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钢结构工程施工安全保证措施及文明施工管理

2021-12-13 来源:客趣旅游网
施工安全保证措施

10.1安全目标

目标:杜绝死亡事故及其他重大责任事故,争创建筑安全

文明施工工程。 10.2安全保证措施

10.2.1建立健全的安全施工组织体系

图10.1安全施工组织体系图

在施工前必须逐组进行安全技术交底,其交底内容针对性要强,并做好记录,并明确安全责任制,安全技术交底网络图如

下页图示。

图10.2安全技术交底网络图 10.2.3安全通道的完善

加强封闭式管理,确保第三人不进入施工现场。 脚手架和挂篮平台必须设置防护栏和安全网。 进现场人员必须戴安全帽,穿防滑鞋,高空作业人员必须

使用安全带。

构件吊装必须有专人全程监护。

10.2.4安全措施

⑴建立现场安装保险措施,现场将派1名安全员专职安全

管理,处理安全隐患;

⑵订立安全制度,做好醒目的安全警戒标志,对所有进场

安装施工人员进行三级安全教育。

⑷起吊前应有专人检查吊点、吊钩、索具、电源及吊装系统,起吊时应速度均匀,下落时应低速稳放。 ⑸现场电线做到架空,所有用电必须由电工接线,严禁雨

天露天用电。

⑹夜间开夜工应有足够的照明,上、下走道应结实和合理。⑺严禁在现场玩耍、打架、向外投扔物品。 ⑻当遇大风雨时,不宜操作,并及时检查架子及平台,机

电设备。

⑼在构件上刷油漆等必须系安全带,必要时应在下面辅设

安全网。

⑴施工现场配备足够灭火器并保持有效。

⑶电焊区域应严格做好防火工作。

⑷油漆、涂料由专人负责,施工现场及库区严禁烟火。

⑴各种用电装置都必须装漏电开关,电焊机,卷扬机等必

须做好可靠的接地装置,下班后必须切断一切用电装置的电

源。

⑵大容量电气设备必须配备电箱,一机一闸或单独配置电

源,防止过载。

⑸严禁非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。

⑴安全生产教育与思想意识教育相结合,旨在改变施工作

业者的安全意识;

⑵实行“三工制”,加强工前教育、工中检查、工后讲评,

进行严格、及时监控;

⑷坚持安全教育经常化,保证教育培训时间和效果;

⑸安全教育和培训与经济收入挂钩。

①建立安全员岗位责任制,同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位,及时发现并消除隐

患。

③建立专职保卫队伍,设立固定和巡回相结合的保卫岗位,联络社区治保机构和分包队伍的专兼职保卫员,形成专兼职结合,群防群治的保卫系统。按施工各阶段的特点,划分相

对封闭的作业区域,实现全员、全过程的有效控制。

10.3安全事故的预防 (1)防护装置:屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出

现的危险部位隔离开来;

(2)

(3)信号装置:利用人的视、听觉反应来达到安全事故

预防;

(4)危险警示标志:警示人进入施工现场应注意或必须

做到的要求。

10.3.3 10.3.6 (1)合

(2)(2)聘请专职的保卫队伍,建立各级保卫消防责任

制度。

(3)按规定配置消防器材和防盗防火警和访客登记制度。

现场文明施工管理 11.1现场文明施工

在安全施工的同时,还要加强现场施工的文明管理,确保

安全、文明、优质的完成施工任务。

⑴根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路,

并贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及

能源安排。

⑶现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩临时设施构

筑。

⑷大门、围墙等设置按照总包要求统一设置。

⑺以制订的管理方法管理场容,为文明施工打好基础。

⑼治安联防:组织联防队进行治安管理。协调好各队伍之间的关系,有摩擦要通过正当手段解决。不出现打架斗殴事件,

不出现偷盗事件。

11.2环境保护及环卫管理

(1)

(2)加强检查和监控工作,加强对施工现场粉尘、噪声、

废气的监控工作,及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水

的污染。

(3)

(4)在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国

家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度。

(5)保持施工机械整洁,电线、气焊带、风带等应沿柱

成束自下而上拉放,并应捆扎牢固。

(6)

(7)车辆驶出工地前要冲洗干净,否则不得出场。

⑴严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用,最大限度减少扰民。

⑵严格控制强噪音作业时间,一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业,确系特殊情况必须夜间施工,尽量采取

降噪措施,并出安民告示,求得群众谅解。 ⑴场容管理总要求是:施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面规定位置设置、堆放、符合定置管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目土建施工、钢结构施工等不同阶段及时进行核对和修订调

整,使之图实相符。

⑵努力实现“两优二好一无”工程

③合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理

好;

④核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益

好;

⑤进厂教育、标志明确、防范周密、定期巡视,无重大和

社会管理事故

⑷施工现场开展落手清管理,由项目副经理(工程)负责

落手清工作的推行、检查、考核。

⑸卫生检查:现场不设食堂,搞好环境卫生。现场不乱搭

工棚,临时工作用房由业主统一规定。工作人员统一着装,标

志一致。现场设置临时厕所,定期专人清扫。

11.3一般措施

(1

(2)现场施工按总包单位的统一组织、调度进行,搞好

平行、立体交叉作业的协调。

(3)

(4)工人上班禁止穿拖鞋、赤膊、工地严禁大小便。

(5)努力搞好社会各界友好关系,争取在质量、文明等

各方面创一流。

(6)

(7)严禁在工地上、高空乱扔乱丢物品。

(8)严禁打架、骂人及其他不文明行为。

(9)按程序和规范作业,严禁野蛮施工。

(10)

(11)对每天工作内容进行针对性技术、质量、安全交底。

做到人人心中有底。

(12)提倡文明待人,文明操作,文明施工,做到施工现

场和生活区清洁卫生。

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