擎起擎起““十二五十二五””开局开局
加快物流节点建设是山西煤销集团打造煤炭物流业核心竞争力的重要一环。该集团大同、朔州、太原、运城等公司发挥电厂供煤主体作用,建设电煤供应基地,忻州、吕梁、朔州、临汾、运城公司在豫、冀一线煤炭外运主要集散地承建的9个大型煤炭集散超市和重点产煤县建设18个煤炭集散超市。既有利于山西煤销集团形成产品集约化、多样化发展的优势,也为用户提供了就近、便捷的服务,又节约了采购成本。同时,夯实了山煤“十二五”开局之基。
太钢太钢高牌号冷轧硅钢高牌号冷轧硅钢
连续连续44年饮誉国内市场年饮誉国内市场
康宝康宝拥有国家拥有国家863863重大项目的重大项目的
佼佼者佼佼者
癌症向来被视为不治之症。已经完成了中试生产的国家一类新药基因重组人抗肿瘤血管靶向抑制剂融合蛋白,可以通过选择性杀伤肿瘤新生血管内皮细胞阻断新生血管的生长,切断肿瘤的供血供氧通道,从而抑制肿瘤生长。将有望打破癌症“不治之症”的神话,让众多的癌症患者获得新生。
类似的产品,在康宝还有许多许多。
——凝血酶原复合物、人纤维蛋白原、人凝血Ⅷ因子,申报两项专利,已完成试生产;
品牌企业
BRAND——带状疱疹免疫球蛋白、巨细胞免疫球蛋白,国内率先研制,申请发明专利两项;
——幽门螺杆菌疫苗,国家一类新药、“863”项目,申请专利5项;
——注射用神经生长因子,国家一类新药。已完成II期临床研究,正在进行申报III期临床研究。
——人胎盘肝细胞生长素注射液,国内首创。国家一类新药。
——基因重组人干细胞因子注射液、人白蛋白融合长效干扰素α-2b、人白蛋白融合白细胞介素2,注射用N-末端乙酰化修饰人胸腺素α1,生物技术大规模培养雪莲
96.5%。连续两年实现了“地面无重伤,煤矿零死亡”的安全生产奋斗目标。
金鼎公司金鼎公司煤机制造扮靓晋煤煤机制造扮靓晋煤
煤机制造是晋煤集团煤炭主业的辅助产业,集团旗下的金鼎公司一直承接着修理和简单的制造工作,企业发展缺乏生机和活力。2008年,集团领导将煤机制造作为新的经济增长点加以培育,成立煤机研究院,加强与科研院所的交流合作,建立了完善的激励机制,大量引进煤机制造专业技术人才,一批在省内外有名煤机制造人才纷纷
公司。治疗糖尿病的制剂,吡咯喹啉醌等也都分别为国家“863”“投奔”
拥有了资金、技术、人才的优势,金鼎公司如鱼得水,
项目、国家一类新药,获得多项国家发明专利。
先后成功研制出了具有自主知识产权的世界最高的7.6
企业的转型其实就是发展战略的调整和产品结构的
米、6.2米高端液压支架、二代连掘机、170千瓦单滚筒一
调整。康宝主导产品的每一次调整,都是一次重大转型机
次采全高短壁采煤机等一系列产品,形成了一整套适合于
遇。追求高目标、迈向新领域、开发新产品,不曾停步的转
大型矿井、中小型现代化矿井的成套煤炭开采装备和技术
型成为康宝发展壮大的成功之宝。成功的法宝言犹在耳,
工艺,拥有煤机产品技术专利100余项,一批适销对路产
康宝的新一轮跨越已经蓄势待发。品纷纷抢占市场。金鼎公司也先后成为我省煤炭装备制
造十佳企业、国家级重大技术装备企业、国家级高新技术
太原煤气化太原煤气化创出高危行业创出高危行业““零零””纪录纪录
太原煤气化公司安全生产涉及煤炭开采、危化品生产和燃气输配等多个高危行业,他们在煤矿、地面厂和辅助生产单位全面推行了安全质量标准化工作。从制度建设入手,着力构建管理、工作、技术、考核四大标准体系,每一项工作、每一个环节、每一个岗位都有章可循。重点加强“一通三防”、地测防治水和机电运输系统建设,逐年加大安全装备投入,对煤矿采掘、通风、机电、运输等环节和危化品生产、城市燃气管网进行了综合治理和升级改造。
