辽宁中小企业可持续发展存在的问题及对策研究

作者：聂守艳

来源：《商场现代化》2019年第02期

摘 要：中小企业作为我国社会稳定和推进经济发展的重要力量，已经成为推进市场经济发展不可或缺的一部分了。中小企业作为经济发展的中坚力量，不仅要加快市场经济的发展速度还要吸取专业人才减轻社会就业压力，最为重要的就是将当代经济结构进行优化。因此，为了提高辽宁省人民的生活水平和社会和谐，只有将辽宁省的中小企业可持续的发展下去才能实现。本文首先介绍了辽宁省中小企业可持续发展的现状及特点，并且将目前中小企业在可持续发展方向产生问题的原因进行分析，最终为辽宁省中小企业可持续发展提出一些策略进行完善。

关键词：辽宁省;中小企业;可持续发展;对策

我们现在已进入到了“后危机年代”，与此同时这个世界的经济结构也悄无声息的正在发生着改变，中国在这个期间也成为了一支稳定的经济力量。辽宁要想抓住这个好的时机，就必须成为我国经济发展过程中不可或缺的一部分，在这个过程中，我们不仅要关注各个大型企业的发展，还要将中小企业的发展不断地向前推进，这也是辽宁省目前为止最需要研究的一项重大课题。

一、辽宁省中小企业可持续发展的现状及特点 1.融资难

不难发现，随着经济的不断发展，价格的比例也在不断提高，这就导致了企业资金方面的问题。许多中小企业就是因为资金的缺乏而导致无法正常运营，甚至有的已经濒临破产。虽然说这些中小企业可以通过抵押贷款、典当铺等多种方式来解决企业资金短缺的问题，但是我们都知道像这种民间的融资方式利息都是非常高的，导致很多企业都是无法负担得起的。也正是因为这样，大多数的中小企业还是会优先选择向银行进行资金贷款。但是很多的中小企业都缺乏规范的专业财务管理、企业整体的治理结构又不够完善，同时又缺乏可以抵押的物品或者担保能力。这也是银行拒绝提供给中小企业信用贷款的理由，银行向这种中小企业提供能贷款就意味着需要承担很大的风险还要冒着无法收回款项的危险性。所以许多的中小企业都会面临等待贷款和资金缺口无法解决的问题。 2.生产规模小，数量大

由于企业规模较小，资金少，因此导致信誉低下难以筹备资金。由于资金的缺乏，导致这些中小企业难以在技术方面进行创新，其中包括品种的多样化、品质问题、技术能力以及标准规模都无法赶超有些大型企业。作者从收集资料中发现，虽然在资金方面中小企业有欠缺，但是中小企业在数量上面绝对是占有很大优势的。 3.资产流动性降低、风险加剧

经调查研究发现，许多中小企业的整体资产以及可运转的资产都有了些改变。例如，可运转的资产由占现有整体资产的70%变为占整体的60%，整体幅度下降10%。这其中，流动资金中的变化是由原来的收入款项、现有存货以及货币周转资金的比重下降而导致收入尾款的时间延长。资产流动性地降低，将直接导致中小企业的日常运作无法正常运行，其中包括无法按时偿还借款、企业各种日常开销无法交付，这些问题在无形中就加大了各中小企业在经营过程中的风险和难度。

4.资本结构不合理、财务风险过高

在企业中，任何一个环节在运作过程中发生问题都将导致企业中货款无法按时到账、产品无法全部卖空以及资金在运营中无法及时收回等一系列问题。如果企业因此不能按时偿还账务，就连企业能够正常运作的日常开销都会受到一定的影响，企业也会由于财务空缺最终导致破产。

二、辽宁中小企业可持续发展诸多问题的原因分析

在我国，中小企业的形式多种多样，其中包括国家投资的国家企业、个人创办经营的企业还有合资创建的企业。迄今为止，在我国的各中小企业中，还有很多都属于粗线条的管理方式，这也是阻碍着中小企业正常发展的原因之一。但是，除此之外，中小企业在实现可持续发展的道路上还会面临许多的未知问题。 1.融资比较困难

