为促进企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“月度优秀员工”评选活动,具体方案如下: 一、评选原则
1. 坚持公开、公平、公正的原则。
2. 宁缺勿滥的原则,即不符合评选要求的不选送,各单位组织的评选中当月候选人数可以为。 二、评选范围
1. 凡在本公司入职满6个月、当月满勤的正式员工均可参与月度优秀员工评选;
2. 月度优秀员工人选应以基层员工为主、管理层员工为辅。 3. 高管不可列为月度优秀员工候选人。 三、评选名额
1. 以生产运营部、质检部为单位组织评选,每月可选送1名候选人; 2. 以销售部为单位组织评选,每月可选送1名候选人; 3. 以商务及其他部门为单位组织评选,每月可选送1名候选人。 四、评选标准
1.以各单位组织人员中月绩效考核分值不低于98分且高者为优先候选对象;
2.团队合作意识,有较强的团队合作意识,做好部门内、(必要时)部门间的配合和协作。
3.积极创新:带方案的合理化建议、合理化建议采纳数、合理化建议的影响力和创造效益性。
注:重复的合理化建议不计入。
4.受到公司处罚的员工和该员工的部门主管、受到公司外处罚的员工不得参与评审;得到公司外荣誉的员工若满足第二条款的优先考虑。 五、评估人及注意事项
评选标准(五)中的第2条:生产运营部/质检部、销售部为单位的候选人由被评估人平级同事(至少2人)评估,必要时征得部门负责人同意可由被评估人指定人选;商务及其他部门为单位的候选人由被评估人平级同事(至少2人)评估,必要时征得常务副总同意可由被评估人指定人选。 六、评选及相应流程
1. 每月5日前(逢节假日顺延)完成各单位内员工评选,并填写《月优秀员工评价及推荐表》报公司办。
2. 每月8日前(逢节假日顺延)公司办完成优秀员工评选及《月优秀员工评价及推荐表》的分析,报总经理批准,批准后交财务部备案留存一份。 七、评选周期与奖励
1.每月组织一次评选。
2.公司向获得“月度优秀员工”称号的员工颁发荣誉证书、奖金100元(现金),奖金在公布优秀员工当月及时发放。 3.“月度优秀员工”信息以张贴方式予以公布表扬。 八、其他
员工获得“月度优秀员工”次数作为年度优秀员工评选的必要条件。
** 审 核 会 签 栏 □同意 □不同意 *** □同意 □不同意 ** □同意 □不同意 ** □同意 □不同意 ** □同意 □不同意 编制:*** 批准: 实施日期: 年 月 日
附:《月优秀员工评价及推荐表》
《 月优秀员工评价及推荐表》
姓名 所在部门 岗位/职务 □以生产运营部、质检部为单位组织 单位 □以销售部为单位组织 组织 □以商务及其他部门为单位组织 推 荐 理 由 (请在□入职满6个月正式员工 当月满勤 □月绩效考核分值: 团队合作意识: 在部门内能良好配合和协作 □(必要时)部门间的能良好配合和协作 评估人: □选择积极创新:带方案的合理化建议 条 打“√”) □合理化建议采纳数 条 □合理化建议的影响力和创造效益性(可另附): 推荐单位意见 □同意推荐 公司办意见 □同意推荐 □同意 总经理意见
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