在夯实安全管理基础中,太原煤气化公司推进“环境、素质、责任”三项建设,2009年以来,公司累计投入安全资金5.14亿元,重点对生产矿井进行了系统优化升级改造;邀请技术专家进行“一通三防”专项技术会诊,完成了局部通风双风机、双电源自动切换。强化安全隐患排查治理,形成了隐患分类定级、限期整改、超时升级、闭环管理的工作模式。特别是针对城市燃气管线腐蚀老化的现状,加强了对重点区域的巡检和隐患排查,较好地保证了2300公里管网和770余座调压站的安全运行。2010年,全公司共查出各类隐患3829条,整改3696条,整改率达到了
企业。该公司2010年1-11月实现产值15亿多元,提前完成全年任务。
汾西矿业集团汾西矿业集团““十一五十一五””
突破突破““双三千万吨双三千万吨””
汾西矿业集团牢固树立“以人为本”的核心价值理念和“只有安全,才有安全”的思想,做大做强煤炭主业。2010年全年完成原煤产量3003.22万吨,完成计划的111.11%,比2009年增加约731万吨,增幅32.21%;“十一五”比“十五”期间增加约1599万吨,增幅114.10%,年均递增16.45%。2010年洗选能力突破3000万吨。
该集团大力实施精煤战略,增加各选煤厂技术和设备零件投入,提高原煤入洗比例,增加洗精煤品种。加大煤质和选煤副产品考核力度,加强各个环节煤炭质量控制,精煤平均生产率提高1.3%以上,精煤生产环节的精细化管理收到了明显的效果,全年精煤产量1404万吨。该集团全力推进资源整合兼并重组工作,积极探索安全高效模式,努力打造本质安全型矿井。先后共整合形成25座矿井,矿井能力达到3060万吨/年,平均能力约120万吨/年。
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1月份,中铁十二局集团电气化工程公司相继在铁路建设市场中标三江至南川铁路扩能改造“三电及管线迁改”工程,在国家电网市场中标石广东~壤塘110KV线路新建工程,在市政建设领域中标天津西站交通枢纽配套市政公用工程的机电设备安装工程,合同总额1亿多元,未出元月连抱“三金”。
中铁十二局集团电气化工程公司组建于1985年,是有国内铁路“四电”建设生力军之誉的老牌企业,具有较强的市场经营和专项施工能力。2009年7月按照上级要求,经历了改革重组。阵痛之中,确立了浴火重生、再造辉煌的发展目标。2010年,公司经营承揽工程达到15亿元,施工产值突破20亿元,企业综合收益率保持在10%以上。
山西联盛集团已与清华大学举行了校企合作签约仪式,标志着双方将携手共进,共同为联盛和清华大学的教育事业倾力奉献,实现互惠双赢目标。
签约前,清华大学教育基金会理事长、清华大学原党委书记贺美英等随行人员,在山西联盛集团先后视察了其旗下的联盛中学、联盛职业教育学院、高红工业园区、联盛生态农业文化园区、金家庄煤业公司和联盛教育园区,近距离了解了联盛集团在转型发展中的宏伟目标和已取得的成就。根据协议,联盛集团从2010年起到2019年,10年时间向清华大学教育基金会捐赠教育基金1.05亿元;其中2010年捐赠的1500万元款项中,有500万元用于冠名清华大学附属小学体育馆(联盛体育馆),1000万元用于设立“联盛基金”。2011年至2019年每年捐赠1000万元,全部用于设立“联盛基金”。
2010年,山煤集团正式协议签订率、主体到位率、采矿许可证换证率全部达到100%。成熟矿井迅速投产,生产原煤将近1000万吨,改扩建矿井工程快速有序推进。
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BRAND·2011
BRAND中铁十二局中铁十二局电气化公司新年连抱电气化公司新年连抱““三金三金””
