工行高调首推互联网金融品牌

工行昨日的发布会可谓盛况空前，不仅邀请了近百家媒体全程视频直播，更在形式上做足文章。该行行长易会满在产品发布上采用了互联网产品发布会最常用的“PPT+演讲”模式，全程脱稿讲解工行的互联网金融产品线。目前，“e-ICBC”旗下互联网金融品牌主要包括“融e购”电商平台、“融e

联”即时通讯平台和“融e行”直销银行平台三大平台，支付、融资和投资理财三大产品线上的“工银e支付”、“逸贷”、“网贷通”、“工银e投资”、“工银e缴费”等一系列互联网金融产品。

事实上，工行早已谋划全方位的互联网金融格局，早在2014年8月，工行董事长姜建清就表示，按照工作计划，工行互联网金融所有产品均在2014年底前推出，当时部分已正式运行，部分仍处在内测阶段。 如今，工行的“融e购”电商平台交易量已进入国内十大电商之列；其快捷支付产品“工银e支付”账户数已超过5000万户，交易额650亿元；客户线上线下直接消费的信用贷款产品“逸贷”余额超过1700亿

元，去年累计发放2300亿元，与全国P2P网贷成交额之和基本相当；基于大数据挖掘，工行已经主动为1亿多的个人客户提供了主动授信，推进了信用卡及贷款业务的发展。

在姜建清看来，互联网金融不管融合了多少互联网技术的特征，其创新发展仍离不开金融的基本功能和属性，互联网金融的本质还是“金融”。

作为全球市值最大的商业银行，为何要启动这场自身革命，全面布局互联网金融？众所周知，银行近两年的日子并不好过，利率市场化改革让银行躺在“息差”优势上赚钱的日子一去不复返，更严峻的是，2013年以来以余额宝为代表的互联网理财迅速

兴起，短时间内就吸引了数千亿资金涌入，不仅分流了银行理财客户，还带来了存款“搬家”现象；P2P平台的火爆令银行面临存款端压力，更抢占了个人经营贷款、小企业贷款的地盘；随后，京东白条、蚂蚁金服的花呗等赊购服务，也对银行的信用卡分期、个人消费贷款造成影响，传统银行的变革迫在眉睫。

中国社科院金融所银行研究室主任曾刚在接受北京商报记者采访时表示，互联网金融对居民生活和金融服务已经起到了不可逆转的变革，商业银行已经到了必须改变的地步，但这一过程中的成本和难度也是不容忽视的。“互联网金融与银行是完全不同的体系和理念，银行需要在监管政策允许的范

围内，重新树立品牌，进行渠道整合、业务重构，工行的尝试是否是个成功的尝试目前还不好判断，需要一步步探索和试错。” 曾刚表示，其他大型银行、股份制银行可能会借鉴工行的做法，推出全面的互联网金融战略和完备的业务条线。他预计，如果在银行体系内不容易做到转型，甚至可以尝试设立单独的法人机构，在体系外创新和探索。

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北京商报讯伴随着经济增速下行、利率市

场化的推进，商业银行的黄金时代已成明日黄花，互联网金融的侵袭，也让商业银行面临诸多挑战，一场银行业的革命浪潮必不可免的到来。工商银行昨日发布了互联网金融品牌“e-ICBC”和一批主要产品，成为国内首家发布互联网金融品牌的商业银行，高调叫板互联网金融。

工行昨日的发布会可谓盛况空前，不仅邀请了近百家媒体全程视频直播，更在形式上做足文章。该行行长易会满在产品发布上采用了互联网产品发布会最常用的“PPT+演讲”模式，全程脱稿讲解工行的互联网金融产品线。目前，“e-ICBC”旗下互联网金融品牌主要包括“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台和“融e行”直销银行平

台三大平台，支付、融资和投资理财三大产品线上的“工银e支付”、“逸贷”、“网贷通”、“工银e投资”、“工银e缴费”等一系列互联网金融产品。

事实上，工行早已谋划全方位的互联网金融格局，早在2014年8月，工行董事长姜建清就表示，按照工作计划，工行互联网金融所有产品均在2014年底前推出，当时部分已正式运行，部分仍处在内测阶段。 如今，工行的“融e购”电商平台交易量已进入国内十大电商之列；其快捷支付产品“工银e支付”账户数已超过5000万户，交易额650亿元；客户线上线下直接消费的信用贷款产品“逸贷”余额超过1700亿元，去年累计发放2300亿元，与全国P2P

网贷成交额之和基本相当；基于大数据挖掘，工行已经主动为1亿多的个人客户提供了主动授信，推进了信用卡及贷款业务的发展。

在姜建清看来，互联网金融不管融合了多少互联网技术的特征，其创新发展仍离不开金融的基本功能和属性，互联网金融的本质还是“金融”。

作为全球市值最大的商业银行，为何要启动这场自身革命，全面布局互联网金融？众所周知，银行近两年的日子并不好过，利率市场化改革让银行躺在“息差”优势上赚钱的日子一去不复返，更严峻的是，2013年以来以余额宝为代表的互联网理财迅速兴起，短时间内就吸引了数千亿资金涌入，

不仅分流了银行理财客户，还带来了存款“搬家”现象；P2P平台的火爆令银行面临存款端压力，更抢占了个人经营贷款、小企业贷款的地盘；随后，京东白条、蚂蚁金服的花呗等赊购服务，也对银行的信用卡分期、个人消费贷款造成影响，传统银行的变革迫在眉睫。

中国社科院金融所银行研究室主任曾刚在接受北京商报记者采访时表示，互联网金融对居民生活和金融服务已经起到了不可逆转的变革，商业银行已经到了必须改变的地步，但这一过程中的成本和难度也是不容忽视的。“互联网金融与银行是完全不同的体系和理念，银行需要在监管政策允许的范围内，重新树立品牌，进行渠道整合、业务

重构，工行的尝试是否是个成功的尝试目前还不好判断，需要一步步探索和试错。” 曾刚表示，其他大型银行、股份制银行可能会借鉴工行的做法，推出全面的互联网金融战略和完备的业务条线。他预计，如果在银行体系内不容易做到转型，甚至可以尝试设立单独的法人机构，在体系外创新和探索。

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