工程进度分析报告 ()

针对目前三、九标段施工进度滞后的情况，进行了进度分析，主要以人、机、料、法、环五个方面来分析。

1、人：

由于上阶段施工人员数量能够满足现场施工要求，同时现场管理人员管理到位，没有影响到进度。

2、机：

由于上阶段施工机械数量可以满足施工进度、质量要求，虽因机械故障维修，共计影响施工工期20天，但总体进度未受到大的影响。

3、 料：

三标段：由于方桩供应不及时工期延误10天，原规范要求采用焊条，通过设计单位变更为焊丝，采用二氧化碳气体保护焊，满足《DGJ32/TJ109-2010》第5.3.3条要求，因变更手续原因影响进度5天；共计影响进度15天。

九标段：因变更手续原因影响进度5天； 4、法：

1）采用经济措施，有效控制桩基施工质量，基本杜绝了施工时出现断桩、桩头破损、斜桩情况，因此未出现补桩和增加静载检测桩数量的现象；

2）经过基坑围护方案的设计答疑，建设单位要求围护用水泥搅拌桩按照施工车库的位置施工，增加了水泥搅拌桩的工程量。 三标段：在这一要求下，立即制定了搅拌桩施工进度计划，按照进度计划计算每日工程量，得出搅拌桩机数量，因而改变原1台搅拌桩桩机、1个班组、白班施工的计划，采用另增加1台施工机，增加3个工人

因此，方法方面未对进度造成严重影响。 5、环：

1）由于现场土质为淤泥质土，上阶段施工时进行了长时间的场地处理，影响进度时间约为35天；

2）桩基施工过程中多次出现桩机无法移动或腿部断裂现象，军事由于场地泥泞造成，同时阴雨天气造成场地湿陷、积水，因而进行排水，共计造成工期延误约9天；

3）后期进入土方开挖后，根据专家论证的意见，统一进行土方开挖及基坑支护方案编制、备案，并统一协调指挥进行卸土作业和基坑喷锚施工。

因此，本方面是影响总进度的主要原因。

综合上述分析，认为目前施工进度滞后已经严重影响后续工作及总进度计划，根据进度分析的结果，要求施工单位有针对性的调整总进度计划中各分项工程的施工进度，编制赶工计划，以保证工期目标的实现。