5．1 监理工作概况
一、工程概况
1、工程名称：新安江综合保护工程（钱塘江生态经济带建德段）设计采购施工总承包（EPC)监理1标段 2、工程地点：建德市
3、建设单位：建德市城兴城防工程建设有限公司 6、工程概况：
新安江综合保护工程（钱塘江生态经济带建德段）（以下简称新安江综合保护工程）位于建德市黄饶半岛地块，境贯“两江一湖”（富春江、新安江、千岛湖），旅游资源丰富，是国家首批公布的重点风景名胜区之一。其中上游起于莲花溪出口，下游至梅城七郎庙，工程建设内容主要包括绿道建设工程、黄饶半岛美丽乡村精品示范工程、岱头村美丽乡村精品示范工程工程、下涯美丽乡村精品示范工程四个部分。本工程始于新安江干流莲花溪出口西水桥，终止梅城镇，河道中心线长度约34.5km，沿线涉及苏村、岱头村、岭下村、滩头村、后山埂村、黄饶村、山边村、下涯村等村庄。共打造绿道26.8km、村庄10个（71万平方米）、农田793亩、游路体系4.1km、湿地建设29.2万平方米、市政道路建设7.2公里，全面提升新安江流域特色，将黄饶半岛打造成建德的城市生态客厅，并推动产业的升级。
二、监理工作范围及目标承诺
根据工程建设监理有关法律、法规和规定以及建设单位在监理招标文件（类似材料、说明）中的各项具体要求和委托内容，可知委托人委托实施的是本项目的施工阶段监理： （一）本标段范围
大洲溪以东至马目大桥以西（含钟潭路景观提升工程）。 （二）主要工程内容
标段范围内绿道建设工程、黄饶半岛美丽乡村精品示范工程、下涯美丽乡村精品示范工程等内容，包含绿道工程、景观绿化工程、道路工程、建筑工程、湿地工程等。 （三）监理目标承诺
我单位承诺按照以下目标对本工程进行管理：
质量控制目标：工程质量达到现行国家验收标准的合格等级。 进度控制目标：施工工期控制在施工总进度计划工期内。
投资控制目标：工程竣工结算必须控制在批准的设计概算内，监理过程中不能发生因监理人原因产生的索赔。
安全生产监督管理目标：确保安全施工，无重大安全责任事故。
5．2 工作内容和依据
一、监理工作内容
1、协助招标人审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要；
2、参与招标人与承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格执行合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理；
3、协助建设单位做好开工准备，审批开工报告，复核灰线，经招标人同意下达开工令；
4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议；
5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划；
6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更； 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，做好相关工种协调，处理索赔事项；
8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量； 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料；
10、协助招标人对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核； 11、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用； 12、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理简报；
13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务； 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收，负责检查保修阶段的工程状况，督促施工承包商回访监督保修直至达到规定的质量标准；
15、因监理单位过失而造成损失的，应当向招标人进行赔偿并承担相应的经济责任； 16、按要求进行现场的工程质量管理、关键结构工程的旁站、各分项工程的初步验收等。
17、整个监理过程中需提供声像、图象及文字记录。
18、完成监理规范要求的其他工作内容。
二、监理依据
（一）国家及地方的相关法律、法规及强制性条文
1、《中华人民共和国建筑法》； 2、《中华人民共和国合同法》 3、《中华人民共和国安全生产法》
4、《建设工程质量管理条例》国务院令第279号；
5、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》建设部令78号令；
6、《实施工程建筑强制性标准监督规定》建设部令第81号；
7、关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样检查的规定》的通知建设部建办(2000)211号；
8、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（ 建设部建市（2002）189 号）； 9、《关于印发认真贯彻国务院第279号令和建设部第78令切实加强工程档案管理工作的通知》建办(2001)103号；
10、建设部《关于实施建设工程安全监理责任的若干意见》； 11、《建设工程安全生产管理条例》——国务院第393号令； 12、其它相关的法律、法规性文件。
（二）国家及地方现行的建设工程规范、标准
1、强制条文
（1）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文（城市建设部分》（2000年版） （2）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文（房屋建设部分》（2002年版） 2、测量工程
（1）《工程测量规范》（GB50026-2007） （2）《城市测量规范》（CJJ8-99） （3）《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007） 3、混凝土工程
（1）《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）
（2）《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》（GB/T50080-2002） （3）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000） （4）《预拌混凝土生产技术规程》（DBJ08-227-97） （5）《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》（GB/T1596-2005）
（6）《用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉》（GB/T18046-2000） （7）《普通混凝土力学性能试验方法标准》（GB/T50081-2003） （8）《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》（CECS40-92） （9）《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ52-2006） （10）《混凝土拌和用水标准》JGJ/63-89(2006年修订) （11）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） （12）《混凝土质量控制标准》（CB50164-92） （13）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（JGJ52-2006） （14）《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204－2002） 4、钢筋工程
（1）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-98） （2）《钢筋混凝土用热轧浇圆钢筋》（GB13013-91) （3）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003） （4）《钢筋混凝土用钢筋焊接网》（G/T1499.3-2002) （5）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003） （6）《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204－2002） 5、地基基础
（1）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）
（2）《浙江地区建筑基坑工程技术规程》（DB33/T1008-2000） （3）浙江省标准《建筑地基基础设计规范》（GB33/1001-2003） 6、钢结构工程（可能涉及）
（1）《钢结构施工质量验收规范》（GB50205-2001） （2）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ/81-202 7、统一验收规范、管理
（1）《建设工程监理规范》（GB50319—2000）
（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
（3）《建筑工程文件归档整理规范》--（GB／T50328—2001） 8、其它主要质量规范
（1）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002） （2）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） （4）《建筑电气工程质量验收规范》（GB50303－2002）
（5）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002） （6）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－97） （7）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007） 9、安全管理
（1）《施工现场安全生产保证体系》（GBJ08-903-2003） （2）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194） （3）《建筑施工安全检查标准》（JGJ46-99） （4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） （5）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-92） （6）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92） （7）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000） （8）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001） （9）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 10、本工程涉及的其它规范
（1）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001） （2）《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-2004）
（3）浙江省标准《建筑地基基础设计规范》（GB33/1001-2003） （4）浙江省标准《建筑基坑工程技术规程》（GB33/T1008-2000） （5）《建筑与市政降水工程技术规范》（JBJ/T111-98） 11、经过图纸审查合格的施工图
12、本项目的建设工程施工合同、委托监理合同、有关招标投标文件、设计文件等 13、业主所提供有关本工程的基本情况和数据以及我公司对现场情况的调查和了解 14、我公司所积累的监理类似工程的经验
5．3 组织结构形式和进场计划安排
5．3．1 本工程监理工作程序以及人员进场计划安排
一、监理工作程序
本工程监理工作基本性程序用框图直观、简要表述如下。 1、工程开工（复工）监理程序
施工单位 申报 开工（复工）申请、开工送交 （复工）报告、施工组织 设计（方案）等 总监理工程师 转发 现场监理工程师 总监 与业主及各方面协调 批复 提出初审意见
2、工程进度监理程序 否 监理工程师 审批延期 发出中标通知书之后 承建单位提交进度计划 监理工程师下达开工令 监理工程师审是 工 程 开 工 监督计划实施 否 计划是否拖是 是否承建单位原是 承建单位调整月计划 ② 监理工程师意见 ① 调整进度计划 签发移交证书 监督维修计划 颁布缺陷责任证书 每月进行监督直至工程完工 是 是否关键线 否 否 3、工程质量监理程序 （1）、质量监理基本程序
单位工程开工报告 承包人 审核开工报告 监理工程师 不同意 审核 结果 开 工 同意,签字盖章 存在 问题 施工全过程检查 现场监理工程师 合格 填报检验批、分项工程质量验收签证 承包人 现场检查 监理试验室检验员 专业监理工程师
现场监理工程师 检验结果报 监理工程师 不合格 审批返工 合格,签字
（接上页图）
填报中间交工评定签证 承包人 现场检查或抽样检查 监理工程师 不合格 检查 返工 合格,签字 填报单位工程竣工证明书 承包人 现场竣工验收 竣工资料,竣工图审核 监理工程师 监理工程师 不合格 验收合格,签字盖章 竣工 整改
移交建设单位使用 （2）、隐蔽工程质量监理程序
（不能进行下一道工序施工） （可以进行下一道工序施工） 承包商 质量保证资料齐全合格 隐检、分部、分项验收签认完成 分部、分项工程质量评定完成。自评合格 承包商填“工程报验申请表”报监理单位 监理工程师 检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分项工程质量是否合格
不合格。签认“不合格”工程通知 合格，隐蔽工程检查记录 （3）、工程质量事故处理程序
质量事故源 提出 承包商调查，摸底分析填写事故报告单 事故报告：事故详情分析及事故原因分析初步处理意见 监理工程师现场调查签发工程部分暂停指令 业主、设计、监理听取承包商汇报 必要时监督站参加 施工单位及设计提出处理方案 征求业主意见 承包商实施方案 监理、设计、核查处理结果 监理督促实施 承包商复工指令 监理核发复工指令 进行下道工序施工
4、工程造价监理程序
（1）、工程款支付程序
监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写《（ ）月工程进度款报审表》 工程变更费用、索赔费用等 监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认 承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》 监理工程师审核三方协商 总监理工程师签发《工程款支付证书》 建设单位负责人审批 建设单位向承包单位支付
（2）、工程款竣工结算程序
工程经各方竣工验收 承包单位提交竣工结算资料 监理工程师审核三方协商 总监理工程师签发竣工结算 《工程款支付证书》 建设单位审核、批准 建设单位向承包单位支付 （3）、工程费用（工期）索赔处理程序
施工单位提出索赔报告 仲 裁 庭 或 法 院 总监主持 否 否 否 索赔的计算正确？ + 否 意见一致？ + 起草索赔意见与批复 双方达成一致后签署 业主 （有度） 索赔的理由成立？ + 索赔的依据有效、完整？ （有据） 专业监理工程师配合 （有理）
接受索赔的报告并与对方谈判 诉讼 仲裁 业主 索赔生效 5、工程变更监理程序
各相关单位书面提出设计变更申请
总监接办 与业主联系 同意 四 方 确 认 建设单位发变更设计委托函 设计单位提出设计图纸交建设单位 接图后监理监督实施 编制调整预算 监督 投资控制 现场监理工程师 施工单位
我公司若中标后，将根据监理合同要求和工程施工进度实际需要及时安排相关专业监理人员进场，具体安排如下：
二、监理人员作业安排
若我公司有幸中标，本工程派出监理人员组成本工程监理部具体执行层。总监监理工程师主持日常监理工作。专业齐全、年富力强，在类似项目的监理方面经验丰富，能充分满足业主的要求，使工程质量、进度、投资都能达到业主的目标。
三、本工程监理管理模式
我公司作为本项目的监理机构，主要接受委托，代表建德市城兴城防工程建设有限公司对本项目全过程实施监督管理。根据新安江综合保护工程（钱塘江生态经济带建德段）设计采购施工总承包（EPC)监理1标段实际情况，我公司经过综合评审，决定以现场项目监理部为立足点，公司整体技术实力作为必要保证，公司技术专家组给予项目部技术支持，以满足新安江综合保护工程（钱塘江生态经济带建德段）设计采购施工总承包（EPC)监理1标段在工程前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程需求。
项目监理部根据授权程度直接对新安江综合保护工程（钱塘江生态经济带建德段）设计采购施工总承包（EPC)监理1标段负责。在业务方面，接受项目相关职能部门的指导；在与相关单位的关系上，项目监理部管理协调好设计、试验检测、施工单位之间的关系；处理好地方政府部门的关系，处理好与业主的关系，积极主动地争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为建设工程项目服务。
新安江综合保护工程（钱塘江生态经济带建德段）设计采购施工总承包（EPC)监理1标段项目组是我单位派驻现场的监理组织机构，根据工程施工监理合同所规定的内容，在总监理工程师的领导下，代表建设单位负责对工程实施监理。本工程实行总监理工程师负责制，总监作为我公司履行本工程施工监理合同的全权代理人，严格按照工程施工监理合同要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向驻地监理工程师负责，并具有监理签证权。
监理人员配备以施工现场不间断施工需要为依据，也就是说监理方做到只要施工在进行，就有相应专业监理人员在现场实施监理，主要部位实行24小时跟踪旁站监理。
监理是一种高职能技术服务，高级的专业人才是搞好监理工作的重要保证。因此，我公司对本项目的总监理机构成员经过了认真仔细的投标评审，考虑到本工程的特点，特选公司国家注册监理工程师担任本工程总监理工程师，该同志年富力强，经验丰富，责任心强，善于处理和协调工程建设中的重大问题。专业监理工程的需要，专业监理工程均为注册监理工程师，专业监理工程师以中年为主，老中青结合，具有多年监理经验和丰富的协调能力。根据本工程的需要，专业监理工程辅助人员均持有上岗证，且有多年的现场监理工作经验。
