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施工组织设计
工程名称： 编制单位：
编 制 人： 审 核 人： 批 准 人：
编制日期： 年 月
1
日 220千伏 输变电工程施工组织设计
一、工程概况及特点 1．1工程概况 1．1．1工程简述
220千伏 变电站工程是 省 广电集团有限公司投资建设的项目，是220千伏电网的重要组成部分。本站的建成，将极大地缓解 市供电紧张的局面，改善供电质量。 工程名称：220千伏 变电站工程 项目法人： 省 广电集团有限公司 建设单位： 电力工业局 设计单位： 电力设计院
监理单位： 电力工程监理有限公司
本工程配电装置全部采用户内布置型式。变电站由一座综合配电楼组成，10kV配电装置及主变布置在一楼；220千伏GIS、110千伏GIS等电器设备均布置在楼上，220千伏从楼顶引入至220千伏GIS，110千伏出线及10千伏出线由电缆从电缆沟引出。 1．1．2工程规模 序号 名 称 1 2 3 4
本期规模 2*180MVA 2回 7回 20回 2
远景规模 3*240MVA 3回 12回 20回 220千伏主变压器 220千伏出线回路数 110千伏出线回路数 10千伏出线回路数 220千伏 输变电工程施工组织设计
5 户外电缆管廊 456米 456米 1．1．3工程承包范围
本工程土建工程包括主控制综合楼、主变压器基础及防火墙、电缆沟及站外电缆管廊、站区内沟道、井池、站区上下水道、站区内其它建构筑物。电气工程包括主变系统、10千伏屋内配电装置、110千伏配电装置、220千伏配电装置、控制及保护系统、站用电系统的安装及调试、全站电缆敷设。 1．1．4交通情况
站址位于 市 区黄沙大道。变电站所在地区交通便利，路面平整，道路宽阔，主要电气设备可由火车运至南站后转大型平板车进入站内。 1．2工程特点 1．2．1设计特点
主变、220千伏GIS、110千伏GIS、10千伏馈线柜等电气设备均在同一座综合数内。电缆管廊采用内径3米的环形钢筋混凝土结构的管，进行不开挖的顶管。 1．2．2工程特点
1．电气设备均采用户内式布置。采用分层分布式综合自动化系统。
2．220千伏采用架空进线、110千伏和10千伏均采用电缆出线。 3．电缆管廊工程采用非明挖的顶管施工。
4．本工程建设周期短、设备自动化程度高，对施工安装质量、进度的保证
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220千伏 输变电工程施工组织设计
提出了较高要求
二、施工现场组织机构 2．1组织管理机构
为确保优质，高速，安全，文明地完成220KV 变电站工程的施工任务，公司将成立施工领导小组领导项目经理部对本项目实施全过程的组织、管理和协调。具体管理机构如（图2-1）：
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（图2-1）220KV 变电站工程组织管理机构 办公室 定员：3人 计财部 定员：3人 质安部 定员：4人 工程部 定员：5人 物资材料部 定员：5人 项目管理部： 主任： 副主任： 项目经理： 外部联络： 安质管理： 财务管理： 土建专责： 电气专责： 物资管理： 宣传专责： 集团公司领导小组： 组长： 副组长： 成员：
电气安装工程队 土建安装工程队 变电一次班变电二次班继保调试班电缆班通讯远动班行车班材料班基础施工队结构施工队顶管施工队水电装修队机械施工队材料站 5
220千伏 输变电工程施工组织设计
2．2．工程主要负责人简介 2．2．1项目经理 姓名 技术职称 性别 参加工作时间 本项目行政职务 项目经理 一：参加工作主要经历： 1988年1月毕业于武汉水利电力学院，现为 南方电力建设集团有限公司变电工程部助理工程师。 入厂后主要在工程部参与多座变电站的施工管理工作，熟悉施工的各道工序，有丰富的变电站现场施工管理经验，所负责的工程都安全、优质、按期完成，受到上级领导和业主的一致好评。曾多次被评为先进生产工作者，并已取得 省 建委颁发的二级项目经理资格证书。 二：近期负责施工的主要工程： 1、
2．3现场主要人员安排表
人员类别 性 别 人 数 管理人员： 项目管理
男 6
12 220千伏 输变电工程施工组织设计
行政管理人员 经济管理人员： 项目总经济师 专业项目经济师 经济管理办事人员 技术人员： 专业工程师 技术工作人员 熟练技术工人： 建筑技工 装修技工 电气一、二安装技工 继保技术调试技工 焊接技工
三、 工现场总平面布置图 3．1变电站工程
男 男 男 女 男 男 男 男 男 男 男 2 1 2 3 2 7 20 10 20 10 5 220千伏 站变电站工程施工平面图见图3-1 3．2外电缆管廊工程 隧道平面布署图见图3-2 工作井3施工平面图3-3 3．3施工总平面管理
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1．施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。
2．进出现场的重要出入口，悬挂出入制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行管理。
3．外电缆管廊的顶管施工材料设备可放在 湖则的原110千伏 站内。
4．主变电站施工各种现场材料及设备按变电站平面布置图所示位置存放、保管。
5．进入现场的车辆按指定路线进行行驶和停放，服从现场的统一管理。
6．工程车辆施工完毕立即驶离施工现场，尤其是电缆管廊施工车辆应尽量减少占用空间和时间。
7． 要避开上下班车流量高峰期进出入施工现场。
8．施工开挖土方要当天开挖，当天运离现场，不能堆积路边阻碍交通。
9．开挖的坑道要悬挂夜间警示标志，避免发生交通意外。 10． 顶管施工工程要精确计算所穿越路面的交通承载受力情况，避免路面下陷影响交通和施工进度。
220千伏 站变电站工程施工平面图见图3-1 隧道平面布署图见图3-2 工作井3施工平面图3-3
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四、施工方案 4．1施工准备 4．1．1做好调查工作
1．气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2．各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 3．相邻建筑物和地下管线
对于相邻的建筑物应充分了情况，对在施工过程中有影响的房屋应在施工前请有关部门对其进行房屋鉴定，并在施工中做好预防措施，把影响减到最低。进行地下管线的调查，确保顶管工程的顺利进行。
4．1．2做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自
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审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 4．1．3认真编制施工技术措施
由技术部门认真编制该工程的有关施工措施，作为工程施工生产的指导性文件。
主要施工技术措施一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
措 施 名 称 顶管工程施工技术措施 框架结构建筑施工技术措施 马路施工技术措施 屋面防水施工技术措施 混凝土施工技术措施 主变压器施工技术措施 电缆敷设及二次接线技术措施 接地系统施工技术措施 10
备 注 220千伏 输变电工程施工组织设计
9 10 11 220/110千伏GIS施工方案 设备开箱、检验、存放及保管措施 继保整组试验方案 4．1．4编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 4．1．5施工材料的准备
1．在认真审阅图纸的基础上，提供详细的材料采购计划。 2．建筑工程材料表应包括建筑材料（三大主材等）、安装材料（如钢梁、钢柱、混凝土杆等）。材料表要求标示清楚，应具体到安装位置和用途，根据施工进度计划，编制出材料进场计划。
3． 电气工程材料表包括金具、导线、电缆及其它装置性材料，材料表要求标示清楚，应具体到设备的安装间隔及主要金具的安装位置。
4．1．6通讯设施的配置
根据工程管理需要，现场配手机两部，直拨电话监理专用一部、项目部一部，传真机一台。与建设单位、监理、公司本部通过互联网进行信息传递。 4．1．7施工场地的准备
1．施工现场要具备三通一平，即水、电、路三通，场地基本平整。业主在现场附近提供施工电源与水源，具体位置由供电与供
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水部门确定。
2．施工临时建筑应布置合理，施工场地、材料库、生活驻地整齐有序，四周地面要求硬化。
3．职工食堂要干净卫生，具备防鼠防蝇措施，生活垃圾及时清理。
4．配电箱配置安全、规范、合理。所有电源箱必须接地，必须装设经检验合格的漏电保护开关，户外电源箱要有防雨措施，电动工器具必须有专用开关或插座，不得挂钩在闸刀上。 4．1．8施工机械配置
建筑工程主要施工机械设备配置（表4-8-1） 外电缆管廊主要施工机械设备配置（表4-8-2） 电气工程主要施工机械设备配置（表4-8-3） 试验设备配置（表4-8-4）
表4-8-1 建筑工程主要施工机械设备装备表 序号 一 1 2 3 4 5
机械设备名称 土方机械 反铲挖掘机 推土机 自卸汽车 装载机 水泵 规格型号 0.5m3 E100 8t、5t 3 m3 12
数量 1台 １台 2台 1台 ２台 备 注 220千伏 输变电工程施工组织设计
二 1 2 3 4 5 三 1 2 3 四 1 2 3 五 1 2 3 3 六 1 2
砼施工机械 混凝土搅拌站 砂浆搅拌机 混凝土运输车 平板振动器 插入振动棒 吊装机械 卷扬机 汽车吊 汽车吊 钢筋加工机械 钢筋对焊机 成型机 切断机 测量设备 水准仪 经纬仪 经纬仪 铟钢尺 其它机械 液压压桩机 木工机械 13
ZH25 0.4 m3 0.4m3 1.1kW 1.1kW 25t 12t S6 J6 J2 50m 70kW 1台 1台 5台 5台 5台 1台 1台 1台 1台 1台 2台 2台 2台 1台 1个 2台 1套 220千伏 输变电工程施工组织设计
3 4 5 加压污泥泵 潜水泵 柴油发电机 100kW ２台 4台 1台 表４-8-2 外电缆管廊主要施工机械设备配置 序号 机械设备名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
表４-8-3 电气工程主要施工机械设备装备表 序号 机械设备名称 1 2
规格型号 数量 小刀盘 套 80t 东风5t HZCX-50 QS32*25-4 GJ4-14/4 GJ5-40~1 10 m3 7.5kw 15kg/cm2 BX-330 400t ZB-50 H-201型 1 1 1 1 2 4 5 2 2 2 3 2 4 6 5 1 12 4 备 注 工具头 土沙泵 液压抓斗 履带吊 翻斗汽车 振动器 水泵 钢筋弯曲机 钢筋切断机 空压机 通风机 压浆机 电焊机 油压千斤顶 高压油泵 顶压装置 蛙式打夯机 立式泵 规格型号 数量 25m 8t, 16t, 14
备 注 高处作业车 吊车 1台 各1台 220千伏 输变电工程施工组织设计
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
运输车 指挥车 滤油机（真空、压等离子切割机 电焊机 砂轮机 液压机 机动绞磨 台钻 干燥空气发生器 煨管机 电动套丝机 真空泵 手动电锯 冲击电钻 手动砂轮机 手电钻 烫字机 电缆标牌烫字机 力矩扳手 烘箱 电缆压接钳 5t 300℃ 2辆 2辆 1台 3台 2台 2台 2台 2台 1台 1台 1台 2台 1台 1台 2台 1台 1台 1台 2套 1台 2台 各1台 表４-8-4 主要试验设备装备表 序号 1 2 3 4 5
设 备 名 称 介损测试仪 经纬仪 测高仪 试验变压器 规格型号 数量 200kV 1台 1台 1台 1台 1台 15
备 注 变压器变比测试仪 220千伏 输变电工程施工组织设计
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 22 23
变压器直阻测试仪 直流高压发生器 单臂电桥 双臂电桥 电脑自动试油机 回路电阻测试仪 电动兆欧表 光线示波器 记忆示波器 氧化锌避雷器测试微机继电保护试验交、直流电表校验微水测试仪 检漏仪 振荡器 变送器校验仪 BIC测试仪 其它 400kV 1台 1台 2台 1台 1台 1台 1台 1台 2台 1台 2台 1台 1台 1台 1台 3台 1套 1套 继电保护试验装置 常规仪器、 4．1．9机具供应计划：
在熟悉工程图纸的前提下，编制机具供应计划；及时安排配置一些专用仪器、设备，以满足工程需要。所有机具、仪器投入施工前进行全面检验和保养，所有仪器的使用必须在周检期内，各设备必须在相应的分部工程计划开工前10天运至现场，充分做好施工准备。
4．1．10施工力量的配置
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1．建筑工程劳动力安排
建筑工程计划投入174人，设5个施工队。即：基础施工队、结构施工队、顶管施工队、水电装修队、机械施工队。各施工队将分批进入现场，人数安排如下表：
表４-1-5 劳动力管理计划动态表 时 间 人 2001年 121 月 2 月 3 月 月 45 30 15 20 18 4 15 12 20 45 30 15 20 16 4 15 8 20 40 15 15 20 6 8 10 6 20 15 8 15 20 5 4 4 4 20 79 2002年 4 11月 工 种 数 月 力 工 木工、模板工 泥 工 混凝土工 钢筋工 电 工 电焊工 机械工 安装工 合 计 40 30 18 18 6 6 8 10 16 144 50 30 15 20 18 4 15 10 16 174 174 170 123 17
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200投入人数15010050012345678施工月份系列1劳动力曲线图
2． 电气安装工程劳动力安排
电气工程计划投入8个施工班组即：变电一班（主变及10千伏侧设备安装调试）、变电二班（GIS安装调试）、试验班、电缆班、继保班、通讯远动班、行车班、材料班。各施工班组将分批进入现场.
