河北师范大学新校区教学活动中心工程
竣工监理工作总结
尊敬的各位领导，大家好：
受河北师范大学委托，河北方舟工程项目管理有限公司对教学活动中心工程进行施工阶段监理。现本工程已完成图纸设计内容，具备竣工验收条件。在此衷心感谢师大各级领导对监理工作的支持、指导和配合。现把教学活动中心工程按监理工作情况总结汇报如下： 一、工程概况
河北师范大学教学活动中心工程，总建筑面积11520m2，建筑地上三层，建筑高度14.8m，抗震等级：三级；抗震设防烈度：七度；设计正常使用年限：50年。
开竣工日期：2009年6月22日--，2011年8月10日竣工。 二、参建单位：
建设单位：河北师范大学
设计单位：河北北方绿野建筑设计有限公司
勘察单位: 中国兵器工业北方勘察设计研究院 监理单位：河北方舟工程项目管理有限公司 施工总承包单位：河北建工集团有限责任公司
专业分包单位：（1）河北建欣电力消防安全有限责任公司（消防工程施工）；（2）山东金光集团有限公司；（空调工程安装）（3）北京建磊国际装饰工程
股份有限公司（幕墙工程施工）；（4）石家庄市凯森劳务有限公司。 三、监理依据：
设计图纸、工程变更、工程洽商、以及相关工程质量验收规范。（《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB30300-2001）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》
（GB50209-2002）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）、《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）、《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003））。 四、监理组织 总监理工程师：李国春
土建专业监理工程师：巨光青 张鲁 田淑英 电气专业监理工程师：冯青宁、王瑞朝 水暖专业监理工程师：张欣茹、刘祥龙
五、监理设施：、长尺、角尺、塞尺、盒尺、砼回弹仪、经纬仪 等检测工具，电脑，打印机。
六、监理控制方法：坚持事前控制为主，事中、事后控制为辅原则；关键部位旁站监督、平行巡视过程检查；严格执行程序管理、认真进行报验审核、审批等制度，与甲方的评比考核制度、总体管理制度、会议协调制度密切结合，使工程的质量控制取得了较好的成效。针对本工程设计、施工队伍多，工期短等特点制定相应监理措施。 1、质量控制情况：
工程材料方面：用于本工程材料全部为合格材料；材料进场时查验合格证、检验报告、准用证， “三证”齐全准预进场，进场后按国家相关规定标准见证取样送检，复验合格后准许用于工程。主体阶段三大主材、钢筋批送样检验，与合同约定外观质量不合格禁用一批。砼罐车核对标号，按检验批规定现场见证留置的试块，全部检验合格；装修阶段材料，甲方确定好样品后都进行了留样比对。与样品不一致禁用，缺棱掉角禁用，规格尺寸不符合要求禁用；为确保工程实体质量合格打下了坚实的基础。
2、分部（子分部）、分项、检验批工程方面：执行设计图纸和规范要求，抓重要部位、关键工序、检验批验收。从影响施工质量的五大因素“人、机、料、法、环”开始抓起，要求重视技术交底、施工方案，强调人员技术素质和施工组织管理，争得甲方支持，加大协调力度，创造好的施工环境，使各承包单位加强整体
工程理念，尽可能避免各自为战，相互干扰，如产生干扰及时处理，修整直至合格。总的来说单位工程质量应属良好，但也产生了一些问题：如成品保护难，细节管理不到位，细部处理不到位。这些问题在绝大部分已做了修整处理，对于极个别来不及修整完成的事项监理将坚持修整完毕直到合格。
3、进度控制情况：
与同类工程进度比较，本工程工期紧，工作量大而且要求精细。与施工合同工期比较稍有些滞后。基础施工阶段工程进度正常，主体施工的前期基本正常。主体施工的中后期由于施工人员变动较大，曾一度出现工期拖延现象。经甲方监理多次督促，落实了赶工措施，减小了对总工期的影响。装修阶段专业施工单位多，交叉工作面较多，受工作面制约较大，再加上各队都在赶进度，施工人员多而杂，成品保护和相互干扰成了难题。协调会上定板，会下督促落实复查通知成了工作中的重中之重。经过甲方监理的协调，各队均提高了认识，积极创造工作面，为工程顺利交工提供了保证。
4、投资控制情况：所有的变更、洽商、签证按甲方规定和规范程序进行了审查、审核、测量，签证。可留影像资料的留有影像资料。把投资控制在合理的范围内。投资控制过程，是甲乙双方争议焦点，是承包单位相互之间争议的焦点，为了能够做到相对客观公正，监理要对每项签证做到核对、实测、沟通、再核对，客观反映签证的真实性。
5、安全：在施工过程中，会议要求、通知要求每家施工单位把安全牢记心中，配足配齐劳保用品，作好安全教育，做到“三不伤害”。本工程无安全事故发生，确保工程的顺得进展。 七、监理工作成效
监理项目部依据设计图纸及与本工程有关的技术资料和同类工程的监理经验，工程质量检验评定标准等国家有关建设文件、安全技术规范、法律条例开展工作。在监理过程中提出、解决了好多问题。
我监理部在有关师大有关领导、专家、现场代表的大力支持、指导下，以“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的思想为指导，“公正、独立、自主”地开展监理工作，再次感谢各参建单位的配合，工作中的不足之处敬请指出，做为我们工作的改进和努力方向。
综合评价：各分部工程、分项工程合格，工程观感质量评价为较好，单位工程质量评价为“合格”。
河北方舟工程项目管理有限公司 总监理工程师：李国春 2011年 8月5日
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