在监理组织上，我们遵循组织结构严密、组织效应显著的原则，按职能配置若干监理小组，监理小组之间即相互约束，又相互促进，充分发挥监理人员的专业知识和技术水平，同时制定了科学的管理层次和管理幅度，做到专业分工细、岗位责任明、工作效率高、监理质量好。
5．3．2 岗位职责
监理班子内各专业岗位主要有总监理工程师、总监现场代表、各专业监理工程师、信息档案管理员、监理员等，其主要工作职责分别如下：
一、总监理工程师
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
二、专业监理工程师
1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
三、测量专业监理工程师
1、负责编制测量专业的监理实施细则；
2、负责测量专业监理工作的具体实施，配合其他专业工程师对工程的管理； 3、审查承包商提交的工程测量成果报告及工程测量的原始数据，并向总监理工程师提出报告；
4、协助其他专业工程师做好工程验收及隐蔽工程验收工作；
5、定期向总监理工程师提交测量专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示；
6、根据测量专业监理工作实施情况做好监理日记；
7、负责测量专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 8、协助其他专业工程师做好工程计量工作。
四、造价专业监理工程师
1、熟悉设计文件、施工合同文件，明确投资控制的重点； 2、按合同规定，及时对已完工程进行计量；
3、从技术、组织、经济等方面对工程造价进行动态制，制定工程投资不突破的对策措施，及时向总监理工程师汇报；
4、审核月工程量和月工程进度款并签认；
五、安全文明监理工程师
1、负责编制安全专业的监理实施细则； 2、负责安全专业监理工作的具体实施；
3、审查承包商上报的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，安全生产保证体系文件及落实情况，并向总监理工程师提出报告；
4、审查承包商安全生产管理体系，监督承包商落实安全生产措施，执行安全生产责任制，对发现的问题发整改通知单，杜绝安全隐患。
5、定期向总监理工程师提交安全专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示；
6、配合其他专业工程师的工程验收及隐蔽工程验收； 7、根据安全专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责安全专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
六、合同信息资料管理员
1、在总监的指导下开展工作，建立适合本项目的信息管理体系，做到认真负责，准确、及时；
2、及时收集整理与项目有关的外部、周边、历史、环境等辅助信息,并提出供给有关人员参考；
3、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作；
4、做好项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作； 5、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作； 6、完成总监理工程师交办的其他工作；
七、监理员
1、在专业监理工程的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站及见证工作，发现问题及时指出并向专业监理工程报告； 6、做好监理日记和有关的监理记录。
此外在具体实施过程中，项目总监理工程师认为需在监理班子中另行设置专门的工作岗位以满足现场监理工作需要，则该岗位的工作职责应由总监理工程师根据实际需要具体落实并明确。
5．3．3 监理的工作制度
要确保监理工作的良好开展，就必须使项目监理班子团结一致，做到职责分明、配合默契，为此，要求项目总监理工程师做好班组的团结思想工作，同时，我公司根据监理工作的特点及有关规定制定了一系列的工作制度，在制度上保证监理班子工作的顺畅进行，从而理顺内部关系：
一、总监理工程师负责制
工程项目监理实行总监理工程师负责制，全权代表社会监理单位履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和任务，总监理工程师对外向建设单位负责，对内向监理单位负责，带领项目监理部全体人员开展监理工作，确保建设监理委托合同的全面履行。
二、工程开工申请制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包商可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后报请建设单位同意下达开工令。
三、施工图会审及设计交底制度
图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前，承包商应组织有关技术人员预审。监理工程师应参与承包商的“内部审查”，以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理性和可施工性，形成统一意见。正式图纸会审由总监理工程师主持。
设计交底一般由监理工程师主持，设计单位主讲，承包商的项目负责人、各专业技术负责人参加。是在工程施工或每使用一份新图纸之前由设计人员对建筑特点、结构特点、施工技术和施工工艺等方面作详细介绍，便于承包商做到心中有数，从而科学地组织施工和合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。
四、施工组织设计和施工方案报审制度
单位工程施工组织设计是由工程承包商根据施工图纸及实际施工条件负责编制。它直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效效益。施工方案是施工组织设计的核心，分为施工部署和方案两方面，着重介绍整个工程或分部工程中某种施工的具体方法，包括施工顺序、使用的机械及相应的保证措施。承包商在每一个工程开工前都必须向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意，承包商不得擅自施工，在施工阶段，审定施工组织设计及施工方案的主要内容是：
1. 实施单位的审批手续是否齐全； 2. 施工总平面布置是否合理；
3. 施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性； 4. 工程工期安排是否满足建设工程施工合同要求；
5. 工程进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配
置与进度计划是否协调；
6. 质量保证体系是否健全；
7. 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定； 8. 季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性； 9. 监理工程师认为应审核的其他内容。
五、工程材料、半成品质检制度
审查主要建筑材料、设备订货和核定其性能。订货前，承包商应提出样品、厂家资质证明和单价，经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货；到货后，及时将合同证书及有关参数资料报送监理审核；主要材料进场必须有出厂合格证和材质化验单，如有疑问，承包商补作检验，并经监理工程师验证，否则不准用于工程；运输、安装原因出现的构件质量应分析研究采取措施，经监理工程师同意方可实施；对进口设备必须有海关商检书。
六、隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收，必须经承包商自检合格后，填好隐检单（并附有出厂合格证、试验报告单），并经监理工程师现场验收后方可进入下一道工序（承包商应在验收48小时前通知监理验收内容、时间和地点）。
七、工程变更签证制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会谈同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单，项目监理部审核无误后签发（设计变更指令）。
八、工程款支付签审制度
承包商按合同上报月度工程量及月度工程款，经监理工程师审查核定后签发付款凭证，并经建设单位审定后支付。监理工程师应认真核实月进度款的工程量和单价，对修改设计和合同外项目，更应重点审核。
九、工程质量事故处理制度
如施工中出现重大质量事故，监理工程师应督促承包商，按国家有关规定，以最快的方式向上级报告，并及时呈报出书面报告。承包商必须严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，应拍照或录像。对出现重大质量事故的工程，监理工程师要协助有关部门调查处理。
对多次出现不符合工程，监理工程师将依据合同中所规定的权力和义务来处理。必要时可以下停工令，令其停止施工。对不合格的工程，在承包商按规定修补或返工重做，达到合格标准之后，监理工程师才能予以验收和计量；否则，应继续指令其返工，直到建议撤销其承包资格。由于承包商责任造成的工程质量事故，修补和返工所发生的费用由承包商自负。
十、工程质量检查制度
1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包商及时整改，并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”限时改正。
2、如承包商不及时改正，情节较严重时，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待承包商改正后，报监理工程师进行复验，合格后发出《工程复工令》。
3、分部/分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项分部工程检验认可书》或《竣工证书》。
4、承包商应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理工程师填写“工程质量月报表”。
5、监理工程师需要承包商执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促承包商执行。
十一、施工进度监督及报告制度
1、监督承包商严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
2、审查承包商编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进行
密切衔接。
十二、投资监督制度
1、监理部进场后立即督促承包商报送与承包合同相适应的分部、分项预算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
2、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制工程投资。
十三、监理日记、监理月报制度
1、监理工程师应逐日将从事的监理工作写入监理日记，内容包括施工活动情况记载、存在问题及处理情况、夜间施工情况记录及其他事宜。对特殊控制过程应按公司要求填写旁站记录。
2、监理部应逐月按时编写《监理月报》，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。
十四、总监例会制度
公司在每月的第一个星期六召开“项目总监理工程师例会”，以加强项目监理部与公司各职能部门的联系和沟通，以便项目监理部之间的经验交流，沟通情况，总结经验，不断提高监理业务水平，并协助解决监理服务过程中遇到的问题。会议一般由总经理主持，公司工程管理部组织总经理、副总经理、总工程师、公司各职能部门负责人及各项目总监理工程师参加，并负责作好《会议签到薄》和《总监例会会议纪要》。
针对本工程的会议制度： 1、设计技术交底会
由建设单位主持，设计单位进行设计技术交底，接着进行图纸会审，图纸会审纪要整理，总监理工程师予以签认。
2、第一次工地会议
⑴项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 ⑵第一次工地会议应由下列人员参加：
①授权驻场代表及有关职能人员；
②总承包商项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人； ③项目监理机构总监理工程师及全体监理人员。 ⑶第一次工地会议应包括的内容：
①建设单位、承包商和监理单位分别介绍各自驻现场的监理机构、人员及其分工；
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； ③建设单位介绍工程开工准备情况； ④承包商介绍施工准备情况；
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； ⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点、及主要议题。
⑷第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签后分发有关各方。
3、工程例会
⑴监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题有效形式，由项目监理机构总监理工程师主持例行工作会议。
⑵在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 ⑶监理例会参加单位及人员：
①总监理工程师、总监理工程师代表及有关监理工程师； ②承包商项目经理、技术负责人及有关专业人员； ③建设单位驻工地代表；
④根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加： ⑷工地例会应包括以下主要内容：
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； ③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； ④检查工程量核定及工程款支付情况； ⑤解决需要协调的有关事项； ⑥其它有关事宜。
⑸项目监理机构应及时收集汇总有关情况，为召开会议做好准备：
①了解上次会议的决定落实情况和存在的问题； ②准备会议资料、确定有关事项的处理原则； ③与有关各方通报情况、交换意见，督促做好准备。 ⑹会议纪要：
①监理例会由指定的监理人员记录；
②会议要由监理工程师根据会议内容记录整理；
③会议纪要的内容应真实，简明扼要，并经总监理工程师签认，发放到有关各方，并应有签收手续；
④会议纪要中的议定事项，有关各方应在规定的时限内落实。
4、专题会议
⑴总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题；
⑵专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持； ⑶专题工地会议应认真做好会前准备；
⑷专题工地会议应做好会议记录，并整理会议纪要，由总监理工程师签认，发放到各有关方。
5．4 监理人员工作守则
5．4．1 监理人员工作守则
1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业； 2、执行有关工程建设的法律法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务；
3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平； 4、不以个人的名义承揽监理业务；
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；
6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法； 7、不收受被监理单位的任何礼金；
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；
5．4．2 监理人员行为准则
1、严禁触犯国家、地方的法律、法规和规章； 2、严禁向承包人推荐分包商或材料供应商； 3、严禁收受贿赂或贵重礼品； 4、严禁吃拿卡要和故意刁难承包人； 5、严禁采用虚假计量手段，损害业主利益； 6、严禁工作期间擅离职守，造成严重后果； 7、严禁工作失职，造成严重后果； 8、严禁工作期间酗酒，损害监理形象； 9、严禁拒不执行业主的正当指令或欺骗业主； 10、严禁接受承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动； 11、严禁向承包人报销各种费用；
12、严禁独自长期占用承包人的交通、无线通讯工具等设备 13、严禁泄露工程或业主的秘密，损害业主利益或名誉
5．5 控制工程合同、质量、进度、安全文明
施工、投资的主要手段和措施
5．5．1 质量控制
根据贵公司确定的本工程质量等级目标，我公司对本工程施工阶段进行全过程进行监理，对参与本工程的承包商和人员的资质、材料和设备、施工机械、机具、施工方案和方法、施工环境进行全面监控，以保证达到预定的工程质量等级和标准。
一、影响工程质量的原因分析
序号 因素 影响工程质量的表现形式 ①人员素质不高造成工程质量人员：1 主要指承包商达不到要求；②人员结构不合理造成管理的不到位；③人员数量基本预防措施 ①对承包商技术主管人员按投标文件加以核对，特殊工种技术工人要持证上岗，一般工种人员应督促承包商进行岗前技术交底 ②施工组织设计应针对工程的实际情况建立组织架构 ③要求承包商作出不同阶段的人员计划，并督促其落实 ①不合格材料的使用导致质量2 不合格；②材料管理不善导致质材料 量下降；③材料使用不当导致质量问题。 ①制定材料进场检验制度，检查其出厂合格证、准用证等，并按有关要求进行抽检 ②审核承包商平面布置图，督促承包商制定材料管理制度 ③制定施工交底制度、加强现场巡查，正确使用材料。 的技术 不足，疲劳作业导致质量下降。 ①使用不合格的机械导致质量问题；①施工机械应进行检查合格证后才能使用 3 机械 ②不符合规定的机械使质量达不到要求；③不恰当地使用机械使质量达不到要求。 4 进度 ②加强技术交底工作，根据实际情况使用适当型号的机械 ③操作前做好技术交底，明确操作要求 进度安排不合理，导致部分工程施审核承包商的进度安排，要求各阶段的进度做到均衡工时间要求紧，对质量造成影响 为节约资金，部分设备，材料采用低标准的品种，质量易产生问题 ①施工场地杂乱，影响工人施工合理 制定选用材料、设备的标准，不能降低标准进行选用 5 投资 6 环境 水平；②现场管理混乱，对成品保加强文明施工管理，制定具体的制度与措施 护不利 二、质量控制的主要方法
