工作感悟
自2011年6月接手客户经理以来,努力学习信贷知识。原本在信贷方面我是一个门外汉,为了尽快投入到新角色中去,自己顶着巨大的压力,克服年龄造成的困难,利用工作之余,认真学习上级行的信贷管理文件和管理制度,迅速学习和掌握各种贷款管理办法和信贷业务的操作规程,慢慢的对信贷也有了一定的认识。
信贷人员肩负着为银行创造经济效益的使命,同时也肩负着把控风险的使命,如何为银行开发优质的客户资源,努力防控信贷风险,是信贷人员必须考虑的的重要问题。信贷管理的工作必须是严谨的,每一笔资金的流向都需要我们严谨的把关,一点一点的不作为或者少作为都有可能造成资金的流失。于此同时,我也看到了作为信贷员的不易。发放一笔贷款,有多少次风里来雨里去,信贷审批、评级授信、监督检查等等,有时为了一些枯燥的数字或几笔帐目的流向,加班加点,容不得有半点疏忽。这就需要我们更加的仔细、心细、平静。我们说:信贷员需要2种性格,对待客户的时候我们需要热情的不得了,而做业务的时候我们需要安静安静再安静。
2012年支行的信贷工作在响应行领导的活动的带动下,从我为银行储客户、清凉一下,商贷过亿等活动,以加快发展为主题,以加强信贷管理为重点,经过二手房中介走访,小企业推介会、小额贷款地毯式宣传等多种营销方式,信贷营业部努力发展、为我行业务收入的提高贡献自己的一份力量。一年来,我们认真学习、深刻理解总行下发文件会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险。
截至12月底,支行共发放小额贷款49笔,放款金额为470万;商贷22笔,放款金额为669万;二手房36笔,放款金额为1285.1万。我们通过实地了解客户的基本状况、经营信息;调查掌握客户的贷款用途,还款意愿、分析客户的还款能力以及催收等一系列
措施,12年没有一笔逾期。
12年浏河在小额信贷方面主要走访了浏河、时思,九曲、老闸、陆渡、板桥等地。通过信贷员的营销新增小额贷款,以及通过自身的人脉关系发展小额贷款,取得了一定的效果。主要通过当地的人脉关系、邮政关系等展开,分别走访了浏河、新塘、浏家港等多家企业。每天保证有固定的时间进行营销,对所属区域进行点对点营销,争取加强宣传,开拓一片市场。
14年,又一个新的年度,占领市场取得优质客户资源是我们这段时间工作的重中之重。今年我们要加强商贷、小企业贷款、以及一手房的宣传力度,特别是一手房,这是一个新业务,在这个探索期如何走访维护好房产商是关键。我们会加强这方面的培训力度,认真完成工作,为明天打好基础。
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