表４-1-6 劳动力管理计划动态表 时间 人数 工种 变电一班 变电二班 试验班 电缆班 继保班 通讯远动 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 20 20 3 2 20 8 20 20 8 20 13 16 16 16 8 20 13 18 14 14 10 15 18 18 10 10 10 10 10 16 8 8 12 6 10 16 5月 2002年 6月 18
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材料班 合计
投入人数3 76 3 100 4 95 4 93 4 70 4 64
150100系列150012345678施工旬份劳动力曲线图
4．1．11推行现代化管理
1．本工程贯彻执行GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994《质量体系生产安装和服务的质量保证模式》，严格按公司质量体系的程序文件和作业指导书进行管理。实行目标管理，将安全、质量、进度目标（指标）分解到各级、各分部工程，按施工阶段对目标完成情况进行检查、评价，对各个目标确定责任人，把目标责任与经济责任相结合。
2．严格按网络计划控制管理工程，根据工序特点及项目法人要求的工期，编制合理的CPM图，以关键路径为主线来抓管理。
3．运用计算机信息管理系统，对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理。充分利用公司本部的各类资源，保障项目目标的实现。
4．为加强施工标准化管理，现场配微机两台，与公司通过互
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联网进行信息传递，并配激光打印机一台、彩喷打印机一台、复印机一台。
5．大力提倡科技创新、科技进步和QC小组活动的开展，要求每个工程技术人员、每个职工、每个班组在复杂工序、重要设备、应用新材料、新工艺施工之前，研究如何使质量完全处于受控状态，如何确保把事故消灭在萌芽状态，如何以更高效率完成施工任务。
4．2施工工序总体安排 4．2．1施工工序总体安排
1．建筑施工工序安排
根据工期总体安排，土建工程按计划从2001年10月31日开工，2002年4月30日竣工。单位工程施工按照关键线路进行安排，主控制楼、配套建筑同时施工，道路、管网等按网络计划顺序安排。（具体见图4-1 站土建施工进度计划网络图、图4-2 站土建施工进度计划横道图）。建筑物主体工程施工程序为，弹线→校正柱子纵筋、绑架扎柱子钢筋→支模板→隐蔽验收→浇筑柱子混凝土→支梁底混凝土浇板底模板→绑扎主梁、次梁钢筋→绑扎现板钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护→拆模。 2．顶管工程工序安排
顶管工程按计划从2001年10月31日开工，2002年4月30日竣工。顶管工程施工程序为，工作井施工→后座、导轨等安装→式
具头顶进就位安装→顶进→回收工具头→收尾工作。（具体见图4-3
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站顶管工程施工进度计划网络图及图4-4 站、顶管工程施工进度计划横道图）。 3．电气施工工序安排
电气工程计划从2002年4月30日开工，2002年6月30日竣工。具备条件的各专业同时施工，变压器安装、二次部分施工同时进行，各专业齐头并进，合理调度（具体见图4-5 站电气施工进度计划网络图及图4-6、 站电气施工进度计划横道图）。
4．按照合同文件要求，项目经理部向监理工程师提交总网络进度、年、季、月施工进度计划，并及时报送各类统计报表。进度计划中包括工程的实施顺序、设备材料到达现场的时间。 图4-1 站土建施工进度计划网络图 图4-2 站土建施工进度计划横道图 图4-3 站顶管工程施工进度计划网络图 图4-4 站、顶管工程施工进度计划横道图）。 图4-5 站电气施工进度计划网络 图4-6、 站电气施工进度计划横道图）。 4．3主要工序的施工方法和特殊工序的施工方法 4．3．1综合楼及其附属土建工程
1．建筑施工
A．测量定位的施工方法
在施工准备阶段，根据监理工程师给定的坐标网点及高程控制
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桩，按二级测量要求，采用闭合线路法引入施工现场，建立施工现场的工程坐标、高程控制网，埋设控制桩，建立一级测量网，填写测量记录及测量定位核定表，上报监理工程师，经监理工程师审查复核认证后，进行永久保护，做为工程施工测量的引测依据。
B. 进入施工阶段时，各单位工程依据一级测量网建立二级测量定位网并加以保护，填写测量记录及定位核定表上报监理工程师。
C. 工程后期的沉降观测。各建筑物、构筑物上按要求设置，沉降观测标志，并在近旁引测不少于2个标准高程控制点，以做沉降观测用。所区所设的测量高程控制网，除在施工期间进行必要的监测外，在工程全部完工交付使用时，尚应进行最后一次复测，以交付甲方永久备用（具体施工按规范要求）。 2．土方工程的施工方法 A. 土方开挖
根据施工平面，采用机械挖土为主，人工挖土为辅。基坑（槽）挖成后，经公司三级检验合格，报监理工程师及设计单位复验，复验合格办理隐检手续，方可进行下道工序。
B.土方（灰土）回填方法
(1）基础工程验收后进行基槽和室内回填土，土方回填要按规范要求分层夯实，回填土前，应清除基槽内杂物。回填土应用合格土，要控制回填土的含水率，回填土施工应避开下雨天。
(2)回填土采用振动式夯机碾压或蛙式打夯机，每层土虚铺厚
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度为250毫米，夯实遍数不少于三遍，每填一层应按规范要求用环刀取样，测其密实度，符合要求后，再进行上层土回填。
(3)将配制好的灰土分层回填夯实，回填土的含水率必须严格控制，并按要求每层取样试验，压实系数必须达到施工规范要求，方可回填上一层。
3．现浇混凝土基础的施工方法
A.基础施工前进行验槽，轴线、基坑（槽）尺寸和土质应符合设计规定。槽内浮土、积水、淤泥、杂物应清除干净。局部软弱土层或墓穴通知监理工程师及设计院商定后再处理。验槽后，立即灌筑垫层混凝土，以保护地基，混凝土宜用平板振动器进行振捣，使表面平整。
B.混凝土按台阶分层浇灌，一次成型，不留施工缝。对高杯口基础的高台阶部分按整段分层浇筑，杯口模板采用定形钢模板，基础浇捣完毕后，在混凝土初凝后终凝前将杯口模取出，并将杯口内侧表面混凝土拉毛。
4．桩基础施工 A. 施工准备工作 （1）施工机械准备 （2）人员准备 B. 施工方法 C. 基础承台施工
(1) 施工程序：挖土方→桩头处理→验收隐蔽基槽→浇筑混凝土
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垫层→绑扎承如钢筋和柱子插筋→支模板浇筑混凝土→养护→拆模板。
(2)土方工程：采用人工挖土，挖至垫层底标高。
(3)承台钢筋在现场进行加工，下料加工成半成品，加工成型的钢筋在现场按施工进度和绑扎顺序分类堆放，并挂好标识牌。
(4)柱子插筋绑扎后，要通线进行校正，然后点焊固定牢固，防止浇筑混凝土时钢筋位移。
(5)承台模板用钢模板，用钢管支撑。
(6)混凝土现场搅拌，要严格按照混凝土配合比进行计量，砂子、石子盘盘过磅，混凝土的塌落度为30~50 mm，混凝土运至浇筑地点时，若有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。 5．模板工程的施工方法
A．模板材料：柱子、大梁、现浇板的模板采用胶合板，柱子模板用木模和角钢做成定型模板，支撑体系为5×10cm方木做次龙骨，钢管作主龙骨。杯形基础杯口模板采用自制定型钢模板，外模采用钢模板，防火墙采用组合钢模板。
其它辅助材料： （１）对拉螺栓；
（２）密封泡沫条、海绵条、胶带等；
（３）模板清洁剂、脱模剂PVC板、电工胶板等。 B．模板支撑与安装
(1)柱模板采用固定型钢木模板，配以架管及十字扣件拉紧撑牢，
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再加上专用柱子模箍，保证柱子的几何尺寸。
(2)大梁模板采用胶合板定型配制，钢管支撑，大梁模板跨中应向上起拱，起拱高度宜为全跨长度的1/500。
(3)现浇板竖向支撑采用架管，架管上水平铺设5 cm×10cm方木作模板底支撑，方木间距为30～40 cm，方木上满铺胶合板，两块板的接缝要平整，并用胶带纸把拼缝粘严，防止漏浆，保证清水混凝土质量。
(4)安装前由技术人员进行质量、安全技术交底，模板安装时，首先保证设计位置准确无误，支撑系统要牢固可靠，不发生变形和移位。模板安装完毕，测量技术人员要对模板位置线和垂直度，标高，预理件位置进行检查，质检员签字认可后方可施工。在浇筑混凝土的全过程中，模板安装班组要进行看护负责，随时检查和及时处理出现的问题。
C．模板的拆除与周转
（1）基础模板在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除；
（2）芯模和预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证构件的孔洞不发生坍陷和裂缝时，即可拆除。
（3）模板的拆除必须按作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全、文明施工。
（4）对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理、修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮工序使用。
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6．钢筋工程的施工方法 A. 钢筋材料要求
（1）钢筋进场须验收标牌和出厂合格证，外观无锈蚀、无油污、无裂纹、无结疤。
（2）钢筋进场后每批都要先取样试验，试验合格后应分批、分规格、品种放置，挂好标识牌。 B. 钢筋加工
（1）全部钢筋在现场加工，钢筋加工表由工程部配料组编制，经审核后写成料牌交班组使用。
（2）钢筋接头为搭接时，搭接长度范围内，应弯出一个直径位置使相互搭接的两根钢筋中心在一直线上，长度应符合规范要求。且不小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内，有接头的受力钢筋 ，截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合规范要求。 C. 钢筋绑扎
（1）钢筋绑扎的先后顺序由钢筋工长或班组长按结构特点进行策划，尽量作到方便、省力、快捷，注意防止钢筋骨架的尺寸大于构件尺寸。绑扎前要熟悉构件的轴线、中心线、边缘位置和关系、顶面的标高、预埋件、预留孔位置、标高等，分好线，作出标志。
（2）钢筋的排列要均匀，直线则直，平面则平，垂直面要正，弧形面、斜面符合设计要求，安装预埋件，预留孔洞时，钢筋施工应预以配合。
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（3）现浇板的钢筋网，若是单向板除靠近外围两行钢筋的相交全部扎牢外，中间部分交叉可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移。若是双向板受力钢筋必须全部扎牢。
（4）柱子纵向钢筋接头采用电渣压力焊焊接，钢筋接头要错开，任一断面焊接接头钢筋面积不超过全部受力钢筋面积的50%。
（5）钢筋绑扎成型后，经公司三级检验合格，报监理工程师验收，并办理隐检手续后，方可进行混凝土施工。
D. 注意事项：
（1）要加强成品保护，防止绑扎好的钢筋产生位移，现浇板上层负筋要防止踩下去。
（2）要提前做好水泥砂浆垫块，在使用垫块时保证垫有一定的强度，垫块要放够数量保证混凝土保护层厚度。
（3）钢筋绑扎的允许偏差应符合有关规范的规定。
（4）钢筋的规格、形状、尺寸、根数、间距、锚固长度，接头位置均要符合设计要求和施工规范规定。 7．混凝土工程的施工方法 A. 混凝土工程材料及材料标准
（1）水泥：水泥质量标准执行我国现行的水泥标准GB175-92，供应厂家必须提供水泥质量证书，每批水泥由材料供应组送样，到认可的试验室试验，对本批水泥进行安定性、凝固时间、抗压强度试验，水泥由散装水泥运输车运至现场搅拌站水泥罐中储存，在现场存放超过3个月的水泥需重新进行试验。
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（2）碎石、砂子：碎石和砂子均需先取样由试验室试验合格，方可购进。为随时控制碎石和砂子的含水率，保证混凝土搅拌质量，搅拌站管理者必须适时对砂、石进行取样送试验室进行检测试验。
（3）混凝土减水剂、缓凝剂必须有产品合格证书及有关产品资料。进场的附加剂应按批量取样进行检测试验，其标准应遵守混凝土外加剂应用规范GBJ119-88。附加剂如为粉状，可兑成附加剂：水=1：4的溶液使用。附加剂存放处严禁受潮。 B．混凝土的搅拌
(1)对混凝土配合比的基本要求：混凝土配合比的设计由试验室完成。
(2）混凝土的合易性：搅拌时间要满足要求，在混凝土浇筑前不得有离淅和泌水现象。 C. 混凝土的浇筑
(1)首罐混凝土：第一罐混凝土改为标准配合比去掉石子的砂浆，供冲罐使用。
(2)混凝土的布料方式：对于垫层混凝土，视场地情况运输车可直接卸料。混凝土墙及设备基础混凝土，依据场地、浇灌高度和混凝土量，采用泵车或人工布料，混凝土的下料自由高度不能超过3m，否则要用串筒或溜槽对混凝土导向输送。
