防撞护栏施工方案

护栏的施工顺序要尽可能避免模板的远距离搬运，采用单幅整联两侧同时浇筑。

1工艺流程

放样施工→标准高程控制块→钢筋加工及安装→立模→混凝土浇筑→拆模养护及切缝

2施工方法

2.1、施工放样采取每5m精确放样对防撞栏的位置进行控制。控制点定好后及时弹线定位，以便钢筋安装和模板安装。

2.2、根据放样弹出的墨线和标高，利用水准仪控制，用于护栏砼标号相同的混凝土预先制作出控制块，用以控制护栏高度。

2.3、钢筋加工

防撞护栏钢筋先按照设计在钢筋加工场预制，然后运至桥面与梁顶预埋钢筋按要求进行绑扎或焊接安装，N3钢筋安装过程中用水平尺逐一调整钢筋的竖直度使其竖直，如有锈迹需用毛刷除锈。钢筋安装前先对光滑的梁顶面进行凿毛处理，以便新旧混凝土良好接合。

2.4、模板拼装

模板拼装前需要进行打磨抛光并均匀涂抹脱模剂，严谨使用废机油和食用油。清楚护栏部位的杂物并冲洗干净，根据墨线以及预制块定位模板并拉筋对拉及斜撑固定牢固，模板安装过程中要严格控制防撞护栏顶部高程确保其高度偏差在误差允许范围之内，严格按照设计线型调整模板，保证防撞护栏的线型。

2.5、混凝土浇筑

模板安装检查合格才可以进行混凝土浇筑，混凝土集中拌合，人工控制入模，分层浇筑并采用插入式振捣密实

2.6、拆模

待砼强度达到2.5Mpa后即可进行模板拆除。模板拆除时应尽量避免对混凝土构件产生碰撞，保证混凝土的完整性，如有损坏酌情修补或进行返工。

2.7、养护

在浇注后7天内，采用土工布覆盖进行洒水养护，保持砼表面连续潮湿。

2.8、切缝

防撞护栏每8~10米设一道切缝，负弯矩区每5米设一道切缝，切缝深度宜大于5cm。

3.质量控制与质量保障

质量目标：创优质工程。分部、分项工程合格率为：100%，其中优良率为90％以上（且主要项目为优良）。工程外观质量达到优良。

为确保质量目标的实现，我公司将建立以项目经理为第一责任人，有总工程师、试验工程师、专职质检人员、技术人员、各施工队队长、各处专职质检员参加的质量保证体系。实行二级质检体系：项目部、作业队。（后附质量保证体系管理框图）

建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权。建立QC领导小组，对关键项目实行全过程的全面质量管理。对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训。严格控制工艺质量。

加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合监理工程师对原材料的质量控制。建立并有效运转机制，及时将报告、报表、资料呈送监理工程师审查。

材质管理、采购质量控制措施，试验工程师对市场调查所取的样品要认真地检测，写出检测报告，达到技术规范要求的出据认可手续，材料方可迸场。验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有关人员应尽快作出裁决。验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车，卸一车签字一次，保证工地使用产品１００％为合格产品。

建立建全内部质量自检程序制度，有效控制质量。质量自检是施

工现场的质检员按进度和频率制度化抽样，加上试验人员随机抽样，通过委托试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师做出判断的一个认证过程，质量自检体系见附图。