1、质量的事前控制
（1）、在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
（2）、参加设计技术交底会，总监应对设计技术交底会议纪要进行签认； （3）、工程项目开工前，总监应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核，签认后报建设单位；
（4）、工程项目开工前，总监应审查承包商现场项目管理机构的质理管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；
（5）、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认；
（6）、专业监理工程师应按要求对承包商报送的测量放线成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认；
（7）、专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位；
（8）、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位支持召开的第一次工地会议，其纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签；
2、质量的事中控制
（1）、监控承包商的质量控制工作；
（2）、在施工过程中进行质量跟踪、监理、建立施工质量跟踪档案；
（3）、总监应定期主持召开工地例会，会议纪要由监理起草，并经与会各方代表会签；
（4）、总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题；
（5）、若承包商对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监签认；
（6）、专业监理工程师应按要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后邓以签认；
（7）、采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包商报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；
（8）、专业监理工程应实地查验测量放线精度是否符合规范和标准要求，施工轴线控制点的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等，经审核查验合格予以签认；
（9）、专业监理工程师应对承包商的试验室进行考核；
（10）、专业监理工程师应对承包商报送的拟进场材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并按规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；
（11）、项目监理机构应定期检查承包商的直接影响工程质量的计量的技术状况； （12）、总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站；
（13）、专业监理工程师应根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；
（14）、专业监理工程师对承包商单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；
（15）、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包商整改，并检查整改结果；
（16）、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监应及时签署工程复工报审表。下达停工令和复工令，事先向建设单位报告。
（17）、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令承包商报关质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的外理方案，监理对事故的处理及其结果进行跟踪检查和验收。
3、质量的事后控制
（1）、总监应组织监理人员对承包商报送的分部工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合后予以签认；
（2）、总监组织工程项目预验收：
①总监组织各专业工程师对承包商报送的竣工资料和工程质量情况进行全面检查，对检查出的问题，督促承包商及时整改。
②对需要进行功能试验的工程项目，监理应督促承包商进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；
③监理工程师应督促承包商搞好成品保护和现场清理；
④上述预验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。
（3）、项目监理机构应参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料，对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包商进行整改，工程质量符合要求，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告；
（4）、审核竣工图纸及其它技术文件资料； （5）、整理工程技术文件资料并编目建档； （6）、工程质量保修期的监理工作：
①依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作； ②本公司安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包商进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；
③监理对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包商原因造成的工程质量缺陷，其修复工程的费用进行核实后由原总监签署工程款支付证书，并报建设单位。
三、质量控制的措施
1、组织措施
（1）、派遣有丰富施工监理经验的监理人员，来承担该工程施工阶段的监理工作。 （2）、建立分工明确的监理质量保证体系，分班作业，责任到人，保证全天候监理。 （3）、督促总承包商建立多层次的质量保证体系，并使这些质量保证体系层次分明，责任到位。
（4）、择高素质的承建队伍承担专业工程施工任务。
（5）、查承建单位的质量保证体系，质量管理要层次分明责任到位，奖罚有章，监理单位定期对其作出评估。
（6）、建立进场材料、半成品、设备的报验制度，检查其出厂证、合格证、试验证及准用证，进口设备还需审查其进口报关、商检等手续，确保进场产品的质量。
（7）、制定完善的安全文明施工管理制度，并监督执行。
2、技术措施
（1）、协助建设单位搜集新工艺、新材料、新设备的参考资料。 （2）、审查设计标准、设计方案、设备选型是否先进、合理、可靠。 （3）、审查设计方案的施工可行性、便利性、结合其组织设计给予优化。 （4）、会同设计单位确定施工图的设计原则，方法和步骤。
（5）、检查施工图设计过程中是否符合批准初步设计要求和规范要求。 （6）、核对设计采用的标准、具体设计方案、参数及计算结果。 （7）、核对各种工程图纸的错漏碰缺，保证图纸质量。
（8）、核查图纸设计深度和质量是否符合设计规范要求及设计合同约定。 （9）、认真组织图纸会审，领会设计意图和要求，纠正设计上存在的错漏，结合施工组织设计，与设计协商更改和优化，尽可能地避免今后的设计变更。
（10）、审查施工方案和施工组织设计，要求承包商针对不同的施工季节做好保证工程质量的可靠安全技术措施，如夏季、雨季、冬季、台风季节的施工主要措施。
（11）、对工程中采用的新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备、均审核其技术鉴定书，有必要时组织进行参观和学习、试验和优选。
（12）、由专业测量、测绘师核查现场的测量、放线。 （13）、督促承包商完善计量及质量检测的技术和手段。
（14）、对特别重要的部位、有疑问的检查对象由公司质量检测中心复核。 （15）、核查现场各项准备工作，配合工作完善后，发布开工令。
（16）、设置工序质量控制点，对重要部位的施工方案进行专题会审，实施跟踪管理。比如：大型构件的施工等。
（17）、以工序质量控制为核心，主动对工序活动的条件加以控制，采用实测分析判断等手段及时检验工序质量。
（18）、严格工序之间的质量检查，坚持验收制度妥善处理质量事故。
（19）、按规定的质量评定标准和办法，及时对分项、分部工程、单位工程进行检查验收，并做好成品保护。
（20）、核查质量验收报告及有关技术文件、竣工图，并及时整理、编制、建档。 （21）、对保修期内发现的工程缺陷进行评价、分析、责成承包商及时改善。
3、经济措施
（1）、及时对工程进度款审核签证，并监督承建单位专款专用。
（2）、建议进行质量评比，对工程质量完成好的单位和个人给予奖励，对差的给予处罚。
（3）、对不合格工程不予签证支付工程款。
4、合同措施
（1）、完善施工承包合同中对质量控制的条款。
（2）、按施工承包合同条款行使质量否认权和确认权，对不合格工程要求必须返工。对没有能力按质按期完成工程任务的单位及个人，严禁进场施工。
（3）、严格执行施工承包合同规定的奖罚条款。
四、质量事故分析、处理程序
可 不 处 理 须进一步调查 可不处理 发现事故 事故调查 确定防护措施 原因分析 防护措施实施 确定是否处理 补充调查 须处理 进一步分析 须处理 确定处理方案 施 工 检查验收 结 论
5．5．2 进度控制 一、工程进度控制的方法
1、进度的事前控制
1、编制、完善项目实施阶段总进度计划控制工作细则，分解施工进度控制目标、内容和深度，对进度控制人员岗位进行具体分工落实、时间安排并建立相应的工程进度控制工作流程；
2、审核承包商提交的施工进度计划，确定进度控制方法与具体措施，对进度控制目标的实现风险进行分析并找出尚待解决的有关问题；
3、审核承包商提交的施工方案与施工总平面图，协调各单位间的关系，检查各单位间工作安排与工序交接是否与工期控制目标相符合；
4、制订由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间，编制有关材料、设备部分的采供计划，建设单位的资金供应能力与物质供应能力是否足够；
5、预防并处理好工期索赔，检查进度安排是否合理，是否有造成建设单位违约而导致索赔的可能存在。
2、进度的事中控制
1、下达工程开工令，按期编制工程综合计划，建立反映工程进度的监理日志； 2、协助承包商实施工程进度计划，监督检查工程进度的具体实施； 3、按合同要求、及时进行计量验收，签发有关进度、计量方面的签证； 4、审批工程延期；
5、做好对工程进度的动态管理工作，随时调整进度偏差； 6、对工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见； 7、组织现场进度协调会；
3、进度的事后控制
1、制订保证总工期不被突破的对策措施； 2、制订工期突破后的补救措施；
3、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调
和平衡；
4、处理进度争议和索赔，整理工程进度资料，进行工程移交等。
二、工程进度控制的主要措施
1、组织措施
1、落实项目监理班子中进度控制部门的人员，明确具体控制的任务和管理职责分工；
2、进行项目分解，如按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分； 3、编制控制工作计划和详细的工作流程。
2、技术措施
1、编制进度计划，进行目标分解，并建立编码体系，明确各分部进度控制目标； 2、寻找通过设计挖掘缩短工期的可能性，严格控制设计或施工方案的变更，深入分析影响工程进度的因素并采取适当措施；
3、对实施过程中可能产生的进度偏差做好分析与预测，经常或定期向委托人提交项目进度控制情况及其存在的问题的报告；
4、督促承包商尽量采用新工艺、新技术，积极采用高效能的施工机械设备，从而缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；
3、合同措施
1、确定进度协调例会制度，做好会议及工程记录，为正确处理可能发生的工期索赔提供依据，参与处理索赔事宜；
2、参与合同修改、补充工作，着重考虑它对工程进度控制的影响。
4、经济措施
1、明确执行工期提前奖励和延误处罚措施；
2、进行跟踪控制，定期地进行实际进度与计划进度的比较，发现偏差并分析原因，采取纠偏措施；
3、通过对投资的投放速度和物资供应的控制影响工程进度。
三、工程进度控制的主要程序
符合计划要求 实现工期总目标 可 否 否 否 承包商依合同工期总目标编制施工总进度计划 附： 材料设备采购计划 劳动力使用计划 施工机械使用计划 监理工程师审批施工总进度计划 可 承包商编制年、季、月进度计划 监理工程师审批年、季、月进度计划 可 附： 上月实际完成工程量及工作量 当月（年）计划工程量及工作量 计划提前或拖后的原因分析及拟采取的对策。 承包商按计划实施 监理工程师审检查计划执行情况 计划偏离 监理工程师向业主汇报进度情况 监理工程师签发偏离计划整改通知书 承包商编制整改措施并上报实施计划 监理工程师审检查整改措施及实施计划 承包商继续施工 多次整改无效，严重偏离计划时，监理工程师向业主建议调换项目经理直至更换施工队伍 5．5．3 投资控制
工程建设项目事实上就是建设单位的一个投资项目，投资控制的好坏直接影响到了建设单位对该项目目标的实现，有时甚至决定着一个项目是否能够最终完成，所以投资控制是监理工程师的一项非常重要的监理工作内容。
一、工程投资控制的方法
1、投资的事前控制
1、熟悉图纸设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；
2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范对策，建议各方编制工程风险转移措施，如：采取工程保险及人员意外伤害保险，减少向建设单位索赔的发生；
3、协助建设单位按合同规定的条件，如期提交施工现场，工程能如期开工、正常施工、连续施工，不要应违约而造成索赔条件。
2、投资的事中控制
1、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停工签证，用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监最后核签后方有效；
2、按合同规定随时对已完工程量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面；
3、完善价格信息制度及时掌握国家调价的范围和幅度； 4、检查、监督承包商执行合同情况； 5、定期向建设单位报告工程投资动态情况；
3、投资的事后控制
1、审核承包商提交的工程结算书；
2、公正地处理承包商提出的索赔，并严格按照索赔程序执行； 3、协助建设单位提出反索赔等。
二、工程投资控制的主要措施
1、组织措施
1、建立健全的监理组织，完善职责分工及有关经费签证制度，落实好投资控制的责任。
2、投资总额按各子项目的不同类型切块按施工进度切块进行控制。 3、落实控制人员和工作岗位、任务分工和职能分工。 4、编制控制工作计划和详细的工作流程图。
5、与工程项目其他成员单位紧密合作，在施工阶段密切控制工程投资。
2、技术措施
1、积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案合理化建议、节约开支、提高综合经济效益。
2、认真会审施工设计图纸，审查工程承包合同，并向建设单位提出项目实施阶段的付款建议，做必要的工程预算；
3、审核及评估承包商提出的索赔，并进行协商
3、经济措施
1、及时对工程进度款审核签证，并监督承建单位专款专用；
2、建议进行工程造价评比，对施工单位提出的合理化建议而降低工程造价的单位和个人给予奖励；
3、对未经监理工程师同意的变更不予签证支付工程款。
4、合同措施
1、完善施工承包合同中对工程造价控制的条款； 2、严格控制对工程造价影响较大的设计变更； 3、严格执行施工承包合同规定的奖罚条款。
三、工程投资控制的主要程序
审核设计变更及工程洽商申请 报送业主付款 否 签定合同 业主、施工、监理 图纸会审 业主、设计、监理、施工 工程预付款申请 承 包 商 否 图纸实施 承 包 商 材料设备采购 业主、监理、、承包商联合考察厂家材料、设备等 审核工程预付款申请 总监理工程师 提出价差申请 设计变更及工程洽商申请 承 包 商 否 申报已完分项工程报验单 承 包 商 承 包 商 否 审核计量 监理工程师 可 否 审核计量 监理工程师 可 监理工程师 可 索赔申请 承 包 商 签认付款凭证 总监理工程师 可 审核索赔申请 监理工程师 可 总监理工程师 5．5．4 核定实际完成工程量的方法和保证措施
1、拟派总监理工程师积极参与施工招标工作，熟悉施工合同形成过程及施工协议、施工招标文件、施工单位投标书等相关合同文件，掌握工程款支付计量要求和相产条件的合同依据。
2、监理项目部配备专职投资控制人员，即造价工程师，事先熟悉承包商的招投标文件，工程实施时配合质量、进度，控制人员对承包商报审的工程量及时进行计量、复核，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。同时要求承包商也必须配备专职预算人员。
3、造价工程师根据承包合同结合现场工程进度与承包商预算人员核对施工方所报工程量，认直核对图纸、工程量清单，严格审核合同外的变更签证项目，确定工程量后，形成工程量计量核定意见书，报总监理工程师审批后作为工程款支付的依据。 4、遇到异常和重大情况时，造价工程师及时向总监理工程师报告，由总监理工程师与建设单位现场工程师协商后确定，计量要求，实行动态管理原则。
5、施工中所有与工程量有关文件经相关专业监理工程师、专业造价工程师初审后，报总监理工程复审签发。
5．5．5 安全文明施工监理 一、安全文明施工监理范围与目标
1. 安全监理的范围：施工阶段安全生产全过程管理 2. 安全监理的目标：确保安全施工，无重大安全责任事故。
二、安全文明施工监理的依据
1. 监理委托合同（安全部分） 2. 中华人民共和国建筑法 3. 中华人民共和国安全生产法 4. 建设工程安全生产管理条例
5. 关于加强工程建设安全质量技术责任制的暂行规定 浙建建 [2003]35号 6. 当地主管部门有关建设工程安全生产、劳动保护方面的规定
三、项目安全文明监理机构的组织形式和人员配备计划
总监理工程师 安全监理工程师 安全监理员
四、安全文明施工监理人员的岗位职责
安全监理工程师（包括总监理工程师）一般有如下职责：