(3)混凝土分层浇筑：混凝土分层、分段浇筑要按施工方案进行，混凝土墙、基础分层厚度为450mm。
(4) 两层混凝土浇筑间隙时间不能超过混凝土初凝时间，否
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则按施工缝处理，因意外事故造成混凝土浇筑中断，必须报告项目总工程师做出处理决定，上层混凝土振动棒严禁插入下层已初凝混凝土内。
(5)混凝土的振捣快插慢拔，插点均匀，不留死角，以混凝土不冒明显气泡、呈现浮浆、不再沉落为宜。平板振动器轨迹要覆盖混凝土所有表面，平板必须搭接已振表面。严禁用振动钢筋、模板的方式达到振实混凝土目的，施工人员也不能踩蹋钢筋和模板（包括支撑），所有活动都在脚手架和临时铺设的铺板上进行，混凝土振捣结束，根据设计和施工安排用木抹子找平或铁抹子压光，压光要保证不少于二遍。
(6)混凝土浇筑的监护：在浇筑的全过程中必须有适量的钢筋工，木工，架子工保证本工种钢筋，模板（包括支撑）脚手架安全稳定。
(7)钢筋密集部位混凝土：对于断面小、钢筋交叉、密集，振动棒难以插入的部位，可采用5～16mm石子的细石混凝土，振动棒上加钢板片振捣混凝土。
(8)不同级别、不同水泥品种的混凝土，不能混用。 D. 混凝土的养护
温度和湿度是混凝土强度增长的两个主要条件，在不同的季节，采取升温、降温或蓄热方法，保证混凝土在正常的温度下养护。
分别采取下列措施：
（1）垫层混凝土、基础混凝土：撒水保持表面潮湿7天。
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（2） 梁、柱、墙混凝土拆模后用一层塑料布包裹，铅丝捆绑固定，不再需要进行任何表面装饰的混凝土可涂刷养护剂保温养护。
对在养护期间的混凝土其强度末达到1.2N/mm２前不得在上面踩踏和进行施工活动。 8．钢结构制作 A. 施工流程
材料检验并校直→放样、复验→下料并编号→加工（钻孔，卷板等）→拼装（点焊）并检验→焊接→校正→检验→除锈→镀锌（喷锌）→成品检验（交付安装） B. 加工制作
(1)按图纸要求，正确选用各种规格合格的材料，并仔细检查，不得有裂纹，损伤等各种缺陷（应具有产品质量证书）。
(2)按图纸在钢平台上放样，确定各杆件尺寸，经复核无误后制作专项胎具，确保构件几何尺寸正确及质量符合图纸要求。 (3)各杆件下料划线后经技术人复核后用自动切割机或砂轮切割机下料，割线要垂直，并应清除氧化铁。
(4)精加工（钻孔）尺寸一定要准确，并注意安全，操作人员严禁戴手套，且不得少于2人。
(5) 拼装（点焊）根据不同型号构件采用专用胎具拼装，确保构件完工后外形尺寸及质量符合设计图纸及规范要求，点焊长度40～60毫米为宜，拼装后经专职质检人员检验合格后方可转入下道
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工序。
(6)焊工作业时应正确选用焊接设备及参数，严格按技术部门选用的焊接工艺及施焊顺序进行，采取专门措施控制焊接变形，焊缝要饱满、平直，不得有气孔、夹碴、咬边、裂纹、焊瘤等缺陷。
9、模板的拆除与周转
（１）基础模板在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除；
（２）芯模和预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证构件的孔洞不发生坍陷和裂缝时，即可拆除。
（3）模板的拆除必须按作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全、文明施工。
（4）对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理、修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮工序使用。 10．钢筋工程的施工方法 A. 钢筋材料要求
（1）钢筋进场须验收标牌和出厂合格证，外观无锈蚀、无油污、无裂纹、无结疤。
（2）钢筋进场后每批都要先取样试验，试验合格后应分批、分规格、品种放置，挂好标识牌。 B. 钢筋加工
（1）全部钢筋在现场加工，钢筋加工表由工程部配料组编制，经审核后写成料牌交班组使用。
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（2）钢筋接头为搭接时，搭接长度范围内，应弯出一个直径位置使相互搭接的两根钢筋中心在一直线上，长度应符合规范要求。且不小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内，有接头的受力钢筋 ，截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合规范要求。 C. 钢筋绑扎
（1）钢筋绑扎的先后顺序由钢筋工长或班组长按结构特点进行策划，尽量作到方便、省力、快捷，注意防止钢筋骨架的尺寸大于构件尺寸。绑扎前要熟悉构件的轴线、中心线、边缘位置和关系、顶面的标高、预埋件、预留孔位置、标高等，分好线，作出标志。
（2）钢筋的排列要均匀，直线则直，平面则平，垂直面要正，弧形面、斜面符合设计要求，安装预埋件，预留孔洞时，钢筋施工应预以配合。
（3）现浇板的钢筋网，若是单向板除靠近外围两行钢筋的相交全部扎牢外，中间部分交叉可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移。若是双向板受力钢筋必须全部扎牢。
（4）柱子纵向钢筋接头采用电渣压力焊焊接，钢筋接头要错开，任一断面焊接接头钢筋面积不超过全部受力钢筋面积的50%。
（5）钢筋绑扎成型后，经公司三级检验合格，报监理工程师验收，并办理隐检手续后，方可进行混凝土施工。
D. 注意事项：
（1）要加强成品保护，防止绑扎好的钢筋产生位移，现浇板
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上层负筋要防止踩下去。
（2）要提前做好水泥砂浆垫块，在使用垫块时保证垫有一定的强度，垫块要放够数量保证混凝土保护层厚度。
（3）钢筋绑扎的允许偏差应符合有关规范的规定。
（4）钢筋的规格、形状、尺寸、根数、间距、锚固长度，接头位置均要符合设计要求和施工规范规定。 11．混凝土工程的施工方法 a. 混凝土工程材料及材料标准
（1）水泥：水泥质量标准执行我国现行的水泥标准GB175-92，供应厂家必须提供水泥质量证书，每批水泥由材料供应组送样，到认可的试验室试验，对本批水泥进行安定性、凝固时间、抗压强度试验，水泥由散装水泥运输车运至现场搅拌站水泥罐中储存，在现场存放超过3个月的水泥需重新进行试验。
（2）碎石、砂子：碎石和砂子均需先取样由试验室试验合格，方可购进。为随时控制碎石和砂子的含水率，保证混凝土搅拌质量，搅拌站管理者必须适时对砂、石进行取样送试验室进行检测试验。
（3）混凝土减水剂、缓凝剂必须有产品合格证书及有关产品资料。进场的附加剂应按批量取样进行检测试验，其标准应遵守混凝土外加剂应用规范GBJ119-88。附加剂如为粉状，可兑成附加剂：水=1：4的溶液使用。附加剂存放处严禁受潮。
b. 混凝土的搅拌
(1)现场配备一座中心搅拌站，自动上料和自动搅拌。
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(2)对混凝土配合比的基本要求：混凝土配合比的设计由试验室完成。
(3）混凝土的合易性：搅拌时间要满足要求，在混凝土浇筑前不得有离淅和泌水现象。 c. 混凝土的浇筑
(1)首罐混凝土：第一罐混凝土改为标准配合比去掉石子的砂浆，供冲罐使用。
(2)混凝土的布料方式：对于垫层混凝土，视场地情况运输车可直接卸料。混凝土墙及设备基础混凝土，依据场地、浇灌高度和混凝土量，采用泵车或人工布料，混凝土的下料自由高度不能超过3m，否则要用串筒或溜槽对混凝土导向输送。
(3)混凝土分层浇筑：混凝土分层、分段浇筑要按施工方案进行，混凝土墙、基础分层厚度为450mm。
(4) 两层混凝土浇筑间隙时间不能超过混凝土初凝时间，否则按施工缝处理，因意外事故造成混凝土浇筑中断，必须报告项目总工程师做出处理决定，上层混凝土振动棒严禁插入下层已初凝混凝土内。
(5)混凝土的振捣快插慢拔，插点均匀，不留死角，以混凝土不冒明显气泡、呈现浮浆、不再沉落为宜。平板振动器轨迹要覆盖混凝土所有表面，平板必须搭接已振表面。严禁用振动钢筋、模板的方式达到振实混凝土目的，施工人员也不能踩蹋钢筋和模板（包括支撑），所有活动都在脚手架和临时铺设的铺板上进行，混凝土
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振捣结束，根据设计和施工安排用木抹子找平或铁抹子压光，压光要保证不少于二遍。
(6)混凝土浇筑的监护：在浇筑的全过程中必须有适量的钢筋工，木工，架子工保证本工种钢筋，模板（包括支撑）脚手架安全稳定。
(7)钢筋密集部位混凝土：对于断面小、钢筋交叉、密集，振动棒难以插入的部位，可采用5～16mm石子的细石混凝土，振动棒上加钢板片振捣混凝土。
(8)不同级别、不同水泥品种的混凝土，不能混用。 d. 混凝土的养护
温度和湿度是混凝土强度增长的两个主要条件，在不同的季节，采取升温、降温或蓄热方法，保证混凝土在正常的温度下养护。
分别采取下列措施：
（1）垫层混凝土、基础混凝土：撒水保持表面潮湿7天。 （2） 梁、柱、墙混凝土拆模后用一层塑料布包裹，铅丝捆绑固定，不再需要进行任何表面装饰的混凝土可涂刷养护剂保温养护。
对在养护期间的混凝土其强度末达到1.2N/mm２前不得在上面踩踏和进行施工活动。 12．钢结构制作 a. 施工流程
材料检验并校直→放样、复验→下料并编号→加工（钻孔，卷
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板等）→拼装（点焊）并检验→焊接→校正→检验→除锈→镀锌（喷锌）→成品检验（交付安装） b. 加工制作
(1)按图纸要求，正确选用各种规格合格的材料，并仔细检查，不得有裂纹，损伤等各种缺陷（应具有产品质量证书）。
(2)按图纸在钢平台上放样，确定各杆件尺寸，经复核无误后制作专项胎具，确保构件几何尺寸正确及质量符合图纸要求。 (3)各杆件下料划线后经技术人复核后用自动切割机或砂轮切割机下料，割线要垂直，并应清除氧化铁。
(4)精加工（钻孔）尺寸一定要准确，并注意安全，操作人员严禁戴手套，且不得少于2人。
(5) 拼装（点焊）根据不同型号构件采用专用胎具拼装，确保构件完工后外形尺寸及质量符合设计图纸及规范要求，点焊长度40～60毫米为宜，拼装后经专职质检人员检验合格后方可转入下道工序。
(6)焊工作业时应正确选用焊接设备及参数，严格按技术部门选用的焊接工艺及施焊顺序进行，采取专门措施控制焊接变形，焊缝要饱满、平直，不得有气孔、夹碴、咬边、裂纹、焊瘤等缺陷。 (7)严格按施工图纸施工特别注意各构件之间的相互连接尺寸，尤其是柱和横梁之间的螺栓连接，其对应尺寸及孔径必须相互吻合，并严格控制加工累计误差，以确保构件能顺利安装。 (8)需热镀锌构件经检查合格后，然后送镀锌厂镀锌。喷锌构
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件按喷锌工艺要求进行。 c. 质量要求
构件制作质量标准如下：
柱： 长度偏差：±5mm 断面：±2mm 梁： 长度偏差：±5mm 断面：±2mm
焊工必须持证上岗，焊条使用规定的烘干的合格电焊条。 d. 为监理工程师提供便利，并协助监理工程师随时对钢构件检查和验收。
13．砖砌体工程施工
A. 施工准备
(1)按网络综合计划要求，做好人员、砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。
(2)砖、水泥应有出厂合格证及复检报告，砂、石灰膏等材料必须复验合格方可使用。
(3)砂浆配合比由试验室确定，并严格按重量比计量，石灰膏的熟化时间不少于7天。
(4)作好施工前的技术交底，砌筑前应弹好墙体中心线及边线，经技术人员检查合格后方可施工。 B. 施工方法
(1)砖墙砌筑应上下错逢，内外搭接，灰逢平直，砂浆饱满，灰缝厚度为10毫米，但不少于8毫米，不大于12毫米。
(2)内外墙交接处按规范要求留设拉结筋。
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(3)构造柱处砌体应预插构造柱竖筋，砌筑成马牙槎，并绑好拉结筋及构造柱环筋。拉结筋的长度伸出墙体不小于1.0米。
(4)洞口大于1.0米者，按要求做钢筋混凝土过梁。 (5)施工时与安装工程密切配合，做好预埋工作。 C. 质量保证措施
(1)砌筑前应由测量人员与工长放好墙边线、墙体中心线及洞口线，经技术人员检查无误后方可施工。
(2)保证灰逢均匀，盘角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。 (3)砂浆标号必须符合设计要求，按规定制作砂浆试块，试块的平均强度不得低于设计强度。其中任意一组的最小抗压强度不得小于设计强度的75%。
(4)拉结筋间距、位置、间距的偏差不得超过一皮砖，在灰逢中设置，视砌块的厚度调整。 14．装饰工程
a. 内粉施工顺序：清理楼板底面→顶棚粉刷→墙面孔洞修补→吊线打点→冲筋→墙面抹灰→刷面层。
b. 外粉施工顺序：吊线打点→填补孔洞→补点冲筋→刮糙→水泥砂浆抹平→面层。
c. 在墙面抹灰前要多刷些水，以防止出现空鼓。 13．楼地面工程
a. 水泥地面施工顺序：抄平→做坍饼→冲筋→砂浆抄平层刮平压光。
