监理工作计划
一、工程概况
（一）工程名称：梁子湖区污水收集处理工程
（二）建设单位：湖北联净水务投资有限公司
（三）设计单位：南京市市政设计研究院有限责任公司
（四）监理单位：鄂州市工程建设监理有限公司
（五）施工单位：湖北省建工工业设备安装有限公司
（六）工程内容：
工程为鄂州市梁子湖区各集镇、污水处理厂及集镇周边村湾（2016年阶段）主要人口集中处污水收集处理工程。
（七）计划工期：按照合同工期执行。
（八）质量目标：合格
二、监理人员组织机构
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，我监理部实行全程跟踪旁站监理：
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梁子湖区污水处理收集工程总监：陈智超
东沟片区污水处理厂、集镇污水收集处理工程监理人员：李斌
涂镇宅俊片区集镇污水收集处理工程监理人员：罗培
太和片区集镇及村湾污水收集处理工程监理人员：刘志刚
沼山片区污水处理厂、集镇及村湾污水收集处理工程监理人员：陈继友、温建豪
详细拟定工期见2016年11月14日上报工程施工网络计划工期表。
监理工作计划
计划一：监理工程师前期工作概况；
前期工作梁子湖区太和片区、沼山片区、梁子镇片区农村第一批污水收集处理工程已近尾声，沼山污水处理厂已完成50% 。
计划二：监理工程师下期工作计划；
施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将随时待命进场开展工作。为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本、前期工作计划 ，以便按部就班地进行，并取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
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一、 随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。业主通知开工进场后我监理人员每天现场跟踪旁站监理。
二、 组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三、 提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。
四、 由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、监理公司等。
五、 跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。
六、 提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
七、 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
八、 监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
九、 监督现场布置情况(集镇管网、东沟污水处理厂、梁子岛污水处理厂改造的工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压，现场文明施工)。
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十、 督促施工单位办理有关报建手续。
十一、 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配。
十二、 熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
十三、 约请相关部门放线，确定引用水准点，设置现场水准点。
十四、 复核单体放线成果。
十五、 现场人员资质审查。
十六、 督促、参与施工技术交底。
十七、 要求管材、井盖、钢筋、防渗剂等相关材料，由各方共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
十八、 审批开工报告、工序开工报告。
十九、 约请设计、建设单位等有关单位对集镇管网主线路、污水处理厂坐标进行现场复核确定。
计划三：环境及目标；
一、 指导思想
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以学习实践科学发展观为统帅，认真贯彻落实会议精神，认真学习实践科学发展观。通过学习实践科学发展观活动，不断提高贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性，自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起；自觉地把学习实践科学发展观与我所的各项具体工作结合在一起。充分发挥好各单位在现阶段工作中相互配合，促进工程顺利进行。争取在2016年12月31日前完工。
二、 工作措施
为了全面落实2016年11月12日三方共同制定的工期任务，做好以下几项工作：
由于梁子湖区污水收集处理工程工期紧，范围广，管线长，地质条件复杂，为加强污水处理厂、集镇管网、农村污水收集的施工现场规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定2016年至年底安全、工期及质量安排。在工作中认真贯彻和落实以人为本的思想和安全第一、预防为主、综合治理的方针。
三、施工现场日常安全监理的工作和程序
（一）日常安全监理：1.加强督促 2.巡视检查 3.监理会议
（二）日常安全监理实施程序：1.发出口头通知，下发整改通知单 2.召开专题监理例会 3.签发工程暂停令 4.向建设主管部门报告
四、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业
（一）监督施工安全技术措施实施：1.安全生产责任制 2.安全管理机构的建立及人员配备 3.对施工单位安全生产的管理 4.三类人员及特种作业人员的资格 5.安全生产教
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育培训制度落实 6.应急救援人员和物资、器材的配备 7.施工安全技术交底
（二）监督专项安全施工方案实施：危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；超深沟槽及检查井处理；基础、挡墙基础、深基础及围堰工程；
（三）及时制止违法行为；
五、巡视检查：
1.污水处理厂高处作业 2.机电设备使用必须满足有关规定和要求 3.场内车辆驾驶 4.气割、电焊作业 5.起重作业 6.混凝土浇筑 7.脚手架搭设与拆除作业 8.大模板堆放、安装、拆除作业 9.施工机械作业 10.深沟槽管道安装
六、核查现场机械和安全设施的验收手续，并签署意见
1.施工机械、机具的采购和租赁 2.起重机械和设施的现场安装与拆卸 3.起重机械和设施的检测与验收
七、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求
1.检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况 2.安全标志 3.安全防护设施 4.临时用电防护 5.安全施工措施费用的使用
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八、督促施工单位安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查
（一）督促施工单位进行安全自检
1.日常性检查
2.专业性检查
3.季节性检查
4.节假日前后的检查
5.不定期检查
（1）、对施工单位自查情况进行抽查
（2）、参加建设单位组织的安全生产专项检查
九、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。
十、监理工程师对安全检查工作的要点 安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序规范化。其具体要求：
（一）安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。
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（二）在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。
（三）检查所用表。
（四）安全检查工作的程序
（五）安全巡视检查
1.专项安全施工方案实施时巡视；对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止；对暂停施工的应注意施工方的动向。
2.其他作业部位巡视；根据现场施工作业情况确定巡视部位。
3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并做好相应的记录。