1、协助建设开展工程招标，对承包单位进行安全资质审查确认，未经总监理工程师同意，不得擅自转包、分包工程。
2、协助建设单位与承包单位签订安全生产协议和安全抵押金合同。 3、监督安全生产协议书的实施
4、审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施
5、监督承包单位落实安全作业环境和安全施工措施，并签署有关费用。 6、检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见
7、参与工程事故分析和处理，督促安全技术防范措施实施和验收 8、督促承包单位及时整理现场安全管理文件资料 9、协助建设单位参加竣工验收
10、参与工程结算和其他与工程安全有关事项。
安全监理员一般有如下职责：
1、在安全监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、做好现场巡视、检查工作，督促承包单位落实安全技术防范措施； 4、督促承包单位做好安全监护工作，必要时安全监理员也进行安全监护。 5、做好安全监理日记。
五、安全文明施工监理工作程序
1、组建项目监理机构，明确安全监理人员岗位职责。
2、按照《建设工程监理规范》（GB50319）的要求，编制含有安全生产监督管理内容的监理规划和实施细则。
3、在施工准备阶段，安全监理工程师审查核验施工单位提交的有关技术文件及材料，并由总监理工程师在技术文件上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。
4、在施工阶段，监理机构派监理人员对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各种安全隐患，及时通知承包单位并督促其立即整改；情况严重的，总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，并同时报建设单位。隐患消除后，安全
监理工程师检查整改结果，签署复查或复工意见。承包单位拒不整改或不停工整改的，监理机构及时向工程所在地建设行政主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况在监理日记、监理月报中记载。
5、工程竣工后，监理机构将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理细则、监理日记、监理月报和监理会议纪要等立卷归档。
六、安全文明施工监理工作方法及措施
1、安全监理工作方法
1）安全监理工作准备
熟悉合同文件 调查现场用地环境 设计图纸的补充、复核 制定安全监理程序、记录和表格 调查可能导致意外伤害事故的其他原因 掌握新技术、新材料的工艺和标准 开好第一次工地例会 2）施工准备阶段的安全监理
审查承包单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。 签发开工令
审批施工单位的工程进度计划 审查施工单位的自检系统
对施工单位的安全设施和设备在进入现场前进行检验 检查施工单位进场施工机械 安全设施的检查和验收
督促承包单位进行安全技术交底，并作好书面记录，承包方和监理方在安全技术交底书面记录上签字确认。 3）施工现场安全监理
安全设施监理：对安全用品、设备、设施进行抽检。 安全技术监理：对施工中采用的安全技术进行监控
安全验收：对分项、分部工程的安全计划与安全措施进行严格地检查验收。 安全咨询：对典型的安全问题进行必要的技术咨询与培训。
2、安全监理工作措施
组织措施：
1）建立健全安全监理组织，完善职责分工及有关制度； 2）审查施工承包单位资质和安全生产许可证是否合法有效；
3）检查承包单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况，督促承包单位检查各分包企业的安全生产制度；
4）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求；
5）审查特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。 技术措施：
1）对中型及以上项目或危险性较大的分部分项工程，监理机构应编制安全生产监督管理实施细则；
2）审核承包单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合安全生产强制性标准要求，并签署意见；
3）审核承包单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。 经济措施：
协助执行安全抵押金制度 合同措施：
协助拟定安全生产协议书，明确双方的权利与义务。
七、安全文明施工监理工作制度
1、定期学习与交流 2、填写安全监理日记 3、安全监理月报 4、例会记录和来往信函
八、施工准备阶段安全文明生产的主要监理工作内容
1、协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书
2、熟悉设计文件，并对图纸中有关安全问题，尤其是《建设工程安全生产管理条例》第十三条中对设计单位有关安全方面的规定是否符合，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3、项目监理机构根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设的强制性标准和建设工程监理规范的要求，编制包括安全生产监督管理方案的项目监理规划。
4、对大型及以上项目或危险性较大的分部分项工程，编制安全监理实施细则。 5、审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合安全生产强制性标准要求，并签署意见；审查的主要内容包括：
A、施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合标准规范要求
B、基坑支护与降水、土方开挖、模板装拆、起重吊装、脚手架搭拆等分部分项工程的安全生产技术措施和安全专项施工方案是否符合标准、规范要求
C、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合标准规范要求
D、冬季、雨季等季节施工方案的措施是否符合实际要求。
E、施工总平面布置是否合理，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合安全技术标准和文明施工的要求。
6、检查承包单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况，督促总包单位检查各分包企业的安全生产制度；
7、审查承包企业资质和安全生产许可证是否合法有效；
8、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求；
9、审查特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。
10、审核承包单位应急救援预案以及安全防护措施费用使用计划，监督承包单位安全防护措施费用专款专用。
九、施工阶段安全文明生产的主要监理工作内容
1、监督承包单位安全保证体系的运行，督促各级安全生产管理人员尤其是专职安全生产管理人员到岗到位。
2、对以下分部分项工程要求承包单位在施工前单独编制安全专项施工方案： 3、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
4、每天定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 5、核查施工现场建筑施工机械和安全设施的验收手续，并签署意见。
6、检查施工现场各种安全标志、安全通道和安全网架设、临时用电设备等安全防护、文明施工措施是否符合有关工程技术标准规范要求，并签认所发生费用。
7、督促承包单位进行安全自查工作，并对承包单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。对发现的问题按“检查纪要”或发监理工程师通知责令其整改，并进行跟踪检查，消除安全隐患。
5．5．6 合同信息管理 一、合同管理的工作内容及措施
1、工作内容
监理单位在工程建设监理过程中，合同管理工作内容主要是根据监理合同的要求，对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。
监理通过参与各类合同谈判，协助建设单位确定合同结构、起草有关合同，使建设单位的利益得到充分反映，并对各类工程合同进行跟踪管理，督促履行。
2、合同管理的监理措施
（1）、拟订项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；
（2）、协助建设单位拟订项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；
（3）、合同执行情况的分析和跟踪管理；
（4）、协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜，调解合同纠纷；
二、信息管理的工作内容及措施
1、工作内容
建设监理信息是监理工作实施控制的基础，也是监理决策的依据。本工程建设监理信息的管理的主要内容是将按建设监理的目标通过收集有关工程建设中与投资控制、质量控制、进度控制有关的信息，进行整理、处理、存储、传递和应用等一系列工作，以作出科学的决策。监理信息管理的工作为：
（1）、文件管理：对文件的编号、登记以及合同有关方之间的文件传递作出规定； （2）、档案管理：对文件分类整理，立卷归档或按规定处理； （3）、建设监理常用报表体系化、标准化；
（4）、督促施工、材料及设备供应单位及时上报或整理有关工程技术、经济管理等资料。
2、信息管理的监理措施
（1）、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目； （2）、项目总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经总监理工程师签认订印分发；
（3）、专业监理工程师定期或不定期检查承包商的原材料、构配件、设备的质量状况及工程质量验收签认；
（4）、专业监理工程师应督促、检查承包商及时整理施工技术资料； （5）、随时向项目总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。
三、文档资料的整理
工程建设中有各种各样的文档资料需要管理，对此监理机构必须建立一套完整的管理程序，对所有的文档资料进行编号、登记并整理存档，这项工作应由专门的信息管理
员来进行：
1、对各类文档资料进行使用完后的立卷管理；
2、对经鉴别或领导批准确认没有存档或备查必要的文档资料进行定期销毁； 3、设计并建立适合本工程的体系化、规格化、标准化的监理常用表式与报表文件； 4、积极利用计算机辅助管理技术对文档资料进行高效、统一而简便整齐的管理等。
四、规范化监理用表制度
采用国家及浙江省监理协会颁发的各类用表，分为三类：A表承包商用表；B表监理用表；C表统一用表。
五、归档资料的整理目录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 资 料 名 称 监理合同、施工承包合同以及招投标文件 监理规划 监理实施细则 勘察设计文件、桩承载力及低应变检测报告 分包单位资格报申表 施工图、设计交底与图纸会审会议纪要 施工组织设计（方案）报审表 施工现场质量管理检查记录A01表 工程开工/复工报审表及工程暂停令 测量核验资料 工程进度计划 工程材料、构配件、设备的质量证明文件 检查试验资料、监理台帐 安全检查记录、安全台帐 工程变更资料 隐蔽工程验收资料 工程计量单和工程款支付证书 监理工作联系单 监理工程师通知书 报验申请表 会议纪要 往来函件 旁站监理记录 备 注 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 见证取样记录 监理日记 监理月报 质理缺陷与事故的处理文件 检验批、分项、分部工程验收资料（验收记录） 单位工程验收资料 索赔文件资料 竣工结算审核意见书 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告 监理工作总结 项目监理机构人员名单 总监理工程师授权书 建筑工程“二材、二块”授权书 5．5．7 组织协调 一、监理协调内容与要点
协调和处理好监理与建设单位、设计、承包方、质监站的协调关系是监理工作优质服务的一项重要内容。根据我国国情、现行建设体制和合同规定的权力和义务，监理工作方针是“监督、协调、服务”，在监理实践过程中主要与建设单位、承包方交往配合中，既严格管理，又热情帮助：既为建设单位优质服务，又要维护承包方合法权益，从而使工程建设按规定目标实现质量高、进度快、投资省的目的。
1、监理与建设单位的关系
处理关系基本目标是：要取得建设单位对监理的信任、放心满意和支持。方法是靠我们的丰富实践经验，踏实工作作风，周到的服务。在协调方面我们本着对建设单位负责，严格履行合同，注意尊重建设单位意见，同时，对于不同意见，多加解释，使建设单位理解；建设单位、设计、施工意见不统一，多协调多沟通，帮助建设单位做出正确决策。对于合同外项目，只要对工程建设有利，只要建设单位有这种需要，监理就应努力做好，达到建设单位满意。
2、监理与设计关系
我们与设计没有合同关系，但其与建设单位有合同关系，在监理过程中，我方只能
代表建设单位就有关设计方面的问题多给以关心。对设计做到尊重支持并监督施工方按图纸施工；对于设计的变更，则按设计审核的权限及时与设计方协调处理。
3、监理与承包方的关系
受建设单位委托，对工程项目实行全面施工监理，既严格管理，又积极帮助他们排忧解难，以保证工程质量、进度的落实和投资得到有效控制。
4、监理与质监站等上级主管部门关系
监理单位与政府建设工程质量监督部门之间，在工程质量控制方面是监督与被监督
的关系。工程质量监督部门作为政府机构，对工程质量进行宏观控制，并对监理单位质量行为进行监督检查和指导。为了处理好监理单位与质量监督站的关系，最根本的一条就是根据国家政府有关部门颁布的关于建设工程监理的法规、规定和办法，按照监理合同约定的内容切实履行监理职责、义务，落实岗位人员职责，做好监理工作，以优良的工程质量服务于建设单位。
二、组织协调的措施
1、加强与建设单位单位的联系、沟通
（1）、监理工程师要理解工程项目总目标、理解建设单位的意图。做出决策安排时要考虑建设单位的期望和价值观。随时向建设单位报告工程情况，在建设单位作出决策时，向建设单位提供充分的信息，让他了解项目的实施状况、方案的利弊及对实施此决策的影响。
（2）、使建设单位参与工程的建设过程，使其理解项目实施全过程的工作情况，减少非法干预和越级指挥。
2、加强与设计单位的沟通
（1）、施工图正式施工前，必须由相关承包商通过对施工图预审，提出初步审核意见，报经监理、建设单位方认可后报送相关设计单位。由设计方在施工图技术交底和会审时作出签复或说明，经与会各方商议一致，形成施工图会审纪要后，再由参与各方签字盖章后，分发有关各方作为工程建设施工的依据。
（2）、施工过程中，建设单位方对工程提出变更时，建设单位方通知相关设计单位后，由设计方发出相应设计变更通知单，经建设单位、监理方签认后，发至相关单位进行工程施工。
（3）、施工过程中，如承包商提出的工程变更时，施工方应事先将该变更通知监理方，监理方同意并征得建设单位同意后，再经设计确认后正式生效。该工程的有关分包单位提出施工变更，需先报经总承包商同意后，再按上述程序办理。
3、充分发挥合同的作用
（1）、在建设单位的工程施工招标文件中明确施工范围，即明确总承包商直接自行组织完成的工程内容，建设单位另行发包的工程内容范围；规定建设单位另行发包的工程内容承担者，除与建设单位签订相应的工程施工合同外，必须同与本工程总承包商签订总分包管理合同，将建设单位另行发包的工程都纳入工程施工总承包管理范围，由总承包商对其施工质量、进度、安全文明施工等负责。
（2）、将建设单位与工程总承包商签订的施工总合同的有关条款要求，分别纳入相对应的分包合同中。使分包合同对其工程质量、进度、安全文明施工等完成处于总承包方控制状态中，确保工程的质量和工期。
（3）、各分包单位应按总承包商签订的合同要求，编制出分包工程分部、分项的施工组织设计，报总承包商审批同意后才能进行施工。
（4）、各分包单位应按总工期及总承包商的节点控制计划为依据，编制出相应分包工程的详细施工进度计划，报总承包商审批同意后才能进行施工。
（5）、总承包商应对各分包单位所施工的工程的施工过程进行质量监控。按照本工程的要求实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录；对工序间的技术接口实行交接手续；做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作；认真做好各分包工程的验收交付工作。
（6）、总承包商对各分包单位的相应分包工程施工进度计划进行检查控制。总承包商每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按照总承包商周计划检查分包工作的完成情况及布置下周施工生产任务。
（7）、各分包单位与总承包商业务交往过程，以业务联系单、备忘录等书面形式进行联系，由总包方解决的事项应立即处理。
（8）、各分包单位的工程进度款的收取，应由总包单位审核签证同意。
（9）、各分包单位应与总承包商签订的相应分包工程安全协议书，遵守各种安全生产规程与规定，特种工种必须持证上岗，各分包单位应接受总承包商的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。
（10）、现场标准管理工作。总承包商应根据各分包单位施工时所需要的场地面积、部位、合理安排总承包方指定的地点集中，统一由总承包方处理；各分包方应按总包方指令做好场容、场地管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，保持工地文明卫生。
（11）、各分包单位应按总承包商的工程施工总进度计划，开展平行或交叉施工，加强横向协调和联系工作合理解决施工中的先后顺序；工序间的技术接口实行交接手续；互相保护好对方的产品，实行谁损坏谁赔偿制度。
4、主动与质监站等上级主管部门联系
（1）、认真执行工程质量监督部门发布的各项工程质量管理规定，并督促承包商及相关单位的落实情况。
（2）、经常主动地向质量监督站联络，及时、准确如实地汇报工程质量情况，包括工程实体，履行监理职责情况，监理人员职责落实情况，以及监理单位质量体系执行情况。
（3）、尊重质量监督站的权限，并密切配合其在工程项目上的行使顺畅，形成工程建设各主体单位对质量监督工作的积极支持，全力配合的局面。
（4）、按工程进度情况，定期邀请质量监督站来工地检查并指导工作，督促各相关单位配合好，使现场检查顺利，对质监站所提出问题组织积极整改，并按时报告。
