第一章、编制说明及工程概况
一、编制目的
本施工组织设计系******大修工程施工的总体构思和部署，各分项工程的施工方案将依据本公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本方案确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质、按期、安全、文明的予以实施。
二、编制依据
⑴、根据******大修工程施工招标文件；
⑵、国家、上海市颁布的现行建筑装饰和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定；
⑶、涉及的范围为******大修工程招标文件中的指定内容。
⑷、上海市和有关建筑工程管理、市政管理、安全、文明及环境保护等地方性法规及规定；
⑸、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工、环境保护等管理制度； ⑹、工程现场及周围环境的实际情况；
⑺、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与功能性相结合； 三、工程描述
本工程位于宝山淞南路400号，施工主要内容为室内装修装饰及安装工程。施工主要内容为内装修、电气安装、复合地板、防滑地砖、内外墙涂料、轻钢龙骨纸面石膏板等。
第二章、工程特点及针对措施
一、本工程的特点：
1、本工程施工特点主要表现在以下三个方面： A、工程量大，工期紧。
B、装修、电气同时安装，交叉作业频繁，施工协调难度大。 2、工程现场四周环境条件和应注意的问题：
A、工程施工车辆由大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。
B、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的
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困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
二、针对本项目特点采取的主要措施：
⑴、认真踏勘现场，获取第一手的现场资料，制定周密详细的施工计划和技术措施。开工前要同各专业做好图纸会审工作，协调统筹各工种的计划进度，与其它相关部门和施工单位做好协调工作，防止产生不必要的阻碍。
⑵、用主要材料数量、规格、尺寸计算精确，由专人统筹安排，建立三级验收入库制度，确保材料质量符合标准，并做好原材料的保护，也是工程最终质量的前提保证。 ⑶、现场施工各有关专业施工工种密切协作，合理安排施工流水，见缝插针，突击施工。尽量加强对建筑物的成品保护工作，控制施工噪声，加强环保措施，不影响其他单位的工作及周边相邻企业的正常经营。
⑷、由于大修时无完善的保卫措施，所以分段施工产品保护由专人负责，在进场后按施工需要分类堆放及临时设施工作要求。
⑸、根据功能分布的要求，进行结构定位及各安装工程的配合施工安排，制订进场施工时间和质量控制节点。
⑹为了保证施工通道安全畅通，施工材料进出均采用分批按量进出，由于工程处于繁荣的地段，所以尽量安排在非高峰时间或夜间运输。
⑺、施工中装饰项目随时与电器、弱电安装做好配合工作，在安装未符合要求前不能封板，项目部认真安排施工节点的衔接。
⑻、项目部安排专职人员与建设方做好协调工作，通报施工进度和质量情况，并与安全保卫部门参与防火等的检查验收，相关信息及时反馈项目部。
第三章、施工总体设想
一、施工原则
1、充分利用建设单位提供的场地，把项目部设在现场，满足本工程施工管理需要，提高施工现场的管理管理效率。
2、尽管施工现场不受干扰，及利于展开施工，建筑装饰材料原则以本公司仓库为基地，按施工进度情况分批安排材料设备进场，留出足够的施工面，便于各班组合理布置及有效施工。
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3、分个施工、分工种施工、交叉施工，室内外分批施工，互不干扰，互不污染，并做好成品的相互保护工作。
4、施工现场文明清洁，控制噪音、扬尘、污水，布置整齐有序。 二、现场布置和生活设施
1、本装饰工程整个工期安排为45天，施工工期不长。
2、在施工区域和外场地应采取措施，防止施工尘土外扬，又确保施工不影响其它楼房的正常运行的基本准则，做到安全生产、文明施工。
3、施工用电采用原电源总箱配四个临时配电箱摆放，配备相应的临时移动电源箱。 三、工程施工流程安排
施工现场围护准备→防护措施→内墙粉刷→地面及墙面装饰→电气安装→吊顶工程→清理→退场。
四、施工流程工艺要点
1、本工程施工以一个单位的施工作业，各种强电、装饰系统必须在符合自身的施工规律和进度计划的前提下配合整体的装饰工程，安排施工项目时要考虑各专业，统筹安排，协作配合。
2、在有限的作业空间互相交叉施工中，应尽量采取合理的流水段作业，避免同一垂直面产生上下同时施工，合理安排工序，符合逻辑顺序，切实避免下道工序施工中污损已完成产品。
3、施工过程中抓好质量管理，加强质量自检工作，做到一次成型一次验收合格，这样既保证了工程质量，又争取时间。
4、在每一工序初步验收后，随即做好防护封闭围护，然后对下一工序施工。 5、工程的难点和处理方法
目前无确切的现场结构实际情况，如中标，待彻底了解情况后与设计、建设方协商处理，确保工程质量和功能使用要求。
第四章 现场平面布置
一、总体布置
1、根据现场现场实际情况，拟把建筑材料堆放在施工现场内，以方便土建装饰使用。 2、设置一只总施工配电箱和一只水龙头，作为施工用水和用电。为保证施工场所的安
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全，每层配备灭火机，放置在醒目位置及危险品仓库内，便于紧急情况时使用，确保工程的施工安全。
3、根据现有建筑物实际情况综合分析后，我项目部考虑到施工区域和办公及生活区域尽量分离的原则，在施工区域将材料堆放与办公区分离。
4 、施工现场材料按照施工进度需要，分批、分项按要求采购进场，防止发生施工场所拥挤，工作面不足的窝工现象。五金配件等辅助材料放置于材料仓库；油漆涂料等易燃品放置于危险品仓库。
5 、工程装饰用砂石料容易散扬，所以堆放场地拟设置在既隐蔽又不易散落的地方。如遇大风或其它因素，项目部安排专人负责，并进行覆盖处理，保证周围环境的清洁、整齐。
（详见施工现场平面布置图）。
第五章、主要分部分项工程施工方案
一、地面地砖施工工艺
1、操作程序 ㈠、施工工序
放 样 定 标 高
预 留 管 洞 补
找 坡、 找 平
铺 贴
擦 缝
养 护、 清 理 ㈡、施工工艺
