论述我国公路施工管理中存在的问题及策略

论述我国公路施工管理中存在的问题及策略

【摘 要】近十几年我国的公路工程建设数量随之增多，但是在公路工程的施工建设过程中往往存在一些问题，严重影响着公路工程的施工质量、施工工期。本文主要就公路工程施工管理中的问题以及解决施工管理问题的对策做简要的阐述，以期望提高工程施工质量。

【关键词】公路工程；施工管理问题；解决对策

0.引言

随着经济的发展和城市规模的不断扩大，很大程度上推动了公路工程的建设速度，极大的方便了人们的出行，降低了时间成本。但是公路工程是一项涉及多因素的复杂工程，其施工管理受到多因素相互的影响。如何对公路工程施工进行有效的控制管理成为工程施工和管理部门急需解决的问题。

1.公路工程施工管理中存在的问题

1.1公路工程建设管理体制不完善

公路工程的建设管理机制的不完善主要表现在公路工程建设管理队伍所具备的专业素质很难满足建设管理工作的要求，再加上当前的公路工程管理工作任务量不断的增多，难度也有所增加，而工作报酬依旧没有获得到较高的涨幅，导致管理人员工作热情低下，有的干脆直接离职或跳槽。

1.2公路工程施工质量管理不到位

1.2.1施工人员的素质较差

施工人员是公路工程的主要参与者与施工质量控制者，但是在公路工程的施工现场，施工人员有很多是临时招聘的农民工，施工技术不达标，施工经验不足，对工程质量并不负责，对工程质量造成了很大的影响。

1.2.2施工材料质量管理不到位

施工材料是确保公路工程质量的不可忽视的保障。但是，在实际的公路工程现场，往往在材料进入施工现场以前，检测人员轻视对材料质量的检测工作的重要性，更甚者检测样品与实际进场材料不一致，致使材料质量缺乏保障，影响工程质量。

1.2.3施工前准备工作不足

在现代工程施工中，任何一个工程在施工以前都需要做好充分的准备工作，

确保工程的正常施工。但是在公路工程施工过程中，部分施工管理人员没有对工程周围的环境进行综合性的调查分析，没有充分了解工程沿线的影响施工的因素。当受外界的影响，造成工程停工或返工，不但延误了工程的施工工期，还造成各种资源的浪费。在公路工程施工过程中，经常发生因为个别施工人员野蛮施工、违规操作，造成工程出现质量问题。

1.2.4施工工艺不合理，出现局部裂缝

在夏季、冬季工程施工过程中，由于采取的施工工艺的不合理，或者在蒸汽养护过程中，形成不均匀的内外温度差，导致结构物出现裂缝。此外，混凝土结构拆除模板后没有采取有效的降温措施，由于周围的温度的波动，引起结构表面的温度变化，而在结构内部由于集中的水化硬化，温度迅速升高，引起结构物较明显的裂缝。

1.3公路工程施工安全管理不到位

研究发现，在公路工程施工过程中，业主单位作为工程主要投资方，往往只关注工程是否可以顺利完成施工，而不关注工程施工中的安全管理工作。此外，有的施工单位不按照批准的施工组织计划施工，在施工中，任意蛮干，造成工程质量和安全管理存在较大的问题，例如桥梁支架、围挡支护、高空作业等，往往导致出现安全事故，造成一定的经济损失。

2.解决公路工程施工管理问题的对策

2.1制定合理的施工组织计划，确保施工进度管理

为了有效的确保公路工程施工质量，需要制定合理优化的施工组织计划，以及完善的施工质量计划。通过笔者多年的公路工程施工可以得知，在工程施工中，若没有合理的施工质量控制计划以及优化的施工组织计划方案，这样将很难有效的确保工程施工中的质量。实现了可以提前控制工程施工质量的目标，确保在公路工程施工中有条理的进行施工质量控制。

2.2 构建完善的施工质量管理体系，确保施工质量管理

现场施工建设管理组织机构是公路工程施工质量管理体系的主要形式，其建立的基点在于能够同施工企业质量管理机制相适应。根据施工管理的范围对施工质量管理体系进行划分，具体包括以下几个方面：现场施工质量管理目标体系、质量管理控制体系、质量管理组织体系、质量管理沟通协调体系等。

2.2.1加强施工材料检查工作，确保材料质量

公路工程施工过程中，工程原材料对于施工质量有决定性的作用。首先，对于原材料的采购工作， 需要专门配备具有采购经验的人员，他们要熟识原材料的基本性能，如材料的安全标准、生产日期等质检材料， 这样有利于进行材料

的质量检查， 从而较好的确保了原材料进入施工现场时的质量保障；其次，对于材料的运输过程， 依据专人进行负责的原则，对运输材料过程中的各种状况进行如实的记录，从而有效的确保了原材料的质量保障；最后，在材料进入施工现场时，质量检测人员需要对材料进行随机抽选进行质量检测，确认实际进场材料与进场前所检测样品的一致性，从而确保了材料在进入施工现场使用过程中的质量达标。

2.2.2建立严格的工程施工质量监督制度

在公路工程施工质量的监督中，要做到以下几点：第一，健全质量监督检测体系，完善质量检测方式和手段；第二，加强对施工人员的培训，使其熟练掌握施工规范和质量标准，提高他们的技术水平和质量意识；第三，严格施工过程中的质量检查程序和要求，包括对机械设备、材料进行检查，对容易出现问题的工程部位要进行不定期的重点检查；第四，严格监理程序，强化监理人员的权威，发挥监理人员的作用，业主不越权管理。

2.3完善施工安全管理体系，避免施工安全事故

研究发现，公路工程施工中所出现的安全事故，主要是由于施工人员不按照批准的施工方案进行有序化的施工造成的。此外，还要加强工程施工现场的规范化管理。首先，在公路工程开工以前，对工程周围的地形进行仔细的勘察，提前解决那些影响工程施工质量和安全的因素；其次，对施工中用到的机械设备和材料做进场前的检查，查看是否具有与工程相符的使用性能；再次，定期进行安全隐患排查和应急预案演练，消除隐患，提高防范能力；最后，对工程的施工人员定期进行施工安全培训，提高他们的安全意识，确保公路工程的顺利进行。

3.结束语

在我国公路工程施工管理过程中，由于一些因素造成工程施工管理出现一些问题，影响工程质量和施工进度，甚至造成工程停工整顿。这样不仅延误了工期，而且还增加了工程施工成本。因此，需要加强对公路工程施工管理力度，减少不必要的损失。

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