一、单项选择题（共60题，每题1分，每题只有一个选项最符题意） 1.（ ）是企业的雏形。 A手工作坊 B家庭作坊 C工场手工业 D工厂 答案：C.
2．按照马克思主义观点，企业的形成是（） A 伴随人类社会产生的 B社会分工发展的结果 C因为交易费用比市场低 D社会收益的需要
答案：B. 马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故B正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A错误。CD为新制度学派的观点内容。
3．企业的经营机制的（ ）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。
A 先天性 B本质性 C 系统性 D功能性 答案：B.
4．( )是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。 A 人员素质 B技术装备素质 C管理素质 D文化素质
答案：D
5.企业的时间定额、看管设备定额属于（ ）定额 A生产组织 B物资消耗 C劳动 D管理费用 答案：C
6．计算技术按使用需要可分为标准计量技术、工业测量技术和（ ） A核心测量技术 B质量测量技术 C计量测量技术 D商业测量技术 答案：C
7．企业制度是以（）为基础。 A产权制度 B有限责任制度 C公司制 D政企分开
答案：A.企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。 8.()是解决工商企业增效问题的职能. A组织职能 B指挥职能 C控制职能 D协调职能 答案：C
9．把众多的企业联合在一起形成企业集团的重要的纽带是（ ） A资本关系 B产权关系 C人事关系
D契约关系 答案：B
10．按照分工与专业化发展的顺序，第二种是( ) A产品专业化 B部门专业化 C零部件专业化 D工艺专业化 答案：A
11．区域部门化的优点是（） A发挥专业优势
B主管人员集中精力搞生产 C有利于培养管理人才 D有利于发挥专业设备效益 答案：C
12．技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（A 集权 B 分权
C集权与分权并存 D无特定要求 答案：A
13．通常要更换高层管理者发生在（ ） A企业的创业阶段 B企业的集体化阶段 C企业的规范化阶段 D企业的精细阶段 答案：D
14．矩阵型的优点是（ ） A加强了纵向和横向联系 B结构简单、责权分明
） C减轻了各级领导者负担D最高领导者可以摆脱日常事务 答案：A
15．非正式沟通模式中，（ ）效率最高 A单串型 B饶舌型 C集合型 D随机型 答案C
16．完成一切管理任务的基础和动力的是（A计划职能 B组织职能 C控制职能 D激励职能 答案：D
17．企业的集体化阶段的企业目标（ ） A立足于生存 B缺乏长远规划 C呈现多元化趋势 D有创新愿望 答案：D
18．“顾客是上帝”体现的是（ ） A生产观念 B产品观念 C销售观念 D市场营销观念 答案：D
19．( )是市场营销首要任务。 A发现市场机会 B分析市场机会
）C选择目标市场 D制定营销策略 答案：A
20．用以测定产品、客户、分销渠道、订货规模等方面的实际获利能力的是（） A年度计划控制 B盈利能力控制 C战略控制 D品牌控制 答案：B
21．电视机可以与网络连接进行视频聊天，体现的是产品的（） A核心层 B期望层 C延伸层 D潜在层 答案：D 22．经纪人是（） A供应商 B商人中间商 C代理中间商 D辅助商 答案：C
单项选择题23
23．分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括（ ） A商人中间商 B代理中间商 C供应商和辅助商
D生产者和消费者 答案：C
24．只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（ ） A人员促销 B广告 C营业推广 D公共关系 答案：C
25．低价格，高促销费用推出新产品是（ ） A快速撇脂策略 B缓慢撇脂策略 C快速渗透策略 D缓慢渗透策略
答案：C快速撇脂策略--高价格，高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略--高价格，低促销费用推出新产品,快速渗透策略--低价格，高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略
--低价格，低促销费用推出新产品
26．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（ ） A成批生产类型 B单件生产类型 C 大量生产类型 D生产线生产 答案：A
27．工艺专业化布置的优势是（ ） A缩短产品加工路线 B有利于确认生产责任制 C有利于提高熟练度 D提高效率降低成本 答案：C
28．（）的生产周期最长。
A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D三种方法生产周期一样长 答案：A