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1、材料
1)水泥：PO32.5以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥、白水泥(擦缝用)。 2)颜料：矿物颜料(擦缝用、与面块料色泽协调)。 3)砂子：中、粗砂。
4)面料：花色、品种、按图纸设计规定的规格要求。 2、作业条件
1)墙柱饰面、天棚(天花)粉刷吊顶施工完毕。 2)门框、各种管线、埋件安装充毕，并经检验合格。
3)楼地面各种孔洞缝隙应用细石混凝土灌填密实(细小缝隙可用水泥砂浆灌填)，并经检查无渗漏现象。
4)弹好+50Cm水平墨线，各开间中心(十字线)及花样品种分隔线。5) 地砖(防滑地砖)在铺贴前一天，应浸透、晾干备用。
3、操作工艺 1)抹结合层
a)根据+50cm水平线，打灰饼(打墩)及用刮尺(靠尺)推好冲筋(打栏)。 b)浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥浆。
C)根据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆(以手握成团，不泌水为准)抹铺结合层。结合层应用刮尺(靠尺)及木抹子(磨板)压平打实(抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上面只有轻微脚印而无凹陷为难)。
d)对照中心线(十字线)在结合层面上弹上面块料控制线(靠墙一行面块料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料设置一度控制线)。
2)地砖铺贴
a)根据控制线先铺贴好左右靠边基准行(封路)的地砖块，以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。
b)用水泥膏(约2～3mm厚)满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用小木锤着力敲击至平整。
c)挤出的水泥膏及时清干净(缝子比砖面凹lmm为宜)。
d)灌缝：待粘贴水泥膏凝固后，用白水泥、颜料(色泽根据面料颜色调配)填平缝子(过大缝子要拌细砂填灌)，用锯末(木糠)，棉丝将表面擦干挣至不留残灰为止。
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㈢、产品保护
1)调整、擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时要垫上平整木板。
2)完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要覆盖保护(可撒锯末)。 3)施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。
4)施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等，应及时清理干净。 二、复合地板施工工艺 1、 施工前准备
安装前地面必须保持干净，清除灰尘、油漆、胶水等残留物。
使用CCM法则测量地面含水率，含水率在4%以内可以施工，含水率在4%-8%之间需要涂刷环氧界面剂封底，含水率超过8%以上必须进行防水层施工。
彻底清扫地面，使用1500W以上的打磨机配金刚石打磨头将粘覆在地面的小颗粒和浮浆全部清除，最后用大功率吸尘器清理灰尘。
涂刷界面剂必须采用羊毛滚筒，使用本公司指定的T280界面剂1：0.3-0.5比例兑水涂刷约5分钟，仔细观察地面，直至完全封闭地面。 2、 安装方法
施工质量受施工环境影响，最理想的温度为20oC左右，施工前应提前24小时，把产品和胶水放到施工场所内。
在同一区域内应尽可能使用同一批次的产品。 A.面清洁：保证地面无灰尘、且干燥；
B.弹线：按设计要求进行弹线、分格和定位：放线采用二点一线原则进行弹线，不得用目测、估测的方法；
C.裁料：根据房间形状和设计图案安排材料布局，先做拼花，再做满 铺，先复杂、后简单；
D.刮胶水：将胶水用标准A2刮板均匀地刮在地面上，一般须静侯20-40分钟，待胶水有灰黄色变成半透明状时（以不粘指为宜），即可粘贴；
E.碾压：粘贴完成后，采用圆角木板将已铺贴地板表面进行全面压刮，使地板表面不出现任何气泡，并用５０－７０ＫＧ的滚桶进行碾压以保证地板与基层的密实黏接。 3、 保养和清洁
完工后彻底清扫或使用吸尘器，将地面所有残留物清除干净，使用高品质的商用蜡水
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进行耐污处理。每天清扫及吸尘，并定期用中性清洁剂湿拖。油漆、药品等化学品滴在产品表面时，使用稀释剂清洗。 三、室内墙面粉刷施工工艺
一)、一般规定
(1)抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。抹灰工程所用的砂浆配比，材料品种，应按设计要求选用。
(2)抹灰砂浆的配合比和稠度等，应经检查合格后，方可在砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。
(3)外墙抹灰工程施工前，应安装好门窗、阳台栏杆和预埋铁件等，并将墙上的施工孔洞用膨胀砂浆堵塞密实。外墙窗和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm，并整齐一致。
(4)室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1：2.5 水泥砂浆做护角，其高度不应低于1.8m，每侧宽度不小于50mm 。
(5)水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。
(6)一般抹灰按质量要求分为普通、中级和高级三级。本工程按高级抹灰施工要求：阴阳角找方，设置标筋，分层赶平。修整，表面压光。
(7)卫生间等凡有坡水需要的地面抹灰应做成倾向出水口的坡水坡度。
(8)凡面层灰浆要压光的，最后一次压光，应在灰浆初凝后（即经过铁抹子压磨而灰浆表层不会变成糊状）及时进行。抹灰用砂宜用中砂，使用前应过筛，不宜采用特细砂。 (9)抹灰用石灰膏，用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm 的筛过筛，并贮存在沉淀池中。熟化时间：常温下一般不少于15d。用于罩面时，不应少于30d。使用时，石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。 二）、工艺标准