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b. 地板砖地面施工顺序：抄平→做坍饼→冲筋→砂浆抄平层刮平→拉线→贴地板砖
c. 有地漏的地面，一定要保证正确的泛水坡度，防止倒泛水。 ４.３.1.12雨季施工防水措施
a. 施工现场安排好防雨措施，做到有组织排水，以保证水流畅通，不积水、不存水、不影响施工及交通。
b. 所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地安全装置，机械电闸箱漏电保护装置安全可靠，并定期检查线路绝缘情况。
c. 基础土方施工要了解近期天气预报，尽量避开梅雨天气，并尽量机械作业，及时回填土方。
d. 水泥库、沟坑混凝土施工面等要预备覆盖防雨物品，以备突然遇雨时及时覆盖。
e. 注意重型机械、吊装机械运输线路的加固和防护，防止因雨浸塌陷。
f. 及时测定砂、石料的含水率，以便及时调整施工配合比。 g. 登高作业及深坑作业应采取一定防护措施，深沟、深坑四周设钢管防护栏，需要上下人的人行梯道上订防滑条。 15．接地施工方法：
a．施工前进行技术交底。组织有关工作人员学习施工图纸，国家标准及有关安全规定，使工作人员能够清楚了解本站工作任务及作业要求。
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b．全部主接地网埋深不得小于设计要求，接地铜棒的搭接应接触紧密且自然牢靠。
c．两根接地铜棒在垂直搭接时，长度不能满足要求时，应采用补偿，总搭接长度要满足要求。
d．主接地网与附近建筑物的距离不小于1.5米。
e. 电气装置的接地应单独与接地干线连接，不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。
f. 所有接地网的焊接部位应作防腐处理，表面必须除锈，去掉焊接处残留的焊渣，明敷接地线应事先平整，表面不应有伤痕。敷设后，表面应刷符合国标要求的接地色漆，油漆要涂刷均匀,表面光洁，没有流漆的痕迹。
g．过路主网均应在建筑单位路面施工前提前预埋好。 h．水泥架构上的接地线如过长，应紧靠水泥杆，在适当距离上用圆钢抱箍固定。
i．所有主接地网应可靠连接，按设计要求，首尾相连成闭合回路。
4．3．2外电缆管廊的顶管施工 （1）工具头加工
对工具头的各个零部件进行设计、采购、加工，最后组装成型试车。
（2）地下连续墙施工
施工流程如下：（具体施工详见地下连续墙施工方案）
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场地平整 泥浆制作 泥浆循环处理 泥浆外运 导墙施工 抓斗成槽 吊放钢筋笼 吊放砼导管 浇注水下混凝土 拔动接头管 浇注完毕拔除砼导管 拔除接头管 下一工序 钢筋采购 钢筋笼制作 （3）工具管穿墙施工
a.安装好工具头，对正中线，使上、下、左、右方向误差保证在3mm内，工具头的前端可稍高，不得偏下，把个系统接通，调整好。
b.安装好止水装置，做好顶进止水的准备工作。
c.检查各个系统情况，保证其运转无问题，检查备用品准备情况，各个系统要保证万无一失，万一出问题，也有备用措施。 d.在做好以上工作后，对地下连续墙上预留孔封板先内后外，自上而下分快切割，最后切割骨架。
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e.将流入的泥水集中及时清走。
f.冷静快速果断顶进工具头，顶进10cm测量偏差一次，保证偏差控制在2mm内，偏差大的情况下，采用将工具头回缩或用后座千斤顶的行程调整。 （4）正常顶进施工
a.顶进速度应根据出土情况确定,防止塌方。
b.顶进过程中，要求边压触变泥浆边顶进，不压浆不顶进的原则。
c.停止顶进或拼接管段、排除故障等原因造成短期或长期停顶时，要求工具头中留有足够土塞。 d.重新开顶时应对整个管路进行补浆。
e.顶进一节砼管后，回缩千斤顶，拆开水、电、气、通风、泥浆管路，吊入下一节管段，调直对中，安装好接头止水材料，安装回各顶铁，接通各管线，开动油泵顶进一千斤顶行程，回缩千斤顶，测量、加顶铁，重复顶进至一节砼管后，又重复上述流程。
（5）顶进方向控制
a.利用工具头前方纠偏千斤顶顶进行程的控制，来实现顶进方向控制。
b.砼管顶出穿墙管及在长度30-40m范围的偏差是影响全段偏差的关键，特别是出墙洞时，由于长度短，工具头又重，近出洞土质又受扰动，往往向下偏，综合运用工具头自身纠偏和顶进
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过程改变后座千斤顶作用力合力中心来控制顶管方向。
c.由于覆土层薄，4m-5m，且砼管直径大，当顶进一段距离后，浮力增大，管段易浮起向上偏，这时可在管内加配重加以平
工具头前仓刀盘转动―→主顶推进―→螺旋出土器出土―→出土小车 ―→卷扬机拉出管道―→吊出地面卸车―→地面堆放―→汽车外运 衡。
d.纠偏应贯穿在顶进全过程，严密监测其偏位情况，及时纠偏，纠偏在偏位发生的萌芽阶段。 （6）出土
本工程采用全机械化出土方式出土，平时主要采用土砂输送泵泵送通过土砂管道出土，其具有快捷及出土连续的优点。出土运土流程： 工具头前仓刀盘转动―→主顶推进―→螺旋出土器出土―→土砂输送泵―→泵送―→土砂管道―→地面堆放―→汽车外运 当土砂泵出现故障时，采用备用小车出土，保证顶进的不间断。小车出土运土流程： （7）触变泥浆减阻
顶进阻力主要有正面阻力和管道四周摩阻力两部分组成，使用触变泥浆能减少管道四周的摩擦力。触变泥浆通过制造、储存、压浆系
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统，从工具头处压入触变泥浆，形成一定厚度（25mm左右）的泥浆套，间距10m 设一道补浆孔，使顶管在泥浆套中向前滑行，减少摩阻力，根据压力表和流量表，计量桶控制用浆量，压力控制在水深的1.1—1.2 倍。
为使泥浆能及时将管壁空隙灌满，灌浆速度要与顶进速度相适应，注意观察，防止跑冒，并保证泥浆达到量。 造浆后应静置24小时后方可使用。 （8）测量
根据提供的基准点，作好顶管中轴线、起止点、工作井等定位轴线的测量放线工作，对现场提供的点位，要进行认真较核，如有出入，通知有关方共同另行确定。
为了使管段按照设计的高程和方向要求顶进，在顶进过程中应不断对工具管的高程、方向、转动进行测量，上下位移采用连通管及2秒经纬仪测量，工具管在穿墙时，每顶进20cm左右测量一次，及时指导纠偏，顶进过程中每顶进一块顶铁测一次，偏差变化较大时应增加测量次数，每顶进30m须作一次校核，并每天做出偏差曲线图。对扭转可用垂线测量，测量要求：仪器经校正，固定牢固，做好记录，及时联系，指导纠偏，控制点须严格校核。 （9）管内通风
为保证管内通风空气清新，采用二台7.5kw鼓风机，风量2250m/H，工作井内用Φ100钢管，在顶管内接300mm人造革风管送风，在工作人员进管前半小时进行通风。
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（10）3个井内管道施工及收尾工作
两个工作井及一个接收井，围护结构用地下连续墙，按图纸为600mm厚，挖土机配合人工挖土，再进行井内的加固结构部分施工，施工方案另外编写。
由于接收井一部分位处 湖内，在做围护结构前，必须先回填与做巩固措施。回填用沙包，回填面积根据图纸为20m×15m，深度2.5m，土方量为750m，外围加打一排36a钢板桩作为止水及挡住沙包，钢板桩施工后再进行下一工序施工。 4．3．3电气安装施工
1．主变压器安装调试
主变压器的安装质量直接影响整个变电所的运行质量。因此，从变压器进入变电所内起，直至竣工，要严格按照规范、规程以及作业指导书进行检查、保管、安装。
a. 施工前技术负责人要编写施工方案，报监理与业主批准后作为施工的指导文件执行。在施工前要由专责工程师对施工人员进行技术交底。
b. 到货检查。本体外观良好，冲击记录仪、器身压力正常，附件、备件、专用工具及技术资料齐全，绝缘油化验合格。
c. 附件检查试验，包括升高座检查与试验、套管检查与试验等。
d. 变压器本体内部检查，应提前通知甲方代表，监理及厂方人员，检查时以上人员必须参加，否则不能开盖检查。
e. 内检时应对各项目逐一检查，符合要求后才可进行附件的安
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装。
f. 抽真空在干燥空气下进行，变压器真空度<133Pa（若厂家有规定，按厂家规定值），维持真空时间不少于24小时，并监视油箱是否变形，检查变压器的密封情况。注油利用高真空净油机加热，注油速度≤100升/分钟。
g.所有附件安装完毕后应按规程进行高压试验，对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器器身须补漆或重新喷漆并刷标志漆。
2． GIS设备安装调试
a. 施工前技术负责人要编写施工方案，报监理与业主批准后作为施工的指导文件执行。在施工前要由专责工程师对施工人员进行技术交底。
b.作业人员需经过专业培训，熟悉SF6气体的各项安全技术管理规定。
c.施工前项目工程师要对全体施工人员进行现场技术交底，并做好施工技术交底记录。
d.对GIS产品到货情况进行验收，认真核对产品及备品备件数目是否与产品装箱单相符，有无损坏，随机文件、资料是否齐全。
e.根据厂家安装说明书的要求，按施工流程进行安装、调整。之后抽真空、充气，进行微水和检漏试验。
f.汇控柜安装完毕后，要进行控缆敷设和二次接线工作，之后对控制回路进行调试和分部操作试验。
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g.整体耐压的结果应满足国标及厂家安装说明书的要求。 3．电缆敷设
a.电缆敷设前，先做好临时电缆标牌，并标明电缆编号、规格、走向。
b.电缆敷设要按区域进行，先敷设集中电缆，再敷设分散电缆；先敷设动力电缆，再敷设控制电缆；先敷设长电缆，再敷设短电缆，电缆两端余度不大于0.3米。
c.电缆敷设时，每敷设完一根，立即沿线整理，排列整齐，绑扎牢固，并在要求位置挂好临时电缆标牌。严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦。
d.电缆进入沟道、保护管、建筑物、端子箱、控保屏柜时，出入口应封堵严密。
4．高压试验
一次设备的试验直接影响到站内所有高压一次设备的安全运行。因此，在试验过程中要严格把关，对试验不合格的设备坚决不能投运。试验数据要符合规范、规程以及厂家技术说明书的要求。对在试验中发现的有争议的问题和试验项目要及时汇报项目部，以便及时与厂家、监理协商解决。 5．系统保护调试
我公司装备有全国一流的调试设备。为保证本工程调试工作质量，公司将派具有丰富调试经验和较高专业理论水平的专业工程师负责本工程调试任务。调试工作除执行《作业指导书》外，还要根据本
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工程特点编写《继电保护及监控调试方案》和《系统传动方案》，对调试内容、试验项目、试验步骤、操作方法、技术要求等作出具体规定，对所有试验项目作出正确判断并做好记录。 4．4工程成本的控制措施 4．4．1工程成本的控制措施
1．现场工程项目经理部加强调度，合理安排工期，精心组织，均衡施工，提高工效。
2．编制先进、可靠、经济合理的施工方案，合理组织人力和机具，减少重复劳动和窝工，充分提高施工效率。建立动态的用工管理组织形式。
3．加强工程材料采购、供应管理。验收后可从接收处直接运至施工现场，以减少周转次数，降低材料运输、周转费用。
4．加强技术培训，合理组织施工，大力宣传贯彻“第一次把事情做好，零缺陷管理”。减少直至杜绝返工返修，做到一次施工即达到高标准。
5．采用先进的施工设备及试验设备，提高劳动生产率。 6．对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使得工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。专用机械指定专人操作、专人维修，并配足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的作用。
7．加强质量管理，严格质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。
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8．加强安全管理和监督，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。
9．对施工管理人员的办公费用采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，应做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定执行。
10．建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支。严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平。
五、工期及施工进度计划 5．1工期规划及要求 5．1．1工期规划及要求
本工程如果按计划开工时间为2001年10月30日，根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：
