经济师中级工商管理专业知识与实务-12_真题-无答案

经济师中级工商管理专业知识与实务-12

(总分140,考试时间90分钟)

一、单项选择题

1. 某家电企业决定进军房地产业，该企业的这项战略属于______。 A．企业业务战略 B．企业职能战略 C．企业竞争战略 D．企业总体战略

2. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是______。 A．幼童区 B．明星区 C．瘦狗区 D．金牛区

3. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这是战略实施的______模式。 A．指挥型 B．转化型 C．合作型 D．增长型

4. 下列不适合采用市场渗透战略的情况是______。 A．在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B．当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时 C．当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

D．在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

5. 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是______。

A．产品联盟 B．营销联盟 C．产业协调联盟D．技术开发与研究联盟

6. 企业经营决策的前提是______。

A．评价方案 B．拟订方案 C．选定方案 D．确定目标

7. ______是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。 A．原始所有权 B．法人产权 C．经营权 D．处置权

8. “顾客就是上帝”体现的是______观念。 A．销售观念 B．市场营销观念

C．社会市场营销观念 D．产品观念

9. 企业给员工发放的奖金属于______。

A．基本薪酬 B．补偿薪酬 C．激励薪酬 D．间接薪酬

10. 某企业每增加500万元的销售额，需要增加的管理人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，则需要增加客服人员______人。

A．15 B．40 C．55 D．68

11. 国有独资公司的董事每届任期不得超过______年。 A．1 B．3 C．5 D．9

12. 独立董事的职权之一是______

A．任免董事 B．解聘高级管理人员

C．制定公司董事的薪酬 D．提议召开董事会

13. 根据我国公司法，国有独资公司的经理由______聘任或解聘。 A．职工大会 B．监事会 C．董事会 D．国有资产监管机构

14. 根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届______ A．一年 B．两年 C．三年 D．五年

15. 企业联盟的主要形式是______。

A．创新联盟 B．生产联盟 C．人员联盟 D．技术联盟

16. 垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是______。 A．平行模式 B．联邦模式 C．星形模式 D．网络模式

17. 对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是______。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．ERP

18. 按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为______。

A．总体规划和具体规划 B．短期规划、中期规划和长期规划 C．企业规划和部门规划 D．招聘规划和培训规划

19. 某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格______元。

A．100 B．120 C．115 D．105

20. 如果某企业营业杠杆系数是3，说明______。

A．当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长3倍 B．当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长3倍 C．当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长3倍 D．当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该增长3倍

21. 企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。这属于______策略。 A．拉动策略 B．推动策略 C．分销策略 D．促销策略

22. 工艺创新，也称为______，是指产品的生产技术变革。

A．原始创新 B．集成创新 C．过程创新 D．管理创新

23. 在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是______。 A．产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸 B．产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸 C．产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减 D．产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增

24. 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于______生产类型的企业。 A．单件 B．小批量流水线

C．成批轮番 D．大批量流水线

25. 一定数量的在制品储备是保证生产企业______的必要条件。 A．增加资金周转 B．降低生产场地占用

C．减小运输保管费用 D．有节奏地连续均衡生产

26. 在下列企业计划中，属于生产作业计划的是______。 A．企业年度生产运营计划 B．企业的1周生产计划 C．企业的3年发展计划 D．企业的10年发展计划

27. 单件小批生产企业的特点是______。

A．产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产 B．产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产 C．产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产 D．产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

28. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为______天。 A．10 B．40 C．50 D．90

29. 创新过程的交互作用模型表明______。

A．技术创新是技术和市场交互作用共同引发的 B．市场需求信息是技术创新活动的出发点 C．研究开发是创新构思的主要来源

D．创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性

30. 物料需求计划最主要输入的是______。 A．主生产计划 B．物料清单

C．产品结构文件 D．库存处理信息

31. 根据______的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。 A．企业性质 B．物流活动主体C．运输方式 D．空间范围

32. 下列关于产品生命周期的说法中，正确的是______。 A．在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性 B．在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上 C．在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性 D．在研制阶段需要对物流活动进行定位

33. 创新的最主要特点是新颖性和______。

A．多层次性 B．具有价值 C．体现文化 D．阶段性

34. 项目型生产物流的特征不包括______。

A．物流采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 B．生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C．物流在加工场地的方向确定，加工路线变化不大 D．物流需求与具体产品存在一一对应的相关需求

35. 企业以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成，这种组织结构属于______。 A．职能式组织结构 B．产品式组织结构 C．地区式组织结构 D．市场式组织结构

36. 经济订货批量模型通过平衡______和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本。

A．采购进货成本 B．生产成本 C．销售成本 D．运输成本

37. 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于______。 A．混合并购 B．杠杆并购 C．横向并购 D．纵向并购

38. 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧为20万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为______万元。 A．300 B．320 C．380 D．420

39. 下列关于市场细分的说法错误的是______。

A．按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场

B．市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力

C．市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会 D．市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进行性、可赢利性、稳定性