(1)所用材料品种。质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。
(2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷
（空鼓而不裂的面积不大于200cm2 者可不计）。
(3)表面光滑、洁净，颜色均匀，线角和灰线平直方正，清晰美观。
(4)孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面应符合以下规定：尺寸正确、边缘整齐、光滑；管
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道后面平整。
(5)护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量应符合护角符合施工规范规定、表面光滑平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。
(6)分格条（缝）的质量应宽度、深度均匀，平整光滑，楞角整齐。横平竖直、通顺。 (7)滴水线和滴水槽流水坡向正确；滴水线顺直；滴水槽深度、宽度均不少于10mm，整齐一致。
三)、 顶棚抹灰
1．基层处理：对板底清理干净，并用钢丝刷满刷一遍后浇水湿润。再用1：1：1 水泥聚合物砂浆（水泥：108 胶：细砂），喷洒或用毛刷（横扫）将砂浆甩到基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度，用手掰不动为止。
2．据墙柱上弹出的水平墨线，用粉线在四周墙面上（顶板下100mm）弹出一条水平线，作为顶板抹灰的水平控制线。对于面积较大的楼盖顶棚或质量要求较高的顶棚，宜拉通线设置灰饼。
3．底灰：在顶板混凝土湿润的情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底，打底采用1：1：6 水泥混合砂浆。对顶板凹度较大的部位，先大致找平并压实，待其干后，再抹大面底层灰，其厚度每遍不宜超过8mm，操作时需用力抹压，然后用压尺刮抹顺平，再用抹子抹平，要求平整稍毛，不必光滑，但不得过于粗糙，不许有凹陷深痕。
4．罩面灰：待底灰约六、七成干时，即可抹面层纸筋灰。如停歇时间长，底层过分干燥则应用水润湿。涂抹时先分两遍抹平，压实，其厚度不应大于2mm，待面层经过铁抹子抹面，灰浆表面不会变为糊状时要及时压光，不得有抹痕、气泡、接缝不平等现象。顶棚与墙边或梁边相交的阴角应成一条水平直线，梁端与墙面梁边丁交处应成垂直线。 四、墙面砖施工工艺
㈠、施工工艺 1．材料
1）水泥：普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，白水泥(擦缝用)。 2)矿物颜料；(与面砖色泽协调，与白水泥拌和擦缝用)。 3)砂子：中砂。
4)石灰膏：使用时灰膏内不应含有未熟化的颗粒及杂质(如使用石灰粉时要提前一周浸泡透)。
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5)面砖：品种、规格、花色按设计规定，并应有～产品合格证。面砖的吸水率不得大于10％。砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。如遇规格复杂，色差悬殊时，应逐块量度挑选分类存放使用。
2．作业条件
1)天棚(天花)、墙柱面粉刷抹灰施工完毕。
2)墙柱面暗装管线、电制盒及门、窗框安装完毕，并经检验合格。
3)墙柱面必须坚实、清洁(无油污、浮浆、残灰等)，影响面砖铺贴凸出墙柱面部分应凿平，过于凹陷墙柱面应用1：3水泥砂浆分层抹压找平。(先浇水湿润后再抹灰)。
4)安装好的窗台板及门窗框与墙柱之间缝隙用1：3水泥砂浆堵灌密实；门窗框边隙之嵌塞材料应由设计确定，铺贴面砖前应先粘贴好保护膜。
5)大面积施上前，应光做样板墙和样板间，并经质量及有关部门检查符合要求。 3．操作方法 1)选砖
面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙面积、房间大小分批类计划用料。选砖要求方正、平整，楞角完好。同一规格的面砖，力求颜色均匀。
2)基层处理和抹底子灰
a)对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。
b)对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土、污垢清理干净(油污可用10％火碱水清刷后，再用清水将碱液冲洗干净)；浇水湿润，用1：1水泥细砂浆，喷洒或用毛刷(横扫)将砂浆甩到光滑基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥疙瘩有较高的强度，用手扳不动为止。
c)砖墙面基层：提前二天浇水湿润。 3)抹底子灰：
a)吊垂直，找规矩，贴灰饼(打墩)，冲筋(打栏)。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖贴面排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。
b)将基层浇水湿润，(混凝土基层面尚应用水灰比为0．5内掺107胶的素水泥均匀徐刷)，分层分遍用1：2.5水泥砂浆底灰(亦可1：0．5：4水泥石灰砂浆)。第一层宜为5mm厚m铁抹于(铁灰匙)均匀抹压密实；待第一层干至7～8成后即可抹第二层，厚度约为8～
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10mm，直至与冲筋大至相平，用木杠(压尺)刮平，再用木抹子(磨板)磋毛压实，划成麻面
4)预排砖块、弹线
a)预排砖块应按照设计色样要求，一个房间，一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行(排)非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置；砖块排列一般自阳角开始。至阴角停止(收口)和自天棚(天花)开始至楼地面停止(收口)。
b)弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线。垂直控制线一般以1m度为宜，水平控制线一般按5～10排砖间距设一度为宜；砖块从天棚顶往地面排列至最后一排整砖度，应弹置一度控制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹置高度控制线。
5)贴面砖
a)将釉面砖浸入清水内，30分钟(最少)后叠起漓干，后进行安装。