资源整合全部工作不留死角,不留尾巴,干净利索,走在了全省的前列。快速推进了产业升级换代,高标准完成本质安全型矿井建设。与此同时,集团大力引进高级管理人才,优化管理队伍,并在全省煤炭行业率先开展“6S”企业管理,全集团形成了大搞质量标准化的竞赛热潮。经坊、大平两矿通过了中国煤炭工业协会验收,获得了“行业特级安全高效矿井”称号。2010年百万吨死亡率为零,基建矿井万米掘进死亡率为零。创造了山西煤炭安全生产的最新记录。
“十二五”开局之际,山煤集团将继续贯彻“开疆拓土,强基固本”的战略方略,在阶段上从“生存型”向“发展型”转变,在空间上从平面式扩张向立体式发展转变,在形式上从“数量型”扩大向“质量型”提升转变,在性质上从外延式扩张向内涵式发展转变,向“省内一流、国内知名、跨国经营”的特大型企业集团迈进。
国药集团国药集团联手组建山西有限公司联手组建山西有限公司
联盛集团联盛集团十年捐赠教育基金十年捐赠教育基金11..0505亿元亿元
中国医药集团总公司日前已与山西省医药集团有限责任公司组建国药山西有限公司,双方将在医药流通、医药工业、医药研发、综合服务、中草药种植和中成药生产等领域开展长期、稳定、全面、深入的战略合作。
中国医药集团总公司是由国务院国资委直接管理的中国最大的医药健康产业集团,旗下拥有10家全资或控股子公司。在129家中央企业中,营业收入排名第50位,利润总额排名第38位。
国药集团山西有限公司组建后,将构建覆盖全省城乡的药品供应保障体系,全方位提升医药流通竞争力,做强做大医药流通;推进科技创新,促进产品升级换代,振兴医疗器械工业,发展我省医药工业;推进中医药现代化,做强做大现代化中药产业,变中药材资源大省为中成药制药大省,抢占山西医药发展的制高点,实现山西医药高端化发展,推动山西医药产业转型跨越发展。
山煤集团山煤集团资源整合成效凸显资源整合成效凸显
西山煤电西山煤电
““十二五十二五””建设五大循环经济园区建设五大循环经济园区
新年伊始,西山煤电集团进行集中招标采购,共涉及1600多种规格的材料和配件,总金额近20亿元。
2010年,西山煤电集团原煤产量达4600万吨,实现了历史上第4次千万吨跨越;完成销售收入305亿元,首
品牌企业
BRAND次实现年度百亿元跨越;实现利润35亿元,人均收入达6.6万元,各项指标均创历史最好水平。“十二五”期间,该集团将在太原、古交、汾阳、兴县、安泽规划建设五个大型循环经济园区,上马50个大项目,完成投资984亿元,其中设备配件将累计投入85亿元。本次招标共吸引859个省内外厂商参与,材料和配件采购金额分别占到全年总额的69%和72%。
起了“大安全”的安全管理格局,连续八年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”称号。
矿井集约高效生产水平得到新提升。针对矿井资源日益枯竭的实际情况,该矿不断调整优化生产布局,合理有序地开采边角煤和煤柱工作面,全面提高了回采率。
矿井后劲工程取得新进展。2010年10月1日,新井提升立井井架顺利合龙。12月,新井综合楼、井下提升系统、供电系统、井下生产系统、供暖系统、污水处理系统六大重点工程全部竣工投运。
数字化矿井建设取得新突破。“特厚煤层安全开采关键装备及自动化技术”荣获国家科技进步二等奖,是去年山西省煤炭行业获得的惟一国家级荣誉;建成了又一个大采高自动化综放工作面,标志着该矿综采自动化水平又上升到了一个新的高度;建成了“三网一平台”的综合信息化管理模式。
企业经营管理水平实现新提高。实现了制度管理的模糊性向定量化管理的转变;建立了井上、井下便捷高效的“物资超市”,有效降低了库存成本;特别是按照“集约化模式、专业化经营、精细化管理、市场化运作”的总体要求,提高市场化信息管理水平,加快信息化系统建设,全面实现无纸化管理、交易、调度等综合功能。
整合矿井各项工作呈现新亮点。伊田和黑龙关煤业公司已经投入生产;伊田煤业公司数字化灯房和职工澡堂成功投运,成为全公司整合矿井的亮点;在临汾挂牌成立了潞安华亿工程公司。