29．（）的生产周期最duan。 A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D三种方法生产周期一样长 答案：B
30．（ ）是最常见的生产过程空间组织形式。 A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置 答案：C
31．按照（ ）把流水线分为固定和移动流水线。 A加工对象移动方式 B生产对象种类 C加工对象轮换方式 D生产连续程度 答案：A
32．（）是安全生产的核心 A安全文化 B安全法制 C安全责任 D安全投入
答案：C
33．“5S”起源于（ ） A 美国 B日本 C英国 D德国 答案：B
34．“自己事，自己做”是（ ） A整理 B整顿 C清扫 D清洁 E素养 答案：C
35．（ ）是组织质量行为的具体体现。 A质量方针 B质量目标 C.质量保证 D质量改进 答案：B
36．抽样检验方法不适用的情况是（ ） A破坏性检验
B产品量大，质量要求高 C测量对象为连续体
D希望减少监测工作量，节约费用 答案：B
37．“需求不同，质量等级不同”指的是质量的（A经济性 B广义性
） C时效性 D相对性 答案：D
38．保证质量，满足要求是（ ）基础和前提 A质量目标 B质量控制 C质量保证 D质量改进 答案：C
39．PDCA循环的特点是（ ） A 是连续循环过程 B关键点在执行阶段 C按照进展逐一解决问题 D重复性循环 答案：A
40．六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（） A界定 B测量 C分析 D改进 答案：B
41．属于销售者质量保证义务的是（） A保证内在质量
B严禁交换假冒伪劣产品法 C包装合规
D严格执行进货检验验收 答案：D
单项选择题42
42．《产品质量法》不适用的产品是（） A啤酒 B小轿车 C赠予产品 D 电视机 答案：C
43．()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标 B.质量控制 C质量方针 D质量保证 答案：C
44．（ ）是领导层 A执行领导、倡导者 B黑带大师 C黑带 D绿带 E白带 答案：A
45．（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路 A 提高产品质量 B扩大生产规模 C进行技术改造 D购置新的生产线 答案：C
46．科学管理是企业的技术改造的（ ）层次： A表层
B内层 C深层 D关键层 答案：C
47．冒险战略新产品开发战略的竞争域为（ ） A在最终用途和技术方面 B最终用途 C推广的新产品 D最终用途和技术结合 答案：D
48. 适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（A自行开发 B引进开发 C综合开发 D合作开发 答案：B
49．属于设备更新的方法是（） A投资回收期法 B追加投资回收期法 C面值法 D效益成本分析法 答案：C
50．具有一定技术开发能力的企业往往会采取（） A自行开发 B引进开发 C综合开发 D合作开发 答案：C
51．工作分析调查阶段的工作内容有（）
） A收集基本数据与信息 B制定工作分析计划 C审查工作信息 D确定工作分析目的 答案：A
52问卷法的缺点是（）
A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作 B 对紧急而偶然的工作也不实用 C夸大所在职位责任和难度 D不利于掌握某些专门信息 答案：D
53．从多方面考核员工的绩效，体现的是（ ） A多因性 B多维性 C变动性 D全面性 答案：B
54．完成工作时所需要的知识、技能等是指（） A工作的复杂程度 B工作的饱和程度 C工作的难易程度 D工作内容和形式上的变化 答案：C
55．( )贴近受训人员工作和生活实际，有助于受训人员解决类似问题 A演讲法 B案例研究法 C情景模拟法 D行为示范法 答案：B
56．职业生涯中期阶段的特点是（ ）
A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去
B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作 C非常关心自己的收入
D对企业在健康、医保等保障制度非常关心 答案：C
57．下列公式正确的是（） A速动比率=流动资产/流动负债 B产权比率=所有者权益/负债总额
C总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额 D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出 答案：C
58．下列关于信用条件描述错误的是（ ） A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求 B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D “1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。 答案：D
