公司关于进一步加强工作作风建设的
若干规定
为进一步加强测绘公司作风建设，完善工作机制，提高工作效率，做到有令必行、有禁必止，确保各项工作规范化、制度化运行，特制定本规定。
第一条 严明工作纪律
1.顾全公司大局，服从管理规定和工作安排，维护公司形象，保持上下一致，确保政令畅通，加强团结意识，增强凝聚力，自觉营造和积极维护精诚团结、拼搏奋进、相互协作的工作氛围。
2.明确岗位责任制，全体人员依据岗位职责要求，及时、准确的完成各项工作，对于急、难、重的工作任务，要自觉主动加班、加点完成。对完成任务存在困难的，应及时向经理汇报，在经理的统一部署下尽最大的努力完成工作任务。在工作过程中，禁止扯皮、懒散、故意推脱。
3.严格遵守考勤制度，按规定时间上下班，因公出差、因事休假应按规定提前办理出差、请假手续，离岗期间应提妥善交接工作并向关联人员告知；严禁无故迟到、早退、旷工；假期结束后应及时按程序销假。
第二条 提高工作效率
4.牢固树立效率意识，工作中坚决服从上级安排，接受任务不讲条件、不钻空子，完成工作不拖延、不打折扣，承担责任不寻借口、不找理由。
5.内、外业之间、各项目组之间加强沟通，做好衔接，简化公司内部办事流程，提高办事效能，确保项目工作进度。
6.实行限时办结制。工作人员应遵循及时、规范、高效、负责的原则，按照规定的时间、程序和要求完成交办的工作。对于特殊情况不能按时办结的，应及时向经理和项目方说明情况。
第三条 优化服务质量
7.牢固树立服务意识，以诚恳热情的服务态度，勤勉务实的工作作风，高质量、高效率为建设单位做好服务工作，禁止压件、卡件。
8.对于委托项目做到全程跟踪服务，工作过程中出现问题及时与项目单位沟通联系，自觉做到接待热心、解释耐心、接受批评虚心。
第四条 切实履行职责
9.实行首问负责制。各组组长要精通本小组分管业务和经手的项目情况，对分管项目负责到底直到最终完工交付。组长要定期向公司经理汇报工作进度，面对项目方疑问和要求及时作出回应，耐心说明情况，
10.实行责任追究制。在日常工作中服务意识不强，未按办事流程在规定的承诺时限内完成工作，又未向经理和项目方及时做好解释工作的，一经查实，视情节轻重和损害后果大小将采取诫免谈话、取消当年评优资格、书面检查、通报批评、调整工作岗位等方式予以处置。
第五条 规范收费行为
11.公司业务范围内的各项测绘收费标准严格依据国家测绘局颁布的《测绘工程产品价格》（ 国测财字〔2004〕3 号）执行，严禁各种违规收费行为。
第六条 严守保密制度
12.严格遵守测绘保密纪律，在日常工作中严禁向非项目单位泄露图纸、测绘数据等重要文件。做好涉密数据和文件的保管工作。
13.严守遵守机关保密规定，严格文件的阅读和传达范围，不得随意扩大，严禁向项目单位泄露会议纪要等机关公文。
第七条 恪守廉洁规定
14.工作过程中严禁利用职务之便向企业和服务对象“吃拿卡要”，严禁以各种名义接受宴请和红包礼金。
15.严禁用公款报销或者支付应由个人负担的用餐、用车费用，禁止公车私用。
16.严禁铺张浪费，节约水电、办公耗材，下班关闭电灯、电脑、复印机、饮水机等电器，保证用电安全。
第八条 公司员工违反本规定时，公司有权根据具体情节予以批评、警告、记过、罚款、降职、降级、降薪、调岗、免职、辞退、开除等处理。
第九条 本规定纳入测绘公司绩效考核。
第十条 本规定自印发之日起执行。
2015年6月30日
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