b)在每一分段或分块内的面砖，均应自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板(室内靠尺板装在地面向上第一排整砖的下皮位置上；室外靠尺板装在当天计划完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置控制线上)，以此承托第一排面砖。
c)浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排(最下一排)砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠(压尺)，校平砖面及砖上皮。
d)以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点(可使碎块面砖)，并用垂球(线称)校正，以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。
e)铺贴应从最低一皮开始，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏(厚度一般控制在2—3mm内)，贴上墙面后用铁抹子(灰匙)木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠(压尺)校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。
f)铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆(彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色)将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。
g)瓷砖如需调整，则需在安装后的10分钟内进行，2小时(最多)后将瓷砖洗刷干净。 ㈡、质量标准
1)表面：观察检查和用小锤轻击检查。
优良：平整、洁净、色泽一致，无起碱、污痕和显著的光泽受损处,无空鼓现象。
2)接缝：观察检查。
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优良：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，阴阳角处的板压向正确，非整砖使用部位适宜。
3)套割：观察或尺量检查。
优良：用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺、尖小墙四周的厚度一致。
4)坡间、滴水线、观察检查。 优良：流水坡向正确；滴水线顺直。
㈢、施工注意事项 1)避免工程质量通通病
a)空鼓：基层清理不够干净；抹底子灰时，基层没有保持湿润；面砖铺贴前没有事先泡浸或底子灰面没有保持湿润；面砖背抹水泥不够均匀或量不足；砂浆配合比不准；调度控制不好，砂浆中含砂量过大，以及粘贴砂浆不饱满，面砖勾缝不严均可引起空鼓。
b)墙面脏：主要因为铺贴完成后，没有及时将墙面清洗干净，贴砖用水泥膏粘着砖面，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底请干挣。此时可用棉纱稀盐酸加20％水刷洗，然后用清水冲净即可。
2)主要安全技术措施
a)使用脚手架，应先检查是否牢靠。护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全可靠，发现问题应及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具要注意分散并放平稳，不许超过规定荷载，严禁随意向下抛掷杂物。
b)使用手提电动锯机，应接好地线及防漏电保护开关，使用前应先试运转，检查合格后，才能操作。
c)在黑暗处作业及夜班施工时，应使用36W低压行灯照明。 五、轻钢龙骨吊顶施工工艺
1、操作要点： （1）施工准备： A． 检查结构施工情况
吊顶施工前，应对照吊顶设计图，检查结构尺寸是否同建筑设计相符。除复核结构空间尺寸外，特别要注意结构是否需要处理的质量问题。如钢筋混凝土的蜂窝麻面，有无超过规范所规定的要进行处理的裂缝等结构上所遗留的问题。如这些问题不处理，则将对吊顶施工产生一定影响。
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B． 检查设备安装情况
吊顶施工前，检查设备管道是否安装完毕，如果是交叉施工对于某些部位，要进行妥善安排，也是可以的。但对绝大多数工程来说，这种大面积的交叉施工，是不宜提倡的。 （2）弹线定位
放线主要是弹标高线和龙骨布置线。 A． 根据施工设计图纸，结合具体情况。
将龙骨及吊点位置弹到楼板底面上。如果吊顶设计要求具有一定造型或图案，应先弹出吊顶对称轴线，龙骨及吊点位置应对称布置。不同的龙骨断面及吊点间距，都有可能影响龙骨之间的距离。各种吊顶、龙骨间距和吊竿间距一般都控制在1.0～1.2m以内。弹线应清晰，位置准确。
B． 确定吊顶标高：
将设计高线弹到四周墙面或柱面上，如果吊顶有不同标高，那么应将变截面的位置弹到楼板上。然后，再将角铝或其他封口材料固定在墙面或柱面，封口材料的底面与标高线重合。石膏板吊顶的石膏板应同板的色彩一致。石膏板多用高强水泥钉固定，亦可用射钉固定。
（3）固定悬吊体系：
A． 吊竿或镀锌铁丝的固定：与结构一端的固定，常用的办法是用射钉枪（亦称石屎枪）将吊竿或镀锌铁丝固定。可以选用尾部带孔或不带孔的两种射钉规格。如果选用尾部带孔的射钉，只要将吊竿一端的弯钩或铅丝穿过圆孔即可。如果射钉尾部不带孔，一般常用一块小角钢，角钢的一条边用射钉固定，另一条边钻一个5mm左右的孔，然后再将吊竿穿过孔将其悬挂。悬吊宜沿主龙骨方向，间距不宜大于1.2m。在主龙骨的端部或接长处，需加设吊竿或悬挂铅丝。如若选用镀锌铁丝悬吊，不应绑在吊顶上部的设备管道上，因为管道变形或局部维修，对吊顶面的平整度会带来影响。 六、电气安装工程
1、本工程的电气装修必须达到电气工程的基本要求《安全、可靠、经济、合理》，必须严格执行有关的施工及验收规范，必须符合设计要求。为此，必须按本细则对施工全过程实施监理。
2、电气工程施工属特种作业，施工单位必须持有有效资质证书、施工操作人员必须持有有限特殊作业人员操作证方能作业。施工单位必须将上述两证的复印件交监理审验认可。
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3、本工程所选用定购的主要设备、材料、元器件及制品，均应符合设计要求，符合国家、部颁、市颁或行业的现行技术标准，均应有生产制造单位的出厂合格证、试验报告、随机技术文件等。保护电线用的塑料管及其配建必须由阻燃材料职称，塑料管外壁应有间距不大于1米的连续阻燃标志和制造厂标。塑料管的氧化指数应达40以上。 4、灯具、插座、开关等安装:
灯具安装应在吊顶施工完毕后开始，采用金属软管由灯头盒落线。软管采用接地管卡与接线盒进行接地连接。灯具固定筒灯可卡在吊顶上，吸顶灯采用膨胀螺栓钩加吊链吊装，并调整平整。
开关、插座等安装配合墙面装饰进行。开关、插座面板按设计要求的高度尺寸安装。 5、施工中质量控制
动力、照明管内配线管口套保护塑料管。在楼板或墙体内暗埋钢管，保护层厚度不少于2Omm。明装金属件采用防火防锈漆。与设备连接线路加套金属软管，并用管卡和软铜线接地连接。
电气安装工程分部工程施工工艺流程：
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电气安装工程分项工程施工工艺流程和施工方法 动力、照明、弱电系统施工：
暗钢管敷设按照先柱、梁、墙身后平台的施工程序，采用垂直管道集 中预制，水平管道流水安装的施工方法配合土建结构施工；装饰阶段采用短管镶到位的施工方法。 箱盒安装采用划线定位的方法，固定箱盒，成排的箱盒用拉线定位固定。暗装的配电箱采用先安装箱壳后安装箱内胆的方法进行预埋；明装的配电箱在结构中先预装过渡终端箱，然后安装配电箱。
导线敷设采用电源线为黄、绿、红色相线，浅兰色为零线，黄绿双色 线为接地线，除上述颜色线之外可另选一种颜色线为照明开关线。导线的连接采用铜鼻子或压接的方法进行导线连接。
动力、照明系统施工工艺流程： c．桥架、电缆施工方法：
采用先安装支架后安装桥架最后敷设电缆的程序。桥架安装采用先安装水平部位，后安装垂直部位，最后安装设备机房部位的方法安排施工。 电缆敷设前，按照设计图纸编制电缆敷设排列图，做到敷设一根固定一根，在直线段，转角处始终端设置标志牌。 桥架及电缆敷设工艺流程：
第六章 工程质量保证措施及成品半成品保护措施
1、质量目标
施工中严格按施工规范、质量验收标准组织施工，严格执行强制性标准，最终达到以国家质量验收标准一次性验收合格100%。如质量达不到自报工程质量等级，我方愿按合同总造价的2%支付质量违约金。
2、质量保证措施
⑴、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。
⑵、严格按施工技术标准和业主的要求进行质量控制。
⑶、实行样板制，施工过程按要求进行自检，互检和交接检，隐蔽工程、指定部位和
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分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。
⑷、项目经理部建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。
⑸、分项工程完成后，必须经建设单位和监理工程师检验和认可。 ⑹、根据项目人员的分工，制定项目经理部有关人员的质量职责
⑺、施工合同签订后，项目经理部将设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。
⑻、工程开工前，项目技术负责人应向各施工班组进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。
⑼、在施工过程中，项目技术负责人对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更等，在执行前应对执行人员进行书面技术交底。
⑽、工程所需的各种原材料、半成品采购前，应审查出厂合格证和其他相关证明，必要时应进行材料产地或生产厂家的质量调查，确保工程材料的质量控制和合理使用。
⑾、材料进场后，由项目质量员会同材料员按规范的规定进行取样，取样时材料员应向质量员提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格等。
⑿、抽取的样品由项目试验员负责送检，检测单位应具有规定的资质，并在当地建设行政主管部门备案认可，由试验员取回试验报告。
⒀、经检验合格的材料才能用于工程施工，未经检验或检验不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。
⒁、在工程施工过程中严格执行“三检制”(自检、互检、交接检)。对项目施工工艺质量进行有效的监督管理，严格执行国家、行业标准、规范，按照施工图纸和施工验收规范的要求进行施工。
⒂、施工带班班长应根据施工验收规范的要求随时检查分项工程的施工质量，发现有不符合质量标准的应及时进行整改。
⒃、不合格的分项工程应进行整改，做好相关记录，并重新组织验收。
⒄、工程竣工后，必须进行最终检验和功能性测试。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求，收集、整理质量记录。
⒅、项目技术负责人应组织有关专业技术人员，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。
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⒆、质量检查程序框图:
第七章 安全生产、文明施工及保证措施
一、安全生产目标
加强安全、文明施工、环境保护，确保无重大安全事故。 按照文明工地的标准，积极主动落实安全文明施工管理的要求。 积极响应招标文件的要求：
1、确保施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民的出入畅通。
2、确保施工中无管线事故、无重大伤亡事故，施工现场道路平整无积水。
3、确保施工区域与非施工区域必须分隔，工地醒目处必须设置施工铭牌、管理人员必须配卡上岗。
4、确保施工现场材料必须堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化、文明。 5、确保施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘、积水等，必须落实防污染、防泥浆外溢的措施。
6、施工现场开展创建文明工地为主要内容的宣传、教育工作。 二、确保安全生产措施
⑴、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
⑵、项目经理部根据项目特点，制定针对性的安全施工组织设计或安全技术措施。 ⑶、根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
