关于对镇站员工实行绩效考核的通知

东广〔2010〕8号

关于对镇站员工实行绩效考核的通知

各镇广播电视服务站：

为了激发基层镇站员工的工作热情，体现多劳多得、绩效挂钩的原则，促进广播电视事业的持续快速发展，中心（集团）党组研究决定，对镇站员工实现绩效考核。现将2010年度镇站员工绩效考核的有关事项通知如下：

一、考核对象：

各镇广电站全体在编在岗人员和专职网络维护员。 二、考核内容：

（一）有线电视用户发展、数字电视整转、宽带用户发展、收视费收取及新闻宣传共5项。以中心（集团）下达到站的全年任务，量化到月，按时序进度，逐月量化考核，量化得分办法见附表。

（二）各站内部实行全员量化考核。每人每月都要有量化

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得分，月度考核奖按得分比例分配。

三、考核办法：

（一）从各站在编在岗人员每人每月档案工资中计提240元，同时中心（集团）按站长每月550元、副站长每月450元、其他在编在岗人员每月350元的标准配套，合计成各站每月绩效考核奖金基数。各站当月量化考核，按每月绩效考核得分计算各站当月奖金总额。

（二）各站根据当月的实际奖金总额，按站内全员量化考核办法，按比例分配当月奖金。完不成当月任务，站长和副站长实得考核月度奖再同比例下浮。

（三）站专职网络维护员每月发放基本工资400元，中心（集团）再从其本人手续费和维护费中每月预付200元/人到站，由各站结合本站专职维护员月度考核办法进行考核，年终以站为单位进行决算。

（四）对月度超额完成任务的，进行全年累计，对照全年目标任务，按《2010年镇站广播电视工作百分考核细则》第二条第二款实行奖励。同时，对有线电视用户发展超过全年任务部分（扣除低保户数等同类情况），除执行有线电视用户新发展的有关标准外，另每户奖励30元；个人宽带用户超过全年任务部分，每户奖励30元，上不封顶，奖励到站，由各站根据量化考核奖励到人。

（五）镇站有线电视、数字电视、个人宽带等相关费用考

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核发放标准：

1．组织费

有线电视新增用户按每户20元的标准发放到站。 2．施工费

（1）有线电视施工费：中心(集团)依据各站结报户以每户30元标准发放到站。入户施工费各站发放到施工人员的标准上限为每户15元；站企、事业人员参与施工的酌情发放；其余施工费用于站集中组织的线路故障抢修、一般自然灾害的应急抢修、农网改造的线路整改等施工工程。

（2）数字电视整转施工费：中心(集团)依据各站整转结报户以每户6元标准发放到站。

3．有线电视、数字电视维护费

中心（集团）依据各站2010年度收费任务以每户5元的标准发放到站。各站对专业维护员维护区域以每户4元的标准进行结算，另外1元用于对专业维护员的维护质量和服务水平进行考核。站在编人员参与线路维护的，对其维护区域以每户2元的标准发放汽油补贴。另外每户3元的维护费由各站统一管理使用。

4．手续费

（1）有线电视、数字电视收视费：中心（集团）以每户3元（全年完成收费任务达到95%以上）的标准发放到站。对上门收费并完成收费任务的足额发放，站统一组织驻点收费的手

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续费由站统一管理使用。

（2）个人宽带业务服务费：中心（集团）以每户15元（完成全年发展任务，且服务费到帐）的标准发放到站。

5．整网费

中心（集团）依据各站2010年度收费任务以每户1元标准发放到站，整网费的使用要保证重点，集中用于标准村建设中的网络整改工程。

6．广播维护费

广播维护费必须专款专用，用于广播线路维护、调频音箱维修的工资报酬和村播室设备的维护与维修。对每户1.5元的广播维护费，按每户1元，作为维护人员的基础报酬，另外0.5元作为对维护人员维护质量的考核。其余维护费用于农村广播维护。广播维护费的发放，由站做工资表到镇农经站领取。

7．超户奖

各站必须根据实际情况公开、透明，奖励到人。 8．招待费

全年招待费实行定额控制，并与数字电视整转任务挂钩，完不成任务的同比例扣减。招待费定额详见下表：

镇站名称 长沙 掘港 曹埠 双甸 栟茶 袁庄 苴镇

定额（万元） 3 4 3 3.5 3 3 3 4

镇站名称 大豫 马塘 岔河 新店 河口 丰利 洋口 定额（万元） 4 3.5 3.5 3 3 4 3.5 招待费要厉行节约，紧缩开支，结余部分全部用于在编在岗人员的福利。

对以上各项提取后由站统一管理的资金，在年终分配时，各站必须拿出方案，报中心（集团）审批后公示发放。

四、要求：

（一）各站要充分认识到有线电视、数字电视、宽带用户发展的重要性和艰巨性，不断增强工作责任感和紧迫感，瞄准全年目标，高点定位，在保证完成中心（集团）下达发展任务的基础上，力争多作贡献。要结合本镇实际，将全年发展任务真正分解落实到全体人员，并量化到月；严禁弄虚作假，杜绝产生空头户，不搞完成任务实绩平调。

（二）各站要坚持又好又快地推进有线电视、数字电视、宽带用户发展，在确保新发展用户及时安装到位并录入微机管理的同时，要抓好有线电视、数字电视用户安装质量的检查验收和安装材料成本的核算。

（三）各站要搞好所属人员的管理和考核，参照中心（集团）对各站的考核办法，对每个人实行扣分制的百分考核，按各人得分量化奖金分配，打破平均主义，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则。各站要不断改善服务态度，提高服务质量，提升基层干群的满意度，每半年召开一次服务对象座谈会，听取基层意见，对员工满意情况进行测评，打造人民满意的广播电视服务站。

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（四）中心（集团）建立镇站绩效考核领导组，中心相关职能科室负责考核检查。

五、执行时间

本考核办法从2010年4月1日起执行。

附件：2010年镇站事业及宣传工作月度百分制绩效考核办法

如东县文化广电传媒中心 二〇一〇年三月二十九日

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附件：

2010年镇站事业及宣传工作月度百分制绩效考核办法

考核 项目 基本分 评分标准及细则 考核 部门 有1．将年初制定的《2010年全县广播电视目标任务》中线有线电视发展任务平均分解到每个月，按月度分解指标完成电15 视任务的，得15分。 发2．未完成月度分解指标任务的，按完成比例折算得分。 展 数1．将年初制定的《2010年全县广播电视目标任务》中字数字电视整转任务平均分解到每个月，按月度分解指标完成电40 视任务的，得40分。 整2．未完成月度分解指标任务的，按完成比例折算得分。 转 事业及宣传工作 有线1．按中心下达月度收费指标，按时序进度完成当月任电视15 务的，得15分。 2．未完成月度分解指标的，按完成比例折算得分。 收费 宽1．将年初制定的《2010年全县广播电视目标任务》中带宽带业务发展任务平均分解到每个月，按月度分解指标完成用15 户任务的，得15分。 发2．未完成月度分解指标的，按完成比例折算得分。 展 产 业 发 展 科 牵 头 各 相 关 部 门 1．向县各媒体发稿按中心下达的月度任务，完成指标新的得10分。未完成月度任务的，按比例得分； 闻 15 宣2．每月完成二档自办节目的，得5分。未完成任务的传 按比例折算得分； 说明：1.此办法按月考核到站，根据各站得分折算金额发放到站； 2.各站根据自身内部考核办法，落实分配到人，统一制表送中心报批； 3.产业发展科牵头负责得分汇总。

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