2002年4月20日完成 站综合楼及其附属土建工程。 2002年6月30日完成 站电气安装调试工程。 2002年4月30日完成 站外电缆管廊工程 具体施工进度计划见各施工进度计划网络图 5．2施工进度计划网络图
1．220千伏 变电站工程施工总进度计划图
2、220千伏 变电站工程土建施工进度计划图
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3、220千伏 变电站工程外管廊施工进度计划图
4、220千伏 变电站工程电气施工进度计划图
5．3施工资源计划 5．3．1人力资源计划
由于220千伏 站工程任务大、施工期短为保证工程顺利按时完成工程。本公司计划在本项目投入土建工程施工人员174人，电气安装调试人员100人。土建施工人员来自土建工程的分包单位。电气安装调节器试人员来自本单位各专业施工班组。具体计划如下：
项目 土建施工 电气安装 月份 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 人数 144 174 174 170 123 79 100 93 5．3．2材料资源计划
1．土建施工材料
土建主要材料表
序号 材料名称 50
规格型号 数量 备注 1 水水泥 2 中砂 3 木材 5 红砖 6 钢筋
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7 角钢及槽钢 8 碎石 9 下水管 10 磁面砖 11 磁砖 12 平板玻璃 13 白水泥 2．电气安装工程
电气材料供应计划表
要求到 序号 设备名称 1 钢芯铝绞线 2 支持绝缘子 3 耐张绝缘子 4 5 6 7
5．4施工进度计划分析
影响项目进度计划的因素，可归纳为人为的因素，技术因素，材
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型号 数量 供货单位 货时间 项目法人 项目法人 项目法人 项目法人 项目法人 金具 电力电缆 控制电缆 其他材料 220千伏 输变电工程施工组织设计
料、设备与构配件因素，机具因素，水文、地质与气象因素，其它环境因素，社会因素以及其它难以预料的因素。它分别可以由建设单位、设计单位、施工单位、供货单位、政府、建设主管部门、自然条件产生。具体如下：
1．建设单位要求改变或设计不当进行设计变更将对项目的总体计划进度产生一定的影响。
2．勘测资料不准确，特别是地质资料及地下管线资料的不准确，将直接影响外电缆管廊顶管工程及综合楼基础工程的计划进度，从而拖慢整个工程的进度。
3．主变电站内的市政的旧排水渠及10千伏电缆的清障工作是否完成将影响站内土建工程的开工时间。
4．电缆管廊的顶管施工、综合楼及其附属的土建工程施工、电气工程施工的配合上的矛盾，将打乱计划进度的安排，从而影响整个工程的计划进度。
5.主变、GIS等甲供设备供应不及时，将对电气安装计划产生影响。推迟安装将影响接下来的调试及二次保护的安装，从而影响整个项目的进度计划。 5．5施工计划控制
计划控制的主要方法有行政方法、经济方法、管理的技术方法： 5．5．1行政方法
用行政方法控制计划进度利用其行政地位和权力，通过发布计划进度的指令进行指导、协调、考核。利用激励手段（奖、罚、表扬、
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批评）监督、督促等方式进行计划进度的控制。 5．5．2经济方法
计划控制的技术方法主要有，规划、控制、协调。在项目开始时确定项目总的计划进度目标和分项目的计划进度目标。在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离就及时采取措施进行纠正。协调参加单位之间的进度计划关系。 5．5．3施工进度计划控制图
作业进度实施 六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 施工任务单或承包任务书 单位工程施工进度计划 施工总进度计划 施工单位进度控制 建设单位进度控制 设计单位进度控制 监理单位进度控制 分部、分项工程作业计划 6．1质量目标
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在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，达标创优质工程，具体目标如下：
1．建筑工程质量：
分项工程合格率100%，分项工程优良品率不低于88%； 2．建筑安装工程质量：
分项工程合格率100%，分项工程优良品率不低于95%； 单位工程优良品率不低于95%；
单项工程观感质量的评定得分率达到90%以上。 3．电气安装工程质量：
分项工程合格率100％；分项工程一次验收合格率≥98％；分项工程优良品率≥96％；单位工程优良品率≥96％。
4．工程无永久性缺陷。 5．杜绝重大质量事故发生。
6．搞好施工前、施工中、竣工后的服务，让用户百分之百满意。 6．2质量管理组织机构及主要职责 6．2．1管理组织机构
成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：
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项目经理项目总工程师(质量经理）项目副经理材料主管质检部门施工生产材料供应质检负责人施工工长采购员质量监督员各施工班组各种材料 6．2．2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：
1．项目经理：
项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。
2．项目总工：（质量经理）
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项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。
3．项目副经理：
作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
4．质检人员：
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
5．施工班长：
班长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。班长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。
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6．3质量管理的措施 6．3．1质量管理措施总则
1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。
2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。
3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。
4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。
5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
6．3．2施工准备过程中的质量控制
1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。
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220千伏 输变电工程施工组织设计
3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
4）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。
5）预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。 6．3．3中的质量控制
1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。
2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。
4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
5）混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。
6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，
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为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。 6．4质量管理及检验的标准
《土方与爆破工程施工及验收规范》 （GBJ201-83） 《地基与基础工程施工及验收规范》 （GBJ20-83） 《建筑地基处理技术规范》 （GJ79-91） 《地下防水工程施工及验收规范》 （GBJ208-83） 《混凝土结构工程施工及验收规范》 （GBJ50204-92） 《钢结构工程施工规范》 （GBJ205-83） 《木结构工程施工及验收规范》 （GBJ206-83） 《砖石工程施工及验收规范》 （GBJ203-83） 《地面与楼地面工程施工及验收规范》 （GBJ209-83） 《屋面工程施工及验收规范》 （GBJ207-83） 《建筑装饰工程施工及验收规范》 （JGJ73-89） 《特细砂混凝土应用技术规程》 （DB51/5002-92） 《采暖与卫生施工及验收规范》 （GBJ242-82） 《通风与空调工程施工及验收规范》 （GBJ243-82） 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 （GBJ303-88） 《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范》 （JGJ4-88） 《建筑地面工程施工及验收规范》 （GB50209-95） 《工程测量规范及条文说明》 （GB50026-93）
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《屋面工程技术规范》 （GB50207-94） 《组合钢模板技术规范》 （GBJ214-89） 《钢筋焊接及验收规范》 （JGJ18-84） 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 （GBJ97-87） 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇 （SDJ69-87）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 （GBJ300-88） 《建筑工程质量检验评定标准》 （GBJ301-88） 《预制混凝土构件质量检验评定标准》 （GBJ321-90） 《建筑安装工程质量检验评定标准》 （TJ305-75） 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》 （J302-88） 《通风与空调工程质量检验评定标准》 （GBJ304-88） 《地下工程防水技术标准》 （GBJ107-87） 《电力设备典型消防规范》 （DL5027-93） 《钢结构工程施工及验收规范》 （GB50205-95） 《钢结构工程质量评定标准》 （GB50221-95） 《电气装置安装工程·高压电气施工及验收规范》
（GBJ147-90）
《电气装置安装工程·接地装置施工及验收规范》
（GB50169-92）
《电气装置安装工程·盘柜及二次回路接线施工及验收规》
（GB50171-92）
《电气装置安装工程·蓄电池施工及验收规范》
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（GB50172-92）
《电气装置安装工程·电缆线路施工及验收规范》
（GB50168-92）
《电气装置安装工程· 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 （GBJ148-90）
《电气装置安装工程·电气设备交接试验标准》 （GB50150-91） 《输变电工程移交生产达标考核评定办法》
《继电保护及安全自动装置检验条例》（87）水电电生字第108号
《交流电气装置的接地》 （DL/T621-1997） 《电测量变送器检定规程》 JJG（电力）01-94 6．5质量保证技术措施 6．5．1施工计划的质保措施
在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。 6．5．2施工技术的质保措施
发放图纸后，内业技术人员会同施工队长、班长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，
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以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。
搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工队长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。 6．5．3施工操作中的质保措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。
对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。
加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。
施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。
在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。 6．5．4施工材料的质保措施
在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉
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等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。
所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。
砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。 对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。 6．5．5重要分部工程质量控制流程图 钢筋工程质量控制流程图（图6-5-1） 模板工程质量控制流程图（图6-5-2） 混凝土工程质量控制流程图（图6-5-3）
外电缆管廊顶管工程质量控制流程图（图6-5-4） 主变安装质量控制流程图（图6-5-5） GIS设备安装调试质量控制流程图（图6-5-6）
系统保护安装调试质量控制流程图（图6-5-7）
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钢筋工程质量控制流程图
钢材合格证、检验报告 学习图纸和技术资料 学习操作规程的质量标准 准备工作 检查脚手架 制订与审核钢筋配料表 书面交底
钢筋、模板工序交接检查 操作人员参加 技术交底 钢筋下料成型 按不同型号挂牌 组织三工序管理 现场绑扎安装 质管员专业检查 钢筋、砼工序交接检查 浇灌砼、留人看钢筋 执行验评标准 质量评定 不合格的返工、返修、鉴定处理 办理隐蔽验收签证手续 梁、板、柱、独基抽查10%但不少于3件，带基、圈梁每30～50m(m2)抽查1处不少3处 钢筋合格证
钢筋代用单 清理现场、文明施工 自检记录 隐蔽验收记录 质量评定记录 施工记录 事故处理记录
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资料整理 220千伏 输变电工程施工组织设计
模板工程质量控制流程图
学习图纸和技术资料 模板选择与加工制作 涂隔离剂 与钢筋工序交接 检查脚手架、脚手板 准备工作 学习操作规程和质量标准 技术交底 书面交底 操作人员参加 底部标高、中心线、断面尺寸放线 组织三工序管理 模 支钢筋、砼工序交接检查 质检员专业检查 办理隐蔽验收签证手续 浇灌砼、留人看模 执行验评标准 质量评定 不合格的处理（返工） 梁、板、柱、独基抽查10%但不少于3件，带基、圈梁每30—50m(m2)抽查1处不少3处 资料整理 拆 模 按强度曲线确定拆模时间 注意保护棱角 自检记录 清理现场、文明施工 质量评定记录 施工记录
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混凝土工程质量控制流程图 材料准备、合格证、检验报告 学习图纸和技术资料 申请砼配合比 准备试模和塌落度筒 准备工作 模板、钢筋、砼工序交接 检查脚手架及道路 克服上道工序弊病、补救 技术交底 学习操作规程的质量标准 制订保证混凝土质量措施 书面交底 专业会签 操作人员参加 申请浇注命令 1、试件取样 2、每个工作班不少1组 3、每伴100m3不少1组 4、现浇楼层，每层不少1 组 岗位分工、操作挂牌 木工、钢筋工跟班保质量 浇筑混凝土 按配合比严格计量 根据情况调整配合比 标准养护试块、结构养护 按时覆盖 养 护 暖热季节按时浇水、冬季注意保温防冻 清理现场、文明施工 材料合格证、试验报告单 执行验评标准 自检记录 质量评定记录 混凝土浇筑命令 质量评定 混凝土施工记录 事故处理记录 测温记录（有特殊要求时） 66
圈梁和板每30—50m(m2)各抽查 1处，但不少3处。墙和板按有代表性的自然间抽查10%但不少 于3处 不合格的返工、返修、鉴定处理
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外电缆管廊顶管工程质量控制流程图
学习图纸和技术资料 准备工作 材料准备 学习操作规程的质量标准 施工机具准备 制定质量保证措施 设计技术交底 技术交底 施工技术交底 顶管施工机具的安 做好地质勘察 顶管开工 施工资料整理 做好施工记录 收尾工作 质量评定 工序交接 专检、自检、互检 清理现场、文明施工
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220千伏 输变电工程施工组织设计
主变安装质量控制流程图
编制主变安装
措施
技 术 交 底
变压器油 的 过 滤
内部检查
组织安全质量
教育
人 员 组 织 安 排
控 制 项 目
密封处理
螺 栓 均 匀 拧 紧 附件吊装
真空注油
基础验收
工程电气交接
试验
预 先 检 查 及 试 验
密 封 性 试 验
油 务 系 统 准 备
主 变 安 装 中 间 验 收
监理 项目 法人 鉴定
附件检查 及 试 验
残油试验 与干燥判断
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GIS设备安装调试质量控制流程图
抽真空和充气
编制GIS安装
措施
技 术 交 底
控 制 项 目
微水试验 检漏试验
组织安全质量
教育
人 员 组 织 安 排
螺 栓 均 匀 拧 紧 附件吊装
基础验收
就位检查
预 先 检 查 及 准 备
工程电气交接
试验
设备到货检查
施工仪表准备
GIS 安 装
中 间 验 收
监理 项目 法人 鉴定
气体和材料准
备 施工器具准备
调 试
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系统保护安装调试质量控制流程图
编 制 传动 措 施
技 术 交 底
保护传动
公用系统
组织安全质量
教育
开 关 、 保护
信号
控 制 项 目 电流电压极性
判别
人 员 组 织 安 排
CT升流
仪器仪表
PT加压
二次接线的正确性密 封 性
继 电 保 护 调 试
预 先 检 查 及 试 验
整 组 传 动
三 级 验 收
一次设备调整完毕主变套管
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七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施
“安全第一﹑预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针，企业必须认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策﹑法令、法规，严格遵照《电力建设安全施工管理规定》（原电力部95-11-06发布，96-01-01实施）和《电力建设安全工作规定》DL5009.3-1997（变电所部分）及《输变电工程达标投产考核评定标准》进行施工，落实各级安全责任制，加强安全管理工作，搞好安全施工。 7．1安全管理目标
我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，杜绝高处坠落﹑触电﹑淹溺事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重伤及死亡事故，消灭群伤事故；杜绝重大机械设备事故；千人轻伤率不超过7次/千人年；杜绝重大交通事故，控制一般交通事，努力实现交通事故零指标。实现“双零”标准。 7．2安全管理组织机构及主要职责 7．2．1组织管理机构
安全管理组织机构图:(图7-1)
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220千伏 输变电工程施工组织设计
电气安装工程队专职安全员
变电一班兼职安全员变电二班兼职安全员试验班兼职安全员电缆班兼职安全员通讯远动班兼职安全员行车班兼职安全员项目管理部 项目经理： 质全管理工程师： 土建安装工程队专职安全员 材料班兼职安全员基础施工队兼职安全员结构施工队兼职安全员顶管施工队兼职安全员水电装修队兼职安全员机械施工队兼职安全员材料站兼职安全员 7．2．2主要职责和权限
1．项目经理：工程第一安全责任人；对本工程的安全保证体系及安全监督体系的建立﹑健全负全面领导责任。负责组织制定本工程的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施；负责做好本工程安全文明施工工作，落实安全奖惩规定。亲自组织并参加安全检查活动，主管并支持安监人员认真履行安全监管责任。
2．安全管理工程师：本工程安全监察工作负责人；负责贯彻项目经理、项目法人有关安全生产的指令，负责监督本工程安全责任制、安规﹑安全技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督，参加安全检查，提出改进措施, 监督检查各施工
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图7-1 安全管理组织机构图
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班组的安全文明施工。
3．队（班）长：本队（班）安全工作负责人。负责检查安全规章制度﹑安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，做好各项安全活动，做好本队（班）的安全管理工作。
4．兼职安全员：协助队（班）长学习各种管理规定和制度，开展各项安全活动，协助队（班）长组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章作业行为，协助队（班）长开展安全施工宣传教育工作，做好安全记录保管好有关资料。
5．班组人员：认真学习并自觉执行安全施工的有关规定﹑规程和措施，不违章作业。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。作业中做到“三不伤害”。认真参加安全活动，有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评﹑检举和控告。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。积极参与安全管理和安全文明施工。
7．3安全管理制度及办法 7．3．1安全施工教育培训制度
项目每年应组织一次由项目技术人员、管理人员、专职安全员和施工班组参加的安全教育与考试。
新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工
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作。
对新入场必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。
对从事电气、焊接、起重、架子工、机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须进行专业技术教训和安全规章的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗操作，并两年进行一次复审。
施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后方可上岗。
对严格违章作业人员，应由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。
安全教育的主要内容：
安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；电力部有关电力建设的规程、规定；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。
安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备、高空作业等安全基本知识；防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。
安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。 7．3．2安全检查制度
公司、项目必须建立安全检查领导小组，检查组由生产、计划、质安、技术、材料、动力部门等成员组成，负责检查、总结、评比。
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公司对所属项目定期每月检查一次，项目每半月检查一次，检查有重点、有内容、有记录。