⑷、项目经理部建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
⑸、施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权拒绝、检举和控告。
⑹、项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。
⑺、根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术
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措施，消除安全隐患，保证施工安全。
⑻、项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，制定安全生产责任制并贯彻实施。
⑼、项目部对作业队，作业队对班组进行安全教育，项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。作业队安全教育内容应包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、学习防火、防毒、防尘、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。班组安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。
⑽、施工前要选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本。项目安全技术交底由安全员主持进行，交底的对象是工长、施工班组长以及有关专业人员。
⑾、项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因，并制定相应整改防范措施。
⑿、项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。 ⒀、安全检查配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。
⒁、项目经理部安全检查采取抽样检查、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。
⒂、做好安全资料管理，安全生产技术资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容， 各种表格、文字材料的填写要及时、真实，不可敷衍塞责，更不得弄虚作假。安全生产技术资料的整理、归档应按《建筑施工安全检查标准》的“安全管理检查评分表”检查项目名称顺序排列。
⒃、安全事故处理必须坚持“四不放过”原则，即：“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。
三、安全保证技术措施
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一般规定
⑴、进入现场人员必须接受安全教育，必须戴安全帽。严禁酒后作业。严禁穿拖鞋进入施工现场。
⑵、建筑物入口，通道、危险区搭设钢管双层防护棚加竹笆防护，做好“三宝”的利用和“四口”的防护。场地周围应悬挂醒目的安全标语、标志和警戒色，以免发生人员高空坠落和物体下落伤人事故。
⑶、设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
⑷、各种电器设备必须安装漏电保护装置和接零保护，现场内重复接地不应少于三处。 ⑸、加强消防工作，建立三级防火责任制，即项目部、施工队、班组各级设专职或兼职消防员，配备相应消防器材，做到防患于未然，万无一失。
⑹、各分部分项工程施工都要有安全技术交底，使每道工序有安全措施。 四、确保文明施工措施
严格按建设部颁布的施工现场管理条例及当地有关规定进行文明现场管理，确保文明施工，达到市级文明工地。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的。
五、文明施工管理
⑴、建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组，设专职文明施工管理员加强对现场文明施工的管理。
⑵、施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，安全帽颜色应有区别，以便识别。
⑶、现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全；办公室应悬挂：质量、安全保证体系，质量、安全岗位责任制、施工平面布置图、施工进度网络图、工作量逐月实际完成进度图。
⑷、严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉线接电影响施工环境和形成安全隐患。
⑸、按施工平面布置图设置各项临时设施和施工机械。堆放临用材料、成品、半成品和施工设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。
⑹、道路保持畅通，临时装卸也应取得相关部门的同意。排水系统处于良好的使用状
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态，符合环保要求。
⑺、生活设施，要符合卫生、通风、照明等要求。
⑻、施工设施、设备、材料应堆放整齐，边角料应分类堆放、规划成方。
⑼、班组作业必须做到工完、料净、场清，做到随用随清、物尽其用，应做好防止施工灰尘飞扬、泥浆乱洒、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施
⑽、成立施工现场清理小组，每天清理建筑垃圾、以确保楼层、场地的清洁卫生，保持文明工地的持久性。
⑾、按照“三清六好”标准建立现场文明施工考核制度，定期进行检查评分考核，成绩上牌公布，并按规定进行奖惩。
⑿、加强对各作业队的治安管理，杜绝打架、斗殴、盗窃、赌博等治安问题的发生。 ⒀、加强同建设单位、监理单位、设计单位及建筑物周边单位协调和合作关系，为本工程施工提供良好的生产、生活秩序打好基础。
第八章 劳动力配备和主要施工机械 第九章 施工进度计划及保证措施
一、工期目标的确定
通过我单位承建类似工程的经验，以及现场施工环境的考察，郑重承诺：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，缩短施工工期，使业主能够早日投入使用，为业主提高效益，为社会多做贡献,计划开工日期占定为2012年4月30日，计划工期目标为45施工日历天。如有延误：违约金按每延误一天按合同总造价的万分之2计算。