和谐文明矿区建设展现新面貌。完成了光明南区和光明北区改造、地下停车场建设等一系列工程;举办了职工篮球赛、乒乓球赛、游泳比赛等多种形式的文体娱乐活动;承办了山西省大型企业CBO篮球公开赛、集团公司青年羽毛球比赛、“潞安杯”中澳国际女篮对抗赛等大型体育赛事,在丰富职工文化生活的同时,进一步增强了广大干部的凝聚力和向心力。
企业文化和精神文明建设呈现新局面。中共中央政治局委员、国务委员刘延东于2010年1月30日到矿考察调研;山西省人大副主任、省总工会主席郭海亮带领全省企业工会工作观摩团于2010年5月27日到矿观摩。两次活动,充分展示了王庄人勇创一流的精神风貌,进一步提升了王庄矿的企业形象。加强了党委绩效管理工作,规范了“三书两表”;开展了“流动红旗”竞赛活动,机关科室包队组、全国一流文明矿区创建等活动。
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同煤集团同煤集团
晋华宫矿多项指标再创历史新高晋华宫矿多项指标再创历史新高
2010年,大同煤矿集团晋华宫矿在诸多生产困难条件下克难攻坚,奋勇拼搏,高标准快速推进各项工作,多项指标创出历史新高,实现了历史性跨越。一是煤炭生产创历史之最:继2003年以来原煤产量连续七年突破400万吨之后,2010年原煤产量一举突破500万吨大关,创出建矿54年来历史最高纪录,成就了几代晋华宫人多年的梦想。二是矿井质量标准化建设有了质的飞跃:被国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局评为国家级安全质量标准化矿井;被中国煤炭工业协会命名为特级安全高效矿井;还荣获集团公司企业形象专业第一名。为打造本质安全型矿井迈出了坚实步伐,创出建矿54年来历史最好水平。三是煤炭销量创出新高:全年完成煤炭销量540万吨,创出建矿54年来历史最好水平。四是员工收入丰厚殷实:全年在岗员工人均年收入比去年多收入1.6万元,创出建矿54年来历史最好水平。五是成本利润始终保持在较好水平。六是企业文化建设成效显著:被命名为全国企业文化建设优秀单位,取得较高荣誉。七是精神文明建设保持在省级文明和谐单位标兵行列。
潞安集团潞安集团王庄矿八大成就铸风华王庄矿八大成就铸风华
2010年,潞安集团王庄煤矿取得了八大成就,书写了矿山跨越发展的新篇章。
本质安全型矿井建设再上新台阶。突出人本管理,强化“安全工作想不到就是失职,做不到就要问责”安全工作核心理念,认真执行矿领导带班下井制度和红线管理制度,高效开展“全员培训”与“六百工程”,严格按照“以矿带矿”、“以队带队”、“以专业带专业”管理模式,实现了整合矿井与主体矿安全管理的有效对接。真正构建
1月13日,晋煤集团向我国著名的安全技术及工程专家、中国工程院院士张铁岗颁发聘书,聘任其为晋煤集团特聘专家。
据悉,为了在煤矿安全生产工作中取得主动权,长期以来,晋煤集团始终注意瓦斯灾害的防治和瓦斯的开发利用工作,并取得了一些在国内具有领先水平的技术。近几年来,随着企业的跨越式发展,瓦斯治理和开发的难度不断增加,仅仅凭企业自身储备的人才已经很难适应发展需要,为此,晋煤集团积极实施“走出去,请进来”的人才战略,与国内多家高校、科研院所和专家建立联系,开展瓦斯治理、开发及安全生产等方面的研究工作。多年来,张铁岗院士也对晋煤集团煤层气产业开发利用技术的发展给予了极大的关心和支持。此次,该公司聘请张铁岗院士为特聘专家,旨在加深双方的合作交流,充分发挥专家院士在煤矿安全规程、矿井瓦斯综合治理示范工程配套技术研究等方面的技术优势和企业的资金优势,为科研技术落地和企业在煤矿瓦斯治理、煤层气抽采利用技术创新等方面取得突破,助力企业健康快速发展提供智力支持。晋煤集团在煤层气产业开发利用方面的突出做法得到了国家、相关学术界及同行企业的广泛认可,在煤层气抽采、集输及利用等多方面都发挥着引领和推动作用。今后,将不断加强对晋煤集团的关注和支持,搭建平台,提供支撑,为企业“十二五”产业发展的快速推进贡献力量。
