协会工作总结

一、相当多的同学能坚持晨读。这不用说太多，对比外俱和外协是可以看出来的。这个我觉得大家真的很不错，特别是后期，天才蒙蒙亮，加上天气冷那时还有四五十人早起晨读，这个难道不值得表扬吗。呵呵

二、开会到会率相对来说比较高。这个别的协会我也不怎么了解，凭感觉，我们的大例会和理事会议的到会率还是蛮高的。

三、大部分理事很尽职尽责。特别是准备大的活动时，分配下来的任务大家都努力去完成，有些理事加班加点地赶，这我都看在眼里，很感动。虽然活动的结果不怎么让人满意，但有时候努力了就值得欣慰了，自己能问心无愧就好。

下面说说存在问题及本人的一些建议吧。

一、理事整体的凝聚力不够。简单的说，就是整体不够团结。注意，是“整体”，理事之间有些人合不来，甚至有些人处于“离群”状态。比如我、宾妃、小伟等几个就很合得来，再比如李香媛，好像和我们不怎么合得来。当然，这个问题原因主要有两：性格和态度。有些人性格就是不合群的，喜欢独来独往，这个可以说是没办法的所以不需要纠结性格这个问题。但说到态度，我可得啰嗦一下了。有些理事处事的态度不怎么好，容易计较，凭心情做事。“高兴就做，不高兴就不想做。”比如今天某某因为大家的做事效率太低就对大家说狠话了，有些人心里听着就有意见了“耶，你老几啊，凭什么这样骂人，有本事你自己来做试试……”于是晚上的会议就有人缺席了，给出一些似乎和合理的理由，其实可能是他心情不爽，还在怨。这个问题双方都有错，我觉得。事情怎么做效率才高？这个不仅要看付出了多少努力，更要看应该用什么方法来做会更好。任务分配下来，很多人（特别是处于这个年龄的时候）喜欢留在最后才做，或者

是一味埋头做，像台机器，不动脑想想是不是有更好的办法。最终做事的人拼死拼活，但却没做好，分配任务下来的人就不高兴了波，”给你们那么多时间，最后还是没有做完，（如果再加句狠话）”。这样听的人肯定难以接受了，于是就出现了情绪问题，办事效率就自然而然变低了，甚至影响到理事之间的感情。所以本人认为，尽可能不要说狠话。分配任务要讲究，回收“作业”更加要讲究，十天要完成的任务我分两批两个时间段来完成，把比较重要比较急的工作前五天完成并且上交，后五天的工作即使没有完成也不过是少部分没有完成并且是不怎么重要的。这个办法不知道可不可行，我只是觉得这样可以避免工作的堆积。理事们要心胸宽容点，学会站在对方的角度想想。可以原谅一时不高兴，但本人厌恶那些记仇记个十年半载的人。有什么不可以原谅对方的，有些不高兴的事情过去了就让它过去嘛，自己又没流血掉肉的。所以呢，任务的分配要注意方法，说话要注意态度，心胸要开阔。因为这些都很容易影响到理事之间的感情或者说凝聚力。

二、晨读乱。这个问题出现的原因主要是我，我搞的分组不仅让会员乱，理事也乱。在此，我向大家致歉。去晨读的人变动很大，像我所说的那样分组是经不起人员的流动的，久而久之组与组之间就失去了平衡，有些组几个甚至一个，有些组就十几二十几个，搞得晨读相当乱。还有，晨读的时间分配不怎么好，有时候集体读书的时间过多了。本人觉得，集体读书的时间尽可能少些，多还他们自由读的时间；尽可能不要用晨读的时间来讲事情；时间分配要合理并且严格按照分配的时间进行。我们还得想一个针对会员变动的分组方式，想个“以变制变”的方法。

三、和社联出现了点问题。这个问题属于双方性的，双方都有错。从讲座到最后的英语秀，在社联眼里，我们做的事都问题不断。从我们自身来剖析，1、我们办事确实不够缜密。比如缺少指导老师的签字。2、和社联的沟通不好。在他们的印象中，可能有点“遇到事情时老喜欢兴师动众”。在商量一些事情时，本人觉得最好不要让“整个理事团”在他们面前出现，这样他们肯定不高兴。我们大家可以集中意见，然后让某个理事去商量就行了，“声势浩大难免让人压力过大，感觉好像以势压人，不是平等谈判”。这个沟通的问题，会长和秘书长黄慧玲是很关键的人物。要想办法和社联的人成为朋友，朋友与朋友总比同事与同事更谈得来些。当然，做到这一点并不容易，这和性格有很大关系，亲和力起到至关重要的作用。3、彼此印象不好。经过这么多事我们协会本身对社联是有一点意见的对他们有点看法。换个角度想想也知道，