二、进度计划安排 见施工进度计划表
本工程中的装饰分项与强、弱电等专业安装工程密切配合施工，及时穿插在基层、隐蔽和装饰阶段同步完成，确保提前竣工，具体形象部位详见施工总进度计划表。
三、进度计划保证措施 ⑴、组织管理措施
①、组织和建立强有力的项目领导班子，选配精干管理人员组成项目经理部，对本工
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程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能；选择业绩好施工作业队，根据施工进度安排和劳动力需求合理组织施工队伍及时进场承担本工程的施工任务。
②、建立工程生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
③、开展各作业队施工班组的劳动竞赛，明确施工人员工作责任、义务和奖罚制度，每完成一个施工节点结算一次，奖罚兑现，增强班组的战斗力。
⑵、施工准备和后勤保障措施
①、根据有关标准程序，作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，并在人、财、物上给予充分保证。
②、组织项目人员及时编制项目质量计划、材料计划等工程施工指导性文件，抓好施工关键部位的技术工作，优化主要施工阶段的施工方案，设计图纸，制定切实可行的技术措施。
③、按施工进度要求提出材料、机械供应计划，材料部门积极保证供应，满足施工要求。
④、做好现场停水、停电准备，保证停水停电时照常施工。 ⑶、工期、进度计划控制技术措施
①、编制月、周、日施工进度计划，计划应逐级落实,通过施工任务书由各施工班组组织实施。
②、对计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。 ③、在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始和完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
④、跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
⑤、在进度控制中，确保资源需求计划的实现。
⑥、对施工进度检查采取日检查和定期检查的方式进行，检查的主要内容有： a、检查期内实际完成和累计完成工作量。 b、实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。 c、窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。
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d、进度偏差情况。 e、进度管理情况。
f、影响进度的特殊原因及分析。
第十章 项目管理组织机构及主要管理人员
一、项目主要岗位职责 项目经理：
作为公司在本项目的全权代表，全面负责协调业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；
确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。
熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。
项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。
定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。
项目副经理
作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；
合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；主持工长进行作业指导书交底、安全、文明施工交底。
负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。
项目总工程师：
负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规
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范、技术管理工作。
组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。 参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。
主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。
负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。 负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。
指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。 项目质量员：
严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。
参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。
监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。 参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。
负责检验工程质量的器具使用和管理。
做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。 安全员：
对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。
监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
协助上级主管部门处理各种工伤事故。 专业工程师：
熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序
严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。
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施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。
