Tianjin Binhai Mass Transit Development Co., Ltd. Operate and Management Deption.
运营总部2008年春节节前安全检查报告
一、检查日期 计划 2008年1月28日 实际 2008年1月28日 二、检查组成员 组别 计划 第一组 实际 范忠胜、张栋强、赵国刚、贾瑞、 车辆部→物资部→新交通运营部 王奎杰、黄玉涛 范忠胜、张栋强、赵国刚、贾瑞、 黄玉涛 成 员 受检部门 计划 第二组 实际 计划 第三组 实际 车辆部→物资部→新交通运营部 三、检查程序与检查方式 1、 被检查部门部长对本部门节前安全准备工作、近期重点安全工作以及问题和隐患改进情况进行介绍，对外委单位管理情况应单独汇报。 2、 安全技术部检查人员宣布检查的主要内容和人员安排。 3、 被检查部门指定检查陪同人员，按检查表进行检查，安全技术部人员负责记录。 4、 某区域检查完毕后，检查人要将发现的问题向被检查区域负责人进行通报，双方在检查表上签字确认。 5、 检查结束后，安全技术部代表检查组对检查工作进行总结，向被检查部门通报检查结果，提出改进建议及要求，主要问题下发检查情况跟进表。 四、检查重点 1、 人员准备： 节日值班及抢险应急人员安排； 第 1 页 共 4 页
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作业人员资质； 外委单位节日期间作业安全准备情况等。 2、 节前教育方面： 节前安全教育执行、落实情况； 关键作业制度、预案学习情况等。 3、 节前检查方面： 作业区域、办公区域的设备、设施及作业环境的安全状态； 重点安全部位、关键作业岗位的准备情况； 各岗位安全控制点的控制情况及所采取的措施； 轻轨保护区的检查及施工情况； 隐患整改完成情况。 4、 预案及应急准备方面： 恶劣天气、站内防滑控制等预案的准备情况； 各类备品备件、抢险救援设备的准备情况等。 5、 设备及设施管理方面： 各类备品备件、抢险救援设备的准备情况； 锅炉压力容器、各类电气设备、各种载客运输工具的运行、维护、保养及机械设备的安全防护情况； 各区域消防管理、值班情况及消防设备设施的完好情况等。 6、 防火防盗方面： 化学危险品、易燃易爆品的储存、使用及管理情况； 所属区域的防火、防盗、防爆措施的制定和执行情况； 各区域内部保安情况等。 7、 乘客服务、宣传方面： 乘客引导、安全宣传准备情况。 第 2 页 共 4 页
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五、检查结果 车 务 部 主要成绩 存在问题 改善建议 领导指示 图 片 车 辆 部 1、 全员签署了《安全承诺书》，认真落实了“一岗一责”制； 主要成绩 2、 编制了节前安全检查计划； 3、 有针对性的组织全员进行了节前安全教育； 4、 修订了车辆部《雪灾应急预案》。 存在问题 改善建议 1、 救援备品数量与台帐记录不符 1、 整理救援备品并更新台帐相关记录 1、 配合车务部加强节前节日期间危险品检查工作，加强司机应对此类事件指引的学习； 领导指示 2、 加强司机节日期间饮食安全的管理； 3、 加强节日期间锅炉设备检查管理工作，保障冬季供暖； 4、 加强节日期间值班人员的安全教育培训工作。 图片 维 修 部 主要成绩 存在问题 改善建议 1. 1、 1、 第 3 页 共 4 页
1、 1、 1、 1、 天津滨海快速交通发展有限公司 运 营 总 部
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领导指示 图 片 1、 综 合 部 主要成绩 存在问题 改善建议 领导指示 图 片 1、 1、 1、 1、 物 资 部 1、 编制完成了节日值班安排表； 主要成绩 2、 组织全员进行节前安全教育培训活动； 3、 完成了对特种设备使用状态检查工作； 4、 完成了节前物资采购及应急救援、抢险物资的发放。 存在问题 改善建议 领导指示 1、 1、 1、 加强对物资管理案例的学习宣传工作 营销策划部 主要成绩 存在问题 改善建议 领导指示 图 片 1、 1、 1、 新交通运营部 1. 组织全员进行节前安全教育培训活动； 2. 组织进行了部门内部节前安全检查，并完成了发现问题的整改工作； 主要成绩 3. 组织部门对应急预案进行了学习，并对救援物资储备进行了及时的性能确认及补充； 4. 督促外委单位编制了春节期间值班表及抢险人员安排表。 存在问题 1、 未及时编制完成节日行车安排及值班安排表。 第 4 页 共 4 页
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改善建议 1、 编制完成节日行车安排及值班安排表。 1、 加强节日期间对乘客禁止携带危险品的检查宣传工作； 领导指示 2、 与轻轨派出所沟通节日期间新交通运营部运营保安工作； 3、 加强对司机节日期间行车规则学习，落实安全教育。 图 片 编制：
审核： 批准： 第 5 页 共 4 页
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