他们对我们的印象也差不多。这需要彼此的宽容，宽容彼此的不好，宽容彼此的过去。这个我们左右不了他们，但我们可以从自身出发，从内心真心地去宽容他们，忘记以前的不快乐，设法去寻找他们的优点，理解他们的辛苦。去尽可能认可他们，去“觉得他们好”，多给他们点肯定和微笑。时间会让彼此互相肯定，关系会更加融洽的。

四、与指导老师的沟通太少。这是我们这一届相当失败的一点。指导老师对一个协会来说是相当重要的，指导老师讲的话也是最重最有用的。我们一直以来忽视了指导老师，浪费了一笔重要的资源。从讲座到英语秀，特别是秋游，没有过指导老师的参与，我们和指导老师的关系怎么可能搞得好呢。站在她的角度想想也是很悲哀的：这个英协已经忽视了我。总之，要和老师沟通好，必须重视她，重视她的感受，重视她的作用。忽视了她，对她来说其实是一种不尊重。

五、我觉得，在每个活动之前应该有个小会议来强调注意事项。别以为大家都是大人了，什么都懂，不必强调。英语秀服装的事就是一个大教训。比如春秋游，之前要强调安全问题；英语秀，要强调结束后的会场处理、外校朋友的接送问题等。等到时候了才大声大声地喊大家去做，有多少个人会去理会呢。

六、相互认识不够。进入一个协会，一是学习二是交流，彼此认识有助于提高工作效率。我感觉我们理事支配的时间太多了，应该还他们更多时间让他们自由交流。这个就不多说了。

七、以下针对会服的问题提点建议。

1、在报名订会服前绝不可以透露除了价格之外的任何信息，更不可以征求会员的建议和意见。大家对衣服的要求千差万别，喜欢同一款式及色调的人不多，但会服这东西不能凭喜好来定的，所以不能让大家“选”。所谓一分钱一分货，性价比不是太离谱的话大家都能接受。给会员大多话语权的话，肯定会给你的决定带来诸多困扰，最终不会得出大多数人都满意的衣服，肯定不会有很多人订购。这是我吸取的教训之一。2、收完钱后方可把数量报给商家。对收钱这个问题千万不可以手软，说收就收，没有讨价还价的余地。要以最快的速度收完，然后才可以报给商家。这样比较稳妥，至少你不用垫钱。3、让会员自己写报名

等信息，以防会员忘记自己报名与否。因为有些会员报名的意向并不坚定，报了名，过了就忘记了，如果他说他没报名，并且那报名表上都是你的字迹，呵呵，那多出来的那件衣服你就自己穿吧！所以，报名表上的字要白纸黑字、清清楚楚。4、要找个有高质量服务并且有经验的商家。这个问题不可忽视啊，商家的做工质量关系到你的工作效率。这次跟这个商家做会服，给我教训很大。他们的服务态度很好，但经验不足，是一家创业初期的企业，出现很多问题，我们就像他们的试验品。不是把会服做小了就是把会服做大了，很怀疑他们是不是按标准尺寸做的，搞得他们麻烦我们更麻烦。会员有意见我们只能连连说“对不起”。在此我也不是贬低这个商家，他们的服务态度真的很好，只是他们还是“新手”，做事效率和质量不比“老手”来得实在可靠。5、发放要讲究方法。最好叫部长或者每栋宿舍楼找一个人去发，自己一个人发不仅累自己，效率也不高。6、最好不要做补报工作。补报的话，人数不会很多，自己麻烦，商家也麻烦，并且这个环节最容易出错。我已经吸取了教训，所以，听我的，准没错。7、可以”要求”定，千万不要“逼”定。这个年龄的人啊，你狠他会更狠的，你硬要人家往西人家偏不往西。会服这东西，说实在的，应该是每个人都定的。所以你可以说“这是协会的要求，希望大家不要不定“，但最好别过于强硬要求大家订啊。对于这个会服的事情，不可以过硬也不可以过软。稍稍”要求“，大家是可以理解的。

差不多了，我的废话也够多了，呵呵。以上只是本人的想法，不代表他人，独家观点，仅供参考。谢谢你耐心观读。