第３１卷第６期 吉林建筑工程学院学报 Ｖ０１．３１ Ｎｏ．６ Ｄｅｃ．２０１４ ２０１４年１２月 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｊｉｌｉｎ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ＆Ｃｉｖｉｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ 城市商业综合体差异化设计研究 ——以长春市万豪东方广场设计为例 刘 磊 （长春建筑学院建筑与规划学院，长春１３０６０７） 摘要：随着经济的不断发展，商业综合体在城市中开始兴建．本文研究的是城市中的商业综合体如何进行差异化设 计才能在众多竞争对手中异军突起，并结合长春市万豪东方广场商业综合体工程实例，对项目的整体设计思路和 设计过程进行阐释，总结了商业综合体差异化设计的设计体会． 关键词：商业综合体；差异化设计；万豪东方广场 中图分类号：ＴＵ ２４７ 文献标志码：Ａ 文章编号：１００９—０１８５（２０１４）０６—００３２—０３ Ｓｔｕｄｙ ｏｎ ｔｈｅ Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌ Ｄｅｓｉｇｎ ｏｆ Ｓｍａｌｌ ａｎｄ Ｍｅｄｉｕｍ——ｓｉｚｅｄ Ｃｉｔｙ Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ Ｃｏｍｐｌｅｘ ——ＴｈＯｕｇｈｔｓ ｏｎ ｔｈｅ Ｄｅｓｉｇｎ ｏｆ Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ Ｃｏｍｐｌｅｘ ｏｆ Ｍａｒｒｉｏｔｔ Ｏｒｉｅｎｔａｌ Ｐｌａｚａ ｉｎ Ｃｈａｎｇｃｈｕｎ ＬＩＵ Ｌｅｉ （Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ ａｎｄ Ｐｌａｎｎｉｎｇ，Ｃｈａｎｇｃｈｕｎ Ｊｉａｎｚｈｕ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ，Ｃｈａｎｇｃｈｕｎ，Ｃｈｉｎａ １３０６０７） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｅｃｏｎｏｍｙ，ｔｈｅ ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ ｃｏｍｐｌｅｘ ｂｅｇａｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｉｎ ｓｍａｌｌ ａｎｄ ｍｅｄｉｕｍ— ｓｉｚｅｄ ｃｉｔｙ．Ｔｈｅ ｅｓｓａｙ ｆｏｃｕｓｅｓ ｏｎ ｔｈｅ ｓｔｕｄｙ ｏｆ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌ ｄｅｓｉｇｎ ｏｆ ｓｍａｌｌ ａｎｄ ｍｅｄｉｕｍ—ｓｉｚｅｄ ｃｉｔｙ ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ ｃｏｒｎ— ｐｌｅｘ．Ｔｈｅ ｐｕｒｐｏｓｅ ｏｆ ｔｈｅ ｓｔｕｄｙ ｉｓ ｔｏ ｆｉｎｄ ｏｕｔ ｈｏｗ ｔｏ ｗｉｎ ｉ’ｎ ｍａｎｙ ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒｓ．Ｃｏｍｂｉｎｅｄ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｅｎｇｉ— ｎｅｅｒｉｎｇ ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｒｒｉｏｔｔ Ｏｒｉｅｎｔａｌ Ｐｌａｚａ，ｔｏ ｅｘｐｌａｉｎ ｔｈｅ ｗｈｏｌｅ ｉｄｅａ ａｎｄ ｄｅｓｉｇｎ ｐｒｏｃｅｓｓ ｏｆ ｔｈｅ ｐｒｏｊｅｃｔ．Ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ ｓｔｕｄｙ ｏｆ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌ ｄｅｓｉｇｎ ａｎｄ ｏｂｔａｉｎ ｔｈｅ ｄｅｓｉｇｎ ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ ｃｏｍｐｌｅｘ；ｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌ ｄｅｓｉｇｎ；ａｒｒｉｏｔｔ Ｏｒｉｅｎｔａｌ Ｐｌａｚａ 办公、旅店、居住、商业、餐饮及会议等重要城市生活空间，其中三种及以上自由组合就成为了商业综合 体．近几年，商业综合体在我国发展迅速，尤其是在大中型城市中更是如此．在其发展的同时，我们可以看到 无论是宏观的业态组合，或是微观的商业动线都有较为成熟的发展范式参考，但这种模式越来越束缚了这种 建筑类型的变化模式，致使在大城市中的商业综合体的开发和发展渐渐趋于稳定和缓慢．对于中小型城市来 说，由于经济发展较缓慢，所以对于商业综合体的开发和建设才刚刚兴起．