安全检查使用“安全检查评分表”予以评分，并及时总结上报。 安全检查内容按建设部《建筑安全检查标准》进行。
施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前班后的安全自检，发现问题及时解决。
对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门。
7．3．3安全工作例会制度
公司每月召开一次安全例会，了解项目安全施工动态，研究现场安全施工中的具体的问题及检查安全措施的落实情况，提高对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。
项目每周召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。
班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。
项目质安部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问
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题，总结布置日常性安全工作。
各级安全工作例会由行政主要负责人主特，应有完整的记录。
每周的分公司调度会上，应分析安全状况，布置安全工作。 7．4安全组织技术措施
l．落实安全\"三宝\"使用，凡进入施工现场的人员必须戴安全
帽，一切生产人员、工作人员必须穿劳保鞋，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作。在高空作业时必须穿防滑鞋，系安全带，挂好安全网。凡进出入口地段、地面下有人员操作地段，均应挂好安全网及设置有安全挡板的施工安全通道。严禁酒后操作。
2．做好\"四口\"、\"五临边\"的安全防护工作，施工现场的楼梯
口、预留洞口、通道口、平台口必须没专人及时做好防护围栏工作。各临边靠边的地方，必须先做好安全防范工作，然后才能作业。对各种防护设施和警示、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。
3．外墙排栅用安全网全封闭，并搭设安全斜档板。交叉作业
要设安全防护。
4．上下交义作业要设安全防护。交叉作业时，施工人员应注意操作范围内他人的安全，夜间作业应有足够的照明，对坑槽位置 及陡坡应有防护设施或设置警示灯。现场质安人员应经常检查督促，坚决制止一切未做安全防护工作而冒险违章作业的现象。
5．全部供电线路必须有系统地架设(离地面2米以上)，不得乱
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拉乱接。
6．供电线路采用\"三相五线\"制，铁掣箱要设在离地面 1.5米
高，装设要牢固可靠，掣箱要防火和加锁，要做到一机一闸掣一防漏电开关，不能一掣多机，要做到每闸掣旁标上该闸掣的地段或机械设备。电器设备必须按规定接零接地，每日检查记录一次全部机械设备的接地电阻，并按要求低于4欧姆。
7．做好安全用电工作，施工现场的用电线路、用电设施的安
装和使用必须符合有关规范和操作规程的规定，操作人员必须持证上岗。使用的电器开关必须经检验合格后方能使用，现场电源电箱及各种用电设备须严格接地接零和安装漏电保护开关。电线、电缆必须有防磨损、防潮、防断等措施。施工用电与生活用,电分开。
8.所有机具应有防雷、防潮设施和接地接零措施，在潮湿环 境下操作电动工具和振动棒等，电源线必须采用防水绝缘胶皮或电缆。
9．下班时，机械设备必须全部切断电源，电箱加锁，箱内不准存放杂物。
10．钢井架必须配各安全装置。另外上落笼必须设有防冲顶装置及防堕装置。卷扬机必须设保护装置，并每周检查，预防失灵。塔式起重机还必须安设避雷装置。
11．施工过程中，管理人员、电工、机械工应不断巡查，发现 问题及时整改处理，严格做好安全监护工作。
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12.在现场堆放的材料、设备、构件要整齐稳定，拆除的模板 和废料及时洁理，保证通道畅通。
13．好防火工作，必须根据易燃建筑面积和易燃材料存放况， 配备足够数量的灭火器材，并悬挂防火标志。外墙排栅必须每层配各相应数量的灭火筒。并保持完好的备用状态。执行施工动火审批制度，做到专职专责。
14．临时供水系统考虑消防用水量及消防用水布置。 l5.建筑物内禁止煮食，禁止乱拉乱接电源，烟头火种不得掉
临时住宿应指定地点使用电热器具。
16．现场烧焊作业必须由施工人员办理焊接手续，并送现场
保卫人员备案、检查·并派人跟班做好焊后工作，施焊前在焊点5米范围内清理杂物（特别是木柴等）。在焊点下有竹木不能移动清理时，应边淋水边作业。
17．锯木机操作人员(木工)把木糠、木碎和刨花等什物每天下 班 前清理一次，并按指定安全地点堆放好，不得乱倒乱放。
18．各种电器设备或线路，不得超过安全负荷，各施工段设大 闸，各楼层设分闸，以便一但发生火警时及时拉闸。
19．加强对碘钨灯和大功率的照明灯具的使用管理、要设专线 供电，并要每灯有开关。除电工按规定接设电外，认他人员一律严禁乱拉乱接或移动碘钨灯及其他电器设备。
20．电房及工地电源线路列入重点，专人值明管理，非电工人
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员一律不准入内，电房还要制订防爆措施和严禁烟火措施。
21．任何人不得随意动用一切消防器材，违者坚决按有关规定 处罚。
22．顶管工作井上邢设安全平台，周围设护栏杆，井口高出
地面30厘米，防止井周围物体滑落进入井内，井内上下层立体交叉作业，设安全网，安全挡板，井下作业戴安全帽。 7．5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程的控制
1．土建工程把主体建筑施工及外电缆管廊的顶管施工做为重要施工方案进行安全过程控制。
2．电气安装工程把主变压器和GIS设备的安装做为重要施工方案来进行安全过程控制。
3．主变运输、保管、安装应有专项安全技术措施。
4．运输的关键要监视冲撞记录仪和本体内充气气体的压力值。 5．安装前,技术人员必须向施工人员进行技术交底，被交底人员要在交底记录上签字。
6．若变压器冲氮运输，检查人员必须在油箱中的含氧量大于18%才能进入油箱检查。
7． 施工前，必须由施工负责人讲解安全注意事项和操作方法要求，宣读工作命令票，并派专人做好安全监护工作。 8．工作人员吊装套管时，必须系安全带或二道防线，拆除的物件严禁向下抛掷。
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9． 使用撬杠时支点必须牢靠，不得采用骑马式撬杠，高处使用时严禁施压。
10． 所用吊绳、吊具等均要经过受力计算，并经试验合格后方能使用。
11．抽真空注油(充气)是一个重要环节。真空泵性能要良好，能满足变压器的安装要求，并准备一台备用真空泵，以备急需。真空度、抽真空时间均要按国标和厂家标准，要有详细记录。 7．6消防及安全管理措施 7．6．1消防安全管理组织机构：
消防安全小组：组长：
成员：
7．6．2消防工作管理制度
1．贯彻《中华人民共和国消防条例》，把消防工作做好，是加强保卫社会主义现代化经济建设，保护公共财产和人民生命财产安全的需要。
2．消防工作贯彻以“预防为主，防消结合”的方针，健全各级防火责任人及义务消防组织。一旦发生火灾，应迅速行动，积极扑救。
3．现场施工人员应具备熟练使用消防器材的基本技能，对消防设施发现隐患及时督促整改。
4．本单位新建楼房﹑仓库等部位应有防火标志和足够的消防器材。
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5．消防工作管理实行“谁管理，谁负责”的原则。按职务﹑权利和工作范围，明确责任，各司其职。对消防工作层层把关。谁主管哪项工作，就要对哪项工作中的消防安全承担责任。
6．全体职工应有责任维护一切公共消防设施，发现他人破坏，应及时制止和报告公安﹑保卫部门。
7．任何部门和个人在发现或发生火警时，都应准确地报警并积极参加灭火扑救。
8．奖惩 对积极维护公共安全设施，敢于监督他人，对消防工作做出贡献的，应予表彰和物质奖励；对违反防火制度，发生火灾，破坏消防设施，见火警消极不救的，予以处理。 7．6．3消防规定
1．在仓库﹑宿舍﹑加工场地及重要机械旁，设置相应的灭火器材。
2．消防设施应有防雨防冻措施，保持灭火器有效，不得任意移动或遮盖。
3．在易燃易爆物品仓库﹑滤油机﹑电缆夹层等处，严禁吸烟并设“严禁吸烟”标志。
4．严禁在办公室﹑工具房﹑休息室﹑宿舍内存放易燃易爆物品。
5．挥发性易燃材料不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油迹及其他易燃物质的容器，应及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所；装过挥发性油迹及其他易燃物质
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的容器未经采取措施，严禁用电焊或火焊进行焊接或切割。 6．运输易燃易爆等危险物品，应按当地公安部门的有关规定申请，经批准后方可进行。
7．采用易燃易爆材料包装或设备本身必须防火的设备箱，严禁用火焊切割的方法开箱。
八、工程分包的管理 8．1工程分包的原因及范围 8．1．1工程分包的原因
1．由项目法人或建设单位指定的分包。
2．为提供更高质量标准的建筑施工产品，对专业性强的单位或分项工程，在征得项目法人或建设单位批准的情况下，通过招议标形式，由比我公司资质更高的专业建筑施工单位进行施工的分包。 8．1．2工程分包的范围
1．由项目法人或建设单位指定的一切材料供应商、设备供应商提供的材料、设备及服务。
2．由项目法人或建设单位指定的一切为本工程提供直接或间接技术服务的人员或单位所进行的工作。
3．对专业性强的土建及顶管的单位或分项工程，在征得项目法人或建设单位批准的情况下，通过招议标形式，由专业建筑施工单位进行施工的分包。 8．2分包商选择条件
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合同中已写明的分包工程的分包商。合同中未写明，但经项目法人同意，并经本工程监理工程师考查认可的具备如下条件的分包商：
1．具有担当所分包工程施工的相应资质和能力； 2．具有良好信誉和类似工程的业绩；
3．接受监理工程师对其监理，服从我公司对工程质量、进度的统一指挥领导，保证工程质量、安全和工期达到我公司的总体目标。 8．3分包工程的质量、管理、安全管理
对于项目法人、建设单位指定的分包工程，我公司将按与项目法人签订的合同及我公司与指定分包商所签订的合同进行管理。对于项目法人、建设单位同意的分包工程，按照我公司与其签订的合同进行管理。
1．对于项目法人、建设单位同意的分包工程，按我公司颁发的程序文件进行合格分包商的评审，并报监理工程师同意后，签订分包合同。
2．分包商不得将承包的工程进行再次分包或转包。
3．分包商在其分包的施工项目开工前，应报送相应的施工组织设计、施工技术措施，待我项目部批准并经监理工程师审批。
4．分包商自行采购设备、材料的供应厂商及材料的送检试验单位应具有相应资质并经我项目经理部及监理工程师认可。
5．分包商自行采购的材料，须经我项目部抽样送检合格并经监
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理工程师签字认可后方可使用。
6．分包商所承担的施工任务进度计划应服从我项目部对工期的总体安排。
7．分包商在实施所承包的施工任务时，必须接受我项目部安质部、工程部对其进行安全、质量管理，并接受监理工程师的监理。
8．分包商不能完全履行合同所规定的义务时，我项目部在征得监理工程师同意的前提下，有权中止其分包合同。
9．分包工程进度款项的支付须经监理工程师批准。
九、环境保护 9．1环境保护
在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。施工中影响环境保护的因素如下：
1．排污系统不合理。
2．个别人员环保意识和文明意识不强，随便丢弃垃圾。 3砂轮锯、电钻等使用后的剩余金属屑,长期不清理,造成施工场地脏乱。
4拆箱板及其它废料乱丢乱放，不及时归类清理。 5．施工噪音。
6．施工中废弃的材料以及施工过程中产生的垃圾；
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7．施工过程中GIS的安装可能导致的空气污染； 8．其他可能造成环境污染的问题。 9．2加强施工管理、严格保护环境 9．2．1环境保护的目标:
在施工中和施工完成后，保持好施工地区的自然环境、各种生产设施、生活设施,最大限度地保持生态环境的原状。 9．2．2环境保护的措施
1．顶管工程填湖施工对 湖生态环境污染的保护措施。 2．设备与工器具采用符合环保的产品
3．设备开箱时，拆箱板及其它废料及时清理，分门别类，布放整齐。严禁焚烧泡沫等有机物品。
4．为了做到工完、料净、场地清，实行按计划发料，避免浪费。保持施工场地的干净、整洁。
5．项目安全员定期对施工场地进行监督检查。 6．加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。 7．施工和生活垃圾应运到当地有关部门指定的地点集中处理，严禁随意倾倒污染环境。
8．环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。