尽管中小企业的地位在经济发展过程有所上升，但是许多企业还是存在着许多的问题，比如成本过高，国家的税收水平过高难以承受，最为重要的就是自身能力较差难以吸收资金。然而不难看出，对于我省的各中小企业最大的难题就是融资比较困难。融资一般有两种渠道，其中一种就是内源性的融资和另外一种外源性的融资。多数的中小企业更倾向于内源性的融资以及外来资金的手段来满足于企业资金的需求。但是在我国中小企业的共同特点就是运营规模较小，流动资金紧缺，再加上中小企业生产的商品内容比较单一，企业自身资金缺乏，因此导致进行内源融资的过程无法顺利进行。另一个方面就是在外源融资的过程中，筹备资金的成本过高，直接导致各中小企业无法负担，最终得不到融资款项，最终无法保证中小企业顺利的可持续向前发展。

2.管理制度不规范

不难发现，在大部分中小企业当中管理人员的综合素质都相对低下，也正是由于管理人员的素质偏低才导致了各中小企业无法正常的对资金进行正常的筹集和使用。较多的企业都是以家族企业为主，因此企业内的员工多是素质偏低、业务能力低下的状态，这样的员工队伍也直接导致了企业中产品缺乏竞争条件。由于目光短浅只顾追求蝇头小利，缺乏长远的经营目光，这些情况也是直接导致中小企业寿命普遍较短的原因。除此之外，很多的企业缺乏管理意识，诚信意识不强。有一部分企业为了可以顺利得到贷款，可以违背现实虚拟一些财务情况，而这样假信息的传递使各大銀行无法真正了解企业的真实情况，进而导致银行对企业无法根据事实给其一个正确的判断，这也增加了银行向外借款的风险，随之而来的就是各银行对这些虚报经营情况企业的不信任，最终导致企业无法顺利向银行进行贷款。最不能接受的情况是，有些企业在已经可以还清贷款的情况下仍然找各种借口不履行自己的义务，更为甚者不惜以破产之名只为可以不还给银行贷款。 3.技术创新能力不足

随着科技的不断发展，人们对生活水平的要求也越来越高，同时不难发现，消费者对日常生活中使用的产品的质量要求也越来越高，不仅要求产品的质量达标同时更加追求产品的性价比。所以，在高速发展的今天，各中小企业要想可持续的向前发展，就必须在保证产品质量的同时，对产品进行不断创新，与此同时也要大大提高产品的销售利润。然而，随之而来的问题就是由于中小企业的营业规模小，导致不能有效地提高产品的技术水平，由于中小企业的资金有限也无法满足为提高产品质量的资金投入。因此，可以看出，由于企业资金的缺乏已经直接导致了企业无法提高自身的技术创新能力，最终导致企业无法提高产品的商业价值，最终导致无法承受来自外界的竞争压力。导致这一系列问题的主要原因一共有三点：第一点，中小企业由于资金的缺乏导致无法为技术创新投入足够的资金。第二点，各中小企业没有保护知识产权的概念，最主要的是保护知识产权需要很大的成本，而中小企业发现在整个创新过程中投入和成本并不成正比。第三点就是中小企业需要大量的创新人才，但是各大高等院校培养出来的创新人才又不符合中小企业对用人的要求，因此，中小企业的技术创新无法在短时间内提高上去。

4.人才建设水平低

在飞速发展的今天，人才才是推动社会发展的第一生产力。在中小企业不断发展的关键时刻，只有将人才建设放在第一位，才能够满足企业的正常运营，人才建设水平的提高也会对企业的茁壮成长起到至关重要的作用。所以，要想成为一名优秀的企业员工，不仅需要有强健的体魄，还要有丰富的专业知识，不仅需要有扎实肯干的态度更要有与时俱进的创新意识，同时，也不能只关注于对生产的努力，还要时刻关注社会的变化和需求，也就是所谓的不仅要低头努力也要抬头看路。但是，不难发现，在辽宁省这类的人才是严重缺失的，所以，也正是由于缺乏對员工各项能力的专业培训，才最终导致企业无法向前发展。

