100%通过
考试说明：2016年秋期电大把《社会实践（工商管理）汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，内容包含了
》纳入到“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人
单选题、多选题、判断题，并且以后会不断更新，对考生的
网核及教学考一体化答案
，敬请查
复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他看。一、单选题单选题（总分
20.00）
1.作为一个好领导的基本前提，同时也是一个最重要的前
提是（）（10.00分）A. 抓大放小B. 成为职工尊重的人C. 依靠软实力D. 舍得让利
2.在一个企业如果发现一个滴水的水龙头滴水而无人管，说明这个企业存在的问题是（）（10.00分）
A. 缺乏责任文化的打造B. 管理职责不清C. 没有激励
D. 缺乏精细化管理意识或文化1.基础管理指的是（）（10.00分）
A. 文化管理B. 制度管理C. 团队管理D. 个人管理
1.20世纪70年代，日本汽车成功进入美国市场的主要原因是（）。（10.00分）A. 人性化设计B. 安全性好C. 车型漂亮D. 省油技术先进
2.福特汽车百年的发展史，起起伏伏，根源在于（）。
（10.00分）A. 公司战略的变化
B. 技术更新C. 资金变化D. 领导人的变更3.福特汽车早期推出的T型车热销，最主要的原因在于
（）。（10.00分）A. 安全性高B. 技术先进C. 配置丰富D. 价格低廉
4.3M公司能够屹立百年，最重要的是（）（10.00分）
A. 倡导创新B. 建设企业文化C. 高薪招聘D. 提升员工价值
5.3M公司的多元化战略属于（）。（10.00分）
A. 无关联多元化B. 关联多元化C. 前向一体化D. 同心多元化
1.《中国合伙人》中有一句著名的台词，“不要和好朋友
一起做生意”。这体现了中国人（）。（10.00分）
A. 企业文化第一B. 重感情、要面子C. 企业效益第一D. 企业制度第一
2.影片中，公司创始人成东青不断壮大公司规模的根本动力是（）。（10.00分）A. 自我实现需要
B. 创造利润C. 尊重的需要D. 金钱第一
3.大众汽车的广告片，在对多款车型进行展示的背后，体
现的核心理念是（）。（10.00分）
A. 用心服务B. 设计精美C. 技术至上D. 品牌为王
4.影片中，从美国归来的孟晓骏加入公司后，
就提出迅速
扩大规模、搞股份制改造、上市等，这对成长中的公司来说（）。（10.00分）A. 弊大于利B. 有利C. 难以判断D. 利大于弊
5.生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（）
（10.00分）A. 社会属性B. 生产属性C. 自然属性D. 社会化属性
6.大众汽车针对各个细分市场的特点，
分别设计不同的车
型，满足各个细分市场上的不同需要，这种战略被称为（）。（10.00分）A. 集中性市场营销战略B. 无差异市场营销战略C. 补缺营销战略D. 差异性市场营销战略
7.集权与分权是相辅相成的，又是（）。（10.00分）
A. 矛盾的协调B. 关系的整合C. 关系的调整
D. 矛盾的统一8.领导者只决定目标、
政策、任务的方向，对部属在完成
任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）
（10.00分）A. 人事并重型B. 集权型C. 均权型D. 分权型
9.大众汽车多种车型上市，体现了该公司对不同产品进行了（）。（10.00分）A. 技术更新B. 不同的设计C. 市场宣传D. 市场细分二、多选题
1.对底蕴的总结是（）。（10.00分）
A. 有思想深度B. 有哲学高度C. 有知识宽度D. 有专业厚度2.良好的沟通习惯有( )。（10.00分）A. 常态沟通
B. 随时沟通C. 大胆沟通D. 有效沟通
3.精细化管理的三大要点（
）。（10.00分）
A. 细节或破窗体现的往往是一个信号B. C不仅仅要完善细节修理破窗
更重要的是研究
C. 小细节背后的大隐患D. 小的细节可以忽略
4.提升一个人的沟通能力有三个要点（）（10.00分）
A. 长期的训练B. 标准的语言
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