年度先进评选方案定

****年度先进评选方案

为了表彰在*****年度工作中兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责，为公司发展做出了显著成绩的优秀员工，激发全体员工的工作热情和创新精神，全面提升公司的服务水平和管理品质，决定在公司范围内开展***年度先进评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下：

一、评选范围：在公司工作满6个月以上的员工。 二、评选原则：

1、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 三、奖项设置： 单项奖：

1、先进工作者：4名（主管级以上人员，特别优秀的员工可推荐纳入） 2、优秀基层管理者：5名（领班、组长级以上人员） 3、优秀员工：10 名 4、年度品质标兵：10 名 5、岗位能手：5 名 团队奖：

1、优秀团队：3个（指各部门、中心、班、组） 2、成本控制突出团队：1个（指部门）

3、最佳进步团队：2个（可指部门、中心、班组） 四．评选条件：

（一）至少满足以下任意一条者，可作为单项奖的提名候选人：

1、品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚实守信，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受到公司员工的一致赞扬；

2、积极维护公司荣誉，自觉维护公司良好形象和口碑（有客户口头或书面表扬者）；

3、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； 4、有团队合作精神，与同事工作积极主动沟通配合；

5、积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效；

6、完全服从并能按要求完成工作，模范执行公司各项管理制度、规程者； 7、能积极贯彻公司“携手超越品质年”的各项措施，全年未收到过有效投诉或在公司质检中被提出警告者；

8、具有本岗位较强的专业技能，执行力强，工作效率高者；

9、对可能发生的意外事故能防患于未然，及时上报公司，确保公司及财物安全者；

10、在节能降耗、成本控制等工作上主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献者；

11、一年内至少被评选为一次“品质标兵”者，可作为年度品质标兵候选人； 12、主管级以上人员在年终考评中被评为“良好”以上者，可作为先进工作者的提名候选人；领班、班组长以上人员在年终考评中被评为“良好”以上者，可作为优秀基层管理者的提名侯选人；

13、“岗位能手”是指在本岗位上专业技能优秀，并能带领所在班组、部门出色完成各项工作任务，成绩显著者； （二）“团队奖”的评选条件：

1、沟通及时高效，能够高质量、高效率地配合其他部门解决工作问题，无任何推诿、扯皮现象；

2、能积极贯彻落实“携手超越品质年”各项措施，各项具体工作完成质量名列前茅；

3、员工之间能够相互帮助配合，团结友爱，凝聚力强；

4、团队内部有较强的服务意识和配合意识，能够认真贯彻执行公司的各项制度，无因工作质量问题而发生的任何投诉；

5、员工无任何违纪和发生安全责任事故；

6、成本控制突出团队是指部门在****年度的成本控制、责任考核指标中名列前茅、成本控制成效显著者；

7、部门（中心）在****年度内出现重大安全事故、经营事故的，取消部门参予团队奖项评选资格；

8、团队奖项中要求团队必须成立在一年以上，机构健全，员工沟通、配合积极，团队完成工作质量良好。

五、评选程序：

1、评选工作以部门为单位在全公司范围内进行提名推荐。要求各部门充分发扬民主，注重实绩考核，切实按照评选条件进行公平、公正评选推荐，确保优秀的员工得到应得的荣誉。

2、各部门于**年*月*日下班前将推荐人选名单报综合部，综合部进行资格审查后上报总经理办公会讨论确定。

六、公司将在年度总结表彰大会上宣布评选结果，并向获奖人员颁发荣誉证书和奖金，进行表彰奖励。

*************公司综合部