质量自检体系框图

返 工

不合格 开工申请单 每道工序完成以后 施工单位自检 填报质量验收通知单 不合格 监理审批

返 工 不合格 质量检查 监理检查 单项（个）工程完工 施工单位自检 中期完工

不合格 质 检 监理检查

签认中期交工证书 计 量 质量保证体系组织机构图

组长：曲挨平

副组长：钟家明、侯国强、范小强

质部工 部检长程长部张部李 万英金鸽

中心试验室主任孙小平综合办公室主任徐强计划合同部部长丁创财部务长部罗虎庆设备物资部部长张春万 质量保证体系管理框图

工 程 部 思想保证 组织保证 质量保证体系 制度保证 经济保证 检查保证 施工过程控制 进行质量意识教育树立用户至上的观念，提高全员质量意识和素质。 项目经理负责制，建立经理部和施工队质量管理体系和TQC全员质量管理小组。 质量责任承包制，奖优罚劣,健全质量保证规章制度,学习规范制度。 工程质量与工资挂钩，与验工计价挂钩，预留质量保证金。 分项分部单位工程质量评定,质检人员检查,施工人员交接班检查,现场工程师检查签证。 按规范、验标和施工组织设计施工,执行施工规范、程序文件、质量手册的规定，开展QC质量攻关。 与质量有关的各部门工作内容和职责 按 验标检查验收安 质 部 物 资 保 障 部 中心试验室 队质量检查员 施工作业人员 办 公 室质检工程师监理工程师 单位工程质量评定 编制质量计划 编制施工组织计划 现场技术指导 提供合格材料 材料进货检验 产品试验检验 跟班作业检查把关 分项工程质量评定 按操作规程施工 开展质量宣传活动 定期抽查检验 监督检查 工作标准：本工程质量管理办法；实施性施工组织设计；各项施工规范、操作规程。 质量标准：公路工程验收标准；本工程招标文件；ISO9000：2000质量管理体系。 单位工程合格率100%；杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病；争创名牌工程和精品工程，确保本标段的全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准；综合工程质量达到部级优质工程标准，并满足全线创优规划要求。

4.安全施工措施及管理

本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾事故：“一杜绝”即杜绝重伤事故，负伤率3‰以下；“一创建”即创建安全文明工程。

（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，做到安全文明施工。

（2）建立安全保证体系，项目部成立安委会，由项目经理任安全第一责任人，并配备专职安全员，各施工队成立安全领导小组，由队长任安全第一责任人，配备队、班组兼职安全员，负责开展各项安全工作。

（3）建立安全生产管理体系，由质量安全保证部指定各项安全管理办法，并督促各单位严格执行。

（4）展开经常性的安全检查和教育活动，提高全体员工的安全意识安全操作技能和自我保护能力；同时不断整改隐患。

（5）对劳保工作，配置各种劳动保护防护用品。

（6）保证施工道路畅通，风、水、电布局合理，各种施工机械、物资、器材停放堆存有序，现场整洁。

（7）施工过程中如遇下雨河水上涨时，做到立即拆除管涵扩大流水面积，视流量大小随时拆除施工临时便道。以保证河水上涨时不因临时便道堵塞河道影响泄流。现场机械设备、施工物资、人员及时撤离确保泄流畅通。

（8）施工临时用电由专职电工进行架空敷设，在远离施工部位设置配电箱，配电箱符合“一机、一闸、一漏、一保”规范要求。

（9）加强对进场工人的安全技术交底，严格按操作规程进行施工作业。

安全保证体系框图 副组长：钟家明、侯国强、范小强 工部程长部：李英鸽安全 环保部 组长：曲挨平 安全总监：董正华 部长王秀生质部检长部张万金中心试验室主任孙小平综合办公室主任徐强计划合同部部长丁创财部务长部罗虎庆设备物资部部长张春万

在整个施工期对水质、土壤、大气、树木、废渣等方面进行全方位的污染控制，把对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。

在施工期内保持工地良好的排水状态、修建一些足够泄水断面的临时排水沟，并与永久性排水设施相结合，以不引起淤积、冲刷。

1、施工废水、生活污水经沉淀处理后清水排放，不污染附近河流、水塘等,采取有效措施保护饮用水源或其它水源。

2、对施工作业产生的灰尘，除为在现场的工作人员配备必要的劳保用品外，还应随时进行洒水使灰尘公害降低至最小程度。

3、各种机械设备等尽量远离居民点，减少噪音污染，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。处理好废油等废料物资。

4、对进场工人加强环保意识教育，进行环保技术交底。以此强化工人的安全环保保护自觉性。

专职安全员：黄忠权

5、施工中随时检查机械设备性能，保证机械施工不漏油、不逸散造成污染河水。

6、施工作业人员严禁在水源周边范围内大小便，在远离水源范围设置临时厕所。如发现我方工人在水源附近大小便严肃处理，处罚款200元。

7、冬季风干物燥，河道两侧植被、树木茂密，在施工过程中严禁明火作业，防止引起火灾。尤其严禁乱扔烟头、乱仍生活垃圾、建筑垃圾等，如发现乱仍到河水建筑物品及生活垃圾现象，项目安质部对每人每次处罚50元。