项目教学是一种典型的以学生为中心的教学方法,是我院为提高本科教学效率的一项重要举措。为提高教学效果，规范教师从事项目教学的行为，促进我院本科教学改革，完善教学管理制度，特制定本办法。
一、项目教学的分类
1.教学项目包括通识项目和工程实体项目。通识项目是教学计划中设计的，培养学生某个方面知识和自我学习能力的项目。一般一门课程设计1个教学项目或几个教学项目，课程主要采用项目教学法。工程实体项目一般来源于任课教师所主持（或参与）的研究项目或对外技术服务项目。
二、项目教学的管理与实施
2.教务处是我院项目教学的管理部门，各系部教研室是项目教学的实施部门。
3. 承担本科教学的教研室需要成立项目教学小组，设立组长和联络员。项目教学实行项目组长负责制，项目的安排和实施由组长负责。项目实施过程中，指导老师应针对不同的教学对象，对教学内容和方式进行调整以保证教学效果。在实施过程中，如果项目无法实施需要重大调整、中断或停止，项目组长负责把原因和解决方案报系部和教务处。
4.项目教学中的联络员负责项目教学的事务性工作，其中包括项目推介，项目教学当中的交通、食宿、经费结算、组织协调、打字印刷、备品管理、沟通联系等。项目组联络员在项目组组长领导下开展工作。
5.采用项目教学的课程，教研室负责组织编写 “项目教学指导书”。指导书需要明确项目教学的目的、实施过程和考核方法。
6.工程实体项目根据任课教师主持（或参与）的课题（或对外技术服务）情况由教研室集体研究确定，写出书面论证报告，通过系部审核，报教务处。
7.项目教学主张先练后讲，先学后教，强调学生的自主学习，主动参与，从尝试入手，从练习开始，调动学生学习的主动性、创造性和积极性。在项目实施过程中，学生是主角，老师必须转为配角，不应给学生过多的帮助，教师要实现角色的换位，以利于加强对学生专业技能、自学能力、方法能力、社会能力和创新能力的培养。
8.指导教师负责设计“项目考核打分表”和“项目打分依据”，并据此对学生进行考核。考核注重项目完成的过程，重视在这个过程中对学生能力的提高。具体给学生打分由项目组成员和指导教师共同完成。
9. 对本科项目教学的监督，由教务处实践教学科负责。
三、项目教学的激励与保障措施
10.通识项目教学中，学院主要发放给教师实践课时费。
11. 项目教学是全校参与的教学活动，凡参加项目组工作的人员，其所在部门领导必须给予大力支持。项目实施过程中需要一定的设备和资金，系部和学院应给予提供方便。
12. 工程实体项目可以从学院获得的资金支持，以所带领学生的数量和课题的等级确定。工程实体项目教学中，学生全程参与一个省级课题的科研工作，学院一般给予每生10000元的资金支持，一个课题最多给予30000元支持资金。如果学生不是全程参与该省级课题的研究工作，根据学生参与情况，学院给予每生2000元到5000元的资金支持，最多不超过15000元。
国家级课题可以从学院获得的资金支持是省级课题的一倍。市级课题可以从学院获得的资金支持是省级课题的一半。
13.工程实体项目在申请过程中，科研处和相关领导应该给与大力支持和帮助。
教务处 2013年12月3日
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