施工组织设计目录
一、编制依据 二、工程概况 三、主要技术及指标 四、工程特点
五、组织机构与施工部署 六、初步施工方案 七、质量保证方案 八、进度保证措施 九、施工安全措施 十、文明施工措施 十一、环境保护措施
楚雄市2009年农村公路通达工程
楚雄市子午镇多宝至旧关公路工程
一、编制依据：
楚雄市2009年农村公路通达工程的招标文件及相关资料，工程量清单、设计图表、编制施工组织设计。 二、工程概况：
楚雄市2009年农村公路通达工程楚雄市子午镇多宝至旧关公路工程，施工里程为：25.67km，工程量清单累计为：挖土方210511m3；挖石方31028 m3（其中：软石26558m3，次坚石4470m3）；填方150074m3；20㎝碎石路面159017.7㎡；路坚25760㎡；25#钢筋混凝土盖板238.68m3，其中1级钢筋11799.06㎏，2级钢筋27704.04㎏，里程碑26块，三角标志64块。该工程属楚雄市2009年农村公路通达工程，可胃是民心工程，是城乡连接共同发展和进步的纽带，经实地初步考察。
三、主要技术经济指标：
1、路线全长：25.76KM
2、公路等级：山岭重丘区农村公路通达标准 3、计算行业速度：15KM/小时 4、路基宽米：6.5～4.5m 5、路面宽度：5.5～3.5m 6、平曲线极限最小半径：15米
7、最大纵坡：12%
8、桥涵设计荷栽：公路Ⅱ级
四、工程特点：
1、通达工程的路基改扩建工程，工程投资受限制工程造价低，市场竞争激烈，低价中标。
2、地处山区，地质复杂子午镇多宝至旧关公路，路基严重拉槽、坑洼现象严重，沿线为强风化泥岩，部分路段为膨胀土，路基宽度不足。
3、回头弯较多，陡坡和急弯高边坡易坍塌路段，是该项工程施工的重点。
4、合理地选择天然料采集、运输适时铺筑是降低成本的关键问题之一。
5、合理的组织和科学的管理，严格控制材料的质量，将是整个工程质量管理的重点。 五、组织机构与施工部署：
1、施工组织机构
根据工程规模、工期、质量等方面的要求，确保项目的工程质量、工程进度、减少中间环节，项目经理部，设立在文林附近实施计划决策及调度指挥。
项目部设项目经理1个，总工程师1人，经理部内设工程管理部、财务部、综合办公室、质检室、材料室五个职能部门，其结构形式如下面框图：
云南建业路桥工程有限公司 云南建业路桥工程有限公司 楚雄市2009年农村公路通达工程第一合同段项目部 项目经理 总工程师 综合办 财务办 工程部 质检部 材料部 综 合 第一施工队 综 合 第二施工队
项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，指挥施工机械和人员在规定的工期，以合格质量完成合同规定范围内的所有工程项目，项目经理接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理不离开施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，将一切事务与权力暂时移交副经理，并征得业主和监理工程师的同意，总工程师负责工程质量与工程施工技术；副经理负责项目经理部内部事务；如工程进度、工程计划、对外关系等工作；项目经理不在时，代替其主持工地工作。
项目经理部中的工程管理部的职能部门是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队中遇到技术难题。
质检部直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。
财务部负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成
本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。
机材部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料成本，堵塞漏洞。
综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、乡镇村民的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。
该项工程设综合施工队两个。第一队负责三哨岔路口—文林路段施工，第二施工队负责草拉木——德善路段施工。由3名正式管理人员和技术人员组成，常年合同和劳务分包不少于50个，配备挖掘机、装载机、压路机等施工设备，实行机械化作业，突击重点，两段同步综合施工。
2、施工机械设备及人员配备
（1）主要施工机械设备：压路机、装械机、挖掘机、自卸汽车、拖拉机等全部由施工单位调入工地。
（2）施工所需生产、行政、技术管理、材料试验人员、质量检验人员、测量人员、机驾人员、各类技工由施工单位调入，不足之普工在当地招用。
（3）同时经监理工程师同意，向有资历的、有施工经验的施工队伍内部落实砌石工程人员及采备砂石料，以解决劳力不足及加快施工进度。
3、施工协调管理 （1）内部施工队的协调
在施工过程中，项目部对两个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率。
（2）与监理工程师的协调