山西电网山西电网完成年度外送电量完成年度外送电量218218亿千瓦时亿千瓦时
截至2010年12月31日,山西电网当年完成外送电量218亿千瓦时,圆满完成了年度外送电计划。其中,通过特高压交流试验示范工程向华中输送电量72亿千瓦时,通过500千伏系统向京津唐、河北输送电量146亿千瓦时。
2010年秋冬季以来,受冬季采暖用电量增大、部分电厂电煤储备不足等因素影响,我省电力供应出现紧张局面。为保证省内有序供电,2010年10月、11月,山西电网送华北电网缩减电力50万千瓦。同时,为了完成年度外送电计划,省电力公司积极加强负荷预测,提前做好电力
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BRAND·2011
BRAND电量平衡工作,保证了全年外送电计划的顺利完成,为京
晋煤集团晋煤集团开门引开门引““智智””解难题解难题
津唐等地的经济发展和社会稳定作出了贡献。
新天源新天源
成为国内最大抗生素生产中间体基地成为国内最大抗生素生产中间体基地
我省工业转型发展百强潜力企业——山西新天源医药化工有限公司,成为我国重要的原料药及国内最大的专业生产头孢类抗生素中间体生产基地,主产品HO-EPCP占到全球市场60%的份额。该公司拥有多条医药中间体生产线,年生产规模达800余吨。其中,HO-EPCP、双氧哌嗪生产规模国内第一,生产技术国际领先。据了解,该公司产品主要内销北京、上海及西南地区,主导产品占国内同类市场份额的85%以上;外销意大利、韩国、日本等地,份额占到亚洲市场的40%。
华鑫公司华鑫公司跨入高端制造行列跨入高端制造行列
阳泉华鑫公司在产业转型上以矿机修理为起点,稳定了变压器、电器开关、皮带机等传统制造产业,并先后在北京、太原、上海等地成立了研发机构,将装备制造业延伸到永磁电机、变频器等高端制造行业。
振东制药振东制药
成为我省首家创业板上市企业成为我省首家创业板上市企业
山西振东制药股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市,成为我省首家创业板上市企业。振东制药主要从事中药制剂、化药制剂的研发、生产和销售,是长治市首家获批的国家级高新技术企业。振东制药本次公开发行A股3600万股,发行价为38.8元/股,对应市盈率82.58倍,募集资金13.97亿元。
新阳煤业新阳煤业选派选派256256名矿工投身太行老区建设名矿工投身太行老区建设
1月20日,作为汾西矿业集团首批支援资源整合矿井人员,新阳煤业256名矿工告别亲人,奔赴左权县汾西瑞泰公司,投身老区建设和汾西矿业集团的“三次创业”。
新阳煤业此次选派的256名职工全部来自一个综采
品牌企业
BRAND队组和一个综掘队组。选派过程中,新阳煤业对256名职工进行造表登记、了解家庭状况,采取矿领导包队、党支部书记、党员包片等形式,进队组、进家庭进行思想宣传,消除职工后顾之忧,保证了调动人员人心不乱、队伍不散。选派职工表示,在新的工作岗位上,要发扬新阳人的优良传统,为汾西矿业的做大做强作出新贡献。
煤炭资源整合工作开展以来,新阳煤业作为主力生产矿井,按照企业“安全、重组、转型”的发展要求,舍小家、为大家,积极提供强有力的人才资源。2010年,新阳煤业为资源整合矿井派出干部62人,职工166名,足迹遍布汾阳、孝义、宁武、晋中等地。