59．衡量风险大小的指标有（） A概率分布 B期望报酬率 C期望报酬 D标准离差率 答案D
60．在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（ ） A先付年金 B普通年金 C永续年金
D递延年金 答案：C
二、多项选择题（共20题，每题2分） 1．下列说法正确的是（ ） A企业的任务首先是满足社会需要 B利润是企业满足社会需要程度的标志
C企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件 D 企业以经济效益追求目标
E对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要 答案：ABD。
2.企业集团的特点有（ ）
A劳动生产率高，有利于降低成本
B提高产品质量任务艰巨 C彼此联合，独立核算
D共担风险，共负盈亏，优势互补 E经营范围广泛，产品线宽且多样化 答案：DE
3．关于现代企业制度说法正确的有（） A现代企业制度的企业组织形式是多样化的 B出资者集所有权与法人财产权一身 C 自主经营，自负盈亏
D现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础 E政企分开 答案：ACDE
4．动力机制包括( ) A所有者权益 B经营者权益 C生产计划自主制定 D劳动者积极性
E财务平衡 答案：ABD
5．下列哪些情形适合分权（）
A较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多 C如果上级对下级的决策没有任何控制 D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E较高管理层决策数目越多 答案：ACD
6． 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有（ ）
A工艺专业化 B国际分工 C业务外包 D 机械专业化 E灵捷制造方式 答案：BCE
7．衰退期的营销策略有（） A维持策略 B集中策略 C收缩策略 D放弃策略 E快速撇脂策略 答案：ABCD
8．下列说法正确的是（ ） A负需求，进行转化型市场营销 B无需求，进行刺激性市场营销 C潜在需求，进行开发性市场营销。 D下降需求，进行整合性市场营销。
E不规则需求，进行同步性市场营销。 答案：ABCDE
9．工艺专业化布置的优势有（ ） A对产品品种变化有较强适应性
B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数 C 便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度 D缩短产品加工路线，
E减少生产中在制品占用量和资金占用量 答案：ABC
10．自动线组织的优点有（ ）
A降低工资成本B加速流动资金周转C缩短生产周期D稳定产品质量E投资小，回收期短
答案ABCD
11六西格玛特点（ ） A以顾客为中心
B依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升 D聚焦于流程改进 E有预见的积极管理 答案：ABCDE
12．属于设备改造重点关注的有（ ）的设备 A能耗高 B效率低 C精度差
D严重污染环境E危害人类身心健康 答案：ABCDE
13．股利政策有( ) A 剩余政策 B固定股利政策
C固定股利比例政策
D低定额股利加额外股利政策E利润分配政策 答案：ABCD
14．常用的绩效考核的方法有( )。 A. 民主评议法 B. 书面鉴定法 C. 关键事件法 D.打分法 E. 比较法 答案：ABCE
15．筹资方式一般有( )。 A.吸收直接投资 B.发行债券 C.发行股票 D.企业自留资本 E.商业信用 答案：ABCE
16．当前企业对员工的绩效考核主要包括( )A. 工作业绩 B. 工作能力 C. 工作态度 D.工作效率 E. 工资水平 答案：ABC
17．下列适用顺序移动方式的有（ ） A单件小批量 B生产任务急
C企业内部生产单位工艺专业化 D大量大批
考核项目。 E企业内部生产单位对象专业化 答案：AC
18．综合开发的特点（ ） A投资少见效快 B减少技术风险 C有利于技术消化 D缩短周期 E尽快投放市场 答案：AC
多项选择题19
19．下列有关非正式组织说法正确的是（ ） A 有具体的成立日期 B成员之间是平等的 C领导者是企业管理层指定的 D 领导者的权利具有较强的个性色彩 E无统一的计划和固定程序 答案：BDE
20．计量抽样检验的特点（ ） A样本量少 B检验获取信息多 C时间短 D工作量大
E费用高，并要一定设备 答案：ABDE
三、案例分析题：（20题，每题2分） （一）