A、在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工组织设计、对各作业队进行自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。
B、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工队予以控制，确保工程达到合格，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
C、所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前的物理化学试验检测材料，主动递交检测结果，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
D、按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
（3）与设计单位间的工作协调
A、诚请建设单位代表对我单位的施工实施方案提出宝贵意见和建设性建议及检查指导工作。
B、积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。
C、对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主管和监理，积极配合建设单位代表修正或完善设计。
4、施工准备
（1）技术准备：开工前级织经验丰富的技术人员对路线进行复测，复测的主要任务为：
A、恢复定线，进行工程测量定位。施工复测后，并报告业主和监理工程师。
B、如有可能，根据经济合理的原则，提出优化设计的技术经济比较方案，如：涵洞、防护工程的改移、利用土石填方，调整纵坡，整型路基、平衡填挖，减少废方等，报请监理工程师批准后付诸实施。
C、进行补充调查，复查全段水平、地质、土壤、料场、运输道路等自然情况，落实工程干扰地段、重点构造物、水文地质不良地段等的技术组织措施，特殊设计和处理方案；发现与原设计资料有较大出入的应在施工技术组织设计中进行调整，并报监理工程师备案。
D、根据施工需要编制各种补充施工图纸和补充设计及各类资料，开工申请及检验资料，报监理工程师批准后方能施工。
（2）驻地安排
A、第一综合施工队分别住子午镇多宝附近村子，第二综合施工队住K7路段附近村子或搭设简易住房。
B、项目经理部住子午镇附近村子。 5、施工总体计划
本工程预计2009年10月20日前后开工，2010年1月30日竣工，总工期103天，确保关键工程提早开工。
工程项目时间安排
序号 1 2 3 4 5 工程项目 施工准备 路基挖方 M7.5片块石砌体盖板 20㎝碎石路面 安全设施里程碑标志 时间安排 2009年10月20日～2009年10月31日 2009年10月31日～2010年1月20日 2009年11月10日～2010年1月25日 2009年12月10日～2009年1月25日 2010年1月10日～2010年1月30日 2009年12月25日竣工总工期 工期 11天 92天 97天 45天 20天 103天 六、初步施工方案：
1、路基工程
A、土石方工程数量较大，路段宽度严重不足和急弯陡坡回头较多，路基边坡较高个别路段土石疏松易坍塌，是本合同段施工的重点，一是严格按设计要求认真刷坡，严格控制坡比，施工中两头设立岗哨专人把守，避免伤害过往的人、畜和自身安全。特别是高边坡和回头弯路段施工。除专人把
守外还要设置警示标志。
B、严格尊循施工规程，从上往下施工，禁止挖神仙土和随意爆破，破坏山体结构。
C、施工中合理调运利用土石填方，调整路基线型报请监理工程师批准后方能实施。
D、详细调查，认真选择天然料采备，尽量利用石方路段石渣，填筑路基，合理使用和调运土石方。
E、路基整型后，经监理工程师验收检查合格后方能进行碎石路面铺筑。
2、防护工程 施工方法
A、M7.5#浆砌涵洞、台身
a、浆砌挡墙采用挖掘机配合人工开挖基坑，基坑的几何尺寸不应小于基底平面尺寸加施工操作所需的最小宽度。
b、挡墙基础处于软弱土层上，不能保证设计及施工要求的强度时，应经监理工程师批准，采用加宽、加深基础或其它措施进行处治，浸水或近河堤路基挡土墙基础埋置深度应符合设计图纸规定，且不小于原地面以下1.0m，满足设计要求的倒坡符合尺寸。
c、当基础直接置于天然地基上时，应经监理工程师检验同意后，方可开始砌筑，如有渗透水时，应及时排除，以免基础在砂浆初凝前遭水浸害。
d、应清除风化表层，并做成台阶，台阶的高度不得大于2:1，台阶宽度不得小于0.5m。
e、沿墙长度方向地面有纵坡时，应沿纵向按图纸要求做成台阶。
f、砌筑基础的第一层时，如基底为基岩或混凝土基础，应先将其表面清洗、湿润，做浆砌筑。砌筑工作中断后再进行砌浆时，应将浆砌层表面加以清扫和湿润。
g、砌筑时必须两面进行按杆挂线，或样板挂线，外面线应顺直整齐，逐层收坡，内面线可大致适顺，在砌筑过程中，应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸设计划要求。
h、砌体应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不应振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块，砌体砌筑完毕后应进行勾缝。