加工向资源深度开发的道路转变,实现了外延扩张内涵提升改变,实现了由传统产业独大向多元发展转变,实现了由粗放、高耗、低效、单一线发展向集约、低碳、高效、多元循环发展的转变,形成了煤炭采掘洗选、煤焦化工、旅游开发、房地产开发、新型建材,以煤炭产业为基础、多产业强劲发展的新格局,实现了公司转型发展、跨越发展的华丽转身。
运城供电分公司运城供电分公司
服务经济服务经济给力给力““生命通道生命通道””
2010年,新建和改造电网工程19项,确保了500千伏、220千伏等三条输变电增容工程顺利投运;
2010年,全面实施了农网完善工程,解决了13个县级城网和农村电网用电“卡脖子”问题;
2010年,运城供电分公司年售电量达197.05亿千瓦时,再创历史新高,连续五年排名全省第一……
运城供电分公司心系民生、服务发展大局。2010年3月28日,在乡宁县王家岭煤矿透水事故中,为了确保抢险工作的电力供应,省电力公司领导第一时间连夜赶赴现场,作为毗邻的运城供电分公司,伸出了兄弟般的热情双手,优化保电预案,提升河津市保电级别至最高级,全力打造第二生命保障线,一方面对向医院供电的线路加强特巡,对相关设备进行全面检查;另一方面在现场备齐抢修所需的备品备件,安排应急抢修队员在现场24小时待命。清明小长假,运城供电分公司600余人日夜不停,全力守护新的生命线。在这场生死救援中,运城供电分公司全力以赴,保障有力,受到了好评。
2010年2月9日,垣曲境内供电线路因受暴雪侵袭,覆冰现象严重,造成给垣曲供电的两条线路中的一条紧急停运,整个垣曲县供电仅由110千伏的绛古线承担。
面对危急形势,运城供电分公司架设垣曲电网第二条“生命通道”;组织抢修队伍、抢修材料,24小时待命,随时做好抗冰抢险准备;对垣曲境内110千伏、35千伏、10千伏线路开展特巡,第一时间掌握冰灾情况;协调境内北方铜业有限公司压负荷让电,用其自备电厂向大电网送电……
运城供电分公司的一项项切实可行有效的应对措施稳步实施,最终化险为夷。这一条条线路被群众亲切地称为“生命通道”。
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郭庄煤业公司郭庄煤业公司
““十一五十一五””创出历史新辉煌创出历史新辉煌
2006年~2010年,我国第十一个五年规划,也是山西潞安郭庄煤业公司成立以来第一个五年规划。
五年间,郭庄煤业公司在潞安集团公司和屯留县委、县政府的大力支持下,以科学发展观为指导,围绕长治市委、市政府“四位一体”发展战略,县委、县政府“四三二一”发展方略,确立了“以煤为基、以煤兴业、以煤兴产、多元发展”的发展思路,励精图治,凝心聚力,坚持“内涵发展与外延扩张并重,规范巩固与改选提升并重,生产经营与资本运作并重”的工作原则,以集团化经营、战略化发展为目标,负重拼搏,在转型中发展,在跨越中奋进,实现了产业协调发展的经营格局,企业步入资源综合利用、效益稳步提升的良性发展轨道。五年来,公司主营业务收入由20665万元上升至63000万元,提高328%;利润总额由6624万元上升至20000万元,提高301%;资产总额由55506万元上升至253661万元,提高219%;年人均工资由24812元上升至45000元,提高180%。成为建矿以来取得成就最为辉煌的五年
五年来,郭庄煤业公司领导班子面对日益竞争激烈的市场环境,面对越来越少的资源,紧盯发展前沿,审时度势、解放思想、突破思维定势,深度利用好、发展好大自然赋予郭庄煤业的恩惠,不断延长加粗产业链,先后成立了老爷山旅游开发公司、郭庄房地产开发有限公司,新建了200万吨选煤厂,成立了羿神能源公司,整合屯留小南村煤矿、沁源东盛煤矿,收购了明辰新能一电厂。弹指一挥间,公司实现了主要依靠资源开采、初步
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