三、解决辽宁省中小企业可持续的对策研究 1.改善中小企业融资的金融环境

将商业银行对各中小企业的信任度提高起来，才能有效提高商业银行对中小企业的服务意识。只有提高银行对中小企业的信任度，才能更好地服务于中小企业，在商业银行与中小企业合作的同时，不仅可以加快中小企业的飞速发展，加快辽宁省的经济建设，与此同时，银行也会因此增加自己的收入，最终实现企业与银行共同赢利。所以，商业银行一定要改变以往只与大企业进行合作的偏见态度，拓宽自己的视野，对小型企业不要有偏见，不要戴有色眼镜去工作。因此，银行应该对员工进行培训提高他们的业务能力和综合素质。商业银行应该针对中小企业的文化特点制定一套专门属于他们的服务模式，推出适合中小企业的金融品牌，将复杂的贷款手续简单化、缩短办理时间，加快办事效率，进而有效改善中小企业融资的金融环境。 2.提升中小企业的综合素质

作为经济发展中最为活跃的组成部分，中小企业也承载着推动我省经济向前发展的艰巨使命。由于中小企业的责任重大，因此中小企业应该根据不断变化的市场需要结合自身的具体情况对企业自身的不足进行及时的调整及改正以弥补之前的错误，并且中小企业也要根据市场的不断发展为其制定一个长远的计划和目标。中小企业在运营的过程中，应该积极学习先进的技术，引进高科技的设备，进而提高自身的运营水平和技术等级。与此同时，企业也需要加强对员工及技术水平能力的培养，提高员工的综合素质，这样一来，双管齐下，从根本上提高中小企业的综合素质和综合能力。 3.提高技术创新水平

中小企业只有不断地创新和改革、提高自身技术水平以及生产能力才能有效地实现可持续发展。这样一来，不仅可以加快发展的步伐还能为消费者提供更好的服务，最终实现企业和消费者双赢的目标。要想使中小企业更快更好地向前发展，就必须做到以下三点：第一点，各中小企业要勇于创新不要盲目的服从传统，无论是技术水平还是生产能力都要进行不断的创新。第二点，在企业中，无论是员工还是企业的经营者，都要通过对知识的不断学习追随时代的脚步。最后一点就是中小企业一定要注重对自身品牌的打造和创新，最终依靠自身的力量在市场中站稳脚跟。

4.提高管理者素质，建立科学用人机制

作为一个成功的私营企业，必须拥有一个优秀的领导者和一个高素质的管理团队，但是要想使企业拥有强大的生命力，企业的领导者和管理者就必须不断地进行学习，通过学习新的知识来提高自身的运营水平，进而可以做出正确的运营决策。除此之外，如何选择优秀的人才也是一门学问，中小企业自身具有灵活多变的特点，也正是由于中小企规模小运营范围广这一

特点，企业可以制定多种多样的运营管理机制，真正做到报酬能高能低，职位能上能下，通过挖掘员工的潜力，最大程度地调动员工的工作热情，员工在积极工作的同时企业整体的业务水平也可以得到有效提高。 四、结语

经过笔者的研究，不难看出，通过30年的迅猛发展，中小企业在拓展市场规模和迅速积累劳动成果方面已经起到了至关重要的作用。但是要想使辽宁省中小企业实现第二次飞跃，促进各中小企业的可持续发展，就需要将中小企业的管理体制不断进行完善，这其中就包含对管理者综合能力和社会责任感的培养，进而可以创造出符合自己发展要求的完美企业形象，进而实现中小企业不断持续的健康发展。现在对于中小企业而言最大的难题就是资金的问题，只有全面地有条理地进行解决处理才能实现中小企业的可持续发展。因此，在现在这个社会的大背景下，中小企业要是想进一步发展，一定要加强对金融体系的建设，管理人员的培养才能实现辽宁省中小企业的可持续发展。 参考文献：

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