香山红叶服装公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，香山红叶服装公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：富士山、雪山红。富士山售价为2300元/件，雪山红为2200元/件。
1. 香山红叶服装公司可以采用的定价方法有哪些？（ ） A成本导向定价法 B认知价值定价法 C需求差异定价法 D 随行就市定价法 E差别竞争定价法 答案：ABCDE
2.若香山红叶服装公司追求35%的目标利润率，则售价应为（ ）元 A2000 B2200 C2300 D2430
答案：D。1800*（1+35%）=2430
3. 若香山红叶服装公司采取差别竞争定价法，则售价应为（ ）元 A2100 B2200 C2300 D2400 E2500 答案：ADE
4. 香山红叶服装公司这批服装的定价策略可以用（ ） A撇脂定价 B渗透定价 C适中定价 D心理定价策略 E折扣定价策略
答案:ABC。因为是新产品。
5. 香山红叶服装公司开展促销活动应采取的推动策略包括（ ） A示范推销法 B走访推销法 C网点销售法 D服务销售法 E会议促销法 答案：ABCD
（二）张力，37岁，在某机械厂车间工作. 1.张力处于( ) A职业探索期阶段 B立业与发展阶段 C职业生涯中期阶段 D职业生涯后期阶段 答案：B
2. 这一阶段中员工具有的特点体现在（ ）
A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去
B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作，制定明确的职业生涯计划，确定个人发展时间表，实现自己的职业生涯目标。
C当发现自己的职业生涯目标没有实现或已实现的目标意义不大时，自己的能力一点也不弱时，面临是修改目标并留在企业，还是确定新目标重新选择一个企业
D事业成功的员工会尽最大努力维护自己的位置 E对企业在健康、医保等保障制度非常关心 答案：BC
3. 对张力的管理包括（ ） A提高员工的素质与能力 B提供员工发展与学习的机会 C建立自我管理小组，实施自我管理
D 建立公平合理的薪酬体系 E对知识员工进行“充电式”培训 答案：AB
4. 对张力进行培训，可以使用的在职培训方法有( )。 A. 师带徒 B. 工作轮换 C. 行为示范法 D.行动学习 E. 教练 答案：ABDE
5.员工层面的培训需求分析包括（） A员工能力分析 B员工个性 C员工年龄结构 D员工的专业 E员工的知识结构 答案：ABCDE
案例分析题3
三 企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。
1.该技术改造的年度经济效益为( ) A 2400 B 2304 C 2320
D 2480
答案：B.总投资额为2000+400-80=2320。
E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
2.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益( ) A增加 B不变 C减少 D与之无关 答案：C
3.该企业实施的技术改造总投资额为（ ） A 2400 B 2000 C 2320 D 2480 答案：C
4.该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为（ ） AK总=Q1(C0-C1) –E0Q1 BE=Q1(C0+C1) –E0 K总 CE=Q1(C0+C1) +E0 K总 DE=Q1(C0-C1) –E0 K答案：D （四）
某公司2007年度资产负债表如下 项目 数 银行存款 10 年初数 12 债 应收账款 50 55 长期负45 50 流动负年末项目 数 30 30 年初年末数 总
债 存货 40 35 计 流动资产合计 长期资产 资产合计 60 140 70 155 80 85 益 负债与权益合计 1.年末流动比率为（ ） A 2 B 2.83 C 2.33 D 2.67 答案：B
2. 年末速动比率为（ ） A 1 B 1.83 C 1.67 D 1.33 答案：C
3.年末资产负债率为（ ） A 1.03 B 1.17 C 0.52 D 0.97 答案：C
4.若年度销售收入为6.5亿元，则应收账款周转次数为（ ） A 1.24 B1.17
195 230 股东权120 150 负债合75 80 C 1.3 D 1.18 答案：A
5.下列说法正确的是（ ）
A 速动比率小于1，公司面临很大债务风险
B资产负债率越小，长期偿债能力越弱
C应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失 D从短期债务人来看，流动比率越高越好 答案：AD
6年末产权比率为多少（ ）？ A0.53 B1.875 C0.33 D0.2
答案：A。产权比率=负债总额/所有者权益=80/150=0.53
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