1、受总经理直接管理，接受董事成员监督。 2、财务部下设会记、出纳、收银员。
3、以上人员需严格尊照公司财务管理规章制度工作，服从财务部经理的指派。
4、会记要严格审核各入账、入库单据，及时发现各种经营差错和重开支盲区，掌控资金留向，一旦发现问题立即汇报。
5、财务相关的票据应装订成册，以备检查。
6、每月5号之前将上月的财务报表送交到总经理和董事会成员各一份，以便月会议经营状况通报。
7、做好财务安排计划，即定期与各部门经理、总经理、以及董事长进行资金周转使用情况汇报，以便保证资金使用计划和有效促进各部资金回收。
8、督促出纳严格依照公司的审批手续进行付款。
9、督促出纳不得将公私款混淆，不得将公款随身携带以及外出。
10、督促收银员和收账员每天必须将收回的现金和签账的账单上交到财务。 11、严格要求本部门员工按照公司财务制度办事，并对所属部门人员的一切工作行为负责。
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