9．工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查和指导，采取相应整改措施。
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9．3文明施工的目标、组织机构和实施方案
搞好安全文明施工对于避免减少事故的发生，调节职工情绪，改善劳动环境，树立企业良好形象，保护生态环境都有重要意义。 9．3．1文明施工的目标
现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规范，施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。 9．3．2文明施工组织机构如下图：
9．3．3文明施工实施方案
1．提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，维护周围居民与单位的正常生活与工作环境，使施工管理科学化、规范化。
2．进入施工现场的施工人员着装要干净整齐。
3．在施工现场布置高压洗车喷枪，洗车槽，保证在车辆出工地
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建设单位 南方集团公司监理公司 领导小组 项目管理部 电气安装工程队 土建施工工程队 220千伏 输变电工程施工组织设计
前轮胎、车身干净，无泥污。
4．按规定的场地、道路进行作业，不乱挖弃，天汽干燥，注重道路的洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止填料因水剥离冲入下水道或河流造成污染。
5．在施工的过程中，加强对周围环境的观测，及时发现问题，及时报告，及时进行处理。
6．在施工中所用泥浆须进行回收利用，剩下的废泥浆沉淀后外运。
7．厨房及生活用水应有良好的排水设施。
8．现场卫生实施包干责任制，按班组及各部门进行承包划分，设置统一的垃圾箱及废料堆放区。
9．无论何工种，严格领料﹑退料制度。露天存放的材料及设备要堆放整齐，并要有防倾倒措施。
10．各种施工机械设备完好整洁，现场放置合理，各种安全防护装置齐全，操作规程挂牌。
11．施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。 12．职工宿舍要门窗完整、地面整洁；床铺、行李、生活用品整齐划一、摆放整齐；房间内不得乱扯乱拉电线和挂衣绳，墙壁上不能随意粘贴图片。
13．现场设食堂、餐厅，操作间保持清洁卫生，生熟食物分开存放，厨具、餐具要定期消毒，要有防鼠、防蚊蝇措施。食堂要提供物美价廉饭菜，不卖腐烂变质食品。
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14．材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。
15．施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。
16．工程所用试验仪器、仪表及试验工器具，标识要清晰、完整，无灰尘，保持洁净，试验前、试验中、试验后均不得随意乱放。保护调试仪器下班后要用防尘布盖好，调试人员要统一着调试服装工作。
17．施工中若发现具有价值的文物，应保护好现场，及时通知监理工程师并按监理工程师的指令处理。
18．现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨碍文明施工的现象与行为。
19．加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律， 与其它施工单位和当地群众搞好关系。
20．工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，将上述垃圾弃至有关部门的指定地点。 9．4文明施工考核、管理办法 9．4．1文明施工考核办法
1．加强文明施工管理，提高文明施工水平。
2．工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破
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坏。实现对工程全过程的文明施工管理。
3．文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。
4．每月施工奖金中，单列安全文明施工奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比，考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参加检查人员分别打分，最和得出本次检查评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分=∑检查评分÷检查次数）。
5．建立明确的考核奖惩办法
文明施工考核办法 表9-2
序号 考 核 内 容 施工程序 1. 施工图纸经会审并做好记录。 2. 按施工图和审批后的施工1 组织设计施工。 评 分 标 准 施工图纸不经会审施工扣1分，无记录扣1分。 施工组织设计没审批施工扣2分。 材料计划未经批准施工扣110 标准分 3. 材料计划未经批准不施工。 分。 4. 执行开竣工报告制度。 不执行开竣工报告制度扣15. 技术措施须经技术交底。 分。 6. 按审定的技术措施施工。 技术措施未交底扣2分。
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未按审定的技术措施施工扣2分。 施工总平面管理 1. 土方施工有规划，及时回填、清理。 2. 临时断路、水、电按计划申 其中一项不符合要求 2 请并在期限内恢复。 扣2分。 3. 施工区内道路平整畅通，定时维修、清扫。 4. 露天堆场、棚库设置安全围栏，定期维修。 施工生产现场 1. 人员分工明确，施工秩序有条不紊。 2. 按章操作，无野蛮作业。 其中一项不符合要求 3 3. 职工着装符合安全规程要扣2分。 求。 4. 施工生产原形始记录、台帐齐全，按时记报。 5. 工器具摆放整齐并标识。
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6. 电缆沟、管道移交安装施工前必须清扫干净。 7. 高层施工设置便斗垃圾管，并每天清理。 8. 施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现场排水管。 设备、材料存放场所 1. 设备、机具清洁完好，各种车辆停放整齐，机具放置合理。 2. 各类材料分类存放、整齐有序，并有标识。 3. 易燃易爆物品按规定放置， 其中一项不符合要求扣24 严格领用手续。 4. 灭火器具按需要配置，摆放得当。 5. 现场设有废料堆场，定时清除。 6. 暂不安装的设备要保管好。 生活场所 其中一项不符合要求扣25 1. 办公室清洁，办公用具、书分。 籍、档案资料、保表帐卡整理
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12 分。 14 220千伏 输变电工程施工组织设计
摆放有序。 2. 宿舍整洁，厕所清洁无恶臭、定期消毒。 3. 浴室干净卫生。 4. 宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定。 5. 餐厅、食堂干净卫生。 6. 不发生食物中毒事故。 7. 垃圾、污水处理得当。 区域责任制 1. 现场设有分区管理示意牌，并保持清晰。 其中一项不符合要求扣56 2. 建立分区管理责任制，落实分。 到人。 3. 在他人管理区域工作，随时清理废弃物。 遵纪守法 考核季度，发生1人次（起）1. 遵守国家法律法规和公司违纪事件扣2分，发生1起7 各项规章制度，施工人员坚（人）刑事案件扣5分，发守工作岗位。 生1起重大案件扣10分 2. 无打架斗殴、酗酒、赌博、
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调戏妇女等违法乱纪现象。 3. 尊重当地风俗习惯 ，与当地政府和群众关系友好，与项目法人、监理工程师关系融洽。 9．4．2文明施工奖惩办法
1．检查评分达90分以上者,全额发放本月安全文明施工奖,给予通报表彰。
2．检查评分在80-89分者,发放本月安全文明施工奖的一半,不予表彰。
3．检查评分在60-79分者,不发本月安全文明施工奖,通报批评，限期整改。
4．检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。
5．检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。 6．工程完工时，总评分达90分以上的班组或部门，项目部将给予奖励，并推荐参加优秀班组的评选。
十、计划、统计和信息管理 10．1计划、统计报表的编制与传递 10．1．1计划报表内容
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年度计划：1.分阶段形象进度控制计划；2.主要实物工程量；3.材料、设备、机具、劳动力计划；4.质量控制指标与计划；5.成本控制计划及三材节约指标；6.年度计划的编制说明及措施；7.成本、半成本委托加工计划；8.年度各项综合经济汇总表
季度施工计划：1.项目季度施工计划编制说明及计划指标汇总表；2.分阶段形象控制计划；3.主要材料、半成本加工机器、劳动力需用量计划。
月度施工计划：1.月度施工计划编制说明及主要指标；2.月工程进度；3.关键线路计划。 10．1．2统计报表种类
报表制度规定的各种年报、月报表；验工月报；当地政府部门规定报送的计划报表 10．2信息管理
项目经理部是一个临时性的组织，控制并管理好各种不同的信息，是项目管理正常运行的保证。 10．2．1通讯联系方式
1．总则。项目经理部对内对外联系统一由项目行政事物部门主管。所有代表项目经理部外送的文件、函件、报表、报告等一般须经行政事物负责人审核并呈请项目经理批准后，方可盖章送出。凡以项目经理部名义送出的文件资料应由项目资料管理员留底存档。凡项目上有关人员参加甲方、监理、上级单位、政府机关、等方面进行的会议或有关活动取得的资料，回项目经理部后立即上交项目行政主管进
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行审核处理，必要时附书面汇报。
2．文件信函来往。文件信函到达项目经理部后，由由项目行政事物部门拆阅、分类登记、整理，呈请项目经理阅示，然后根据项目经理的批示办理。外发的文件或信函应首先经项目行政事物负责人核稿，然后送项目经理审阅，经同意后，即可安排打印装订盖章后送出。外送文件信函应留底归档。
3．传真。收到传真后应进行登记，并呈请项目经理阅示。项目外发传真时，应经过项目经理批准，传真的原件登记后留存归档。 4．地址和通讯联络方式。项目经理部成立并开展工作后，及时编制本项目的主要人员、职责分工、联络方式的文件送达有关各方。同时，项目行政事物负责人调查并拟定甲方、监理、地方政府、社会关系、上级部门的地址、负责人、联系电话、传真等有关内容的清单，分发项目经理部各主要人员，以便及时取得联系。
5．控制与管理。文件和资料由项目经理部行政事物负责人主管，文件和资料的保管与归档由项目经理部资料员负责。 10．2．2日常资料传递
1．与甲方、监理、地方政府、其他联系单位的往来联系函、报告、变更、签证、会议纪要由项目行政事物部门统一处理。 2．报送上级主管单位的报表、报告，应在项目经理同意后，复印留存一份归档，盖章后送出。
3．项目经理部内部文件和资料的分发，由项目经理部制定文件分发表，依表进行发放。
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10．2．3电话
项目经理部的电话日常管理由项目行政部门主管。 10．2．4会议记录
项目经理部的重要会议有：安全会议、生产会议、成本会议、图纸会审会议等，重要会议由项目行政事物负责人或指定人员做好记录，形成会议纪要或决定，经项目经理签发后分发到有关各处。 10．3竣工资料及施工记录的移交 10．3．1竣工资料
1．所有的开箱资料由项目质管员负责统一保管，施工人员若要借阅，须办理登记签名手续。
2．及时填写施工中的各种施工记录、关键工序记录，所填记录要求真实、准确，字迹清晰，不得涂改。
3．所有记录在三检过程中检验人员要及时签字。需要监理工程师签字的及时请监理工程师检查签字。
4．高压试验记录和继电保护记录应有工地技术人员审核、签字。 5．竣工图纸严格按设计变更修改，并在修改处注明修改人、修改日期及修改依据。竣工图纸要逐张盖竣工图章，且签名齐全。
6．所有施工记录及竣工资料汇总到公司质检处，由质检处按项目法人要求时间移交。 10．3．2工程竣工资料内容
工程开、竣工报告；竣工图及施工图会审纪要；设计变更通知；材料代用清单；材料、加工件出厂质量合格证明或试验报告；施工试
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验报告；施工缺陷处理明细表及附图；与建设单位、监理单位往来的技术文件；各类施工记录以及按规定和监理工程师要求提交的有关资料。移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，必须按档案管理要求执行，装订整齐，一式四份，竣工图一式三份。
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