（5）、如实向质监站反映整个工程质量状况。在工程各阶段验收中，协助质量监督站审查相关工程质量资料，接受质量监督站的严格审查，并对存在的问题认真整改，确保整个工程质量资料及时准确完整。
5．6 本项目的实施意见及重点难点控制
5．6．1 绿道工程 一、绿道工程测量放样
（1）、监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接中线控制点，并指示和检查承包人对所有测量控制点，进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。
（2）、监理工程师对业主提供的图纸上获得的资料，或在设计单位现场获得的原始定线资料，进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。若发现有连续两个以上原始基准点或基准高程丢失、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。
（3）、监理工程师应审核和检查承包人提交的施工放样单及测量资料，对进行检查验收合格的，及时给予书面认可，发现有差错，应及时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。
（4）、监理工程师应对承包人以加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样为目的的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。
二、土质路基
（1）、在开工之前，现场监理人员应认真熟悉设计文件和图纸，查勘施工现场，掌握挖方路段和填方路段的土质情况，复查地下隐蔽设施的位置和标高，了解施工临时排水的位置等。对设计中不明了的问题和修改意见，可在设计交底时提请设计部门解决，为开工后进行质量监理，做好准备工作。
（2）、根据工程承包合同、设计文件图纸、技术规范及有关标准，监理工程师应编制本工程的土质路基质量监理细则和控制质量标准。审核承包人填写的开工申请报告及施工工艺、质量标准、措施等，检查取土场的土质质量和含水量、最大干密度试验资料。检查本工程所采用的机械设备型号、规格及数量，是否与承包合同相符一致。检查施工中的临时排水设施。
（3）、在施工过程中，监理人员重点监督检查下列主要工序
①路基挖土的开挖程序（方法）、挖至路基顶面时的预留碾压沉降调试、超挖或土质
松软路段的处理、压实度及外观质量。
②路基填土的基底处理要求、用土质量、填土松厚度、压实度及外观质量。 ③不填不挖路基在遇有地下水位较高或土质湿软情况下，应控制处理措施。 ④路基填挖土方在接近设计标高时，监理人员应按设计要求及时检测路基宽度、标高和平整度，对有缺陷的，应指示承包人进行整修。
⑤工程结束时，必须检查填挖方路基土层标高、宽度、距离及中线的位置，外型。
三、水泥稳定石粉渣基层
（1）、在开工之前，监理人员应做好下列工作：
①监理工程师应根据合同技术要求、设计文件和图纸、有关技术规范、标准等，制定石粉渣绿道基层质量监理工作细则，补充必要的技术标准。审核承包人的开工报告、施工方案、施工工艺流程、质量标准、水泥质量证书、水泥稳定石粉渣施工配合比的试验报告等。
②试验监理工程师与承包人共同对本工程所用的水泥稳定石粉渣进行标准试验，提交水泥稳定石粉渣配合比和压实度等技术指标的试验报告，再做出能否使用的决定。
③监理人员应对施工放样、施工机具运转及到场的材料进行检查，并做好开工的监理准备工作。
（2）、施工过程中，监理人员应监督检查下列内容和工序： ①随时抽查使用的水泥、石粉渣、水的技术指标和质量规格。 ②检查拌合石粉渣的水泥剂量、颜色均匀性和含水量。 ③检测摊铺石粉渣的厚度、标高、宽度是否符合设计要求。 ④检查稳压、碾压的原则、速度、遍数和对压实度进行检验。
⑤查找工程缺陷，发现有裂缝、软弹等现象，制定补救措施，及时指示承包人进行处治。
（3）、施工完时，及时检测石粉渣基层的压实度、平整度、厚度、宽度、中线高程及纵横坡度，并对外观进行检查。
（4）、施工后，指示承包人设专人进行湿度养生，避免发生缩裂和松散现象。
四、水泥混凝土面层
（1）、施工前准备，监理人员应做好下列工作
①监理工程师应根据合同要求、设计文件和图纸规定、有关技术规范，编制适用本工程的水泥混凝土面层施工质量监理工作细则；审核承包人开工报告、施工方案、质量控制标准、使用材料及水泥混凝土的试验报告等。
②检查已验收合格的基层及侧石、缘石等附属构筑物的安砌是否符合要求。 ③检查施工机械，等有关机具性能、规格及试运转情况。 ④检查面层施工作业条件，是否已全部具备和落实。 （2）、在施工过程中，监理人员应监督检查下列主要内容
①检查测设的各种测桩是否齐备，控制边线高程、路面高程及平整度。 ②检测运至现场水泥混凝土的外观质量、和易性、坍落度，不合格拒绝卸料。 ③检查摊铺、震捣等各道工序的施工工艺流程。 ④控制铺筑平整度及外观质量。 ⑤检查接茬、夯边施工质量。
⑹道路面层成型后，应及时对面层外观及外形各部尺寸进行检查，发现问题，及时进行修补，使之符合设计规定，合格签定认可。
五、道路附属构筑物质量
（1）、检测侧石、缘石、人行道板等预制件的半成品规格及外观质量。 （2）、检查施工放样及高程。
（3）、检验基底的平整度、整体均匀密实度。 （4）、检查预制件安砌的水泥砂浆规格。
（5）、检查现浇水泥混凝土所用水泥、集料、砂的规格及用量，并对现场浇筑的水泥混凝土或水泥混合料的强度、配合比等进行试验。
（6）、检查安砌（或铺筑）完成后，应及时对侧石、缘石、人行道外观、外型尺寸等进行检测，发现缺陷，及时通知承包人进行修整完善。
六、绿道的油漆与标线
（1）、检查绿道标线涂料应符合设计的规定。
（2）、检查绿道标线喷涂前应仔细清洁路面，表面干燥，无起灰现象。 （3）、检查绿道标线线形应流畅，与绿道线形相协调，曲线圆滑。
（4）、检查绿道标线的颜色、形状和设置位置应符合图纸的规定和设计的要求。
七、绿道的标识与信息墙
（1）、检查绿道标识与信息墙的制作应符合图纸和设计的要求。 （2）、检查绿道标识与信息墙的位置、数量及安装角度符合设计要求。 （3）、检查绿道标识、信息墙应平整完好，无起皱、开裂、缺损。
（4）、检查颜色、形状和设置位置应符合图纸的检查承包人的进场人员、机具、材料进场情况、现场施工条件和、审批开工申请单。
八、驿站
（1）地基与基础工程
①检查基坑、基槽和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动、超挖； ②检查开挖的尺寸，边坡坡度，基坑（槽）的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度。
（2）现浇基础混凝土
①检查混凝土所用水泥、骨料、水等必须符合设计和施工规范和有关规定； ②检查混凝土的混合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝的处理，必须符合施工规范的规定；
③评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合规定和设计要求。
（3）钢筋混凝土工程
①检查模板的质量、外型尺寸、平整度、板面的洁净程度以及相应的附件，以及支撑系统都应符合有关规定和设计要求；
②检查钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单。钢筋进入式地后应进行外观检查，按批量（一般为≤60t，冷拉钢筋为≤20t）进行复试，合格的钢筋才能用于工程。必须熟读设计图明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎或焊接要求，特别应注意结构某些部位配筋的特殊处理。
③混凝土浇筑：对混凝土浇筑方案进行审批，要根据浇筑的面积、浇筑的工程量，劳力组织、施工设备、泵车位置、浇筑顺序、后浇带或施工缝的位置、混凝土原材料的供应、保障混凝土浇筑的连续性。模板、钢筋在浇筑混凝土应再次检查，确保模板、钢筋位置、标高、截面尺寸与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密，模板内杂物已清除干净。
混凝土浇筑中，严格控制浇筑质量，振捣均匀。
（4）砌砖工程
①检查承包人提供的砖样品、出厂证明书、试验报告和进场的砖外观质量，必须符合设计及规范要求才允使用。
②检查砌筑砂浆的原材料及配合比应符合设计及规范要求，并严格按砂浆配合比进行生产计量要准确。砖的横向、竖向灰缝的砂浆都必须饱满。
（5）地面
①检查承包人的人员、材料、机具的进场情况、现场施工条件； ②检查混凝土所用的水泥、骨料等必须符合规范和有关标准的规定；
③检查混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，施工工艺、操作规程等技术准备情况，必须符合施工规范的规定；
④检查地面的平面位置、高程、地面密实度是否符合设计或规范规定； ⑤检查混凝土抗压强度、模板尺寸、钢筋绑扎是否符合设计要求，模板安装是否牢固，混凝土振捣是否密实，混凝土表面蜂窝麻面的程度。
5．6．2 景观绿化工程 一、土壤、地形的监理控制要点
关于道路绿化的土方地形，首先应满足设计的要求，并在符合规范的基础下进行施工。
1、土方回填工程：该工程是整个工程之中工作量最大的工程，也是最为关键的工程。土方回填前先由测量工程师（监理）对业主提供的水准控制点进行校对，然后对园路进行放样，定位在此基础上将水准点引测之道路两侧。土方回填过程中，首先对施工单位的取土点进行跟踪取样并检测，以确保所进种植土的PH值达到设计要求，在土方造型时，根据测量工程师提供的水准控制点，对土方造型、曲线、弧度、标高，园路轴线、标高等进行复核和控制，从而确保造型后的土方能达到设计的景观效果。
2、对于地形的要求，以满足自然排水进行复核，最后对回填的种植土标高进行测量为原则。两侧绿带地形整体成后置式。并配合植物的培植在纵向上自然起伏。中央隔离带及机非隔离带地形设计为中间高两侧低。监理应在地形完成后，对照图纸进行必要的地形观察于标高测量，判断是否符合设计的要求。
二、土壤质量的监理控制要点
1、换土工程：若道路两侧及隔离带现有土质不符合设计要求，对现有土质进行换土以确保绿化的有利生长。换土工程实施过程中，监理将根据设计要求严格控制换土后的底标高，做到每一道工序必须做到符合设计要求以及规范规定，方可转到下一道工序施工，使换土工程满足设计要求，为下一步的绿化施工中苗木的成活率的提高打下坚实的基础。
2、碎石滤水层及土工布工程：为了使换土后的土壤有效地排水，在种植土回填前，设计做出了相应的技术措施，即铺设碎石和土工布。由于该道工序是整个工程的重中之重，利用此道工序，首先可以有效的隔离开引进的种植土与原有的土壤，避免原有的土壤因与种植土的接触而污染所引进的种植土；其次利用滤水层与土工布可以进一步的起到改良客土中仍然存在的少量不良成分含量的作用，通过自然的雨水渗透，带走了土壤中的盐和碱，并通过滤水层和透水管排入市政道路排水管网中，因此引进的种植土中的盐碱含量可以随着时间的推移和雨水的逐步淡化进一步的降低，所以说此道工序对土壤改良也起到了相当大的作用。在碎石和土工布的铺设过程中，严格控制碎石的铺设厚度和土工布的搭接长度，从而确保有效排水和绿化土不渗入滤水层。
三、苗木材料苗源筛选的监理控制方案
苗源筛选监理控制目标
做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求，数量上保障充裕并留有余地，设想种植季节为7、8月高温季节，苗源地选近，可缩短中间时间，保证苗木成活率。
苗木筛选监理控制方法
针对本工程各苗木原产地生境及生物学和生活习性，利用苗源信息网络系统和供应渠道及大量市内外自有苗源基地，在各树种不同的其最具规模和品质的繁育产地区域充分踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的诸规格尺寸形状，又是青壮年期长势健旺，无病虫害，外形姿态丰满美观且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。并且保证：
1、各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程用苗的规格树种尺寸形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货，以便特殊情况增添置换需要。
2、应严格甄别与本工程所用苗各树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其它树种，同时对设计与招标文件末明确的，在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。
通过对本工程设计用苗种、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如有幸中标承建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。苗木筛选监理控制要点
1、所选用苗木的规格尺寸需比设计苗单相应的规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝/丛等规格量，这样才能在移植修剪后仍能保证招标文件所指的“设计规格都是定植后竣工验收时的规格要求”、达到“绿化效果一次成形”。另外，所选大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。
2、选苗定苗时对本工程所用苗木树种，应注意某些树种易于误认，需仔细鉴别确认避免差错。
3、所选用之苗木，特别是大规格（胸径10cm）的乔木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期的，（苗龄与体量规格是两回事），可保证生命力的旺盛，栽植后“发棵”快。整体植物景观生命周期长。严忌老化之苗，应认真鉴别。广玉兰和香樟选用98年切过根的切根苗。并且要“青皮绿叶”处于最佳青壮生长期。对于慈孝竹应观察每丛中竹枝是否有一定比例的幼竹，并有占主体的3~4年生竹枝1.5米高，杆茎在0.5~1.5厘米，过细过粗均不适宜，选作第一次98年春夏切蔸移坨的母株为10株/丛左右，其中含有1~2年生枝3~5枝、3~4年生枝5~7枝（经过移坨修杆），这样可保证整体竹丛含有10个以上健康饱满可当年萌枝的杆基脚芽，到秋季发荀每丛可有15枝新竹，即可“一次成型”。
4、苗木品种的选用同样重要，综合考察长势、抗性及观赏价值。品种选择为：雪松选本地区生活习性最适应品种，即选用叶色翠绿，枝条平展，针叶短厚，树冠舒张呈宽塔状的厚叶雪松。顶梢挺直，广玉兰尽可能选用嫁接苗，在生活区种植是很好的庭园树种，开花大，纷芳扑鼻。为本市乡土树种，树杆挺拔，香樟选蓬径丰满，枝条茂盛。
四、绿化种植的监理控制方案
植物种植是绿化工程中十分重要的部分，其施工质量的好差，将直接影响到景观、环境及绿化的效果，为保证工程施工质量，充分体现设计意图，结合环境景观工程的要求，监理方要求施工方严格按照经审查施工方案和技术保证措施进行施工，以达到保障
工程施工质量，体现设计意图目标。
绿化种植的监理控制要点
1、根据设计图纸、设计意图，结合现场实际进行施工放样复核，要求施工单位放样必须准确，以便控制进苗数量。
2、图纸发放时，必须随附技术交底卡，按照技术交底卡要求严格督促施工检验过程。
3、根据设计图纸、设计意图进行施工放样，在定好的点位上立上木桩，标明栽植植物的名称、数量或树坑的坑径、坑深、树坑的坑径、必须符合设计及规范的要求。
4、在高气温下施工，种植时间极为重要，我们必须在当夜苗木运至现场后在当天早晨6时前完成种植，7时前浇水完毕。
5、放样定位：在树穴开挖前施行种植放样定位，骨架大规格乔灌木可用插杆法标志定点，群植小灌木及地被可用白粉划线标志确定种植面及林缘线。
乔、灌木栽植的工序控制
落叶乔木和灌木的挖掘和栽植，应在春季解冻以后，发芽以前，或在秋季落叶后解冻以前进行。
常绿乔灌木挖掘和栽植，应在春季土壤解冻以后，发芽以前进行或在秋季新梢停止生长以后，降霜以前进行。
根据设计图纸在种植前要进行苗木种植点放样工作。监理应在放样结束后对照图纸实地进行复核。紧紧抓住“挖”、“运”、“种”三个环节。
1、树穴开挖：树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木一般比泥球边放宽20~50厘米，深度比泥球高度尺寸增加15~30厘米。灌木一般比泥球边放宽15~35厘米。深度比泥球高度尺寸增加10~20厘米。另外，树穴的尺寸还需依各树种不同的生活习性区别对待。树穴形状为圆柱体要求壁直底平。挖掘时将表土，心土分开放置。坑槽必须垂直下掘，上下口径相等。在挖掘树穴时，监理可进行旁站，对不符合规范的地方加以督促完善，使之符合种植要求。
2、穴土置换，改良土壤理化性状：大规格乔灌木，绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含肥力有机肥和酸性无机肥的复合肥（有机复合肥参考组分附后）。在种植时置换挖出之心土，以使根穴土壤疏松，通气透水保肥，提高理化性状品质，以利根部移植后复壮。
3、苗木栽植：将挖出之表土与有机复合营肥2：1拌和作为种植土，将已开挖好之
树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥，将底土刮平。树木栽植前，先要进行适当的修剪。在正常的情况下，树木根系对水份的吸收与树木地上部分水份的消耗是基本平衡的。当树木挖掘后，大部分的根系被切断而留在土中，从而极大地影响了水份的吸收，若此时地上部水份的消耗依旧，则很容易引起树木过度失水而造成新栽树木的死亡。为了让新种植树木体内的水份达到新的平衡，必须对地上的部分进行适当的修剪。除雪松等树种不作过多的修剪外，一般的树种在剪除病虫枝和折断枝外，还应对树冠内部的枝条进行极大幅度的修剪。修剪时一要注意保持树冠的骨架与蓬形；二要注意内部枝条的均匀分布。常绿树的修剪量更大些，对广玉兰等叶片较大的树种要还要剥去大部分叶片。裸根挖掘的树木，除对地上部分进行修剪外，还要对底下部分的根系进行适当的修剪。因为经过挖掘、运输、等工作后，树木的根系很容易受到损伤。除修除折断撕裂的树根外，还应将根系切口不平整处进行短截。剪口要保持平整，以利于伤口的愈合。
栽种树木还要掌握适宜的深度。种植时先要在穴中填入松土至适当高处，再将树木放入。裸根种植的树木的覆土一般以原来种植的深度为准，也可以根颈处与地面持平。带泥球的树木的覆土深度，也应与原土球表面持平或略深。树木栽植过深，会妨碍根系的呼吸作用，从而影响树木的成活与生长。所以在种植穴过深或过浅时，要及时地加土或挖土。
广玉兰、银杏等树种喜高燥和深厚的土壤，地下水位过高或排水不畅时生长不良甚至烂根死亡，最好用半堆土或堆土法种植。半堆土种植是将种植处的泥土挖至泥球1/2左右深时，将泥球放入，再用泥土堆在泥球周围成土丘状。堆土种植法则是将泥球直接置于种植处的平地上，用土堆在泥球边，直至把泥球埋入为止。
有些树木由于生长环境、人为影响等原因，其树冠四周的生长是不均衡的，种植时，要退后几步看看树冠的生长情况，然后转动树木或泥球，将生长最丰满圆整的一面作观赏面，以达到良好的观赏效果。