i、墙体的沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔，应符合图纸规定或按监理工程师的指示设置。
j、浆砌片（块）石挡土墙的砌筑应按图纸要求及《技术规范》第413节的有关规定进行。
3、涵洞与排水工程 （1）施工方法：
3、20㎝碎石路面 施工方法
A、清除稀泥、找平整型路基后碾压，采用控制碾压工艺3-5遍。
B、路床经监理工程师验收合格后，即可进行天然料砂石路面铺筑施工。
C、碾压采用YZ16B压路机进行碾压，凡压路机不能作业的地方采用机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。 七、质量保证体系：
质量是企业生存发展的基础，必须牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，把质量管理置于整个项目管理的优先地位，把质量管理贯穿于整个施工过程的始终，实施全面质量管理。建立以项目经理为首，项目总工主办、质检工程师经办、现场质检员与现场试验员为基础；试验检验为手段，《路面基础及面层施工技术规范》为准则，部颁《公路工程质量检验评定标准》、《城市道路与桥梁规范（1996年）》、《市政公用工程质量检验标准汇编（1998）》为准绳的质量保证体系。
质量保证措施
A、加强全面质量管理，明确岗位职责，使岗位参建人员都具有较强的质量意识，开工前组织全体职工进行岗位培训，进行技术交底，学习《技术规范》，熟悉工艺流程，掌握质量标准，以人员的工作质量来保证工程质量。
B、加强检测试验工作，用数据指导施工。为此，必须根据需要配足试验、检测设备与专职检测试验人员，按《技术规范》
要求的频率取足数据，并确保准确无误，严格执行《招标文件》第二卷的工程质量检验评定标准，质检旁站人员必须佩戴质检标志上岗，及时地将试验数据反馈施工现场，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则；坚持不合格的材料不进场的原则；确保工程质量达到合格。
C、严格执行《技术规范》，服从监理工程师的监督，坚持做到文明施工、规范作业、按章操作、确保工程质量优良。
D、项目经理部设置质量检验部、中心试验室，各工程队设专职质检员、试验员，专门负责施工中每道工序和各种材料的检验、试验、监督工作，确保分项工程的施工质量，最终使整个工程合格。
E、加强质量管理，建立质量管理责任制，每月进行一次质量自检，并召开工程质量分析会议。对质量问题，做到四不放过，即责任人不清不放过；问题不清不放过；补救方法措施不落实不放过；补救质量达不到合格不放过。用经济手段和行政手段对工程质量进行严肃管理，做到奖罚分明，对工程质量达到合格的工程队将提取工程造价的1%作为奖励基金，奖给有关人员；对不称职和玩忽职守出了质量问题者处以损失金额10%的罚款，并视情节轻重给予撤职处分，以此确保工程质量达到合格。
F、严格质量管理流程组织施工，每个分项工程都要实行开工申请与工序转换填写报告单，报监理工程师批准方能转序或中间计量。（详见工程质量监控框图）
工程质量监控图
八、进度保证措施： 1、精干的人员配备是确保施工进度的先决条件。为此，我公司将抽调精兵强将组成项目经理部与工程队，确保进度目标实现；
2、精良匹配的机械设备是确保施工进度的重要手段。为此，我公司将根据该项工程的特点、工程数量配置与之相适应的机械设备，确保进度目标实现；
3、采取同一项目分段在不同的工作面上进行平行作业，不
不合格 不合格 返 工 返 工 审查开工申请单 进行下道工序 每道工序完工后 合 格 承包单位自检 填报质量验收通知单 监理工程师进行质量检查、填写质量验收单 合 格 分项（个）工程已完 合格 承包单位自检 填报中间交工证书 监理工程师检查、汇总质量验收单 签认中间交工证书 计 量
同项目在同一阶段内按工序流程组织流水作业，以此确保进度目标实现；
4、实行职工收入与其完成的达到优良工程的数量相挂钩，调动职工的积极性与创造性，确保进度目标实现。 九、施工安全措施：
该项工程在安全生产方面主要有下列不利因素：
1、尽量避免石飞进入村庄，必须做到人不撤离不放炮，信号不明不引爆，危险不排出不让道。
2、大量的砂石材料和成品料需要汽车运输，要确保道路的畅通，加强道路养护。
3、砂石材料的采备路面各道工序交错施工，流水作业，相互干扰是必产生。
为此，我们采取的安全及保通措施是：
A、加强安全管理，坚持“抓生产必须同时管安全”、“安全为了生产、生产必须安全”的原则，定期对职工进行安全教育，增强安全意识，项目经理部设安全保通部，负责安全管理保通工作。
B、我公司在进行爆破作业时，指派专人确定出爆破危险区，并采取有效措施防止人、畜、建筑物和其他公共设施受到损害，在危险区的边界设置标志，建立警戒线，派专人进行看守，确保爆破区周围人、畜、物的安全。
C、对爆破物品实行专人专库保管，领用审批，使用登记，
爆破人员持证上岗，并做好爆破现场的清理与警戒工作。
D、经常对道路进行维护，定期组织机驾人员进行安全学习，确保行车安全。
E、对车辆经常出入的地段，除设置标志外，并设立交通管制。
十、文明施工措施：