40. ______是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。

A．事业部制 B．直线制 C．矩阵组织 D．企业技术中心

41. 一个国家或地区的企业、研究单位、机构通过一定方式从本国或其他国家、地区的企业、研究单位、机构获得先进适用的技术的行为称为______

A．技术扩散 B．技术转让 C．技术引进 D．技术转移

42. 最受关注和最为重要的技术转移方式是______ A．产、学、研联盟 B．创办新企业 C．技术许可证转让 D．技术援助

43. 企业为保护技术排他权先应选择的法律是______ A．技术秘密保护法 B．专利法 C．合同法 D．商标法

44. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是______ A．技术开发合同 B．技术服务合同 C．技术转让合同 D．技术许可合同

45. 某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元，运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员______人。

A．5 B．8 C．10 D．12

46. 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是______。 A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

47. ______是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。 A．财务杠杆系数 B．经营杠杆系数 C．营业杠杆利益 D．财务杠杆利益

48. 既具有抵税效应，又能带来杠杆利益的筹资方式是______。 A．银行借款 B．优先股 C．普通股 D．留存利润

49. 某公司全部债务资本为150万元，负债利率为10%，当销售额为200万元、息税前利润为50万元时，财务杠杆系数为______。

A．1.43 B．1.48 C．1.57 D．1.67

50. 当营业杠杆系数和财务杠杆系数分别为1.5、2.5时，总杠杆系数为______。 A．1 B．1.67 C．3.75 D．4

51. 存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐，应该采用______方式。

A．成组 B．垛堆 C．散堆 D．货架

52. 下列说法错误的是______。

A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核

B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式

C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异

D．绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致

53. 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是______。 A．星形模式 B．链形模式 C．平行模式 D．联邦模式

54. 企业人力资源中期规划是指时间为______的规划。

A．1年或1年内B．1～5年 C．2～4年 D．5年或5年以上

55. 企业人力资源规划制订的第一步是______。 A．人力资源规划实施与效果评价 B．进行人力资源需求与供给预测

C．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 D．制订人力资源总体规划和各项具体计划

56. 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和______决定。 A．所得税率 B．筹资总量 C．筹资费用 D．资本结构

57. 下列不是无效劳动合同的是______。 A．以口头形式订立的合同

B．违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同

C．企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同

D．以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同

58. 某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于______。

A．以资抵债 B．分拆 C．股权置换 D．以股抵债

59. 获利指数指标大于或等于______就采纳，否则就拒绝。 A．1 B．0 C．-1 D．不确定

60. 公司在对互斥的投资方案进行决策时，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以______指标为选择依据。

A．投资回收期 B．获利指数 C．内部报酬率 D．净现值

二、多项选择题

61. 企业战略的特征包括______。

A. 稳定性 B. 全局性 C. 长期性 D. 收益性 E. 风险性

62. 在行业的成长期，______成为关键性职能。

A. 产品成本控制 B. 生产管理 C. 市场营销 D. 广告宣传

E. 研究开发产品和工程技术

63. 行业生命周期阶段包括______。

A. 形成期 B. 成长期 C. 鼎盛期 D. 成熟期 E. 衰退期

64. 根据我国公司法，股东享有的权利包括______

A. 股东会的出席权和表决权

B. 董事、监事的选举权和被选举权 C. 高级管理人员聘任和解聘权 D. 公司股份的转让权

E. 其他股东转让出资的优先购买权

65. 下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有______

A. 政治法律 B. 营销中介 C. 科学技术 D. 竞争者 E. 社会文化

66. 促销是一种市场营销活动，其作用有______

A. 传递信息，沟通渠道 B. 引导需求，扩大销售 C. 突出特点，树立形象 D. 降低成本，增加产量 E. 稳定生产，提高质量

67. 企业的生产控制过程包括的主要阶段有______

A. 设计生产能力 B. 测量比较 C. 控制决策 D. 实施执行

E. 工艺流程的优化

68. 下列对公司法人财产权的表述正确的有______。

A. 法人财产是公司产权制度的特征

B. 从归属意义上讲，它属于出资者(股东)

C. 公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限 D. 一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份 E. 公司拥有法人财产权

69. 下列对经营者的表述正确的是______。

A. 经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权 B. 全面负责企业日常经营管理

C. 由董事会从股东中选聘

D. 获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等 E. 要承担法人财产的保值增值责任

70. 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有______。

A. 制订计划的人数少 B. 计划期短 C. 计划内容具体 D. 计划单位小 E. 计划更科学

71. 企业仓储管理的主要任务有______

A. 合理规划和有效利用仓储设施 B. 保证及时准确的物资供应 C. 合理储备材料 D. 提高库存量

E. 确保仓储物资的安全

72. 关于技术创新特点的说法，正确的有______

A. 不同层次的技术创新所需时间存在差异性 B. 技术创新从根本上说是一种技术行为 C. 技术创新是一项高风险活动 D. 技术创新是具有较强的内部性

E. 技术创新是一种一体化和国际化的活动

73. 丰田公司实现自动化的技术手段有______。

A. 异常情况的自动化检测 B. 异常情况的自动化修复 C. 异常情况下的自动化停机 D. 异常情况的自动化操作 E. 异常情况下的自动化报警

74. 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作是______。

A. 了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础 B. 将基础数据录入，进行软件原型测试 C. 模拟运行及逐步过渡到实用化 D. 完善ERP工作准则，工作规程 E. 进行验收，分步切换运行