树种时，可由一人扶正树干，另一人用铁锹将细土填入。裸根树木在填土约一半时，应将树木向上稍提一下，以使根颈处与地面持平，同时使根系分布舒展。然后边加细土，边用冲棍将土层层冲实，使树根与泥土紧密结合。树木种植时根系与泥土是否结合紧密，是树木能否种活的又一重要因素，因为裸根挖掘的树木，在挖掘后根系吸收水份的根毛部分虽然几乎被破坏殆尽，但表面已木栓化的老根尚能直接从土壤中吸收水份，这些水份尽管数量十分有限，但对树木的成活具有非常重要的作用，而且能让新长出的根系马上能从土中吸收水份和养分。种植树木时，切忌将土填满种植穴后再冲实，甚至用脚去
踩。土填满后土层较厚，树根边上的泥土不易冲实，树根与土壤之间就会出现空隙。这样不但树木容易歪斜而影响树木的成活和园容，而且会影响根系与土壤的接触与根系对水份的吸收。
填土充实与周围的土面平齐后，要用泥土在中指树木的四周围一圈，土要高出土面10厘米左右，称“酒酿潭”，目的是利于向种植的树穴里浇足水，让泥土与根系的接触更为紧实，并有利根系的吸水。
带泥球的树木若包扎草绳较少的，可不必解除而直接种入土中，包扎的草绳较多时，应在种植时将稻草或草绳去掉，以免日后腐烂发热而影响树木生长成活。
树木种植后，一定要浇透水，即使遇到雨天也不例外。因为就是下了大雨，但仍不足以达到使树木根系与土壤紧密结合的程度。
随后浇足第一遍定根水。浇水要四周均匀注入。当晚回头水浇足后用挖出不含杂草的心土，复土平掩保墒。随后进入栽植后保养阶段新栽苗木一周内每天早晚二次灌水。第2—3周每天晚浇一次水，第4—6周后可隔天浇水，如遇雨天可视雨量，小雨时仅湿表面土，仍应观察根部是否缺水，高温季节灌水时间为早、晚，切忌中午根部灌水，如果烈日当空时浇水会引起树木萎蔫死亡，气温极高时用喷雾车每小时喷雾珠一次，增加空气湿度。
4、大规格乔木：榉树、广玉兰、香樟、雪松等均喜深厚肥沃富含腐殖质及湿润但排水良好的中土壤或沙土壤，忌积水，特别是雪松更是种植成活生长良好的关键。因此根据这一性状，对此大乔木需改善土壤、理化性状、增补肥力、调节PH值。另外，在栽种时，不可深埋，只宜浅种，土球表面高于穴顶10厘米左右。而雪松应加大垫高幅度，可使泥球1/4~1/3高度上部外露树穴，以虚土堆雍。此种方法可保证种植后一次成型生长良好。
（g）由于大乔木均有喜渗水良好忌积水特点，因此浇水量控制特别重要，为保证新种大乔木根部不积水，可
在各绿化块中置入若干水位观察孔。以控制浇水量，可用高80~100厘米直径15~18厘米镀锌铁图环上留有蜂窝状渗水小孔埋入乔木林间作为水位观察孔。
乔、灌木栽植的监理注意事项
1、苗木进场后要对其进行必要的抽检。（抽检率10％乔木不少于10株、灌木不少于20株）
2、苗木到场后，对于来自外省市的苗木要求其出具苗木检疫证书，而对于出自本市
的苗木也要其出具出圃单。如无相关文件可要求其予以退场。
3、对进场的苗木，首先应按设计要求对苗木规格、姿态、有无病虫害以及泥球质量进行测量和观察。对于规格不符合设计要求、姿态不佳、带有病虫害、泥球松散的苗木可要求其退场。
4、验收合格后的苗木，在吊装进入现场过程中，必须轻吊、轻放、不可拖拉。提运带土球苗木时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部，更不得结在主干上，吊装过程中不得损伤树木、不得破碎土球。
5、吊装进入现场的苗木如尚未修剪要进行必要的修剪。施工单位报送相应的施工方案，监理审定签认。修剪强度应根据树木生物学特性、不损坏特有姿态为准，并必须保证其养份。秋季挖掘落叶树木时，须摘掉尚未脱落的树叶，但不得伤害其幼芽。对于大的修剪伤口应作防腐处理。个别树种可参照相关技术资料执行。
6、苗木（特别是大规格乔木）应在种植季节种植，因为设计要求所有苗木必须带土球种植。
（1）带土球树木的栽植：在坑槽内用种植土添至方土球底面的高度，将土球放置在填土面上，定向后方可打开土球包装物（如土球土质松软，土球底部包装物可不取出），然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层夯实，培土高度到土球深度的2/3时，作围堰、浇足水、水分渗透后平整，如泥土下沉，应在两三天内补填种植土，再浇水平整。
（2）裸根树木的栽植：按根群情况现在坑槽内填适当厚度的种植土，将根群舒展在坑槽内，周围均匀培土，并将树干梢向上提动或左右移动，扶正后边培土，边分层夯实然后沿树木坑槽外缘作围堰，并浇水，以水分不再向下渗透为度。除特殊原因，苗木不采用裸根种植。
两种种植方式在种植过程中如有必要，都可采取在树木根部洒生根粉的方式促进移植苗木的树根生长
对于进场而又因某些原因不能及时栽植的苗木除了要保证苗木湿润、养分不流失外，还要采取假植措施。
如因工程需要反季节种植，则应采取相应的保活措施。具体措施：最大程度的强修剪应至少保留树冠的1/3。凡可摘叶的应摘去部分树叶，但补课伤害幼芽。夏季要搭棚遮阴、喷雾、浇水。保持二、三级分叉以下的树干湿润，冬季要防寒。
大树移植要点：
胸径25cm以上快长树及胸径15cm以上的慢长树,不宜移植,新建工程设计时,应于
避让.胸径超过40cm的树木,应参照《杭州市古树名木保护管理规定》第十条办理。
确需移植的大树，必须按的规定办理，并必须具备以下条件： （1）有新树干上应长梢、新芽。
（2）大树长势中等，根系分布较浅，有二重根（即老根部分死亡，有新根长出）。 （3）移植前应切根并修剪，切根与修剪应分二到三年进行，切根修剪后应在原地养护一到二年后，才可移植。
（4）移植时间应选在栽植季节中最适合所移植树种的期间进行，非栽植季节严禁移植。
（5）移植树木的土球或根系直径可按具体情况决定。
（6）移植过程中，应严格按规范进行机械吊装，做到轻吊轻放；杜绝野蛮吊装。 （7）移植常绿树应修去断枝，用草绳绑扎树冠；土球腰箍宽度应为土球厚度的1/2到2/3，网络攀结，每道草绳间隔10cm，植株放入坑槽定位后，将土填在土球四周，逐层捣实，不可破坏土球。填土略高于球面后即做围堰并浇足水。移植处在地面低洼时，应堆土填高。裸根植物移植应选用结构良好疏松的土壤，植株定位后，填入土壤。逐层捣实，不断填土，直到土面略为高出根颈并不再下沉为止，做好围堰浇水。不论带土球或裸根移植，坑内填土不得有空隙。
（8）大树移植后必须单独支撑，应采用十字双扁担支撑或三角撑等，牢固支撑，防止因松土下沉引起树根架空现象。
（9）移植后应有专职技工进行养护管理。
修剪：常绿树种以短截为主，不宜过多修剪，里档侧枝不宜修空，如果顶梢枯萎，要保证有后补枝条。落叶树种要充分利用老枝上新梢，俗称“留活芽”。
保持树身湿润，包扎部分树干，每天早晚二次喷雾，叶面要全部喷到，常绿树尤为重要。
覆盖根部，适期适度浇水，保持土壤湿润。在确认大树成活后以上措施才可逐渐停止。注意排水，雨后不得积水。发现有新梢叶片萎缩等现象，要及时查明，是否根部有空隙，水发不足或过多，有无病虫害，并采取相应的措施。新萌芽发后，要进行剥芽，可分几次进行，剥芽时尽可能提高留芽部分，保留新梢上的芽。留芽工作对落叶树种尤为重要。
苗木支撑与绑扎的监理要点
在苗木种植完毕后乔木、大灌木必须及时打上支撑。杭州地区每年夏季因地理位置
的关系有很大的可能会遇到台风或热带风暴的袭击。因此支撑对于固定苗木和保证成活率都是必要的，马虎不得。
1、苗木栽种完成后，即行支撑绑扎，支桩类型应根据树种及规格分别对待，6米以下的雪松可采用树根三脚斜桩或十字扁担桩支撑。
支撑可分为十字、扁担、三角和单独支撑，除以上形式的支撑外，考虑到杭州的特殊性和道路景观的经验，可再适当的时候采取四角支撑，加强苗木在大风环境中的稳固性。成排树木或栽植较近的树木，可用绳索相互连接，在两端或中间适当地位设置支撑。
对于行道树，可采取单独支撑。支柱长3.5m，于栽植前埋深1.1m（从地面起），支柱应设在盛行风向的一面。支柱中心和树木中心距离为35cm。支柱要牢固，树木绑扎处应加垫软质物，绑扎后树干必须保持扶直。对于乔木如树杆较高、蓬径较大，兜风厉害的，可适当考虑用钢丝牵引，起到进一步加固的作用。
2、支撑绑扎一定要牢固，以防风吹及沉降引起根球移动损伤根系。在绑扎树干部位的铅丝需外套橡皮管以免损伤树皮。
3、香樟、女贞、榉树、银杏及合欢等，乔木施工图中说明哟内树棍扁担桩固定，桩达到要求中的整齐、统一、美观。
4、主枝扎梢：对于具有中领导枝的树，如雪松，栽植后应对其扎顶梢，用细竹扎缚，竹竿高于枝梢60—80厘米，并在生长期的养护过程中不断置换调整重新扎缚，以保证树冠形态。
5、树木自栽植后，若遇高温气候时，应适当疏稀枝条，或搭棚遮阴保持树木湿润，相反天寒风大时，应采取防风保温措施。
6、凡列为工程的树木栽植，及非栽植季节的栽植均应做好记录，作为验收资料，内容包括：栽植时间、土壤特性、气象情况、栽植材料的质量、环境条件、种植位置、栽植后植物生长情况、采取措施以及栽植人工和栽植单位与栽植者的姓名等。
草坪、花卉栽植的监理要点
1、花卉必须有肥沃松散的种植土，一、二年生草本花卉种植土厚度不得小于20cm，多年生花卉不得小于30cm，均需施腐熟基肥。对于茶花、紫鹃等喜酸性植物种植时，换入营养栽培土，这两种肥料既有降低土壤PH值调节土壤酸碱度，又可以增加土壤肥力的作用。
2、在花苗到场后，应保持其湿润状态，移植花苗应在早晨、傍晚和阴天进行。花苗种植深度应以原生长在温床、箱内或盆内的深度为准。栽植时不得搓揉和折曲花苗根部。
3、在花苗种植后的4～5天内，应每天早晨或傍晚进行浇水。
4、花苗自栽植后，若遇高温气候时，应适当搭棚遮阴保持花苗湿润，草坪的铺设大部分是草块的移植，除炎夏及寒冬均可铺设。
5、为保证草坪铺设后的最终效果，在铺设前，土方地形除了要保证平整，还必须做到不会发生沉降，尤其是铺设管道的区域。所以，在铺前，对地形的平整要坚持做到整平、整细，如条件允许还要在铺前进行全面的浇水，如发现沉降现象及时加以填补。这样比在铺设后发现不平整在整改更有效。
6、对于草块的移植有密铺、间铺以及散铺等形式。除非要求迅速见到效果采取密铺外，建议采取散铺。
7、草块铺设后应充分浇水、滚压，在新根扎实前，不可践踏。 8、天寒风大时，应采取防风保温措施。 9、草坪栽植要点：
草坪栽植分籽播、植生带铺设和草块移植三种。
暖地型草种铺设时间为春和初夏，尤以梅雨季更宜。冷地型草种为春、秋季，而以秋季为好。
草块移植除炎夏及寒冬均可铺设。
籽播种生带铺设或草块移植前，栽植土面必须除去杂草根、茎，并经过仔细平整，做好床坪，土层厚度应小于20cm.。
籽播草坪在播籽后，植生带在铺设后，应覆土0.5~1cm或耙土、并镇压、浇水。在草出土前，必须保持湿润以后可视天气条件进行浇水。
草块移植有密铺、间铺及散铺等形式。要求迅速见效的应密铺，间铺或散铺可视草块供应数量决定。
间铺时草块的间隙须均匀，并填以疏松土。散铺时可把草块撕碎，散播在栽植土上，覆1~2CM良质疏松土，草块铺设后应充分浇水，滚压，在新根扎实前，不可践踏。
草坪铺设前应以中耕机反复几遍切细整平表土。并撤施过磷酸钙有机复合肥，改善土壤理化形状，提高肥力。调整PH值，增强空隙率，改善渗水透气性，能有利草坪生长。草坪铺设要求坪块不能上下重叠，缝隙统一，铺后浇足底水，镇压拍紧，新铺草坪需特别注意土壤干湿情况，随时补充水分在新根未扎实前，不可践踏，做好养护浇水工作。
五、苗木养护的监理控制要点
灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境均处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施，下面提出若干技术要点以供参考。
一、树木养护 灌溉与排水
各类绿地，应有各自完整的灌溉与排水系统。
对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉，应保持土壤中有效水分。
已栽植成活的树木了，在久旱或立地条件较差，土壤干旱的环境中也即使进行灌溉，对水分和空气温度要求较高的树种，须在清晨或傍晚进行灌溉，有的还应适当地进行也面喷雾。
灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行，动机灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透，尤其是春、夏季节。
树木周围暴雨后积水应排除，新栽树木周围积水尤应尽速排除。 中耕除草 乔木、灌木下的大型也草必须铲除，特别对树木危害严重的各类藤蔓，例如兔丝子等。
树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季须每月松土一次。 中根除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行，中深度以不影响根系生长为限
施肥
树木休眠期和栽植前，需施基肥。树木生长期施追肥，可以按照植株的生长势进行。“注”：花灌木应在花前、花后进行。果木应按有关果木种类不同的养护技术要求进行。
施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而顶。一般乔木胸径在15CM以下的，每3CM径应施堆肥1。0KG，胸径在15CM以上，每3CM胸径施工堆肥1.0~2.0KG。
树木青壮年期欲扩大树冠及观花，观果植物，应适当曾家施肥量。 乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽高均为25-30CM。
施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观花观果树种应曾施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥的技术，并逐步推
广应用复合肥料
各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得触及树叶
1、修剪、整形
树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。
凡因观赏要求可根据树木生长发育的特性对树木整体性，将树冠修成一定形状。 乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。
行道树主干要求3.2M高：遇有架空线者应按杯状形修剪（悬铃木按“三主六十二叉”杯状形修剪）；树冠园整，分枝均衡；树冠幅度，不宜覆盖全部路面，道路中间高空宜留有散发废气的空隙。
灌木类：灌木修剪应使枝叶繁茂，分布匀称；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行。
绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满；也可作整形修剪，特殊造型绿篱应逐步修剪成形。
地被、攀援类：地被、攀援植物修剪应促进枝分，加速覆盖和攀缠的功能；对多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏删老弱的藤蔓。
修剪时，切口都必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜；剪口要平整，应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝，防扯裂，操作时必须保证安全。
休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。
果木的修剪应按各类不同果木的修剪技术要求进行。 二、施肥
为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春，天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于9、10月进行。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施肥不应晚于9月中旬。
草花种植后，10月需要施些肥料：
氮肥：促进花卉健康生长，增进叶绿素的生长，使花朵增大，种子丰多。 磷肥：能促进植物开花结实，能使茎发育坚韧，不宜倒伏。能调整氮肥过多时产生的缺点；磷肥还能增强对于不良环境及病虫害的抵抗力。
钾肥：能使草花生长强健，增强茎的坚韧性。
草花养护中注意清除杂草，避免杂草对草花空间及阳光、营养的竞争。除草应在杂草发生之初尽早进行。因为最初的杂草根系较浅入土不深，易于清除，否则日后不宜清除。必须在杂草开花结实前清除，否则一次结实后，杂草数量上有明显增加，竞争能力强，很难再清除，从而影响草花的生长。
三、修剪
修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。
一般的草坪一年最少修剪4－5次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与覆盖度也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进行有规律的修剪，当草达到规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。
四、除杂草
杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力，并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4-d类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草；用灭生性除草剂、敌草隆等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。
五、通气
即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可忽视的作用。一般要求50穴／m2，穴间距15cm×5cm，穴径1.5-3.5cm，穴深8cm左右，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用草
坪打孔机(恢复根系通气性机)施行。用切根梳草机对草坪进行梳理，去除多余的草，提高草的生长质量。
草坪随过较大负荷或经常受负荷的作用，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣刀挖出宽1.5-2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟，在沟内填入多孔材料(如海绵土)，把挖出的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，以至补播草籽，加强肥水管理，草坪能很快生长复壮。
六、地被养护
1、地被植物在未覆盖前期，每年应即使除草、中耕若干次；除草、中耕时要防止村上根系和地下茎。
2、天气干旱，土壤干燥时要适时、适量进行浇水。早春发芽前期要普遍进行施肥，采取薄肥勤施的方法。
3、发现枯死植物应即使挖除和补植；枯叶残花要随时整理清除。 4、木本地被植物萌发能力强者，应在动机休眠期进行修剪。应使植株在生长期间，始终保持在高度不超过60CM的低矮状态。