4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。（一般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令）。
5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。
计划四：目标及工作质量重点；
一、监理目标：严格控制工程质量，创造示范工程，摸索新工艺、新材料、污水处理收集的施工管理经验。
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二、监理工作重点：
1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；
6、对每道工序（工艺或单项）单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；
7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料；
8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计，提出书面意见报总监审批； 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主同意认可。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场；
10、审查承包人的施工机械设备 。
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（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
（2）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
（3）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
（4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：
1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。
3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。
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4、中间交工报告：每周五各集镇、村湾，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。未符合施工进度的必须书面说明原因。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。
监理工作计划总结
一、 总体思路
在2016年11月12日，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做好工程交工前期的各项工作，督促施工单位按进度计划的实施；
2、督促施工单位按照2016年11月14日上报的工作进度表抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各施工队伍的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的2016年11月14日施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
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2、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程（沟槽及检查井开挖、回填）、装饰工程以及屋面、卫生间、污水处理厂单项防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、安全文明管理由项目监理部确定，各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每周按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
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2、实行交底制度
（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成网络图，合理安排关键工作，以免影响交工进程。
一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。
二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四、由业主方召集召开各单位人员的见面协调会，包括设计单位、施工单位、各集镇领导班组、监理公司等。
五、跟进各项报建工作的进展情况，办理监理报建手续。
六、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
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七、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了2016更好地开展监理工作，针对本工程的实际情况，结合监理合同，制定如下监理工作计划：
一、督促施工单位落实质量整改工作，对于监理单位下发的整改通知，进行限期整改。
二、加强原材料进场质量控制原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送第三方检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位立即清出现场，不得使用。重点控制的原材料有：沟槽管道、井盖、墙面保温施工、防水砂浆、电线、电缆等。
三、施工过程质量控制
1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。
2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有：沟槽管道的开挖及回填、检查井的砌筑、墙面保温施工、外墙涂料、防水砂浆、电线、电缆、室内配电箱、消防管道等。
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3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。
4、做好见证取样工作：对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程、沟槽管道、井盖等材料需要复试的，督促施工单位及时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。
5、加强成品保护工作：做好污水处理厂管道埋设、给排水管、雨水管、外墙涂料、处理池防水层、集镇及村湾沟槽管道、检查井及微处理站等成品保护工作。
6、做好单项验收和竣工预验收工作。在预验收上，认真填写好单项工程验收记录、汇总表以及工程竣工阶段验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收，对预验收发现的问题，要求施工单位及时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好准备。
四、施工进度控制协调协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与各单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、基坑作业、临边防护及管网过道路工作。
2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。
3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。
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4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、扬尘治理工作。
六、资料收集和整理
按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作，督促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满足竣工验收需要。
七、工作目标：
1、周、月总结——每周一小结，每月一大结。
2、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的 。
3、加强学习，提高自身素养。加强理论学习。
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