根据本公司惯例，每承包建设一个工程项目，除按质、按量、按期完成施工任务外，在施工过程中，根据国家有关规定结合当地的民风、民俗和社会环境，从各方面抓好文明施工，争创文明施工单位。如我公司中标，我们将采取以下文明施工措施：
1、制定日常生活、对外交往工程施工中保通、建筑垃圾清理和堆放等方面的详细管理规章，并报业主和监理工程师备案，以便监督、检查其执行情况。
2、在日常生活中，杜绝偷盗行为，严禁酗酒闹事，严禁任何形式的赌博，严格作息制度和外出请假制度。
3、不乱丢弃生活垃圾，必须选点集中堆放和掩埋。 4、尊重当地的民风、民俗和乡规民约，切实搞好与当地群众的关系，如发生纠纷时，应友好协商解决或及时请业主协调解决。
5、适时向当地群众宣传文明的生活方式、工程施工的基本常识和其它科学知识，提高他们的综合素质，并取得他们的理解和支持。
6、村寨、民居点附近，严格控制施工噪声，严禁夜间机械施工和爆破作业，以免影响群众休息。
7、严禁乱弃机械废油和报废零件，避免污染环境，应集中堆放、掩埋。
8、各分项工程或项目工程结束时，认真清理建筑垃圾，并在适当地点集中堆放，避免垃圾流散。
9、施工准备阶段，组织全体职工、民工认真学习上述文明施工全部规章，使之深入人心，自觉遵守。如有违反者，从重处罚。
10、开展创生产和文明施工队（班、组、个人）双标兵活动，对评比出的双标兵给予精神鼓励和一定的物质奖励。通过评比、互相帮助，互相促进，进一步提高文明施工的水平。
11、施工现场设立施工标志，施工人员持证上岗，树立良好的文明施工形象。
我们将在工程施工中，严密制定并严格遵守各项文明施工措施和规定，确保工程质量和文明施工。 十一、环境保护措施：
楚雄市2009年农村公路通达工程子午镇多宝至旧关公路在施工中必须尽量减少公路建设对周围环境和自然景观的破坏。为此，我们制定了施工中的如下环境保护措施：
1、防止和减轻水、大气受污染 A、保护水质
a、施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后，应妥善处理以减少对河道、溪流侵蚀，防止沉碴进入河道或溪流。
b、冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流，湖泊的随水排入沉淀物量。
B、控制扬尘
a、施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用品外，还应随即进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。
b、易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。
C、减少噪声、废气污染
a、各种临时设备和场地如堆料场，应尽量设于居民区主要风向的下风处。
b、当使用机械设备施工时，要尽量减少噪音、废气等的污染，在夜间施工时，应采取措施减少噪声，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。
在施工过程中有交待、有检查，发现问题及时调整和纠正。
云南建业公路工程有限公司
二OO九年十月九日
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
1、投标人应向递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求在计划工期进行施工的各个关键日期。
2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。
禄劝2009年农村公路通达工程第10合同段
施工日程进度图
序号 1 2 3 4 5 工程项目 施工准备 路基挖方 M7.5片块石砌体盖板 20㎝碎石路面 安全设施里程碑标志 时间安排 2009年10月20日～2009年10月31日 2009年10月31日～2010年1月20日 2009年11月10日～2010年1月25日 2009年12月10日～2009年1月25日 2010年1月10日～2010年1月30日 2009年12月25日竣工总工期 工期 10天 92天 97天 45天 20天 103天
----- 施工准备10天
------------------------- 路基施工92天
---------------------- M7.5片块石砌体盖板97天
---------- 20㎝碎石路面45天
----- 安全设施里程碑标志20天 总工期：103天
云南建业路桥工程有限公司
2009
年
10
月
9
日
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1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P1
11．利息的计算 P1
12. 资金等值计算及应用 P5
13. 名义利率于有效利率的计算 P11
1Z101020 技术方案经济效果评价 P14 21．经济效果评价的内容 P14 22. 经济效果评价指标体系 P18 23. 投资收益率分析 P19 24. 投资回收期分析 P22 25. 财务净现值分析 P24 26. 财务内部收益率分析 P25 27. 基准收益率的确定 P26 28. 偿债能力分析 P28