5、球根、宿根类地被植物，经3~4年生长后，根部拥挤以致影响其正常发育时，应爱不同类群的生理习性进行分株，更新移植。
6、草坪中杂草应及时挑除，大型野草更应随时挑除；杂草过多有无法净化时，应淘汰重铺。凡低洼常年积水处，要填土整平或浅沟排水。空秃地段应解释补植。
7、草坪在生长季节，应适时进行中耕、加土、镇压，保持土壤正平和良好的透气性。应适时进行轧草，草的高度控制在4-6CM。路边和树根边的草要修剪整齐；轧草要平整，边角无遗漏；草屑应及时除净。
8、草坪边上的树坛、花坛边缘，应进行切草百年，保持线条清晰。 9、草坪发芽以前要进行一次施肥；生长季节可爱具体情况追施化肥；土壤干燥时，应及时浇水。
10、草坪萌芽期，土壤过湿或犯戒浇水后应暂停开放。 七、防护设施
高大乔木在风暴来临前夕，应以“预防为主，综合防治”的原则。对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差等实际情况分别采取立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝、打地桩等六项综合措施。
在整个风暴季节，还应随时作好检查、补课工作。
风暴来临时，应将倒伏而影响交通的树木顺势拉到人行道上，并即使修剪树冠部分
枝条。
风暴后，应分轻重缓急进行抢救，首先抢救对主干道上妨碍交通的和行将倒伏的植株；对于就地抢救难以成活的树木，应将树冠强截后移送苗圃栽种养护。
风暴过后应及时拆除有碍交通、观瞻的加固物。
凡易受冻害的树木，冬季应采取根基培土，主干包扎等防寒措施。 枝叶积雪时应即使清除；有倒伏危险的树木应树立支柱支撑保护。 树木缺株应尽早补植，补植的树木，应选用原来树种，规格也应相近似；若改变树种或规格则须与原来的景观相协调。补植行道树树种必须与同路段树种一致。
八、防止病虫害和草害要点
维护生态平衡、贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，一直病虫为害。
引进和输出种苗，必须严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。 加强行道树、绿地植物病中害的防治工作。局部发生严重病虫害地区必须即时治理。 必须对本市园林植物为害既普遍又严重的“五小、二病”加强防治。五小指是：“蚧虫、蚜虫、粉虱、薊马、叶螨”，二病指的是：“病毒病、线虫病”，还应对“天牛、蓑蛾”以及“真菌、细菌病害”进行防治。
严禁使用剧毒化学剂和有机氯、有机汞化学农药。化学农药应按有关安全操作规定执行。
六、绿地苗木的应急补救措施
一、加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。
二、 保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆实。
三、包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。
1、 涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。
2、搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。
3、病虫害防治措施
（1）应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。 （2）应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。
（3）认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。
（4）严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。 （5）对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。 （6）应重点防治下列病虫害：
① 根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。 ②叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。
③枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。 （7）使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：
①正确选择药剂，防止植物产生药害。
② 在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。
③不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。 ④必须执行植保操作规范，确保人畜安全。
（5）对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。 （6）应重点防治下列病虫害：
① 根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。 ②叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。
③枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。 （7）使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：
①正确选择药剂，防止植物产生药害。
② 在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药
性。
③不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。 ④必须执行植保操作规范，确保人畜安全。
七、反季节苗木栽植的监理控制要点
1、在不影响整体工期条件下的苗木栽植应选在该季节的雨季突击施工，这样会大大增加苗木成活率。
2、大部分的小苗与草皮还是不得不将在晴天种植，种植小苗草皮时必须将当天运到的苗木载植完毕。若条件许可，必要时应选择夜间种植，种植完毕及时浇水，随即对苗木进行修剪。采用毛竹杆支撑遮盖遮阳网，新栽苗木必须每天浇水一次，保持土壤水分。
3、夏季栽植大树时应带好足够的土球，并在原来的基础上适当加大土球，在保留规定冠幅的条件下，适当对次要的枝条进行强行修剪，并剪去枯枝、病虫枝和不整齐的枝条，摘除所有的叶子，给树干的主要枝条卷上稻草绳，以减少水分蒸发。同时树杆做好支撑，外围做好支架盖以遮阳网，每天浇水至少一次，同时经常性的对树干进行喷水。
4、要求施工单位做到高度重视，配备足够的机械、管理人员和施工一线的工人，尽量减少苗木的停留时间，控制好苗木的起挖和栽植质量及后期养护工作。尤其要关注天气变化动态，抓住雨季大力栽植苗木。
5．6．3 道路工程 一、路基工程质量监理措施
①、在开工之前，现场监理人员应认真熟悉设计文件和图纸，查勘施工现场，掌握挖方路段和填方路段的土质情况，复查地下隐蔽设施的位置和标高，了解施工临时排水的位置等。对设计中不明了的问题和修改意见，可在设计交底时提请设计部门解决，为开工后进行质量监理，做好准备工作。
②、根据工程承包合同、设计文件图纸、技术规范及有关标准，监理工程师应编制本工程的路基质量监理细则和控制质量标准。审核承包人填写的开工申请报告及施工工艺、质量标准、措施等，检查取土场的土质质量、塑性指数和含水量、最大干密度试验资料。检查施工中的临时排水设施。
③、在施工过程中，监理人员应重点监督检查下列主要工序：
A、路基挖土的开挖程序（方法）、挖至路基顶面时的预留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理、压实度及外观质量。
B、路基填土的基底处理要求、用土质量（控制最佳含水量、最大干密度）、填土松厚度、压实度及外观质量。
C、不填不挖路基在遇有地下水位较高或土质湿软情况下，应控制处理措施（可采用晾晒、换土处理、设置砂垫层等措施）。
D、严格控制特殊土路基及雨季的施工质量，质量标准均按施工及验收规范的有关规定执行。
⑤、高填方路基严格按施工规范要求做好台阶搭接，分层碾压施工，每层厚度不大于30cm，必须每层进行检测合格报验后方可进行下道工序的施工。
⑥、路基填挖土方在接近设计标高时，监理人员应按设计要求及时检测路基宽度，标高和平整度，对有缺陷的，应指示承包人进行修正。
⑦、碾压（夯击）完成以后，现场监理人员应立即测定其含水量和湿密度，计算干密度和压实度，并按重型击实标准，判断是否达到压实度标准。合格予以书面认可；不合格，通知承包人返工，待合格后，再给予书面认可。
⑧、工程结束时，必须检查填挖方路基土层标高、宽度、距离及中线的位置，外形。 ⑨、施工后（指在土基验收和铺筑基层之间的这段时间内），指示承包人要保持土基良好状态，最可靠的办法是禁止车辆在土基上通行。当必须通行时，就应当经常洒水，并重新碾压。
二、水泥稳定砂砾基层质量监理措施
①、在施工开始之前，监理人员应做好下列工作
A、监理工程师应根据设计文件和图纸、技术规范、规程、标准等，编制水泥稳定砂砾质量监理工作细则，对预见性施工薄弱环节，制定控制标准及措施。审核开工报告、施工工艺质量标准；检查出厂混合料的质保书及试验报告，对质量有疑问的问题，应提交试验室试验，然后再决定能否使用。
B、试验监理工程师应与承包人共同对本工程使用的水泥稳定砂砾混合料进行标准试验。
C、监理人员对承包人的施工放样、施工用机具进行检查，并做好开工前的准备工
作。
D、在施工过程中，监理人员应监督检查下列主要内容：
a、每天随时抽检到场混合料的实际含水量、松干密度、实干密度、拌和均匀度等，如实际含水量低于最佳含水量1%以上时，指示承包人洒水增补，发现颗粒分离现象，摊铺前应予补拌均匀。
b、在上料摊铺时，监理人员控制最佳含水量、松铺厚度、平整度及混合料颗粒均匀度；多层摊铺时，应控制上下两层结合部和养护期。
c、碾压时，监理人员应控制其最佳含水量，先轻后重碾压原则，检测碾压密实度，发现问题及时纠正。
d、碾压完成后，及时检测平整度、厚度、宽度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查，合格后签字认可。
e、施工后，指示承包人员设专人进行潮湿状态下养生，并严禁履带车辆通行。
三、沥青混凝土面层质量监理措施
①、施工前准备，监理人员应做好下列工作
A、监理工程师根据合同要求，设计文件和图纸规定、有关技术规范，编制适用本工程的沥青混凝土面层施工质量监理工作细则；审核承包人开工报告、施工方案、质量控制标准、使用材料及沥青混凝土的试验报告等。
B、检查已验收合格的基层及侧石、缘石、雨污水检查井、雨水井等附属构筑物的安砌、标高控制是否符合要求。
C、检查施工机械，如喷布机、摊铺机、压路机及压边机等有关机具性能、规格及试运转情况，以保证沥青砼面层施工连续进行，尽量减少横缝。
D、检查面层施工作业条件，是否已全部具备和落实。 ②、在施工过程中，监理人员应监督检查下列主要内容：
A、检查测设的各种测桩是否齐备，控制边线高程、路面高程及平整度是否准确。 检查沥青混凝土出厂、到场、摊铺、碾压等温度，任何一道工序不合格时都及时采取相应措施，保证工程质量。
B、检查摊铺、碾压等各道工序的施工工艺流程安排是否合理；人、机、料、法准备到位。
C、控制碾压温度、碾压遍数，碾压密实度及外观质量。检查接茬、夯边施工质量。
D、道路面层成型后，应及时对面层外观及外型各部尺寸进行检查，发现问题及时进行修补，使之符合设计规定，合格签字认可。
四、附属构筑物质量监理措施
①、路缘石（立、平沿石）施工：
A、路基层施工完成后，按照图纸进行路沿石的放样，并且在水稳基层上弹出墨线，用割缝机将多余的基层切掉，然后进行路缘石的安砌；
B、路缘石采用混凝土预制材料，安砌路缘石前，进行高程测量，线型控制，按照测量的高程及所放的线形进行安砌。
C、路缘石在搬运过程中一定要轻拿轻放，避免磕碰掉角，对于残缺的半成品，一定要挑拣出来并放置一边，不得使用。
D、基本要求：侧石、缘石必须稳固、并应平直、弯顺、无折角，顶面应平整无错牙，侧石勾缝严密勾凹缝缘石不得阻水。
E、侧石背后回填必须密实，回填须注意对成品进行保护。 ②、人行道
A、基层检测合格，人行道联锁路面砖铺砌平整，稳定，灌缝饱满，无翘动现象。人行道面层与其他构筑物接顺，无积水现象。对土基回填范围采用机械压实，严格控制基层厚度
B、人行道联锁路面砖应符合有关规定。在进场前加强对厂家提供的样品的检查，在材料进场后进行抽查，严格控制道板厚度，铺设时加强检查直顺度、平整度，完成后及时进行缝隙扫缝。
C、人行道联锁路面砖铺设时要着重对无障碍设施的设置进行检查，严格按设计及有关规范要求进行控制，对各种板材的使用防止混淆。
五、管线沟槽开挖、地基处理和管线基础质量控制
①、管沟开挖时，各级质量、安全检查人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变化情况及管沟内可能出现的问题，一旦发现，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。
②、开挖至设计管沟底后，预留人工整平的20.0㎝一层的土体应待下一工序进入前方予挖除。
③、基坑开挖后，应对基坑底部原状土进行检查，合格后才能进行基础的施工。如基底土质及底层情况与设计不符时，则应检查判定其地基容许承载力能否满足设计要求，当达不到设计要求时，须与设计人员洽商确定处理方法。
④、质量控制：严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填，需用天然级配砂砾填平夯实至设计标高。
六、管线安装质量控制：
①、管材检验：管道安装施工前，建设单位、监理单位、施工单位应对施工管材和管材连接件的产品资料进行检查验收。其产品质量应满足本工程的质量要求。其管材资料验收项目如下：A、管材的检验报告和产品质量保证书。B、要求厂商提供与产品有关的技术文件，其中包括管壁设计厚度及所用原材料的牌号。C、检验管材的产品合格标志。 D、连接管件的检验报告和产品保证文件。要求厂商提供与产品有关的技术文件，其中包括连接管件的设计长度、厚度、截面尺寸、连接要求等。E、检验管材的产品合格标志。
②、检查承包人的人员、材料、机具进场情况，现场施工准备是否满足预订下管线施工方案，安全措施是否完备，工艺操作规范等技术准备情况，审批开工申请单。
③、检查管线的成品质量，内容包括成品出厂合格证，外形尺寸、外观质量检查等内容。
④、下管前检查沟槽基坑排水、槽帮是否有裂缝及坍塌的可能、槽外堆土是否影响下管、下管时安全措施是否落实。
⑤、管道安装检查管道中心、高程、坡度与设计的偏差值、相邻节管子的错口量、管子稳固质量、管子接口四周缝隙要均匀等。
⑥、管道基础在经清理的坑底采用铺设砂砾垫层作为基础。
⑦、管道下放：A、下管安装前，应对开槽后的槽宽、基础表面标高等作业项目分别进行检查，沟槽内应无污泥杂物，基面无扰动。检查合格后才可进行下一步工序的施工。B、应按产品标准，对管材逐节进行质量检验，不符合标准者，应做好标记，另做处理。凡规定须进行管道变形检测的断面，必须事先量出该断面管道的实际直径尺寸，并做好标记。C、下管可用人工配合机械进行，可由地面人员将管材传递给沟槽施工人员，对放坡开挖沟槽，严禁将管材由槽顶滚入槽内。
七、闭水试验质量控制：
①、污水管道、检查井施工完毕，根据规定需做闭水试验。
②、闭水试验前应具备下列条件：管道及检查井的外观质量及测量检验均已合格；管道未回填土及沟槽内无积水；全部预留管洞应封堵不得漏水；
③、闭水试验宜选在两检查井之间，管道两端管堵如用砖砌时，必须养护3～4天达到一定的强度后，在向闭水段的检查井内注水。
八、管沟回填质量控制：
①、根据设计要求，管道安装完毕后，胸腔及管顶50cm以上至设计路面标高内的土方须用土分层夯实，每层厚30cm左右。
②、回填土在回填时不得直接砸在管道上，同时要注意检查沟槽及邻近建筑物、构筑物的安全。
③、沟槽回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，回填时沟槽内无积水，不回填淤泥和有机物，回填中不得含有石块、砖及其他硬物质。
④、沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时采取限位措施。
5．7 旁站监理方案
一、旁站监理内容
1、是否按照设计和规范要求、施工组织设计（施工方案）施工。 2、是否使用合格的材料、构配件和设备。 3、承包商有关现场管理人员、质检人员是否到岗。
4、施工操作人员的水平，操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。
5、施工环境是否对工程质量、安全产生不利影响。 6、施工过程是否存在质量和安全隐患。
二、旁站监理程序
1、落实旁站监理人员、进行旁站监理技术交底、配备必要的旁站监理设施。 2、对承包商人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。
3、旁站监理人员按上述的主要内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录，所有记录应闭合。
4、旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全问题，按规定及时上报，及时作出处理，不允许留有质量和安全隐患。
5、旁站结束后，旁站监理人员及承包商质检员在旁站监理记录上签字。
三、旁站监理人员职责
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
四、旁站监理措施
1、要求承包商对工程关键部位、关键工序的施工计划，提前一天通知项目监理机构，监理工程师应落实旁站监理人员。
2、在施工过程中对施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况进行检查，发现问题，立即指出整改，专业监理工程师进行抽查。
3、发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，责令承包商立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，由总监下达局部暂停施工指令，并及时商讨对策措施。
4、凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
5、在工地例会上针对上一阶段情况进行总结，也针对下一阶段提出新的要求措施。
5．8 投入到本项目的总监理工程师、其他人员的情况汇总表及业绩、经历、能力介绍、资
格证明材料及人员到位率的承诺
5．9 对业主或设计、施工、监理的合理化建
议
5．9．1 对业主单位的建议 （一）关于工程实施组织管理方面的建议
1、业主单位在工程建设五方主体中处于重要位置，建议业主委派熟悉现场管理、处事果断的同志常驻现场，协调施工、设计和监理等的关系，处理现场的问题，同时能定期协调外围关系（施工期间的交通、拆迁、环保、社区、供水、供电等部门的协调），确保工程的顺利进行。