大多数中小型城市沿袭大城市的 商业综合体发展模式，对本地区经济和地域文化的研究甚少，克隆了许多大同小异的商业综合体．然而，现实 情况是，在大城市中商业综合体的设计上，无论是设计技术支持还是施工质量，以及甲方认知度都较高，同时 大城市的消费人群较多、消费能力较高，这些优势都是中小城市所不具备的，所以一味地模仿只会增加后期 运营的沉重负担．２０１２年前，长春市只有欧亚、亚泰富苑及万达三个商业综合体，前两者规模较小、业态模式 较为单一，而万达广场的出现似乎给长春的商业综合体带来一丝新鲜的血液．２０１２年之后，商业综合体仿佛 一夜之间遍地开花，知名的有万豪东方广场、冠城国际、明宇广场等．人们不禁想问，长春到底还能容纳和消 化多少个商业综合体，它们到底有哪些不同之处．面对如此严峻的商业竞争，如何利用建筑设计的差异化来 体现建筑自身的商业价值是十分关键和重要的． 收稿日期：２０１４—０５—０９． 作者简介：刘磊（１９８４～），女，吉林省长春市人，助教，硕士 第６期 刘 磊：城市商业综合体差异化设计研究——以长春市万豪东方广场设计为例 ３３ １ 城市商业综合体差异化设计研究 城市商业综合体狭义来讲是由商业、办公、酒店餐饮、公寓住宅，以及综合娱乐五大核心建筑群体组成． 但随着时代的发展，多种新形式的城市商业综合体不断出现，譬如功能少于五种但同时强调某种功能为核心 的形式等．城市综合体彷如城中之城，是集聚商务人士、普通消费者、社会精英等多类型人群的复合之地．这 种城中城在城市中相继落成，不但给人们的生活带来了便利，同时也带动了地区经济的发展．任何事物在发 展的进程中，都会经历从最初的物以稀为贵到遍地开花，这时就应是人们思考改变的时刻．对于城市商业综 合体来说，现在就处于思考改变的阶段，因为越来越多的综合体都是在不断模仿和照搬照抄，已失去了对人 群的吸引力，这种情况如果继续发展下去很容易形成较多的“空城”． （１）传统与非传统． 人们对商业综合体传统的功能划分基本是酒店、办公、餐饮娱乐、居住及商业等， 这些功能都属于盈利型功能．在设计中，甲方甚至政府对于盈利型功能都非常重视，认为在商业综合体中，只 有对盈利型功能的最大满足才能在今后的商业运营中得到最好的回报．然而，随着时代的发展和人们购物方 式的不断改变，人们对这种盈利型功能已感到厌倦，越来越多的人选择电商或是其他新式购物模式．与这种 传统功能划分相对应的是非传统的非盈利型功能，这类功能可以是与城市的交通连接，也可以是绿化休闲场 地等¨Ｊ．在中小城市中，商业综合体讲求高容积率，开发商甚至希望通过设计手段合理合法的减少绿化率， 这种做法导致最终呈现在人们面前的是在高耸冰冷的钢筋水泥下，没有人气的商业氛围，以及没有人文情怀 的建筑场所．或许在竞争压力不大的情况下，这种商业综合体不会有太大的弱势显现，但人们看到随着越来 越多的竞争对手出现，这种狭隘的传统商业模式迟早会在竞争中遭到淘汰．研究表明，非盈利型功能能体现 商业综合体的差异化，因为它们能够更好地实现城市与场所、场所与生态及场所与人群的衔接与互动． （２）个性培养与空白领域的开发． 对于商业综合体来说，在设计时建筑师都试图给项目赋予独特的 个性气质，然而，这些设计理念和想法往往在设计过程中遭到各种阻碍而改变，最终的结果常常是千篇一律 的设计风格和功能划分．但设计的本质是为人所用，所以对于商业综合体来说，应更充分地研究某个项目所 服务的人群，这样才能更好地给项目确定个性的主题，现在许多大城市的商业综合体已意识到这一点，出现 了以生态公园、科技体验等主题的新型商业综合体．目前，商业综合体对于新领域的开发十分保守，投资者缺 乏勇气去尝试对新领域的开发，造成了商业综合体业态的一成不变．但在一项调查中，人们到达一个商场的 目的并不仅仅是购物，相反，绝大多数是因为商场中的其他某项功能吸引他们的到来．在上海的一个综合体 中，设计师尝试在裙房顶层设置了一个小型剧场，它并不同于传统的电影院，而是举办话剧和明星见面会的 场所，没想到这一商业综合体竟然因为这个小小的剧场而异常火爆．这些都说明了确立独特的个性主题和设 置差异化的功能才能增添商业综合体的吸引力，这样才能有更好的存活力－ｚ ． （３）建筑师的特殊角色． 设计师总是在针对某种建筑类型研究相应的设计方法去迎合甲方的需求， 解决各种技术问题等等，却忽略了设计师真正内心的追求和向往．在商业综合体建筑中，对于建筑师的要求 极高，建筑师的角色也极其特殊，因为商业综合体不仅仅涉及到建筑设计层面，对于前期策划、商业模式及管 理、城市区域经济的研究，甚至是人的心理等方面都有较深较广的涉及．所以，想要打造差异化的优秀商业综 合体，再好的设计方法都比不上一个真正用心的建筑师． ２万豪东方广场商业综合体设计 ２．１ 项目背景 项目位于长春市吉林大路以南、洋浦大街以东、合肥路以北、经开政务中心以西．规划总用地面积４．７９８ 公顷，容积率４．９９，限高ｌＯＯｍ．集五星级酒店、高档办公、办公式公寓、商场及住宅于一身（如图１所示）． ２．２差异化设计的体现 （１）功能组织一传统与非传统的结合． 万豪东方广场功能上由五星级酒店、欧亚购物中心、高端办 公，以及办公式公寓等功能组合而成（详见图２），这些功能基本是传统的盈利型功能，即使是欧亚商都、欧亚