1Z101030 技术方案不确定分析 P31 31．不确定性分析 P31 32．盈亏平衡分析 P33 33．敏感性分析 P38
1Z101040 技术方案现金流量表的编制 P41 41．技术方案现金流量表 P42
42．技术方案现金流量表的构成要素 P45
1Z101050 设备更新分析 P53 51．设备磨损与补偿 P53 52．设备更新方案的比选 P55 53．设备更新方案的比选方法 P56
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P61 61．设备租赁与购买的影响因素 P61 62．设备租赁与购买的比选分析 P62
1Z101070 价值工程在工程建设中的应用 P66 71．提高价值的途径 P67
72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P71
1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P80
1Z102000 工程财务
1Z102010 财务会计基础 P84
P78
11．财务会计的职能 P84 12．会计核算的原则 P85 13．会计核算的基本前提 P86
14．会计要素的组成和会计等式的应用 P88
1Z102020 成本与费用 P91 21．费用与成本的关系 P91
22. 工程成本的确认和计算方法 P93 23. 工程成本的核算 P99 24. 期间费用的核算 P105
1Z102030 收入 P106
31．收入的分类及确认 P106
32. 建造（施工）合同收入的核算 P109
1Z102040 利润和所得税费用 P114 41．利润的计算 P114
42．所得税费用的确认 P117
1Z102050 企业财务报表 P123 51．财务报表的构成 P123
52．资产负债表的内容和作用 P124 53．利润表的内容和作用 P127
54．现金流量表的内容和作用 P128 55．财务报表附注的内容和作用 P132
1Z102060财务分析 P133 61．财务分析方法 P133
62．基本财务比率的计算和分析 P135
1Z102070筹资管理 P139
71．资金成本的作用及其计算 P139 72．短期筹资的特点及和方式 P141 73．长期筹资的特点及和方式 P145
1Z102080流动资产财务管理 P148
81．现金和有价证券的财务管理 P148 82．应收账款的财务管理 P150 83．存货的财务管理 P151
1Z103000 建设工程估价
1Z103010 建设工程项目总投资
P153
11．建设工程项目总投资的组成 P153 12. 设备及工器具购置费的组成 P155 13. 工程建设其他费的组成 P158
1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P165
21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P168 23．建筑安装工程费用计算方法 P170 24．建筑安装工程计价程序 P174
1Z103030 建设工程定额 P177 31．建设工程定额的分类 P177 32．人工定额的编制 P179 33．材料消耗定额的编制 P182
34．施工机械台班使用定额的编制 P184 35．施工定额和企业定额的编制 P187 36．预算定额与单位估价表的编制 P189 37．概算定额与预算指标的编制 P193
1Z103040 建设工程项目设计概算 P197 41．设计概算的内容和作用 P197
42．设计概算的编制依据、程序和步骤 P198 43．设计概算的编制方法 P200 44．设计概算的审查内容 P208
1Z103050 建设工程项目施工图预算 P211 51．施工图预算编制的模式 P211 52．施工图预算的作用 P212 53．施工图预算的编制依据 P213 54．施工图预算的编制方法 P213 55．施工图预算的审查内容 P219
1Z103060 工程量清单编制 P220 61．工程量清单的作用 P220 62．工程量清单编制的方法 P222
1Z103070 工程量清单计价 P227 71．工程量清单计价的方法 P227 72．招标控制价的编制方法 P234 73．投标报价控的编制方法 P238 74．合同价款的约定 P244 1Z103080 计量与支付 P247 81．工程计量 P247 82．合同价款调整 P250
83．工程变更价款的确定 P261 84．施工索赔与现场签证 P264 85．合同价款期中支付 P273 86．竣工结算与支付 P280
87．合同解除的价款结算与支付 P288
1Z103090 国际工程投标报价 P287 91．国际工程投标报价的程序 P287 92．国际工程投标报价的组成 P293 93．单价分析和标价汇总的方法 P299 94．单价分析和标价汇总的方法 P29995．国际工程投标报价的技巧 P302
96．国际工程投标报价决策的影响因素
P305
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