配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。
对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。 做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。
项目材料员：
负责项目材料的采购、验收、保管工作。
项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。
与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。
严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。
对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。
四、项目管理实施措施
⑴、制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织有关人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。
⑵、技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序。
⑶、施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计/施工特点，
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对诸如玻璃工程、软包墙面、干挂石材等分项工程制定详细的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。
⑷、每日施工例会和每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，有劳务、安装及各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。
⑸、专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。
劳务分包、物料供应考察制度：制定考察制度对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送建筑师和业主批准后，方可采纳用于本工程。
⑹、深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工和报审，确保尽快通过材料报审，开始大面积施工。
⑺、加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。
目 录
第一章、编制说明及工程概况 ................................................................................ 1 第二章、工程特点及针对措施 ................................................................................ 1 第三章、施工总体设想 ............................................................................................ 2 第四章 现场平面布置 ............................................................................................ 3
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第五章、主要分部分项工程施工方案 .................................................................... 4 一、地面地砖施工工艺 ...................................................................................... 4 二、复合地板施工工艺 ...................................................................................... 6 三、室内墙面粉刷施工工艺 .............................................................................. 7 四、墙面砖施工工艺 .......................................................................................... 8 五、轻钢龙骨吊顶施工工艺 ............................................................................ 11 六、电气安装工程 ............................................................................................ 12 第六章 工程质量保证措施及成品半成品保护措施 .......................................... 14 第七章 安全生产、文明施工及保证措施 .......................................................... 16 第九章 劳动力配备和主要施工机械 .................................................................. 19 第十章 施工进度计划及保证措施 ........................................................................ 19 第十一章 项目管理组织机构及主要管理人员 .................................................. 21
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