75. 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有______。

A. 事业部模式 B. 星形模式 C. 直线模式 D. 平行模式 E. 联邦模式

76. 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有______。

A. 明确部门编制 B. 确定职务轮换幅度 C. 提高员工素质 D. 改善企业文化

E. 明确员工培训数量及类别

77. 下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的是______。

A. 用人单位的规章制度违反法律、法规的规定 B. 企业未足额支付劳动报酬的

C. 企业未依法为劳动者缴纳社会保险的

D. 劳动者在适用期间被证明不符合录用条件的 E. 劳动者被依法追究刑事责任的

78. 在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括______。

A. 付现成本 B. 所得税 C. 折旧

D. 非付现成本 E. 营业收入

79. 公司分立的动机有______。

A. 扩大原公司资产规模 B. 化解内部竞争性冲突 C. 增加业务种类 D. 反并购

E. 处置并购后的资产

80. 个别资本成本率的高低取决于______。

A. 用资费用 B. 筹资费用

C. 所得税税率 D. 筹资年限 E. 筹资额

三、案例分析题

某国内企业曾长期经营计算机业务，在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。 根据以上资料，回答以下问题：

81. 20世纪90年代以前该公司实行的发展战略属于______。 A. 稳定战略 B. 一体化战略 C. 关联多元化战略 D. 无关联多元化战略

82. 20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于______。 A. 集中型战略 B. 一体化战略 C. 关联多元化战略 D. 无关联多元化战略

83. 根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是______。 A. 在所有业务中规模较小 B. 业务盈利性差 C. 相对市场占有率低 D. 市场增长率低

84. 该公司20世纪90年代后期以来的战略属于______类型。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 一体化

85. 企业实施无关联多元化战略时，应符合的条件为______。 A. 企业销售额和利润下降 B. 企业有能力进入相邻行业

C. 企业具有进入新行业所需的资金和人才

D. 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

某大型百货商场进行人力资源需求与供给预测。经过调查分析，得出营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX)，其中a=125，b=13.5。预计该商场2012年实现营业额8亿元，2013年实现营业额12亿元。通过统计研究发现，营业额每增加4亿元，需要增加管理人员、营业员、后勤人员共50人，在新增人员中，管理人员、营业员、后勤人员的比例为1:3:1。

根据上述材料，回答下列问题：

86. 该商场可以采用的人力资源需求预测方法有______。 A. 管理人员判断法 B. 马尔可夫模型法 C. 一元回归分析法 D. 德尔菲法

87. 该企业2012年需要营业员______人。 A. 287 B. 233 C. 225 D. 100

88. 根据转换比率分析法，该商场2013年需要增加管理人员______人。 A. 10 B. 20 C. 30 D. 90

89. 该商场拟从营业员中选拔若干管理人员，这种方法的好处有______。 A. 能降低误用或错用率

B. 可以提高员工对企业的忠诚度

C. 能够使企业快速招聘到所需要的人才

D. 有助于调动员工的工作积极性和进取精神

90. 企业采用的人力资源需求预测方法有______。 A. 管理人员判断法 B. 德尔菲法

C. 转换比率分析法 D. 一元回归分析法

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量(NCF)分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利、年金现值系数如下表所示： 年 数 0 1 2 3 4 5

净现金流量/万元 -300 150 200 200 100 200 复利现值系数 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 年金现值系数 1 0.909 1.736 2.487 3.17 3.791 根据以上资料，回答下列问题：

91. 如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为______年。 A. 1.75 B. 2 C. 2.75 D. 2.83

92. 该项目的净现值为______万元。

A. 344.25 B. 644.25 C. 850.00 D. 1150.00

93. 该公司运用净现值法进行投资项目的决策，其优点是______。 A. 考虑了资金的时间价值

B. 有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较 C. 能够反映投资方案的真实报酬率 D. 能够反映投资方案的净收益

94. 投资回报期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是______。 A. 该指标没有考虑资金的时间价值

B. 该指标没有考虑收回初始投资所需的时间 C. 该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D. 该指标计算复杂

95. 投资回收期属于______。 A. 非贴现现金流量指标 B. 贴现现金流量指标 C. 平均报酬率 D. 内部报酬率

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，债务年利息额为1.2亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。

96. 该公司2011年的财务杠杆系数为______ A. 1.2 B. 1 C. 1.6 D. 2.4

97. 测算财务杠杆系数是为了分析公司的______。 A. 财务风险 B. 营运风险 C. 营业成本结构 D. 资产规模

98. 根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为______ A. 7.5% B. 8.6% C. 9.2% D. 16.0%

99. 综合资本成本率可以作为选择______的依据。 A. 股利率

B. 追加筹资方案 C. 贷款利率

D. 折现率

100. 公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是______ A. 提高息前利润 B. 规避营业风险 C. 核算财务总成本 D. 优化资本结构