2、希望对监理的工作给予理解和大力支持，支持监理“三控”“三管”“一协调”工作。监理的工作做好了，就是监理为建设单位提供了的最大支持和最好的服务。
3、由于本工程建设规模大，质量要求高，工期较紧，在施工组织上首先应选择管理严格、信誉好、经验丰富的大型施工企业承担施工任务，全力设法防止管理混乱的施工单位进场作业，为正常施工和管理提供最基本性的，也是最关键性的条件。如果作为工程承包和施工主体的施工单位的素质不能保证，将会给工程施工，以及建设、监理方的正常管理、控制工作带来非常不利的影响，顺利实现工程建设目标的工作量和难度会大大增加。鉴于目前建筑市场上施工单位挂靠现象比较严重，施工管理普遍较混乱的实际情况，希望建设单位高度重视并切实做好施工企业、项目经理的资信考察、认定工作，而不能将此项工作流于形式。
4、由于目前极大多数工地的项目经理都不能按合同要求到岗到位，技术负责人员的素质往往难以保证，给工程的正常管理和施工带来了极为不利的影响，故必须严格要求施工企业保证项目经理、技术负责人等关键性人员的素质，不允许事后更改投标书中所承诺的项目经理、技术负责人员等，并要求保证其100％的到位率。必须在合同中严格规定相应的违约追究条款。
5、要制订合理的阶段式进度目标并在合同中加以明确，规定严格的阶段性、总体性工期目标，同时应在合同中列明相应的工期奖惩条款，提前适当奖励，滞后严格处罚。在此指出，为做好过程性的进度控制工作，一定要重视制订和执行好与阶段性进度目标有关的奖惩性条款，而不应只制订针对总工期方面的奖惩性条款。
6、应重视分包方面的工作。建设单位指定的分包商数量宜适当控制，不宜过多，以免对总包方的统一管理带来不便。但当总包方管理能力和经验不足，或是资金实力不足时，则应另选用一些资信、实力、管理能力好的分包商，以搞好所分包工程的施工。各种专业分包均应纳入总包的管理范围，以充分发挥总包的协调管理作用，使施工处于有效管理状态。
7、对于甲供的材料设备，特别是那些供货期长，需预定或进口的材料设备，需预先制定采购计划，进场计划及时签订采购和供货合同。并需要根据现场实际情况及时调整计划确保满足工程进度的需求。
（二）投资控制方面
1、为更好地控制工程投资，应把控制的重点前移，尤其应抓好设计这个关键阶段。鉴于本工程没有进行设计监理，因而监理的投资控制仅能在施工阶段实施，实践证明，施工阶段节约投资所占比例较小，而设计阶段节约投资所占比例较大，因此在施工招投标前，建设单位可利用这段间隙时间，会同监理、设计单位先行进行图纸会审，对图纸技术上的合理性，施工上的可行性，工程造价上的经济性进行审核，对非发生不可的变更早日作出妥善安排，避免造成较大变更损失。
应选择资信优良的设计单位和图审单位，努力优化设计和保证设计图纸质量，避免出现大的错漏而造成损失。
2、如实行工程量清单招标报价，投标人为保证项目盈利，防范投标风险，缓解资金压力，往往利用工程量清单的误差和预计到的设计变更，采用不平衡报价进行投标，造成招标人低价发包，高价结算的风险。为此，对于可能出现的不平衡报价的分项工程，如合价金额较大的项目，主要材料单价较高的项目以及今后发生变更的可能性较大的项目等，要求投标人进行综合单价分析，以抑制投标人进行不平衡报价；更好的办法是在招标文件中规定，投标人应提交所有项目综合单价分析表，不得缺漏项，并进行相关承诺。在合同授予前，招标人有权对在投标文中出现的规定情况进行调整，中标人不得拒绝，否则，将视为不响应招标文件而取消其中标资格。
建议在招标文件中明确要求投标单位必须认真审核工程量清单，发现问题和错漏时要及时提出，由建设单位统一书面答疑解决，过后不提出则视为已认可工程量清单，一旦中标，不再受理有关问题等。
3、建议在招标文件中对一些关键性的原材料、构配件、设备等指定品牌、厂家、种
类、规格等，以利于控制其价格和质量，防止施工单位浑水摸鱼。对于乙供或甲定乙供的主要材料、设备，在订货之前必须要求施工单位提供样品、性能参数或进行实地考察等，征询设计、建设单位、监理单位确认同意后再定货，并及时进场，满足进度的需要。
4、选择施工企业时，建议选择报价为合理低价的施工企业，保证其有一定的利润空间，以减少其主观上恶意偷工减料、克扣安全措施费用，及影响工期等现象。
5、在工程进度款支付方面，应尽量避免出现每次支付工程进度款时都需要进行繁琐的核算的情况，希望能够根据里程碑式事件完成情况确定支付工程进度款时间和额度。
6、应从严控制工程变更和设计变更。设计变更应经有关各方共同会签同意后，才能同意实施，否则严禁擅自实施。
7、作为建设单位，应高度重视目前国家和地方对建筑节能方面的要求及相关标准，以免引起不必要的麻烦。
5．9．2 对设计单位的建议
1、为更好地控制工程，应把控制的重点前移，尤其应抓设计这个关键阶段。鉴于本工程没有进行设计监理，因而监理的投资控制别能在施工阶段实施，实践证明，施工阶段约投资所占比例较小，而设计阶段节约投资所占比例较大，因此在施工招投标前，利用这段间隙时间，监理会同建设单位和设计单位先行图纸会审，对图纸技术上的合理性，施工上的可行性，工程造价上的经济性进行审核，对非发生的变更作出妥善安排，实施越早越好，避免造成较大变更损失。
2、大力推行建筑节能设计，它是一项综合工作，在规划及建筑设计时，合理利用朝向、室外气候、地形条件及围护结构的设计，不仅可有效降低采暖及空调时的能耗，而且建筑在自然状态下也具有较好的热舒适性达到节能目的。
3、一些专业工程的设计，如工程深化设计等，对工程的进度及投资影响较大，应事先及时进行设计，并及时对施工单位进行设计交底。
4、为了加强对现场的技术指导，确保工程的顺利进行，建议设计单位设立设立现场设计代表，定期到现场参加各种专题会议，指导工作，解决有关问题。
5．9．3 对施工单位的建议
（一）质量管理方面
1、项目部管理班子必须配备齐全，人员资质条件和实际能力必须满足要求。项目经理、技术负责人、质检人员、安全人员、施工员等关键性管理人员必须到岗，不得搞投标时一班人，实际施工时换成另外一班人的事情。目前，一些工地因施工项目部主要管理人员不能按投标文件承诺到位，到位的人员以次充好，其资质、能力满足不了要求，造成施工项目部管理不善，工程施工不能顺利、正常、高效进行，出现众多的问题，严重影响了业主、监理方等正常开展工作，严重阻碍了工程建设目标的顺利实现。
2、在工程施工前，应认真审图，充分领会设计意图，并根据项目特点、工程实际情况，编制有计划性的施工组织设计，从人、机、料、法、环等多个方面对工程的施工实施进行全面阐述。施工组织设计应由施工企业总工程师进行审核并批准。
3、选择责任心强，技术水平较高的专业班组承担实际施工任务。
4、重视技术交底工作，各分项分部工程施工前均必须对班组长和全体作业人员进行详细的技术交底，将施工工艺，技术标准、质量要求交代清楚。交底双方应履行签字确认手续，受交底人员必须逐个亲自签字，不得代签。
5、加强“三检”制度，切实做到自检、工序交接检和项目部专检。严格做到上一道工序不合格不得进入下一道工序施工。一定要有质量自控意识和强烈的责任感，监理人员不是施工方的质检人员，监理的质监工作是建立在施工单位自控的基础上的，决不能混淆二者的工作性质，决不可失职、渎职。
6、抓好样板带引工作，主体，节能工程，装饰工程均应做好样板。待设计、建设、监理等有关各方共同验收通过后，再进行推广，组织有关班组参观并按样板工程进行实施。
7、开展全面质量管理，成立QC攻关小组，对工程中难度较大或易发生质量问题的地方，进行质量把关，确保工程质量。
（二）进度管理方面
1、依据已批准的总进度计划，编制年度、季度、月度进度控制计划，必要时应进一步编制周进度计划。
2、确保工地有足够的劳动力和机械设备投入。
3、确保材料设备供应，特别是供应期长需预订的材料设备一定要尽快订货，有可靠的供货计划。
4、总包必须将各分包单位纳入自己的管理范围，对各分包单位进行切实有效的内
部协调管理，确保工程顺利有序、环环相扣地进行。
（三）施工防火方面
近年国内外大型建筑多次发生火灾，造成了巨大的人员伤亡和财产损失，因此对现代建筑的防火要求越来越高，对于本工程的防火我们提出以下建议：
1、编制施工组织设计时，应将施工现场的防火安全要求同施工平面布置图、施工方法一并结合考虑。
2、施工现场要明确划分：用火作业区；易燃区。
3、施工现场的道路，夜间应有照明设备；在高压架空电线下面及邻近部位不要搭设临时性建筑物或堆放可燃材料。
4、施工现场的消防车道，必须保证在任何情况下，都能畅通无阻，其宽度不应小于3.5米。
5、对焊接、切割和其它生产、生活用火管理，用电管理，易燃、可燃材料和化学危险物品的管理，要根据有关的防火规范，制定出一套行之有效的管理办法，防止发生火灾。
6、临时食堂、宿舍的规划和搭建，要符合防火要求。 7、切实加强雨季、高温季节的防火管理。 8、加强冬季施工防火安全管理。
9、总承包单位要全面负责消防工作，按照“谁施工，谁负责”的原则，与分包单位逐一签订消防安全责任书，明确消防工作责任，明确各级防火责任人，并配备专职或兼职人员，负责日常消防监督工作（包括组织和建立健全消防组织的工作），狠抓上述消防安全措施的落实。
10、建议施工单位要抓住建筑工地各个施工阶段不同的火灾危险特点，积极开展、落实消防工作。
11、建筑工棚的防火措施：
①积极采用防火分隔，提高工棚耐火程度的技术措施，改善建筑工地工棚的防火条件。
②工棚的搭建要按照公安部工棚防火的有关规定严格审批，严禁在工棚密集区内设置价值较高的重要物资和设备仓库。
③临时工棚的搭建材料应是不燃性或难燃性材料。
5．9．4 对监理单位的建议
1、对施工措施、安全等的监理
（1）、监理人员应尽早介入工程。监理人员能早日进场，将有利于工程的前期工作。在图纸会审时多发现多提出问题，对今后的工作非常有好处。
（2）、做好工程变更控制。凡涉及结构安全方面的变更经过设计签认后方能实施。凡涉及工程造价方面的变更，在明确技术上的可行性后还应该搞清引起变更的原因，落实责任，对其经济性进行评价。在可能的情况下，应进行多方案的比较，用最少的投资解决问题，并最后经过业主方认可。
（3）、重视监理程序是做好监理工作的重要保证，加强检测，并以数据说话。督促施工单位严格按规范规定的检测项目和频率对各种进场材料、构配件等进行检测和试验，监理见证取样工作到位。
（4）、近年来，工程安全生产逐渐成为工程建设的重中之重，国家、省、市相继出台了一系列的安全生产管理条例、规定。监理单位、项目监理部必须严格按规定要求做好安全监理工作，并对危险性较大的分部分项工程编制专项安全生产监理实施细则。实施细则应当明确安全生产监理工作的特点、方法和措施，控制要点和目标等，并制定对施工单位安全技术措施的检查方案。
（5）、对按规定需要进行专家论证的施工方案，项目监理部应当督促施工单位按照专家组论证意见完善施工方案，并予以审查签认；同时要相应完善安全生产监理实施细则。
（6）、安全监理工作程序
组建项目监理机构，明确安全监理人员、岗位职责；
编制项目监理规划，包含安全监理方案：包括安全监理内容、工作程序、工作制度和措施等；
按规定督促施工单位编制和提交施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案等，并在审批合格时予以签认；编制符合要求的安全监理实施细则；
按安全监理方案及施工各阶段的安全监理实施细则进行监理。 （8）、施工准备阶段的安全监理工作
协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全协议书。
熟悉设计文件，并对图纸中有关安全问题，尤其是《建设工程安全生产管理条例》
第十三条中对设计单位有关安全方面的规定是否符合通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
参加由建设单位组织的设计技术交底会，起草施工图交底纪要，经与会各主签认后即发给各参与方。
审查分包单位的资质、分包单位的安全生产管理纳入总包管理和安全生产保证体系。 督促施工单位做好逐级安全技术交底工作。 （9）、施工过程中的安全监理工作
监督施工单位安全保证体系的运行，督促各级安全生产管理人员尤其是专职安全生产管理人员到岗到位。
复核施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的验收手续。对《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应复核是否经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。
监督施工单位实施安全技术措施、专项施工方案及按照工程建设强制性标准组织施工，坚持先实施安全技术措施、落实后再进行实体施工。制止违规施工作业。
监理采取巡视、旁站等监理手段对施工高危作业进行监督检查，发现存在安全事故隐患的，发监理工程师通知整改；情况严重的，及时报告建设单位发暂停施工令，整改消除安全隐患后经复查签发复工令；对施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位会同建设单位（如建设单位不出面则监理单位出面）立即向有关主管部门报告。
督促施工单位进行安全自查工作。监理每周会同施工单位进行安全生产检查不少于1次，并将检查和整改情况记入安全检查台帐。对存在的安全问题发监理工程师通知要求整改，并跟踪整改过程，直到问题整改完毕。
每周召开工地例会，并将安全文明施工列入检查的主要内容之一，三方主体达成共识，确保安全生产。每月对安全生产作出综合评价，提出改进措施。
3、对施工单位人员教育、管理方面的监督工作
施工单位人员作为工程施工主体人员，其素质、技能的高低，对其管理工作的好坏，对施工质量、安全、进度、成本等影响极大，如果施工人员不符合要求，工程施工就失去了基础性、根本性的条件。故现场监理机构必须监督施工单位认真做好全体施工人员的素质、技能把关工作，及教育、培训、管理等工作，努力不断提高其工作素质和技能等。
（1）、监督施工单位坚持“择优录用”的用人原则
要使施工人员的素质能力达到要求，首先应监督施工单位坚持“择优录用”的用人原则。要及时发现和制止施工单位“用人唯亲”，或是“谁便宜就用谁”等随意用人做法。
（2）、监督施工单位按规定进行分包活动
工程分包分专业工程分包和劳务作业分包。要监督施工单位的分包活动符合国家规定，分包单位和分包作业人员必须具备相应的资质条件。严禁个人承揽分包工程业务。只有认真按规定做好工程的分包工作，才能在最大程度上保证分包施工人员的素质和技能符合要求。
（3）、应该监督施工单位做好劳动合同、安全生产责任书、分包合同、分包安全管理协议书等的签订工作，明确全体施工人员、参建施工单位的责任和义务，为做好相关管理工作打下基础。
（4）、督促施工单位建立并办好员工学校（夜校），根据工程实际，认真做好广大员工岗前安全“三级”教育、技能培训、安全技术交底、经验交流、政策法规宣传等等工作。大量事实证明，教育、培训、交底、宣传等各项工作做得好的工地，发生安全、质量等事故的机率一般就相应较低，否则就相对较高。要帮助施工单位认识到，“一份耕耘，一份收获”，有了付出就会有回报，而且很可能是加倍的回报，从而进一步调动其办好员工学校的积极性和主观能动性。
（5）、严格做好特殊工种人员持证上岗的审查把关工作，及动态检查、监管工作。特殊工种人员是施工作业中的关键人员，对施工质量、安全等影响极大，必须严肃对待。
（6）、督促施工单位建立严格的管理制度和激励机制，切实、及时做好奖优罚劣工作，赏罚分明，树立良好风气，坚决打击歪风邪气；及时清退不合格人员等。
（7）、为加强管理，应要求施工单位分工种设置负责人员、兼职质检员、兼职安全员等，并建立责任制。及时发现和处理有关问题，或把隐患消灭于萌芽状态。
（8）、要求设立严格的安保制度等，加强门卫、巡查、定期检查等工作。 4、全体监理人员均要全面、熟练掌握本工程各专业方面的各项设计及规范要求，做到了然于心，从严控制，确保各项专业功能全部达到设计和规范要求。这是本工程监理工作的重中之重，绝不可掉以轻心。
5．10 投入本项目服务的仪器、仪表、设备及
交通工具汇总表
工程名称：新安江综合保护工程（钱塘江生态经济带建德段）设计采购施工总承包（EPC)监理1标段 序号 仪器、设备名称 规格型号 数量 使用情况 投入时间 备 注 1 全 站 仪 NTS—352 1 在有效期内 随时备用 2 经 纬 仪 ET—02 1 在有效期内 现场专用 3 水 准 仪 OP3000-24X 1 在有效期内 现场专用 4 激光垂准仪 DZJ2 A5(200M,±2MM) CBR 1 在有效期内 随时备用 5 手持式激光测距仪 1 在有效期内 现场专用 6 土基回弹测定仪 1 在有效期内 随时备用 7 混凝土强度回弹仪 HT225A 1 在有效期内 随时备用 8 砼保护层测定仪 KON-RBL-269 1 在有效期内 随时备用 9 砼超声波检测仪 丹麦BK公司 1 在有效期内 随时备用 10 裂缝观测仪 非金属超声检测分析仪 PTS-C20 1 在有效期内 现场专用 11 NM-3A 1 在有效期内 随时备用 序号 仪器、设备名称 规格型号 数量 使用情况 投入时间 备 注 12 坍落度检测仪 1 在有效期内 现场专用 13 常规检测工具包 JZCD 150×150×150 Ф175×Ф185×150 70.7×70.7×70.7 2571P 1 在有效期内 现场专用 14 砼试块钢模 2组 在有效期内 随时备用 15 砼抗渗试块钢模 2组 在有效期内 随时备用 16 砂浆试块钢模 2组 在有效期内 随时备用 17 接地电阻测试仪 1 在有效期内 现场专用 18 绝缘电阻测试仪 1600型 1 在有效期内 现场专用 19 数字兆欧表 DMG2671B 1 在有效期内 现场专用 20 数字钳型表 266型 1 在有效期内 现场专用 21 焊接检测尺 250×50×4 1 在有效期内 随时备用 22 环刀法取土器 国标 1 在有效期内 随时备用 23 游 标 卡 尺 0～150mm 1 在有效期内 现场专用 24 塔 尺 5M 1 在有效期内 现场专用 序号 仪器、设备名称 规格型号 数量 使用情况 投入时间 备 注 25 铝合金花杆 3M 1 在有效期内 现场专用 26 靠尺 1M/2M/3M 3 在有效期内 现场专用 27 水平尺 0.5M/1M 3M、5M、 30M、50M ZC-30/50 2 在有效期内 现场专用 28 钢 卷 尺 若干 在有效期内 现场专用 29 钢直尺 2 在有效期内 现场专用 30 测 绳 50M 若干 在有效期内 现场专用 31 膜厚检测仪 时代TT260 1 在有效期内 随时备用 两用型 32 钢化玻璃鉴别仪 SV-100 1 在有效期内 随时备用 33 温 度 计 0～100℃ 3 在有效期内 现场专用 34 照 相 机 CANON 1 在有效期内 现场专用 35 36 电脑 联想 1 在有效期内 现场专用 打印机 联想 1 在有效期内 现场专用 投标人（盖章）： 法定代表或授权代表（签字或盖章）：
2017年 4 月 21 日
5．11 其他需要投标人阐述的内容见投标人须
知前附表3.1.7条
无
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