部门行政部考核月份1月-6月评分标准不按规定用章，每次扣4分文件管理不严格，每次扣2分每过期一次扣5分收到有效来宾投诉1次扣2分漏转达一次扣1分漏发材料一次扣2分采购不及时或账物不符每次扣3分组织不好每次扣5分发现故障没及时处理每次扣1分分值自评分考评分备注证件、印章管理（2）公司档案、文件、影像资料的管理（3）各类证照的年审、检查（1）来宾接待202接待、宣传（2）来电来函处理（3）微信的更新和维护（1）办公用品的采购、保管和发放（2）会议及大型活动的组织（3）电话、EQ、网络等办公设备的管理103后勤服务（4）安全保卫、节能节水（5）卫生监督与管理（6）食堂的管理窗户、空调、电灯没关，每发现一处扣2分卫生监督不到位，每次扣2分午餐份额超出实际人数10%扣2分监督不到位，每次扣1分如有发现不配合现象，视情节严重与否，扣1-10分；表现优异或对工作流程有改进，提高工作效率，可酌情加5-10分；发现不配合其他部门工作或接到有效投诉一次扣1分；不遵守公司制度，不参与团队活动，酌情扣分；积极配合各项工作，积极参与团队活动，可酌情加分1-3分4545办公室文明建设员工办公不文明行为的纠正执行力日常工作表现，领导交办的其他事项的完成情况；服从领导的安排与交代的任务，不顶撞，不推诿，不故意拖延；10106是否具有团队精神，积极配合其他部门工作，部门间配合度是否遵守并执行公司相关制度，积极参与团队活动；5合计10000年度考核成绩否决项：1、触犯刑法，被追究责任的；2、出卖公司各种利益或给公司名誉造成不良影响的；3、没有廉洁自律，侵占公司利益的。被考核人： 部门负责人： 副总经理： 董事长：
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