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销售人员奖励方案

2022-06-14 来源:客趣旅游网


2012年销售人员激励方案

2012年,公司即将打一个翻身仗,计划今年突破3000万,为了能够顺利完成计划目标,充分调动营销人员的积极性,经公司研究决定对业务人员特制订以下激励方案,全面稳定提高业务人员工资收入,在工资福利、业绩提成、月度绩效考核、季度奖、年度奖等几方面做了以下调整。

一、薪资构成

业务员收入=级别工资+绩效工资+工龄工资+提成+季度奖+年终奖+补助

实习业务员 1200元/月 不参加绩效 试用期1-3个月

初级业务员 1500元/月 中级业务员 2000元/月

高级业务员 2500元/月 业务部经理 3000元/月

级别工资与绩效奖金比例为7:3

以中级业务员基本工资总额2000为例:1400(基本工资)+600(绩效奖金)绩效奖金计算方式:绩效总分数%×绩效奖金

二、 提成奖励:

老业务按照回款总额的3%提成,今年新开发的业务按照4%提成。(公司统一价)

三、 奖励项目

1、签约奖:签订一个新客户并交订金(2000元-5000元)当月奖励业务员500元(或同等价值礼品)。

2、季度奖:季度销售额达到20万以上者参与排名:

一等奖500元(或同等价值礼品)

二等奖300元(或同等价值礼品)

三等奖200元(或同等价值礼品)。

3、年终奖:年终销售额累计达到100万以上参与排名

一等奖5000元(或同等价值礼品)

二等奖3000元(或同等价值礼品)

三等奖2000元(或同等价值礼品)

四、 职位晋升与薪资调整

1、 连续三个月完成公司销售回款目标,薪资晋升一级。

2、 年度或半年度完成公司销售回款与招商目标,经公司考核后可以提升为销售

经理。

东营幻彩涂料有限公司

总经理签字:

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